精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔 目錄匯編說明…………………2崗位責(zé)任制《調(diào)度室主任崗位責(zé)任制》…………3《調(diào)度室副主任崗位制》……………4《調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制》…………………5《調(diào)度室值班調(diào)度員崗位責(zé)任制》…………………6《調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制》……7《傳真及計算機管理崗位責(zé)任制》………………8《調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制》……9管理制度1、《調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化十化標(biāo)準(zhǔn)》…………102、《調(diào)度內(nèi)部值班管理制度》…………113、《調(diào)度室會議室管理制度》…………124、《調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度》…………135、《重大隱患及時撤人制度》…………146、《調(diào)度員交接班制度》………………167、《礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度》………………178、《事故匯報程序表》………………199、《調(diào)度室圖紙資料收集.保管制度》………………2010、《傳真電文管理制度》……………2211、《調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》………2312、《“雨季三防”制度》……………2513、《事故、突發(fā)信息與處理報告制度》……………2714、《調(diào)度文檔管理制度》……………3015、《領(lǐng)導(dǎo)井下跟班制度》……………3317、《生產(chǎn)例會制度》………………3618、《調(diào)度匯報制度》………………3719、《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》……3920、《年度培訓(xùn)計劃》………………4321、《年度采掘計劃》………………48匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，根據(jù)《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實、完善和補充，在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。調(diào)度室主任崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。2、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，千方百計確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計劃和經(jīng)濟指標(biāo)的完成。3、參與月度生產(chǎn)計劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。4、負(fù)責(zé)組織召開每日礦、科、隊參加的調(diào)度會、平衡會，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時，要立即調(diào)動所需人力、物力進(jìn)行組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法，對全礦各生產(chǎn)、輔助部門完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。8、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項管理工作。9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時要搞好分工合作。2、認(rèn)真組織安排各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)。3、隨時掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。4、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點發(fā)生事故時，要立即協(xié)助主任調(diào)動人力、物力迅速組織搶救，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。5、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開全礦各部門參加的調(diào)度會議，研究、布署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查研究，做到對生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問題果斷及時。7、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。主任不在時，擔(dān)負(fù)起全室各項工作的安排、組織、協(xié)調(diào)。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室主任工程師崗位責(zé)任制1、在礦總工程師和調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、掌握礦井的開拓布局、“三量”變化，組織采掘隊按安全技術(shù)規(guī)程施工，對安全技術(shù)措施工作和季節(jié)性工程要定期進(jìn)行檢查，對當(dāng)月生產(chǎn)和下月的趨勢，要做出預(yù)見性估量。3、參加礦年、季、月度計劃的審查、落實，掌握各采區(qū)接替和采掘工作面接替情況，參與組織好采掘隊創(chuàng)水平活動。4、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防處理計劃、應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)路線，負(fù)責(zé)了解礦井重大安全隱患處理情況，發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。5、掌握綜采、綜掘隊生產(chǎn)技術(shù)管理情況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。6、對生產(chǎn)監(jiān)測、（監(jiān)控）系統(tǒng)、計算機等配套裝備負(fù)主要技術(shù)管理責(zé)任。要協(xié)助有關(guān)單位搞好生產(chǎn)監(jiān)測（監(jiān)控）系統(tǒng)的管理與維修，保證信號暢通無阻，信息反饋準(zhǔn)確及時。7、協(xié)助主任抓好本室人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。值班調(diào)度員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮。按照月生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）總進(jìn)尺，并隨時了解掌握生產(chǎn)任務(wù)完成好壞情況。2、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)，做到令行禁止。對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促有關(guān)部門迅速處理。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。4、按照規(guī)定隨時接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真填寫報表、臺帳，做好原始記錄。做到文字清潔整齊，數(shù)字準(zhǔn)確無誤。5、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的有關(guān)通知、指示、電文、要做到記錄準(zhǔn)確，傳達(dá)及時，登記編號，妥善保存。6、經(jīng)常輪流深入井下，深入現(xiàn)場，熟悉了解掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，掌握第一手資料，并隨時隨地幫助解決生產(chǎn)中的棘手問題，疏通生產(chǎn)渠道，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、值班調(diào)度人員，工作時間必須做到著裝統(tǒng)一，文明上崗。室內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。8、掌握計算機基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的日常業(yè)務(wù)工作。2、掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況及每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成情況。3、按時提供調(diào)度生產(chǎn)日報，按日統(tǒng)計礦、隊非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。4、按時填寫、匯總各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并經(jīng)常檢查核對，發(fā)現(xiàn)有誤，及時糾正。5、按時整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計資料。6、負(fù)責(zé)對調(diào)度臺各種臺帳、報表的考核。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時核對糾正。失誤嚴(yán)重并造成影響的，要按規(guī)定處罰。7、經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。8、按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。傳真及計算機管理員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)傳真和計算機的操作使用及管理。2、堅守工作崗位，認(rèn)真處理各種傳真電文，嚴(yán)格按照文件批辦程序，認(rèn)真填寫傳真電文來電登記簿，及時轉(zhuǎn)報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。3、負(fù)責(zé)日常微機的使用和保養(yǎng)，按時進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和打印報表。4、負(fù)責(zé)傳真電文和計算機軟件的保管和整理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得隨意銷毀。5、在工作時間不準(zhǔn)會私客，未經(jīng)主任批準(zhǔn)，任何個人或團體不得進(jìn)入機房進(jìn)行操作，不得隨意開機復(fù)印外單位的資料和其它文字材料。任何人嚴(yán)禁復(fù)印國家明令禁止或黃色的文字材料。6、嚴(yán)守秘密，不隨意談?wù)撾娢膬?nèi)容，不亂扔復(fù)印文件。7、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高工作能力，做到能操作、會使用，能排除一般性故障。8、為了保證機房衛(wèi)生，工作或參觀人員必須衣著整潔。室內(nèi)禁止吸煙、吐痰、亂扔雜物，保持整潔衛(wèi)生。 調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在調(diào)度主任和主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全工作。2、協(xié)助主任工程師掌握礦井的生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全技術(shù)措施的審查及季節(jié)性工程和礦井檢修等技術(shù)方面的工作，對當(dāng)月生產(chǎn)情況要預(yù)見性估量，做好向上級匯報的各種報表，并及時傳遞。3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案和安全避災(zāi)路線，了解重大安全隱患的處理情況。發(fā)生重大事故，協(xié)助主任、副主任參加處理。4、掌握重點工程的進(jìn)展情況，并按網(wǎng)絡(luò)圖紙要求組織工程施工。5、做好各種技術(shù)資料圖紙的收集存檔；協(xié)助分管主任或工程師搞好本室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作和安全知識培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化“十化”管理標(biāo)準(zhǔn)1、調(diào)度工作程序化2、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化3、調(diào)度指揮規(guī)范化4、基礎(chǔ)管理制度化5、調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)化6、深入現(xiàn)場經(jīng)?；?、調(diào)度裝備現(xiàn)代化8、事故匯報程序化9、工作語言文明化10、工作環(huán)境優(yōu)美化調(diào)度內(nèi)部值班制度1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班，調(diào)度室實行內(nèi)部值班制度。2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任、副主任及管理人員實行二十四小時值班。3、調(diào)度室值班人員值班期間，除堅持日常工作外，要嚴(yán)格履行值班職責(zé)，并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項工作。4、調(diào)度室值班人員值班期間，要密切注視全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。5、調(diào)度室值班人員值班期間，要深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，處理生產(chǎn)問題。6、調(diào)度室值班人員，要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮，違章調(diào)度。7、調(diào)度室值班人員，要實行嚴(yán)格的交接班制度，并做好值班記錄。8、調(diào)度室值班人員，凡因公外出、請假等，要自覺按順序依次替班，不得空班。 調(diào)度會議室管理制度為了進(jìn)一步加強調(diào)度會議室的管理,樹立品牌礦文明窗口的良好形象，創(chuàng)造一個清新潔凈的優(yōu)美會議環(huán)境,特制定如下管理制度：1、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀(jì)行為，會議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。2、會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。3、會議室內(nèi)要保持文明潔凈，嚴(yán)禁亂扔紙張雜物，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。4、會議室內(nèi)嚴(yán)禁在桌椅、墻面亂寫亂劃。發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。5、會議室內(nèi)嚴(yán)禁非工作及閑雜人員進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。6、會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。7、參加會議人員，要自覺愛護室內(nèi)設(shè)施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設(shè)施和物品價值的2倍處罰。8、調(diào)度會議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元。嚴(yán)重者交由公安部門嚴(yán)肅處理。9、調(diào)度會議期間，任何人要把手機打到震動或關(guān)機。否則，一次罰款500元。10、調(diào)度室設(shè)立專職的衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，檢查監(jiān)督員專門對上述違章違紀(jì)行為履行監(jiān)管處罰職責(zé)。當(dāng)班調(diào)度員同時也是衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，同樣履行監(jiān)管處罰職責(zé)。11、調(diào)度室專職衛(wèi)生環(huán)境紀(jì)律檢查監(jiān)督員，有權(quán)對任何人違章違紀(jì)行為進(jìn)行制止檢查和處罰。調(diào)度業(yè)務(wù)保安制度1、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)的指令、通知、通報的傳真電文，并堅決貫徹執(zhí)行。2、嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及措施指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，真正做到不違章調(diào)度，不違章指揮。3、在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要無條件地服從安全。4、認(rèn)真抓好開工前、生產(chǎn)中、收工后的安全匯報工作，仔細(xì)聽取現(xiàn)場工作人員的匯報，詳細(xì)詢問安全生產(chǎn)情況，同時做好事故匯報記錄。凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，要積極督促按章處理。重大隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全部門匯報。5、凡在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大災(zāi)害及事故，要迅速掌握受災(zāi)情況，按事故匯報程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，并按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動人力、車輛、物資等進(jìn)行搶救。同時，按規(guī)定程序報領(lǐng)導(dǎo)審核和向上級業(yè)務(wù)部門匯報。6、積極深入井下、深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按時參加礦召開的各種安全例會及安全質(zhì)量檢查，按領(lǐng)導(dǎo)要求參與有關(guān)安全生產(chǎn)事故的分析、追查和處理工作 重大隱患及時撤人制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理及預(yù)防機制，完善分級管理制度，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范事故，保障人民群眾生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本制度：一、概念：一般事故隱患是指危險性不大、發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改消除的隱患。重大事故隱患是指危險性較大、發(fā)現(xiàn)后一時難以整改、需要列入治理計劃或局部停產(chǎn)治理以及依靠企業(yè)自身力量難以完成整改消除的隱患。二、搶險救災(zāi)組織機構(gòu)：總指揮：礦長書記副總指揮：各副礦長副書記總工程師工會主席成員單位：地測部調(diào)度室安監(jiān)部、保衛(wèi)科等有關(guān)科室三、救災(zāi)撤人程序：1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大隱患預(yù)兆時，必須立即停止作業(yè)，及時向調(diào)度室匯報，并發(fā)出報警或通知，按避災(zāi)路線撤離。2、調(diào)度室接到匯報后，通知程序如下 值班領(lǐng)導(dǎo) 礦長書記礦調(diào)度室 總工副礦長 有關(guān)副總 有關(guān)科室 公司調(diào)度3、值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室，并電話通知所有受災(zāi)害威脅地點的全部人員，撤出人員根據(jù)實際情況，按《隆華北關(guān)煤業(yè)礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施及處理計劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤離，或者按工作面避災(zāi)路線、盤區(qū)避災(zāi)路線撤離。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、瓦斯超限或主扇無計劃停風(fēng)時，應(yīng)切斷作業(yè)地點的電源，并佩帶自救器撤離。4、礦長、書記、礦總工程師、有關(guān)副礦長、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，建立搶險指揮部，組織搶險工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護隊的協(xié)助下制定救災(zāi)計劃。5、調(diào)度室負(fù)責(zé)保持與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系，對救災(zāi)發(fā)揮其指揮協(xié)調(diào)職能，并作好記錄；安監(jiān)處負(fù)責(zé)查清撤退上井人員以及沒有上井人員名單并匯報救災(zāi)指揮部；運輸科負(fù)責(zé)將遇險人員及時運送上井；醫(yī)院負(fù)責(zé)受傷人員的急救工作，做好傷員轉(zhuǎn)運和住院期間的治療工作，以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)電、物質(zhì)、保衛(wèi)、通訊、測量等工作。6、將搶救過程和結(jié)果匯總報局調(diào)。調(diào)度員交接班制度為了加強調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。為避免這種情況，特制定如下制度：1、接班人員要提前15分鐘到位。接班后，先詢問和聽取交班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題，并認(rèn)真查看交接班記錄和事故記錄。2、交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。3、交接班人員要在交接班本上簽名。4、接班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。若出現(xiàn)交班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接班人員沒有查看交接班記錄或沒有領(lǐng)會交班人員所交代的問題造成失誤的，視情節(jié)嚴(yán)重程度，罰責(zé)任人50元---200元。 隆華北關(guān)煤業(yè)礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度一、值班人員：礦級領(lǐng)導(dǎo)、科級領(lǐng)導(dǎo)共17人二、值班制度：1、礦領(lǐng)導(dǎo)值班由一個礦級領(lǐng)導(dǎo)（主值）和一名科級領(lǐng)導(dǎo)（副值）組成，全面負(fù)責(zé)本礦當(dāng)日安全生產(chǎn)組織指揮工作和地面一切日常事務(wù)，對本礦當(dāng)日安全生產(chǎn)和日常事務(wù)負(fù)全面責(zé)任。2、值班設(shè)在辦公二樓值班室，實行24小時值班制度（值班時間當(dāng)日8：00到次日8：00），上崗前10分鐘到調(diào)度室簽到，不得遲到、早退。3、嚴(yán)格值班紀(jì)律，凡因公或特殊情況不能值班的，副值向主值請假，主值向調(diào)度室或礦長請假，主、副值請假時必須自行找同級別的人員頂班，否則按脫崗處理。4、主值班必須在當(dāng)日調(diào)度會上如實匯報昨日井上下安全生產(chǎn)存在的問題及處理結(jié)果。5、認(rèn)真填寫值班記錄。交接班由兩班的主副值班共同完成并簽字（不得代簽）。6、不得擅自脫崗，主、副值班至少留一人在值班室，外出處理問題時應(yīng)保持手機暢通，當(dāng)接到調(diào)度室通知后，5分鐘內(nèi)趕到調(diào)度室。7、值班巡檢規(guī)定：每天至少兩次（白班晚班各一次）不定時對礦井主要生產(chǎn)崗位和各值班點進(jìn)行查崗，每到一處由各場所值班簽字確認(rèn)，對存在的問題及時解決。并填寫好巡查記錄。8、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，不定期對舊井各崗位進(jìn)行巡查。9、值班室內(nèi)保持衛(wèi)生清潔，無雜物，被褥疊放整齊。三、獎懲1、值班人員，對當(dāng)日問題未及時處理到位者，罰款100元，2、擅自脫崗、遲到、早退，不按規(guī)定時間值班者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。3、不按規(guī)定向上級匯報，不認(rèn)真填寫值班記錄，罰款20元，。4、手機關(guān)機，接到通知不按規(guī)定時間趕到調(diào)度室罰款50元。5、不按規(guī)定巡查或弄虛作假的，每次罰款50元。6、值班室衛(wèi)生不符合規(guī)定，主值班罰款20元，丟失東西照價賠償。7、由于值班調(diào)度有方，為公司及時發(fā)現(xiàn)、制止重大安全隱患或挽回重大損失者，獎勵200-2000元。四、監(jiān)督考核1、本制度由考核辦、安監(jiān)部，調(diào)度室聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)行2、對于值班情況的檢查結(jié)果，考核辦在每月的安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。并將檢查結(jié)果納入本月績效考核。隆華北關(guān)煤業(yè)事故匯報程序表調(diào)度臺調(diào)度臺調(diào)度主任值班領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)副總事故現(xiàn)場主管業(yè)務(wù)科室副礦長總工程師礦長其它相關(guān)科室公司調(diào)度室圖紙資料收集、保管制度一、管理要求1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團公司總調(diào)度要求，結(jié)合我礦實際情況，礦調(diào)度室于每年年初要將生產(chǎn)礦井所用十二張圖紙準(zhǔn)備齊全，并且每月進(jìn)行整理、檢查、更新，保持所收集圖紙資料是最新，在實際應(yīng)用中如果還需要其它圖紙，也要準(zhǔn)備齊全；2、調(diào)度室要指派專人進(jìn)行圖紙資料的管理，并建立“圖紙資料專題臺帳，臺帳中要填寫清楚圖紙資料的來源、上交人姓名、接收時間、報送時間、接收人姓名等信息進(jìn)行嚴(yán)格管理；3、圖紙資料保管員要嚴(yán)格遵守《調(diào)度室保密制度》的有關(guān)規(guī)定，沒有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字或允許不得外借或查看；4、圖紙資料需要上傳和下閱時，要由專人記錄使用的全過程，并有查閱人簽字單；5、保管員要熟練掌握各種圖紙資料的相關(guān)情況，能夠應(yīng)付相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的不定期查閱；二、考核1、每年未按規(guī)定時間將圖紙資料準(zhǔn)備齊全時，扣保管員100元；2、外閱或上傳未及時收回時，對保管員進(jìn)行100元處罰；3、相關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)查閱使用未及時提供和對相關(guān)工作造成重大影響時，對保管員分別進(jìn)行100元和300員處罰；4、圖紙資料管理過程中將其丟失和損壞時，對保管員分別進(jìn)行500元和300元處罰；5、保管員因故暫不能保管圖紙資料，要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意由其他人代管時，要做好交接工作。傳真電文管理制度一、管理要求1、調(diào)度室要指派專人收集、記錄、管理上傳、下閱所有傳真電文，詳細(xì)填寫電文的來源、主要內(nèi)容、收集時間、上傳下達(dá)時間以及姓名；2、調(diào)度室要建立健全傳真電文管理專題臺帳，要求臺帳簡單明了能夠合理反映傳真電文的真實運行情況；3、要求保管員能夠熟練掌握每個傳真電文內(nèi)容，了解相關(guān)情況，能夠及時上傳下達(dá)；4、所以傳真電文必須經(jīng)調(diào)度主任簽字認(rèn)可，方可執(zhí)行，下閱電文執(zhí)行誰查閱誰簽字原則，并進(jìn)行記錄；5、在執(zhí)行過程中，傳真電文管理員必須每月進(jìn)行自查，查明電文的現(xiàn)狀，便于查閱；6、在管理過程中，班組長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）考核1、電文臺帳無記錄或記錄不全時，一次扣管理員100元；2、電文經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱后未簽字認(rèn)可時，一次扣責(zé)任人100元；3、電文收集、上傳未按規(guī)定時間進(jìn)行時，一次口責(zé)任人200元；4、在電文運行過程中發(fā)生丟失、損害時，罰責(zé)任人500元。調(diào)度室業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度（一）組織機構(gòu)組長：張志榮副組長：李峰高立王懷國賈立勇張建偉成員：各班組長及相關(guān)人員參加培訓(xùn)人員：調(diào)度室全體人員（二）實施方案及要求1、由專人制定出培訓(xùn)計劃，計劃包括培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)具體安排情況、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)形式等內(nèi)容；2、培訓(xùn)形式采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的形式，內(nèi)部培訓(xùn)包括組織學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)以及學(xué)員自學(xué)等，外部培訓(xùn)包括組織人員到兄弟礦或其他外單位參觀學(xué)習(xí)等；3、教材選擇：應(yīng)選擇與煤礦安全生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)知識、集團公司和礦出臺的相關(guān)文件、規(guī)定等；4、對參加培訓(xùn)人員的要求：（1）要求調(diào)度室全體人員均參加培訓(xùn)；（2）所有人員必須按照培訓(xùn)計劃規(guī)定時間進(jìn)行培訓(xùn)；（3）各班班組長必須協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)與正常工作的關(guān)系，不能影響正常生產(chǎn)；（4）參加培訓(xùn)人員不能無顧缺課。5、培訓(xùn)計劃中要制定出人員簽到表、期中、欺末考試內(nèi)容等。（三）獎罰1、無故不參加培訓(xùn)者，扣本人200員，并于科務(wù)會通報；2、在培訓(xùn)期間，參加培訓(xùn)人員不得遲到、早退，否則口當(dāng)事人一次100元；3、培訓(xùn)期滿不合格者，扣當(dāng)事人200元，并進(jìn)行補考；4、調(diào)度室將對培訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工進(jìn)行相應(yīng)獎勵?！坝昙救馈敝贫葹榱吮苊馕业V在雨季期間由于突降大雨、雷電天氣對建筑設(shè)施、電力設(shè)施、通訊設(shè)施、煤堆以及地表積水使國家和職工遭受生命和財產(chǎn)損失，為保護國家和人民的利益，響應(yīng)局調(diào)的要求，特制定如下方案：組織機構(gòu)設(shè)立“三防”救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室總指揮：礦長書記副總指揮：黨委副書記有關(guān)副礦長值班領(lǐng)導(dǎo)成員：地測部調(diào)度室安監(jiān)部保衛(wèi)科供應(yīng)部機運部綜合辦指揮部下設(shè)“三防”辦公室，辦公室設(shè)在地測部主任：祁振清副主任：胡亞星于保明王瑞英成員：地測部調(diào)度室安監(jiān)部保衛(wèi)科供應(yīng)部生技部機運部綜合辦通防部二、危險源監(jiān)控：1、每天定時接受氣象臺發(fā)布的氣象信息，并每天在調(diào)度會上通報；遇有大降雨、或雷暴雨天氣時，及時通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦公室和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，根據(jù)災(zāi)害危害程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2、每旬由地測科牽頭檢查河溝清淤、防洪排澇；由機電中心牽頭檢查防雷工程。3、對“三防”檢查情況于每月的3、13、23號向局調(diào)匯報（特殊情況及時匯報）。三、要定時進(jìn)行“三防”演習(xí)，提高應(yīng)急救災(zāi)能力，對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗及時糾正。四、如有“三防”事故發(fā)生，現(xiàn)場人員要立即向礦調(diào)度室匯報，匯報內(nèi)容包括發(fā)生事故的時間、地點、范圍、影響程度、受困人員情況等。調(diào)度室接到匯報后，立即通知“三防”指揮部、值班領(lǐng)導(dǎo)、“三防”辦及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，并立即向局調(diào)匯報。調(diào)度室要對處理過程作詳細(xì)記錄，領(lǐng)導(dǎo)們要執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)機制。 事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度第一條為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處置工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。第二條凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。第三條事故信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。第四條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。第五條事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：1、涉險10人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險事故。第六條事故、突發(fā)事件信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告隆華集團公司及縣煤炭局，隨后補報文字報告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故、突發(fā)事件，在匯報隆華集團公司及縣煤炭局的同時，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將事故信息首先用電話快報的方式報告市煤炭工業(yè)局及省煤炭工業(yè)廳，隨后補報文字報告。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的，在依照上款規(guī)定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業(yè)廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。續(xù)報工作直至事故搶險救援工作結(jié)束。第七條事故信息報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)）第八條事故、突發(fā)事件信息處置調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。第九條事故責(zé)任分析1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第十條事故責(zé)任追究及處罰按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。第十一條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。第十二條

《事故調(diào)查報告》下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，罰款納入礦安全基金。第十三條

對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實。第十四條應(yīng)急值班電話：電話真十五條本制度由山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)煤業(yè)制訂并負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自印發(fā)之日起實行。山西和順隆華北關(guān)煤業(yè)有限公司二Ο一四年一月一日調(diào)度文檔管理制度為了加強對文檔管理制度，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，特制定本檔案管理制度：一、文檔分類1、圖表：調(diào)度室各種圖表必須及時填繪和修訂，與實際情況相符合，圖表必須歸檔管理。2、臺賬：（1）綜合臺賬應(yīng)當(dāng)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃完成情況、安全生產(chǎn)情況，重點工程和重點工作調(diào)度情況，安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和處理情況，領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班及入井人數(shù)情況，領(lǐng)導(dǎo)交辦工作及落實情況等。（2）綜合臺賬應(yīng)內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬面整潔，字跡工整。（3）綜合臺賬可采用計算機電子臺賬。（4）按日原煤產(chǎn)量、煤炭庫存量、月及年累計完成量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、日月年累計完成進(jìn)尺進(jìn)行分項或統(tǒng)一的建立統(tǒng)計臺賬。3、記錄簿：建立以下記錄簿，并存檔管理。調(diào)度值班記錄、領(lǐng)導(dǎo)值班、下井帶班記錄（由帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫）、調(diào)度員交接班記錄、安全生產(chǎn)例會記錄、生產(chǎn)安全事故（突發(fā)事故）分析統(tǒng)計記錄。4、大屏幕顯示牌板：（1）大屏幕顯示牌板應(yīng)正常顯示調(diào)度統(tǒng)計報表、重點安全生產(chǎn)信息。（2）主要設(shè)備和重點安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)工業(yè)視頻監(jiān)控。（3）礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)等終端顯示。（4）牌板顯示的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，實時集中監(jiān)控。二、文檔管理制度1、班日調(diào)度記錄，月度及年度生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺賬保存五年以上。2、調(diào)度日報、旬報、文字分析，上級通知、通報、傳真電文保存2年以上。3、死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。4、各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對外公布。5、檔案資料，應(yīng)有專人兼管。6、文件存檔后，檔內(nèi)文件應(yīng)按照一定規(guī)律進(jìn)行排列，系統(tǒng)地反映問題，并做到查找方便。三、檔案的借閱管理制度1、檔案主要供本企業(yè)利用，一般不外借。如情況特殊，外單位人需須持介紹信，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可查閱無密級檔案。2、檔案借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案得完整和完好，不得私自影印、復(fù)印、翻印，不得擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加注標(biāo)語，不得轉(zhuǎn)借，如有違紀(jì)，酌情處罰。3、檔案一般不得借出檔案室。如有特殊情況，可以作短期外借，最多為十天，但必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。如延期借閱時間，須辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案管理員要及時催還。4、借閱文秘檔案須妥善保管，若有遺失，將根據(jù)檔案的價值和數(shù)量報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，責(zé)令其賠償一切損失。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定1、我礦實行礦、科級雙帶班制度，帶班人員范圍：礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、機電副礦長，礦長助理、通防副總、機電副總、安全副總、技術(shù)副總、地測副總以及調(diào)度室、機運部、地測部、生技部、通防部、監(jiān)控中心主要負(fù)責(zé)人共17人，每次跟班由一名礦級領(lǐng)導(dǎo)和一名科級領(lǐng)導(dǎo)組成。副值班除了做好自己的本職工作外，應(yīng)聽從主帶班的安排。2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于18次，科級領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于5次。3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，有事不能帶班的，必須提前與同級別其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，特殊情況（如休長假等）無法調(diào)換的需經(jīng)礦長批準(zhǔn)另行安排。4、井下帶班時間不少于8小時，并與工人同下同上；5、每月30日前由礦調(diào)度室對帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。二、礦級主帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本班班前會的召開，及時向工人傳達(dá)當(dāng)班重點安全注意事項、分配本班的生產(chǎn)任務(wù)以及上級部門的有關(guān)文件精神，2、礦級主帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。帶班時要落實好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點要走到。要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“五定表”進(jìn)行整改，相關(guān)部門和人員要做好跟蹤落實。3、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為。遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。4、嚴(yán)格執(zhí)行本礦井下跟班“三匯報”制度。5、認(rèn)真做好巡檢記錄和交接班記錄，主帶班要將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，當(dāng)班巡檢記錄在班后交調(diào)度室，便于及時處理各種問題。三.副帶班領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)：1、協(xié)調(diào)主帶班召開班前會并認(rèn)真做好班前會記錄、2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長以及作業(yè)地點特殊條件下科、隊跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項安全技術(shù)措施的落實情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況。4、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向主帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向下一班交接清楚。5、嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。6、協(xié)調(diào)各區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理，落實人、財、物等給予解決。7、協(xié)調(diào)主帶班處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。四、考核及相關(guān)規(guī)定1、本制度所有帶班人員會審后執(zhí)行。調(diào)度室、安檢部、考核辦負(fù)責(zé)對帶班人員進(jìn)行考核。2、由于帶班人員違章指揮、玩忽職守而造成的安全事故或生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成的，視情節(jié)輕重處以200-5000元的罰款，情節(jié)特別嚴(yán)重的停職檢查或開除出礦。3、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，每次罰款200元。4、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，每次罰款100元，由此造成事故的，按礦相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。5、不執(zhí)行本礦井下跟班“三匯報”制度，每少一次罰款50元。6、未填寫帶班相關(guān)記錄的，每次罰款50元調(diào)度生產(chǎn)例會制度一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定隆華北關(guān)煤業(yè)生產(chǎn)例會制度。二、生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容是：調(diào)度室總結(jié)當(dāng)天的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會精神；各科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)天各班組及各系統(tǒng)在生產(chǎn)中存在的問題，安排布置會后工作重點；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和安全管理做重要安排。三、安全生產(chǎn)例會每天召開一次，召開時間每天16時30分，召開地點礦三樓會議室。四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、各工隊、機運部、通防部、安監(jiān)部、調(diào)度監(jiān)控中心、地測部、生機部、考核辦、探水隊、監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人。五、生產(chǎn)例會由調(diào)度主任負(fù)責(zé)主持召開，調(diào)度員負(fù)責(zé)做好記錄，并做好會議紀(jì)要的下發(fā)。六、由調(diào)度中心負(fù)責(zé)會議的組織及考核。隆華北關(guān)煤業(yè)調(diào)度匯報制度一、班、日匯報：礦值班調(diào)度員必須在每天8：30分前向公司調(diào)度匯報上一天的安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、存在問題及所采取的措施，做到及時、準(zhǔn)確、完整，并做好相關(guān)記錄；值班調(diào)度員不得脫崗、離崗，保證隨時接聽、答復(fù)上級調(diào)度電話詢問；二、周、旬、月匯報：由礦調(diào)度主任負(fù)責(zé)統(tǒng)計本礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，按照公司下發(fā)的生產(chǎn)運營周報、旬報、月報要求對公司調(diào)度匯報；調(diào)度主任每月月底要把全礦安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)動態(tài)、發(fā)展趨勢、存在的問題（可能發(fā)生的影響）和下一步打算向公司調(diào)度上報文字說明；三、專題、季節(jié)匯報：雨季三防、冬季防寒、防凍、節(jié)假日礦井檢修和職工保勤工作要按上級要求，由調(diào)度主任或?qū)Ｈ诉M(jìn)行匯報；四、傷亡事故匯報：各礦發(fā)生的生產(chǎn)事故造成人身傷亡和三級以上非傷亡事故（三級非傷亡事故的標(biāo)準(zhǔn)：①凡所發(fā)生的事故使全礦井停工30min至2h或使采區(qū)停工2～8h；②通風(fēng)不良或局扇無計劃停電，使風(fēng)流中局部瓦斯聚集，瓦斯?jié)舛瘸^3％；③煤與瓦斯突出，其突出煤量在10t以下；④范圍不大的井下發(fā)火；⑤因水災(zāi)使一個采掘面停止生產(chǎn)；⑥采煤工作面冒頂長度超過3m（含3m）；⑦掘進(jìn)工作面冒頂3m以下；⑧巷道冒頂長度5m以下）必須按照事故匯報程序進(jìn)行匯報，不得越級上報。各類事故30分鐘內(nèi)必須報至公司調(diào)度；五、發(fā)生可能危及礦井安全生產(chǎn)且不能立即采取處理措施予以消除的重大隱患，礦調(diào)度必須立即向公司調(diào)度匯報，不得拖延、瞞報、虛報；六、礦井重點工程（包括地面基建工程開工、竣工；巷道開窩、貫通；采、掘工作面安裝、拆除；大型設(shè)備拆裝等起、始時間）作業(yè)要在接到開工報告的同時向公司調(diào)度匯報。工程施工期間礦調(diào)度要隨時向公司調(diào)度如實反饋施工進(jìn)度和施工過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；七、礦井生產(chǎn)因各種因素（系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)備檢修、銷售、供應(yīng)、供電、法律法規(guī)限制）造成停產(chǎn)可能超過3個小時的，必須及時向公司調(diào)度匯報清楚原因及影響范圍；有計劃的影響可能超過8個小時的，必須提前向公司生產(chǎn)運營部提交書面報告；八、對違反匯報制度的單位和個人，處理辦法參照《煤礦調(diào)度工作考核規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行。事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度第一條為規(guī)范本礦生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，建立快速反應(yīng)、運行有序的信息處置工作機制，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處理條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處理辦法》和山西省《關(guān)于進(jìn)一步加強全省政府系統(tǒng)信息抄送工作及快速應(yīng)對突發(fā)公共事件和具有重大社會影響事件的意見》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本礦生產(chǎn)安全管理實際，制定本制度。第二條凡在本礦發(fā)生的生產(chǎn)安全事故信息的報告和處理工作，適用于本制度。第三條事故信息報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確和完善，任何科室和個人不得遲報、漏報、謊報或者瞞報事故；信息處置應(yīng)當(dāng)遵循快速、協(xié)同配合、分級負(fù)責(zé)的原則。第四條調(diào)度室為事故信息調(diào)度機構(gòu)，實行24小時不間斷調(diào)度值班，在收到事故信息報告的同時匯報礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科。第五條事故信息報告范圍包括已經(jīng)發(fā)生的煤礦生產(chǎn)安全事故（特別重大、重大、較大、一般生產(chǎn)安全事故）和較大涉險事故的信息。較大涉險事故的信息是指：1、涉險10人以上的事故；2、造成3人以上被困或者下落不明的事故；3、其他較大涉險事故。第六條事故、突發(fā)事件信息報告時限發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)報告隆華集團公司及縣煤炭局，隨后補報文字報告。發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故或者較大涉險事故、突發(fā)事件，在匯報隆華集團公司及縣煤炭局的同時，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將事故信息首先用電話快報的方式報告市煤炭工業(yè)局及省煤炭工業(yè)廳，隨后補報文字報告。發(fā)生重大、特別重大生產(chǎn)安全事故、突發(fā)事件的，在依照上款規(guī)定報告的同時，必須立即報告省煤炭工業(yè)廳，同時向礦山救護大隊匯報，請求救援。事故具體情況暫時不清楚的，先報事故概況，隨后補報事故全面情況。對事故性質(zhì)暫時界定不清的，也要及時報告。事故信息報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定及時續(xù)報。較大涉險事故、一般事故、較大事故每日至少續(xù)報1次；重大事故、特別重大事故每日至少續(xù)報2次。續(xù)報工作直至事故搶險救援工作結(jié)束。第七條事故信息報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)、產(chǎn)能等基本情況；2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3、事故的簡要經(jīng)過（包括應(yīng)急救援情況）；4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5、已經(jīng)采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。使用電話快報，應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容；1、企業(yè)的名稱、地址、性質(zhì)；2、事故發(fā)生的時間、地點；3、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明、涉險人數(shù)）第八條事故、突發(fā)事件信息處置調(diào)度室在接到事故信息時，應(yīng)當(dāng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)，立即向礦長及領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報，組織開展應(yīng)急救援工作，并按照程序向上級主管部門匯報，同時通知安全科，由調(diào)度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟蹤、處置、督導(dǎo)等工作。第九條事故責(zé)任分析1、根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實，通過對直接原因和間接原因分析，確定事故的直接責(zé)任、間接責(zé)任者。直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的人員責(zé)任屬直接責(zé)任。間接責(zé)任：產(chǎn)生人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷的間接原因的人員責(zé)任屬間接責(zé)任。2、事故責(zé)任人員一般分為四類責(zé)任：直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者。直接責(zé)任者主要是指因違章操作或違章指揮直接導(dǎo)致事故發(fā)生的人員。主要責(zé)任者、重要責(zé)任者、一般責(zé)任者屬于間接責(zé)任，主要是指各級管理人員、礦級領(lǐng)導(dǎo)。其中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任又分為：主要領(lǐng)導(dǎo)者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。第十條事故責(zé)任追究及處罰按照《事故調(diào)查報告》做出具體的處罰決定。第十一條對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調(diào)查處理，故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供真實情況和資料的科室和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，做出處理。第十二條

《事故調(diào)查報告》下達(dá)后由安全科按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實，罰款納入礦安全基金。第十三條

對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負(fù)責(zé)跟蹤落實。第十四條應(yīng)急值班電話：電話真順隆華北關(guān)煤業(yè)2014年安全培訓(xùn)計劃2014年是全縣煤炭安全培訓(xùn)工作狠抓落實的一年。我公司培訓(xùn)中心在縣煤炭局、隆華集團正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以公司年初總體思路和安全工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井”發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源管理戰(zhàn)略的建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實我公司的員工培訓(xùn)計劃，以全面提升員工隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以提高員工的安全意識和操作技能為主線，為全面完成2014年各項目標(biāo)任務(wù)提供人力資源保障。一、指導(dǎo)思想貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強職工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生。二、基本原則堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則；堅持“實際、實用、實效”的原則；堅持“崗位強化、明確重點、突出實踐、質(zhì)量效果并重”的原則；堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則。三、工作重點：嚴(yán)格落實我礦培訓(xùn)制度。加強培訓(xùn)教師隊伍建設(shè)，提升煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)水平，不斷完善培訓(xùn)硬件設(shè)施,強化全員安全培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)管理，落實培訓(xùn)責(zé)任，更新培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，加大獎罰力度，注重培訓(xùn)效果，積極推行理論、實踐、考核為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步提高培訓(xùn)工作的針對性和實效性，實現(xiàn)培訓(xùn)工作由數(shù)量型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：祁振清 副組長：胡亞星、于保民成員：各科隊負(fù)責(zé)人培訓(xùn)講師：隆華集團講師和隆華北關(guān)煤業(yè)公司講師。四、培訓(xùn)內(nèi)容：煤礦職工培訓(xùn)大綱要求的應(yīng)知應(yīng)會安全知識；三大規(guī)程；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識；企業(yè)規(guī)章制度、四項安全責(zé)任制；崗位專業(yè)技術(shù)知識；實操能力。五、培訓(xùn)形式：1.有計劃、有重點舉辦各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。建立完善煤礦業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)，增強全礦人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。按照分批分工種培訓(xùn)方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能，全面提高我礦從業(yè)人員綜合素質(zhì)。2.開展安全知識競賽、技術(shù)比武、有獎問答等職工喜聞樂見的安全活動。3.加大宣傳教育力度，通過牌版、標(biāo)語、廣播、觀看培訓(xùn)錄像和警示教育片等形式提高職工安全意識。六、培訓(xùn)考核培訓(xùn)考試一律實行閉卷考試，考試成績80分及格,90分為優(yōu)秀。出勤考核占20分（兩必罰）,紀(jì)律考核占10分（十不準(zhǔn)）,日?？己苏?0分（五并重）,結(jié)業(yè)考試占60分（三不過）,對不及格者給予一次補考機會?！皟杀亓P”，即缺課過半罰100元、無故曠課一次罰款50元并且扣5分，請假一次扣2分；“十不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)遲到早退、曠課、不記筆記、上課睡覺、趴桌子、接打電話(玩手機)、吸煙、酗酒、擾亂秩序，損壞財物，否則扣1-5分的處罰?！拔宀⒅亍?，即日考與結(jié)業(yè)并重，理論與實操并重、獎勵與處罰并重，檢查與整改并重、專業(yè)與基礎(chǔ)并重；“三不過”，即徇私舞弊者、無故曠考者、補考不合格者不予結(jié)業(yè)。七、培訓(xùn)計劃安排表：（見附表）時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容教師備注1月份全員培訓(xùn)使用中國礦業(yè)大學(xué)出版的<<煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材>>縣局培訓(xùn)中心、公司1月7日---13日2月份掘進(jìn)隊、皮帶隊、機電隊、配電工、調(diào)度員等專項培訓(xùn)機電方面操作技能、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及職責(zé)，三大規(guī)程集團、公司培訓(xùn)中心1月27日---2月28日3月份主提升機、刮板、皮帶輸送機司機、主扇司機煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、自救互救等縣局、集團和公司培訓(xùn)中心從3月5日---19日（分三批次進(jìn)行）4月份“一通三防”培訓(xùn)：通風(fēng)隊、安全員、班組長、瓦斯員通風(fēng)安全基礎(chǔ)知識、礦井瓦斯災(zāi)害防治、機電設(shè)備防爆管理、電氣安全、放炮安全管理、火災(zāi)預(yù)防知識、礦工自救互救、三大規(guī)程等李鋒從4月5---16日5月份班組長、放炮員、安全員；電鉗工、機修工、皮帶司機、刮板機司機；瓦斯員、探放水工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、制度、執(zhí)行規(guī)定煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)、操作規(guī)程、五大災(zāi)害事故預(yù)防、一通三防知識、安全監(jiān)控技術(shù)、機電運輸事故預(yù)防、自救互救、創(chuàng)傷急救李鋒三期從5月7日—5月月30日6月份皮帶司機、刮板司機；班組長安全員瓦斯員；放炮員打眼工1.企業(yè)概況、規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)管理基本要求；3.入井須知、地質(zhì)、開采知識和安全爆破4.礦井通風(fēng)、瓦斯防5.治防塵、防滅火防治水6.運輸與提升安全；7.安全用電和電氣設(shè)備李鋒三期從6月6---27日7月份綜掘隊、綜采隊、探水工、排水工、炮掘隊1.安全常識、自救互救、法律法規(guī)；2.綜掘機結(jié)構(gòu)性能、操作規(guī)程；3.職業(yè)病的防治、勞動法4.防治水事故預(yù)防、手指口述法5.炮掘的操作和作業(yè)規(guī)程李鋒三期從7月3---26日8月份電工、機修工、炮掘隊安全監(jiān)控工煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)、操作規(guī)程、五大災(zāi)害事故預(yù)防、一通三防知識、安全監(jiān)控技術(shù)、機電運輸事故預(yù)防、自救互救、創(chuàng)傷急救、三大規(guī)程李鋒二期從8月8---31日9月份絞車司機信號把鉤工安全員瓦斯員煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)、操作規(guī)程、五大災(zāi)害事故預(yù)防、一通三防知識、安全監(jiān)控技術(shù)、機電運輸事故預(yù)防、自救互救、創(chuàng)傷急救李鋒

二期從9月3---18日10月份1.探放水工電鉗工、井下電工2.調(diào)度員、安全監(jiān)控工3.炮掘隊第一期：1.機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、制度、執(zhí)行規(guī)定等；2.高壓饋電開關(guān)原理和實操3.《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定第二期：1.調(diào)度員素質(zhì)要求、電話禮儀；2.煤礦安全監(jiān)控簡介、監(jiān)控工操作規(guī)程；3.傳感器的安裝、校驗和檢修4.通風(fēng)瓦斯知識、監(jiān)控管理制度和技術(shù)資料5.人員定位系統(tǒng)操作規(guī)程、常見故障6.傳感器實操第三期：掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，放炮安全夏紅兵、張志榮李鋒、郭建二期從10月10---10月31日11月份綜掘隊、綜采隊、科、隊長及以上管理人員；通風(fēng)隊“一通三防”培訓(xùn)煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)、操作規(guī)程、五大災(zāi)害事故預(yù)防、一通三防知識、安全監(jiān)控技術(shù)、機電運輸事故預(yù)防、自救互救、創(chuàng)傷急救、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化縣局培訓(xùn)中心老師、夏紅兵、李鋒三期從11月8---11月30日12月份全員培訓(xùn)入井前的準(zhǔn)備工作、井下的注意事項、法律法規(guī)、各種災(zāi)害隱患與預(yù)防、自救、互救急救知識、三大規(guī)程李鋒

12.3-----12.30精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件QB/XJNY06-1018-2012—QB/XJNY06-1041-20122013-01-01發(fā)布2013-01-01實施新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件編審委員會成員主編：顧問：副主編：編委會成員：目錄文件名稱文件編號頁碼調(diào)度室機構(gòu)設(shè)置圖QB/XJNY06-1018-2012……1調(diào)度室崗位設(shè)置圖QB/XJNY06-1019-2012……1調(diào)度室管理職能QB/XJNY06-1020-2012……1調(diào)度室主任崗位工作職責(zé)QB/XJNY06-1021-2012……1監(jiān)控主管崗位工作職責(zé)QB/XJNY06-1022-2012……1調(diào)度員崗位工作職責(zé)QB/XJNY06-1023-2012……1監(jiān)控員崗位工作職責(zé)QB/XJNY06-1024-2012……1調(diào)度室管理制度QB/XJNY06-1025-2012……1調(diào)度例會制度QB/XJNY06-1026-2012……1調(diào)度室24小時值班制度QB/XJNY06-1027-2012……1調(diào)度員交接班制度QB/XJNY06-1028-2012……1調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度QB/XJNY06-1029-2012……1調(diào)度室匯報制度QB/XJNY06-1030-2012……1停送(電)風(fēng)、水管理制度QB/XJNY06-1031-2012……1安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度QB/XJNY06-1032-2012……1人員定位系統(tǒng)使用管理制度QB/XJNY06-1033-2012……1工業(yè)視頻系統(tǒng)使用管理制度QB/XJNY06-1034-2012……1束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度QB/XJNY06-1035-2012……1監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處理措施QB/XJNY06-1036-2012……1監(jiān)測監(jiān)控故障期間安全管理措施QB/XJNY06-1037-2012……1QB/XJNY06-1018-2012調(diào)度室機構(gòu)設(shè)置圖新疆眾興礦業(yè)新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦調(diào)度室一礦QB/XJNY06-1019-2012調(diào)度室崗位設(shè)置圖調(diào)度室主任監(jiān)控員調(diào)度室主任監(jiān)控員調(diào)度員監(jiān)控主管QB/XJNY06-1020-2012調(diào)度室管理職能1、對本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度會有關(guān)問題的落實；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中存在問題監(jiān)督檢查執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配；7、負(fù)責(zé)各工作面每天的生產(chǎn)情況；8、負(fù)責(zé)各種資料的收集、匯總和上報；9、負(fù)責(zé)班前會的召開和勞動紀(jì)律管理；10、負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和日常工程質(zhì)量驗收；11、負(fù)責(zé)井上下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、使用和日常維修

;12、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作；13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作、配合完成公司其它部門的相關(guān)工作。QB/XJNY06-1021-2012調(diào)度室主任崗位工作職責(zé)崗位名稱：調(diào)度室主任直接上級：生產(chǎn)副礦長直接下級：監(jiān)控主管、調(diào)度監(jiān)控員本職工作:全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作直接責(zé)任：1、對本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)；2、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；3、負(fù)責(zé)制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；4、服從上級指揮，并及時匯報；5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和法規(guī)，確保公司的各項經(jīng)營活動的合法性、合理性和有效性；6、按照公司整體工作要求，負(fù)責(zé)編制年度、月度工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；7、提交年度費用預(yù)算和月度采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并進(jìn)行費用控制；8、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、檢查、考核工作；9、部門安全第一責(zé)任人；10、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)述職；11、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級的工作，掌握工作情況；12、全面負(fù)責(zé)調(diào)度室的日常工作；13、接收和傳達(dá)上級調(diào)度部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)和安全方面的調(diào)度命令、指示、決定；14、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議，對會議的生產(chǎn)安排和決議負(fù)責(zé)檢查、督促、落實；15、掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，理順生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)單位和輔助部門的關(guān)系，確保均衡生產(chǎn)；16、負(fù)責(zé)各施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)管理和日常工程質(zhì)量驗收；17、負(fù)責(zé)采掘隊勞動紀(jì)律及人員調(diào)配管理；18、在職權(quán)范圍內(nèi)代表公司對外聯(lián)系；19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門的相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、對本部門工作目標(biāo)和工作計劃負(fù)責(zé)；2、對本部門各項考核指標(biāo)負(fù)責(zé)；3、對本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的制、修訂負(fù)責(zé)；4、對本部門的費用控制負(fù)責(zé)；5、對涉及公司的秘密負(fù)責(zé)；6、對本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)；7、對本部門給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)；8、對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1、責(zé)任范圍內(nèi)事項的決定權(quán)；2、權(quán)限范圍內(nèi)文件的審閱、處理權(quán)；3、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；4、對所屬下級的業(yè)績有考核評價權(quán)；5、對所屬下級的工作有檢查權(quán)和獎懲建議權(quán)；6、對本部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。管轄范圍：1、所屬員工；2、所屬辦公場所及設(shè)備設(shè)施。QB/XJNY06-1022-2012監(jiān)控主管崗位工作職責(zé)崗位名稱：監(jiān)控主管直接上級：調(diào)度室主任本職工作：全面負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、配合主任組織制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)；4、服從上級指揮，并及時匯報；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查；6、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理、檢查和協(xié)調(diào)工作；7、負(fù)責(zé)井下設(shè)施安全，保證系統(tǒng)正常運行；8、定期進(jìn)行監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)測試工作；9、負(fù)責(zé)落實監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定；10、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)工作的監(jiān)督檢查；11、負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)事故的追查與處理；12、按要求參加培訓(xùn)和述職活動；13、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。QB/XJNY06-1023-2012調(diào)度員崗位工作職責(zé)崗位名稱：調(diào)度員直接上級：調(diào)度室主任本職工作：調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)；4、服從上級指揮，并及時匯報；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查；6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的調(diào)度組織、協(xié)調(diào)、指揮；7、負(fù)責(zé)接收工作面的匯報，及時詢問各采掘面的安全生產(chǎn)情況，并填寫報表、臺賬，做好原始記錄；8、負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上報工作；9、熟悉掌握井上下各主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程；10、負(fù)責(zé)組織召開職工班前會，按時點名并做好記錄；11、按要求參加培訓(xùn)和述職活動；12、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作；13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。QB/XJNY06-1024-2012監(jiān)控員崗位工作職責(zé)崗位名稱：監(jiān)控員直接上級：調(diào)度室主任本職工作：監(jiān)控系統(tǒng)管理、設(shè)備管理崗位職責(zé)：1、學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，做好本職工作；2、負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議；3、執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)；4、服從上級指揮，并及時匯報；5、接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查；6、負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)；7、負(fù)責(zé)對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行修改；8、負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護保養(yǎng)工作；9、保證系統(tǒng)入網(wǎng)點的安全監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、有效地傳送到上級服務(wù)器；10、負(fù)責(zé)打印當(dāng)日監(jiān)測日報表，并分析整理后按規(guī)定程序上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；11、負(fù)責(zé)按監(jiān)測系統(tǒng)圖及時在主機中完善圖形監(jiān)測；12、按要求參加培訓(xùn)和述職活動；13、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。QB/XJNY06-1025-2012調(diào)度管理制度第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全方針，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和本公司有關(guān)安全方面的規(guī)定，制定本制度。第二條本制度包括：安全調(diào)度職責(zé)、安全調(diào)度管理、對生產(chǎn)運營指標(biāo)組織、對生產(chǎn)運營中問題的協(xié)調(diào)解決、對日常及階段性運行的統(tǒng)計分析。第三條使用范圍：新疆眾興礦業(yè)有限責(zé)任公司一煤礦。第二章安全調(diào)度職責(zé)第四條認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策；檢查上級有關(guān)安全工作指示的落實；按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第五條調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。第六條調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問安生生產(chǎn)情況。第七條調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督各生產(chǎn)單位煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，處理安全與生產(chǎn)的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。第八條調(diào)度室在制定或參與制定作業(yè)計劃時，認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。第九條在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度室有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，分秒必爭進(jìn)行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，按事故匯報程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，及時上報調(diào)度指揮中心。第十條下發(fā)調(diào)度通知、通報是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，礦屬各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。第十一條加強培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識和處理安全生產(chǎn)問題的能力。第三章安全調(diào)度管理第十二條在安排生產(chǎn)（施工）任務(wù)時，必須要有安全技術(shù)措施，調(diào)度室有權(quán)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。第十三條掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅決貫徹執(zhí)行安全會議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會議。第十四條做好雨季“三防”、冬季防寒防凍和節(jié)假日礦井檢修工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。第十五條調(diào)度室要執(zhí)行安全詢問制度。詢問各采掘工作面地質(zhì)變化情況、工程質(zhì)量情況、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況。第十六條發(fā)生水、火、瓦斯、頂板、煤塵和滑坡等重大惡性事故時，生產(chǎn)指揮中心值班調(diào)度員的工作程序是：（一）接到發(fā)生事故的電話匯報時，要記錄清時間、地點、性質(zhì)、概況和匯報人姓名；（二）要根據(jù)實情和性質(zhì)，請求調(diào)度指揮中心通知救護隊趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救。同時通知醫(yī)院和其它部門做好各項準(zhǔn)備工作；（三）要迅速向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)匯報清況，并繼續(xù)查清實際情況、影響范