信息化建設(shè)發(fā)言稿【篇一：在信息化建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)上的講話】在全省信息化建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)上的講話同志們：存在重建設(shè)、輕應(yīng)用的現(xiàn)象。作。主要從三個(gè)方面著手：一是組織保障。二是經(jīng)費(fèi)保障。三是技術(shù)保障。三、規(guī)范組織實(shí)施，建管并重，全方位提升信息化應(yīng)用普及程度。要嚴(yán)把“四關(guān)”。一是把好建設(shè)關(guān)。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃，從方案制定、組織實(shí)施和工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，既要保證系統(tǒng)的先進(jìn)性和前瞻性，又要保證實(shí)用性和可拓展性。要嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)定程序、技術(shù)體制和管理辦法，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范；要結(jié)合各地實(shí)際，發(fā)揮好現(xiàn)有系統(tǒng)的作用，防止盲目投資和各行其是，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。要最大限度地整合信息資源，實(shí)現(xiàn)信息要切實(shí)把反腐倡廉工作貫穿到信息化建設(shè)的始終，堅(jiān)決防止不公不廉和腐敗問題的發(fā)生。要加強(qiáng)建設(shè)過程中的立項(xiàng)、論證、實(shí)施、測試、驗(yàn)收和評(píng)估等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用管理，確保項(xiàng)目科學(xué)實(shí)施、規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步增強(qiáng)自我約束、自我凈化能力。同時(shí)要切實(shí)做到“三個(gè)不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)收受合作單位和個(gè)人任何禮品禮金，不準(zhǔn)在招標(biāo)采購以及在負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)中透露有關(guān)信息，不準(zhǔn)私下與合作單位接觸聯(lián)系。紀(jì)檢、審計(jì)等監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的全程監(jiān)督，堅(jiān)決預(yù)防違法違紀(jì)三是把好應(yīng)用關(guān)。要正確處理好建設(shè)與應(yīng)用的關(guān)系，要牢固樹立“建設(shè)服從需求、系統(tǒng)重在應(yīng)用”的指導(dǎo)思控制，確保在安全保密的前提下實(shí)現(xiàn)信息共享。【篇二：信息化建設(shè)發(fā)言稿】i淺談加強(qiáng)信息化建設(shè)交流發(fā)言，有不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正！一、單位信息化建設(shè)的基本情況今年以來，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，完成落實(shí)了上級(jí)文件規(guī)定的任務(wù)，目前已建成“四網(wǎng)一系統(tǒng)”既光纖傳輸網(wǎng)、程控電話交換網(wǎng)、辦公自動(dòng)化網(wǎng)、無線通信網(wǎng)及電視電話會(huì)議系統(tǒng)。整個(gè)網(wǎng)絡(luò)租用聯(lián)通光纜作為傳輸平臺(tái)連接各下屬單位，對(duì)42m3個(gè)應(yīng)用于辦公自動(dòng)化網(wǎng)、程控電話交換網(wǎng)和電視電話會(huì)議系統(tǒng)，1樓重要場所均設(shè)臵了視頻監(jiān)控點(diǎn)，并依托辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)15部新式手持對(duì)講機(jī)，組成了無線通信網(wǎng)，有效保障了有緊急行動(dòng)時(shí)的通信需要。二、對(duì)信息化建設(shè)的思考（一）建立健全各項(xiàng)機(jī)制，確保信息化建設(shè)有序發(fā)展－1－中至關(guān)重要，要健全信息化領(lǐng)導(dǎo)、決策和工作機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)信息化建局部與全局的關(guān)系，確保建設(shè)成果符合實(shí)際需求。決策結(jié)構(gòu)要充分發(fā)揮作用，把信息化建設(shè)的需求分析、調(diào)研論證、專家咨詢、集體決策等程序，以制度化的形式確定下來，使組織領(lǐng)導(dǎo)、決策咨詢、技術(shù)支撐三位一體的決策機(jī)制科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。2．創(chuàng)新理論研究機(jī)制。先進(jìn)的理論，歷來是單位建設(shè)得以健康發(fā)展的必要條件。信息化理論研究必須著眼公司實(shí)際需求，遵循理論與實(shí)際相結(jié)合、先進(jìn)性與科學(xué)性相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息化理論的創(chuàng)新發(fā)展，理論服務(wù)實(shí)踐，在指導(dǎo)實(shí)踐中見成效。理論成果應(yīng)及時(shí)下發(fā)，保證學(xué)有資料、建有標(biāo)準(zhǔn)、練有依據(jù)，規(guī)范和指導(dǎo)信息化建設(shè)。3．健全檢查評(píng)估機(jī)制。要明確檢查評(píng)估的內(nèi)容、方法和程序，著力抓好建設(shè)質(zhì)量和成果應(yīng)用評(píng)估；對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，并形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估既要有定性評(píng)定，又要突出定量分析，對(duì)各單位信息化建設(shè)的總體－2－水平，可參照相關(guān)等級(jí)評(píng)定的辦法，結(jié)合信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查。（二）利用社會(huì)資源推進(jìn)信息化建設(shè)1．利用社會(huì)充足的人才資源。高素質(zhì)的人才是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。這種通用性為信息化建設(shè)提供了一個(gè)重要的人才途徑。為積極滿足信息化建設(shè)對(duì)人才的迫切需求，在依托本部教育資源加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)的同時(shí)，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆绞嚼眯畔⒓夹g(shù)人才為公司服務(wù)。2．利用社會(huì)先進(jìn)的技術(shù)手段提升信息化科技含量。為確保信息技術(shù)快速、集約地發(fā)展，必須打開引進(jìn)社會(huì)先進(jìn)信息技術(shù)的“通道”。一現(xiàn)實(shí)需要的技術(shù)，可以“直接拿來”使用，實(shí)現(xiàn)軍地信息技術(shù)資源的優(yōu)化重組和系統(tǒng)整合。另一方面是軍地聯(lián)合共同保障，利用社會(huì)信息技術(shù)優(yōu)勢，加快信息化建設(shè)步伐。－3－的，盡管單位之間存在工作差異性，但也有同一性、兼容性。在推進(jìn)信息化建設(shè)的過程中，要積極借鑒他們的成果走捷徑，吸取教訓(xùn)避免走彎路，切實(shí)走上一條投入少、效益高的良性發(fā)展道路。在借鑒信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，學(xué)習(xí)他們好的管理經(jīng)驗(yàn)和手段，以促進(jìn)信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。（三）抓好信息化人才隊(duì)伍建設(shè)1．科學(xué)統(tǒng)籌信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。從規(guī)劃上認(rèn)真落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃和人才建設(shè)規(guī)劃，準(zhǔn)確把握人才成長的客觀規(guī)律，既要考慮當(dāng)前急需的，又要考慮中、長期信息化建設(shè)的需求，努力形成一支既滿足當(dāng)前急需又能適應(yīng)未來發(fā)展的信息化人才隊(duì)伍。在結(jié)構(gòu)上依據(jù)現(xiàn)有崗位和工作需要，科學(xué)確定信息化人才隊(duì)伍規(guī)模，確保信息化人才素質(zhì)良好，整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進(jìn)出更替有序，使之與單位建設(shè)相一致，與崗位需要相協(xié)調(diào)，與肩負(fù)任務(wù)相適應(yīng)。2．拓寬信息化人才培養(yǎng)渠道。要牢固樹立信息主導(dǎo)的觀念，真正把信息素質(zhì)作為主導(dǎo)素質(zhì)，納入人才培養(yǎng)整體計(jì)劃，貫穿于人才培養(yǎng)全過程。分層次、分步驟組織各－4－級(jí)人員學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，培養(yǎng)信息化技能；定期邀請(qǐng)?jiān)盒＜覍W(xué)者來講學(xué)，不斷拓寬員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維空間，使之精通運(yùn)用信息手段，熟練信息設(shè)備管理維護(hù)的知識(shí)和技能，達(dá)到素質(zhì)全面、一專多能。3．探索人才培養(yǎng)新機(jī)制。要通過創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，積極吸納先進(jìn)的人才評(píng)價(jià)理念，從基礎(chǔ)入手研究建立以基本標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的綜合評(píng)價(jià)體系，將信息素養(yǎng)作為員工素質(zhì)的重要組成部分。通過創(chuàng)新考核機(jī)制，建立科學(xué)的考核指標(biāo)體系，并實(shí)行職能部門與群眾考核相統(tǒng)一的考核機(jī)制，促使信息化人才增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力，以實(shí)踐為標(biāo)桿，以能力論英雄，任人唯賢，唯才是舉，不拘一格選拔和任用人才，進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、人才輩出的生動(dòng)局面。4．營造信息化人才成長環(huán)境。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)員工全面發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境，為他們學(xué)習(xí)成才提供軟硬一體的良好環(huán)境。完善人才獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)；大力宣揚(yáng)優(yōu)秀人才典型，形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛－5－【篇三：在公司信息化工作會(huì)議上的講話】在公司信息化工作會(huì)議上的講話2011-11-308:50:10同志們：今天下午，我們?cè)谶@里召開***公司信息化工作會(huì)議，這是***公司首次召開的，非常及時(shí)也非常重要，也證明***公司信息化管理工作進(jìn)一步規(guī)范。剛才，*****同志對(duì)近年來***公司信息化管理工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署；*****同志對(duì)《***公司“十二五”信息化規(guī)劃》進(jìn)行了解讀，我完全同意。下面，我就深入推進(jìn)公司信息化工作，再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。責(zé)任感和使命感改變了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)方式。信息化水平已成為衡量一個(gè)國家、一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。近年來，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建設(shè)和管理水平不斷提高，可以說，認(rèn)識(shí)在深化、管理有進(jìn)步、工作有成效。需求轉(zhuǎn)變，由純技術(shù)向技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、綜合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變的過程。我們過去總感覺到信息化就是買幾臺(tái)電腦，上了網(wǎng)，就是信息化了。今天我相信在座各位都會(huì)有更新的認(rèn)識(shí)。我們把信息技術(shù)融入到企業(yè)經(jīng)營管理之中，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展聯(lián)動(dòng)起來了，這是一個(gè)很大的進(jìn)步。信息化已變成每個(gè)人工作、生活、學(xué)習(xí)不可或缺的重要手段。二是管理有進(jìn)步。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是完善了組織架構(gòu)，***總部成立了信息中心，各所屬公司也成立了信息部門，擁有了一批專業(yè)技術(shù)人才。第二是建立健全了發(fā)展規(guī)劃，理順了信息化工作機(jī)制，出臺(tái)了一系列信息化管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了信息化工作的規(guī)范化和科學(xué)化。三是工作有成效。近幾年來，我們每年都有一些成果，每年都有新的信息系統(tǒng)投入到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中，提高了管理效率，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。***公司先后榮獲“信息化工作先進(jìn)單位”“數(shù)字安徽”建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，三次入選“500強(qiáng)”，并被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)確定為首批“位”之一。在肯定成績的同時(shí)，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們信息化工作跟標(biāo)桿企業(yè)相比，與煤炭行業(yè)先進(jìn)技術(shù)相比，還有很多差距。有的是硬觀念上的差距。1情的減退。息化產(chǎn)生孤島的，都是因?yàn)槿说囊蛩兀际侨藶樵斐傻?。它不是用技術(shù)手段能打破的，需要業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)來驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)信息資源整合統(tǒng)一，從而避免信息孤島。信息資源只有越共享，越互聯(lián)互通，才越有價(jià)值。三是有些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為信息化完全是信息部門的事。這是錯(cuò)誤的。企業(yè)信息化是指“在企業(yè)作業(yè)、管理、決策的各個(gè)層面，過程控制、事務(wù)處理、經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域，引進(jìn)和使用現(xiàn)代信息技術(shù)，全面改革管理體制和機(jī)制，從而大幅度提高企業(yè)工作效率、市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益”。企業(yè)信息化的核心是“化”的過程，是廣大業(yè)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)、掌握并利用信息技術(shù)解決實(shí)際問題、提高工作水平的過程。只有全員參與了，才能釋放無限動(dòng)力。門、各單位要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和工作實(shí)際需要，進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真尋找差距和不足，采取有效措施，迎頭趕上，加快推進(jìn)，使信息化建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。二、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，突出發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化對(duì)信息化重要性的”產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要任務(wù)；在國家《2006～2020發(fā)展戰(zhàn)略》中，把企業(yè)信息化列為國家信息化的重要組成部分，目的是通過加快企業(yè)信息化建設(shè)，來推動(dòng)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展；安徽省出臺(tái)的“十二五”信息化規(guī)劃和“數(shù)字安徽”建設(shè)規(guī)劃，要求我們必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。因此，我們要全面把握新時(shí)期信息化的工作方針，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)信息化工作的重要意義和作用，把信息化作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的“轉(zhuǎn)換器”，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“助推器”、競爭力提高的“倍增器”作用，切實(shí)抓實(shí)抓好。具體要深化“三個(gè)認(rèn)識(shí)”。一是從實(shí)現(xiàn)***發(fā)展戰(zhàn)略上去深化認(rèn)識(shí)。“十二五”期間，***公司要實(shí)現(xiàn)“*****”型、物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的提升，這既是我們加速轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重點(diǎn)解決的問題，也是信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，重新煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生機(jī)的優(yōu)勢所在。我們要充分利用信息技術(shù)的擴(kuò)張性、滲透性等特點(diǎn)，以信息化促進(jìn)工業(yè)化，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代、上檔升級(jí)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。2二是從增強(qiáng)***管控能力、提高發(fā)展質(zhì)量上去深化認(rèn)識(shí)。***公司經(jīng)過多年的快速發(fā)展，已從傳統(tǒng)計(jì)劃體制下的省屬地方煤炭企業(yè)，發(fā)展到市場經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)業(yè)多元化的***化企業(yè)；從單一的封閉市場到多元的開放兼容市場；由單一的煤炭生產(chǎn)企業(yè)，變?yōu)樯婕懊?、煤化工、物流貿(mào)易等多產(chǎn)業(yè)的綜合型能源企業(yè)。***及其下屬單位形成了多個(gè)管理層級(jí)、整個(gè)***共存多種業(yè)態(tài)，而且產(chǎn)業(yè)間的差異非常大、標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，再加上煤炭行業(yè)本身就屬于信息化難度比較大的行業(yè)。所以對(duì)***而言，跨度大了、跨行業(yè)多了、產(chǎn)業(yè)鏈加長之后，各業(yè)態(tài)之間協(xié)同的問題就出現(xiàn)了。所以，只有進(jìn)一步增強(qiáng)***的綜合管控能力，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。尤其是在當(dāng)前***管控模式確立以后，在戰(zhàn)略執(zhí)行與控制上，更需要信息化作為手段和平臺(tái)來支撐。三是從提高企業(yè)核心競爭力方面去深化認(rèn)識(shí)。***公司推行精細(xì)化管理以來，形成了***、子分公司、礦（廠）三級(jí)管理架構(gòu)，但是要實(shí)現(xiàn)三級(jí)架構(gòu)之間的無縫對(duì)接、實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和信需要信息化發(fā)揮越來越重要的作用。因此，各單位、各部門要進(jìn)一步推動(dòng)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)、管理工作的高度融合，保證生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理的信息化不斷升級(jí)，提高企業(yè)核心競爭力。三、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點(diǎn)，力求使***信息化工作取得突破信息化工作要始終瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展方向，緊緊圍繞***發(fā)展大局，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)突破”。一要在規(guī)范信息化建設(shè)管理上求突破。這個(gè)規(guī)范主要體現(xiàn)在“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理。***努力建成統(tǒng)一集成的信息平臺(tái)。要指導(dǎo)和推進(jìn)***公司“十二五”信息化建設(shè)，減少風(fēng)險(xiǎn)，提升系統(tǒng)質(zhì)量。各子（分）公司要自覺服從集中統(tǒng)一管理，堅(jiān)決制止各自為政、分散建設(shè)和重復(fù)投資的現(xiàn)象。這里特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：***信息中心負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的管理，各單位、各部門不得自行組織建設(shè)。要嚴(yán)格信息化項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、實(shí)施、驗(yàn)收與資金撥付制度。各子（分）公司、各部門對(duì)信息化建設(shè)有需求的，立項(xiàng)報(bào)告或需求內(nèi)容必須報(bào)送信息中心必須向***公司信息中心提出申請(qǐng)，由信息中心組織審核并報(bào)***公司批準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施竣工必須由信息中心組織驗(yàn)收；未經(jīng)信息中心組織審核和驗(yàn)收的，財(cái)務(wù)部門不予安排資金，確保信息化的各項(xiàng)工作都能在總體管理框架內(nèi)平穩(wěn)運(yùn)行?；A(chǔ)設(shè)施得到了一定的改善，在網(wǎng)絡(luò)安全、建設(shè)、提高服務(wù)水平等方面做了大量工作。今后，要進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)、以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)為依托，建成先進(jìn)高效的通信網(wǎng)、綜合調(diào)度網(wǎng)、管理信息網(wǎng)、監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)；建立專業(yè)安全的數(shù)據(jù)中心，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和信息安全，以保障和提升集約化服務(wù)能力。3三要在管理創(chuàng)新與信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展上求突破。信息化是機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的有效推進(jìn)器，同時(shí)新的管理模式促使信息化建設(shè)上升到新的水平。隨著我們下一步要實(shí)施的安全、生產(chǎn)綜合信息化和管理信息化，要求我們進(jìn)一步加快管理創(chuàng)新的步伐。我們?cè)S多信息我們要致力于***公司信息化系統(tǒng)的建設(shè)、管理、運(yùn)行，提高安全生產(chǎn)服務(wù)保障，強(qiáng)化核心職能作用的發(fā)揮，最大限度推動(dòng)***公司信息化建設(shè)。四要在管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用上求突破。分析我們管理工作“全局性不夠”、“系統(tǒng)性不夠”、“規(guī)范性不夠”和“全員性不夠”的原因，再對(duì)照信息化成功企業(yè)的成果不難看出，其實(shí)我們工作中的很多不足和難以解決的問題都可以借助信息技術(shù)手段得到改觀；有很多管理中的日常重復(fù)性手工工作都可以由信息系統(tǒng)代而完成，有很多執(zhí)行中的控制和調(diào)整問題都可以通過信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)輕松實(shí)現(xiàn)，有很多決策也可以依賴于信息系統(tǒng)智能分析和預(yù)警所給予的支持。既然管理下一步，我們要加大安全信息管理、調(diào)度指揮、財(cái)務(wù)管理、資金管理、人力資源管理、投資項(xiàng)目管理等信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用力度，堅(jiān)決走出重建設(shè)、輕整合，重概念、輕應(yīng)用的誤區(qū)，力爭在“十二五”實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“管、控、營”的一體化建設(shè)。井環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控是確保安全生產(chǎn)的重要手段，也是“兩化融合”的著力點(diǎn)。***公司將在“十二五”1-2個(gè)礦的綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，將先進(jìn)的信息技術(shù)融入到安全生產(chǎn)、技術(shù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，形成集成的、集約化的礦井綜合管理系統(tǒng)，提升礦井自動(dòng)化水平。六要在網(wǎng)上辦公上求突破。***oa辦公系統(tǒng)通過一年多的運(yùn)行，公文充分發(fā)揮網(wǎng)上辦公系統(tǒng)的作用。要克服以往的工作習(xí)慣，積極培養(yǎng)上網(wǎng)辦事、辦文的習(xí)慣。需要審批的各類文件、