施工現(xiàn)場管理方法1、范圍本方法規(guī)定了工程施工現(xiàn)場各項管理的具體要求。本方法適用于公司工程施工現(xiàn)場的各項管理。2、管理職責(zé)工程部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的各項管理；工程部負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場工程施工的所需圖紙，并確保圖紙的正確有效.3、工程監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求工程監(jiān)督檢查內(nèi)容主要為：質(zhì)量、進(jìn)度、平安及本錢控制。質(zhì)量方面要求：嚴(yán)格按照國家有關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，工程質(zhì)量均要到達(dá)優(yōu)良〔或合格〕，能順利交付使用.進(jìn)度方面要求：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)施工合同的工期要求，確保最終交付業(yè)主的日期.平安方面要求：嚴(yán)格按照國家平安操作規(guī)程進(jìn)行施工。本錢控制方面：嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更工作，分多級、多層次簽字程序，有效降低總價外費用。4、工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安和本錢控制工作程序及內(nèi)容工作程序采用多級、多層次管理方法，即〔1〕監(jiān)理確認(rèn)有：現(xiàn)場監(jiān)理先認(rèn)可后總監(jiān)簽認(rèn)；〔2〕工程部簽字認(rèn)可有：現(xiàn)場管理人員、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽字認(rèn)可；本錢控制方面還需審計部復(fù)核簽字認(rèn)可。質(zhì)量控制內(nèi)容主要有：交點定位工作，各施工工序抽檢工作，各分部、分項工程質(zhì)量控制及評定，材料控制工作等。進(jìn)度控制內(nèi)容：按施工合同中要求的合同工期，制定出總進(jìn)度方案及月進(jìn)度方案、周方案，根據(jù)該方案監(jiān)督其落實情況，找出未完成原因，然后解決問題，直至方案能按預(yù)定日期方案完成。本錢控制：對現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更嚴(yán)格按多級、多層次簽字程序有序控制本錢。平安管理：工程例會上強(qiáng)調(diào)平安管理，每月組織一次平安大檢查，并催促按檢查結(jié)果整改。5、現(xiàn)場簽證工作程序5.1凡施工單位在現(xiàn)場施工時發(fā)生工程合同范圍外的變更或特殊情況，需現(xiàn)場簽證時，應(yīng)按以下程序辦理：施工單位要如實填寫簽證單，一式三份，注明簽證內(nèi)容、詳細(xì)位置、增減工程量大小，及時交給監(jiān)理進(jìn)行審核。由監(jiān)理單位簽署意見后提交建設(shè)單位工程管理部初審，如簽證內(nèi)容屬實的,由工程部簽署意見后提交審計部審核。簽證單由施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。凡內(nèi)容在500元以上的簽證應(yīng)及時報告工程部經(jīng)理,5000元以上簽證應(yīng)及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。簽證單必須在簽證事宜發(fā)生三日內(nèi)提交工程部指定的人員，簽證應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，如屬隱蔽工程簽證應(yīng)在工程隱蔽前將監(jiān)理單位簽署意見的簽證單報工程管理部，在工程管理部現(xiàn)場查看前方可隱蔽。因特殊情況未能及時辦理的簽證，應(yīng)報工程部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可補(bǔ)辦，否那么做無效簽證處理。簽證單應(yīng)一事一單，凡未按上述程序辦理簽證單，均作為無效簽證，不能作為決算依據(jù)?，F(xiàn)場施工變更和設(shè)計變更確認(rèn)工作程序在施工過程中對原設(shè)計需進(jìn)行變更時，工程部管理人員應(yīng)及時向設(shè)計院發(fā)出書面通知，設(shè)計院解決與處理，變更時施工管理人員要會同監(jiān)理人員對當(dāng)時的現(xiàn)場情況要做好確認(rèn)工作，要有記錄.重要的設(shè)計變更必須經(jīng)工程部經(jīng)理核對，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。變更通知單應(yīng)一式三份，施工單位、監(jiān)理、工程部各保存一份。6、資料管理施工現(xiàn)場的資料必須有專人管理，收發(fā)的圖紙等資料要有詳細(xì)的收發(fā)登記.現(xiàn)場管理人員應(yīng)對使用的圖紙進(jìn)行審查檢查圖紙是否現(xiàn)行有效?？⒐r，現(xiàn)場施工的資料必須全部裝訂成冊，及時歸檔?，F(xiàn)場施工管理人員應(yīng)有施工日記，工程竣工時，施工日記應(yīng)與其他資料一并歸檔。不合格工程的控制處理方法對工程工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，對主要工序嚴(yán)格要求、控制把關(guān)，杜絕不合格工程的出現(xiàn)。一旦出現(xiàn)不合格工程，首先要找出原因，組織施工設(shè)計等有關(guān)部門研究解決方案，制定糾正措施。并責(zé)成責(zé)任方按糾正措施付于實施，跟蹤實施效果，直至到達(dá)合格為止。.工程材料驗收方法驗收依據(jù)、內(nèi)容及方法按？濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量檢驗見證取樣規(guī)定要求？或合同規(guī)定實施。一般要求工程施工用材料要符合合同中規(guī)定的材料廠家。所采用的材料必須符合國家有關(guān)材料使用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定?，F(xiàn)場實物應(yīng)滿足表觀要求。材料檢測結(jié)果必須符合國家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求。不合格的材料堅決不給使用。材料驗收人員做好上述工程的驗收記錄。.其他8.1凡在工程施工過程中違反簽證程序或弄虛作假的、或把關(guān)不嚴(yán)失職的，公司將參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任并給予必要的處理，直至辭退