第企業(yè)演講稿模板集錦4篇企業(yè)演講稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

今天，我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道，今天我頭上所頂著的光亮，是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上開展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！

這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很沖動同時也很害怕，我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠的真諦。

還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就開始慢慢去挖掘和開展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢，我總覺得自己什么事情都沒有方法做好，所以一開始情緒也是比擬低落的。直到后來領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。

他鼓勵了我，并且鼓勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。

客服是一份需要耐心和細心的工作，這是這份工作的根底，也是我們每個人都嚴格要求自己的一局部。很多事情說起來容易做起來難，但其實如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結(jié)果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

大家好！

我是某某某，很快樂能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共開展〞青年論壇演講活動，對此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個鍛煉、提高自己的時機！

正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風和日麗，在這樣美好的日子里，一副動人的畫面正緩緩展開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開創(chuàng)著公司的未來，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風斬浪，勇往直前！“爭做企業(yè)好水手〞正是我這次演講的題目。

爭做企業(yè)好水手，要求我們必須認清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以防止。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：

1、效能監(jiān)察存在認識性問題，錯誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對立，對效能監(jiān)察缺乏積極性，無視其重要性。

2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；

3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。

4、不健全的材料審批制度；

5、大金額支付問題；

爭做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠，更穩(wěn)，更快，針對以上問題，我認為應(yīng)該從以下幾方面加強：

一、堅持“四步走〞，提升效能監(jiān)察水平

在工程效能監(jiān)督和工程效能管理雙向互動機制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機制，降低生產(chǎn)本錢，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅持四步走。

〔一〕做好“事前約談〞

由效能監(jiān)察小組約請關(guān)鍵崗位人員就工程效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點、警示、措施進行必談。在推行效能監(jiān)察的同時推行工程效能管理，針對該工程每個環(huán)節(jié)潛伏的風險，進行全面系統(tǒng)的認識與評價，制定出工程效能管理風險預(yù)防方案。

〔二〕做好“事中監(jiān)督〞

施工前對工程效能管理進行三監(jiān)督，并健全制度，落實培訓(xùn)，措施到位。施工中落實四措施，認真查閱主題教育、質(zhì)量平安、財務(wù)制度、“三重一大〞決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關(guān)資料；對工程查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場核實；集中相關(guān)人員對“現(xiàn)場核實〞的問題進行座談交流；公開進行現(xiàn)場問題核實，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時制定出整改措施。

〔三〕做好突擊監(jiān)察

工程監(jiān)察組對要求整改的內(nèi)容進行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時間關(guān)系，這里就不累述了。

〔四〕加強整改提高

聽取工程效能管理情況，效能監(jiān)察通報，采用無記名方式對效能管理進行測評。

二、加強精細化管理，提高管理質(zhì)量

精細化管理是當前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競爭力。因此，除了以上在工程效能管理和工程效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強精細化管理。

〔一〕重視細節(jié)管理，提高管理水平

精細化管理強調(diào)細節(jié)，因此，我們要關(guān)注工程每一個環(huán)節(jié)的細節(jié)，認真對待每一道工序，防止出現(xiàn)標記模糊，樁號錯誤，定井不合理，檢波點、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，標準物資領(lǐng)取工作，到達節(jié)能減耗降低本錢的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊的手，購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習的時機，進一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團隊合作意識，讓他們主動的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對工作中出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時探討，及時解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯誤，推卸責任等不良風氣。

〔二〕健全規(guī)章制度，保證管理的標準化

精細化管理，要求標準化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認識到細節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細節(jié)，從而把遵守規(guī)那么變成自身的習慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅決打擊投機取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團體，公私不分等行為。比方在付積極性民工操作手相關(guān)費用這方面，在公司規(guī)那么里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時又維護了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細的資料、數(shù)據(jù)，問題羅列在冊，并及時上交意見書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

三、加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)

加強人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工標準操作意識，風險共擔意識，團隊意識，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強員工專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，健全落實員工守那么。分工細化，專人專事。嚴格執(zhí)行員工獎懲措施，獎懲得當。提高員工福利，同時提高員工責任感，和加強員工主人翁意識，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。

四、構(gòu)建企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價值觀

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀的重要表達，貫穿在企業(yè)的整個活動環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的開展與壯大，同時也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的`扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。

爭做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進退。努力，腳踏實地地做好每一件事，為遠航而揮灑我們的青春與熱血吧！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無論結(jié)果如何，我都會更加認真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>

我的演講完畢，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同學(xué)們：

今天我能代表某某總經(jīng)理和全體某某職工參加這個愛心活動，感到非常榮幸。作為某某的一家大型企業(yè)，山東某某在社會各界的支持下得到了健康的開展，目前已經(jīng)開展成為以石油裝備產(chǎn)品制造為主的國內(nèi)知名的能源裝備產(chǎn)品制造效勞商。在企業(yè)開展的同時，山東某某勇于承當社會責任，積極投身社會公益事業(yè)，在新農(nóng)村建設(shè)、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、城市綠化、濟危救困等方面都有突出表現(xiàn)，截至目前，山東某某在社會公益事業(yè)方面的捐款已達近千萬元。

某某、某某兩兄妹，家境雖然貧寒，但是兩兄妹學(xué)習刻苦，品學(xué)兼優(yōu)，今年雙雙考上大學(xué)。寒門學(xué)子多艱辛，因為家庭原因，兩兄妹在求學(xué)費用方面遇到了困難，面臨失學(xué)的遺憾。在這種情況下，山東某某非常快樂能夠為兩兄妹提供幫助，助其完成學(xué)業(yè)。某某是個溫暖的字眼，因為它是座充滿愛的城市，有著太多的好心人和愛心企業(yè)，愿山東某某的捐助能夠讓你們感受到家鄉(xiāng)的溫暖，能夠為自己是某某人感到驕傲和自豪。

今天的困難和艱辛，是對你們的考驗和磨礪。希望你們在今后的生活中克服困難，努力學(xué)習，健康成長，將來做一個對社會有用的人，建設(shè)家鄉(xiāng)，回報社會，同時也希望你們今后在自己有能力的情況下，去積極地幫助別人，做一個愛的傳播者。

謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事:

大家好!我叫，是某某石油某塑料倉庫的裝卸工人。今天我演講的題目是：《英雄何必問出處》。

穿歲月峰頭，伴歷史云煙，我們迎來了又一個五四青年節(jié)。憶往昔，一代代優(yōu)秀青年踏著五四的腳步，跟隨時代的強音，建功立業(yè)，成為了時代的英雄。做為新一代的青年，我們那個人從小沒做過英雄的夢，渴望有一天自己成為了一名驚天地，泣鬼神的英雄。在危難時刻刻挺身而出，力挽狂瀾，救黎民于水火，萬人仰慕。隨著成長的陣痛，我們的青春就象像折去一只展翅的雄鷹，英雄夢淹沒于平凡的工作和生活之中了。

說實話，我剛到倉庫工作時，對所從事的工作也不是很理解，覺得盡干些搬搬扛扛的瑣碎小事，離曾經(jīng)的英雄夢想有太多的距離，一度陷入困惑之中，工作上不思進取，大有做一天和尚，撞一天鐘的感覺。記得，當時倉庫有一位老同志，五十多歲了，快到了退休的年齡，可還是兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作。我問他：“你做了一輩子這樣的工作，不覺得自己的生活乏味嗎?〞他告訴我：“假設(shè)是每一個人都其想成就大的事業(yè)，那么這些平凡的小事誰來做，沒有了平凡的小事，那個大事能成呢?只要我們做好手中的工作，我們就盡了一份責任，就為這個倉庫、某某石油及至整個社會做出了奉獻，有所奉獻的人才是這個社會真正的英雄〞。從他那樸實無華的言語中我得出了英雄的正直含義。

記得明朝楊基在一首詩中寫道：英雄各有見，何必問出處。作為一名普通的工廠員工，我所從事的事業(yè)可能是微小的、平凡的，但只要把工作做好了，就會使領(lǐng)導(dǎo)放心，也間接的為企業(yè)、為國家的開展奉獻了力量。責任是最神圣的使命，奉獻是最美的情操。

青年一代是祖國的未來，民族的希望，最先碰觸時代的前沿，最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性和生命力，我們應(yīng)該肩負起歷史使命。只要我們發(fā)揚五四青年那種英勇堅強，果敢奮進，不屈不撓的精神，講責任、講奉獻，在每一