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文檔簡介

河道清淤專項施工方案

本工程為 容簡單,主要為河道的清淤,清淤河道平均寬度10

米,總長

1800

米,挖淤泥、流沙量

27864m。行政中心護(hù)城河清淤工程總工期40

2017

12

月開工

0.8m-1.0m,底寬

3mm±1pmm

因浮管要承受水流及吹填施工時的沖擊力等影響,

30%以內(nèi),可用作工程用土。

40%左右的硬塑狀泥餅(見圖

是一種無機(jī)水硬性膠凝材料,其固結(jié)原理為:HEC

產(chǎn)生超疊加效應(yīng),使之形成多晶聚集體。HEC

c、過濾水清澈,懸浮物指標(biāo)SS

20mg/l,懸浮物質(zhì)指標(biāo)達(dá)到國家污水綜合

擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表

1臺

4臺

2.勞動力配備

總工期

40

日歷天,計劃

2018

1

月開工(實(shí)際開工日期以業(yè)主下

施工進(jìn)度計劃表

(1)建立保證工期組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理任組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長,推行工期目標(biāo)責(zé)任制,采取有力措施,分階段進(jìn)行工期控制,實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo),從而保證本標(biāo)段工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)工期目標(biāo)管理措施實(shí)行工期目標(biāo)管理,建立崗位責(zé)任制,明確各級管理人員的職責(zé),完善考核及獎罰制度,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理,按其工序分工嚴(yán)格把關(guān),圍繞工期制定進(jìn)度計劃、工作計劃,每月檢查落確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度,列入考核指標(biāo)。(3)優(yōu)化施工方案,措施施工根據(jù)本工程的施工技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn),關(guān)鍵控制工程,經(jīng)工藝試驗(yàn)后,精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進(jìn)度計劃,按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。廣充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用,加快施工進(jìn)度。(4)實(shí)行目標(biāo)管理階段控制措施采取得力措施,分階段進(jìn)行工期控制,實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo),從而保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(5)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,保證施工進(jìn)度措施大力協(xié)助建設(shè)和監(jiān)理單位做好各項工作,為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方政府部門的密切聯(lián)系,為各項工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀劃,密切監(jiān)控落實(shí),及時解決問題,避免擱置延誤。重點(diǎn)項目和工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。(6)做好施工保障工作協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系,把工作做到前面,以減少對群眾的干擾,為施工順利的進(jìn)行創(chuàng)造條件。細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮?、天氣等方面的信息,制定切?shí)可行的季節(jié)施工措施,合理安排施工順序,落實(shí)到位,保證進(jìn)度。(7)安全與質(zhì)量管理,這些都將對施工進(jìn)度產(chǎn)生直接或間接的影響。我們將會對各項措施進(jìn)行超前安排與跟蹤落實(shí),做到統(tǒng)籌規(guī)劃,忙而有序,進(jìn)而確??偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1、項目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理任組長,劃分領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、明確個人職責(zé),健全安全防護(hù)制度。2、作業(yè)時,設(shè)專人統(tǒng)一指揮,相互配合,由機(jī)械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮,配合機(jī)械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn),不得無證上崗,各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè),管理人員違章指揮。3、施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員,以便4、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生。運(yùn)輸車輛服從指揮,信號要齊全,不得超速,過岔口、遇障礙物時減速鳴笛,制動器齊全,功能良好。5、施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,對施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,提高安全意識,每周開一次安全例會。1、在每道工序施工前,施工員依據(jù)施工方案對有關(guān)施工組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、書面交底,交底內(nèi)容包括:操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。2、嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度,檢測人員及時對已完工作面進(jìn)行檢測,避免出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象。3、施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關(guān)上級部門報檢、交接。1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,管理人員責(zé)任制,強(qiáng)化文明施工管理。3、由文明施工小隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場及道路灑水防塵工作,保證道路有車輛通過時不揚(yáng)塵且無

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