打造狼性團(tuán)隊——曾明老師！打造狼性團(tuán)隊——曾明老師！1曾明老師簡介國內(nèi)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊訓(xùn)練師;十年大型企業(yè)高層管理資歷;多家企業(yè)管理咨詢顧問;廈門聚成企業(yè)管理顧問有限公司內(nèi)訓(xùn)講師;廈門東方智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師；廈門凝聚力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。提供咨詢和培訓(xùn)的房地產(chǎn)企業(yè)有孟氏、丹廈、中原聯(lián)合、廈房置換、首佳、錦呈暉、欣居、聯(lián)合誠信、高鵬、浦廈、海之居、世紀(jì)同創(chuàng)、欣世紀(jì)、家世紀(jì)、21世紀(jì)置強(qiáng)店等100余家企業(yè)。曾明老師簡介國內(nèi)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊訓(xùn)練師;提供咨詢和培訓(xùn)的房地產(chǎn)2奔跑每天早上,一只非洲羚羊醒來，她就知道她必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃掉；每天早上,一只非洲獅子醒來，他就知道他必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則他就會餓死；不管你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽升起的時候，你就得奔跑.?。”寂苊刻煸缟?一只非洲羚羊醒來，她就知道她必須比3什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。什么是團(tuán)隊？4什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的構(gòu)成和要素有哪些？群體團(tuán)隊它們之間的區(qū)別是什么什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的構(gòu)成和要素有哪些？群體團(tuán)隊它們之間的區(qū)別5

團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。打造狼性團(tuán)隊課件6團(tuán)隊高產(chǎn)期團(tuán)隊穩(wěn)定期團(tuán)隊動蕩期團(tuán)隊成立期團(tuán)隊調(diào)整期團(tuán)隊的發(fā)展階段團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊的發(fā)展階段7團(tuán)隊成員角色分析挑戰(zhàn)善交際、富有激情、效率高協(xié)調(diào)者冷靜自信、有控制力、有感召力實干者保守有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律創(chuàng)新想象力、主觀、非正統(tǒng)推進(jìn)者創(chuàng)新者團(tuán)隊成員角色分析挑戰(zhàn)善交際、富有激情、效率高協(xié)調(diào)者冷靜自信、8積極合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感監(jiān)督者理性冷靜、謹(jǐn)慎、精確判斷信息者外向熱情、好奇、善于交際毅力內(nèi)向、注重細(xì)節(jié)、守秩序標(biāo)準(zhǔn)誠心、主動性強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)凝聚者完美者專業(yè)者積極合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感監(jiān)督者理性冷靜、謹(jǐn)慎、精確判斷信9從兩方面挑選團(tuán)隊成員團(tuán)隊中缺什么角色？我最擅長什么？欠缺什么？綜合能力的考察團(tuán)隊中有什么角色？他最擅長什么？補(bǔ)充什么？綜合能力的考察如何幫助團(tuán)隊度過第一階段從兩方面挑選團(tuán)隊成員團(tuán)隊中缺什么角色？團(tuán)隊中有什么角色？如何10團(tuán)隊中能缺少哪類角色？實干者會亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封閉監(jiān)督者大起大落凝聚者人際關(guān)系緊張完美者太粗推進(jìn)者效率不高創(chuàng)新者思維會受局限團(tuán)隊缺乏將會怎樣？團(tuán)隊中能缺少哪類角色？實干者111．激動人心的：目標(biāo)

2．眾望所歸的：領(lǐng)導(dǎo)3．全力以赴的：成員4．規(guī)范有序的：流程

5．積極奮進(jìn)的：文化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的五個要素1．激動人心的：目標(biāo)創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的五個要素12建立共識分析和分配目標(biāo)目標(biāo)激勵最佳店長的用人原則難題的面對和解決團(tuán)隊建設(shè)和目標(biāo)建立共識團(tuán)隊建設(shè)和目標(biāo)13高效團(tuán)隊４大標(biāo)準(zhǔn)〈一〉自主性〈二〉執(zhí)行力〈三〉凝聚力〈四〉合作力高效團(tuán)隊４大標(biāo)準(zhǔn)〈一〉自主性14自主性1）主管不在時是否自覺工作？2）能否把工作區(qū)分輕重緩急？3）下屬急還是領(lǐng)導(dǎo)急？4）做事是否站在主人翁的立場？自主性1）主管不在時是否自覺工作？15執(zhí)行力1）有了目標(biāo)、制度，執(zhí)行了多少？2）執(zhí)行者找方法多還是找借口多？3）有沒有一定要的決心？4）如何有效執(zhí)行？最有執(zhí)行力的團(tuán)隊在哪里？執(zhí)行力1）有了目標(biāo)、制度，執(zhí)行了多少？最有執(zhí)行力的團(tuán)隊在哪里16

如何有效執(zhí)行？a、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚？b、監(jiān)督、落實是否到位？c、獎罰機(jī)制是否合理？d、領(lǐng)頭人是否以身作則？如何有效執(zhí)行？a、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚？17凝聚力1）榮譽(yù)感2）歸屬感3）危機(jī)感凝聚力1）榮譽(yù)感18影響凝聚力的四大要素1）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2）團(tuán)隊人數(shù)3）目標(biāo)設(shè)定4）獎勵辦法影響凝聚力的四大要素1）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格19合作力1）成員之間有沒有相互排斥？2）經(jīng)驗技能是否互補(bǔ)？3）資源是否愿意共享？4）彼此是否真誠相助？5）合作時，效率是否提高？合作力1）成員之間有沒有相互排斥？20喚醒店長（店經(jīng)理）的狼性！行業(yè)形勢分析狼來了搶占先機(jī)者贏喚醒店長（店經(jīng)理）的狼性！行業(yè)形勢分析21請觀賞影片：

《思考》打造狼性團(tuán)隊課件221、我們看到了什么？過去、現(xiàn)在還是未來？2、優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則至高無上！3、把握今天，珍惜現(xiàn)在就是掌控未來！1、我們看到了什么？過去、現(xiàn)在還是未來？23經(jīng)常問自己三個問題1、我為何可以拿到這個數(shù)額的薪水？2、我可不可以拿到更高數(shù)額的薪水？3、我該如何拿到更高數(shù)額的薪水？經(jīng)常問自己三個問題1、我為何可以拿到這個數(shù)額的薪水？24你今天的收入是你過去努力的結(jié)果；你今天的努力會決定你未來的收入。你今天的收入是你過去努力的結(jié)果；25

狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。

狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存26狼性團(tuán)隊的十大特征狼性團(tuán)隊的十大特征27一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強(qiáng)大的對手。在我們還弱小的時候，我們必須作出犧牲！

一、臥薪嘗膽：28二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的對手，必群而攻之。今天不懂得合作的團(tuán)隊一定不具有凝聚力和戰(zhàn)斗力！二、眾狼一心：29三、自知之明：狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。認(rèn)識你自己是成功的先決條件。三、自知之明：30四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r，換取最大的回報。懂得借力使力的團(tuán)隊，才能生存和發(fā)展。四、順?biāo)兄郏?1五、同進(jìn)同退：狼雖然通常獨(dú)自活動，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨(dú)自逃走。團(tuán)隊利益致高無上，責(zé)任重于泰山！

五、同進(jìn)同退：32六、表里如一：狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。六、表里如一：33七、知己知彼：

狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。

七、知己知彼：34

公狼會在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力，母狼也鐘愛小狼，在小狼能獨(dú)立的時候，它會斷然離開，這是最大的愛。

八、血濃于水八、血濃于水35九、原則第一：

適者生存，優(yōu)勝劣汰。最兇狠的狼常常是遭受過痛苦的狼，狼決不同情弱者！九、原則第一：36十、自由可貴：

狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨，所以狼有時也會獨(dú)自哼哼自由歌。十、自由可貴：37狼之“團(tuán)隊精神”

狼之“團(tuán)隊精神”

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多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著39個體與整體

個體與整體40

在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。狼嚎個原因也許是為打破一切等級界線提供時間、場合和機(jī)會。狼群的社會秩序非常牢固，每個成員都明白自己的作用和地位。我們觀察狼群進(jìn)食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作——一切都依每個成員在狼群中的地位而定。但是當(dāng)狼在一起嚎叫時，一切等級界線都消失了，它們仿佛在宣告：“我們是一個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們?！比魏温犨^狼群奇妙的合唱的人都會證明，它們的這種信息表達(dá)得十分清楚。

在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更41

人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強(qiáng)大而令人敬畏。

人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不42

善于交流的狼

善于交流的狼

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狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。

狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一44

如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能，我們能避免多少暴力、誤解和失敗？！

如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能，我們能避45

有時候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。家庭和其他組織、團(tuán)體可以通過開誠布公的溝通和交流來解決問題，沒有溝通它們就會出現(xiàn)機(jī)能障礙。

有時候沒有信任可能也有交流，然而沒有表達(dá)清楚的交流則46如何快速打造狼性團(tuán)隊?如何快速打造狼性團(tuán)隊?47適者生存輸血造血適者生存輸血造血48團(tuán)隊建設(shè)中的12321法則12321團(tuán)隊領(lǐng)袖團(tuán)隊精英團(tuán)隊骨干跟隨者淘汰者團(tuán)隊建設(shè)中的12321法則12321團(tuán)隊領(lǐng)袖團(tuán)隊精英團(tuán)隊骨49店長（店經(jīng)理）的個人修煉“狼頭”店長（店經(jīng)理）的個人修煉“狼頭”50打造狼性團(tuán)隊課件51狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)黑白分明100%執(zhí)行行動才是硬道理高效時間管理注重細(xì)節(jié)敬畏客戶一、經(jīng)紀(jì)人職場“六要素”：狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)一、經(jīng)紀(jì)人職場“六要素”：52狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)一表人才兩套西裝三雙皮鞋四兩口才五谷皆食六欲不張七分殷情八方交往九分耐心十足信心二、經(jīng)紀(jì)人職場“十項全能”：狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)六欲不張二、經(jīng)紀(jì)人職場“十項全能”：53狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)自信多一點肚量大一點脾氣小一點誠信多一點借口少一點嘴巴甜一點行動快一點熱情高一點微笑露一點腦筋活一點三、經(jīng)紀(jì)人職場“十個一點”：狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)嘴巴甜一點三、經(jīng)紀(jì)人職場“十個一點”：54狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)出爾反爾將個人意志強(qiáng)加于人當(dāng)眾批評和責(zé)備嫉妒與人爭辯推卸責(zé)任四、經(jīng)紀(jì)人職場“六大禁忌”：狼性經(jīng)紀(jì)人的必備素質(zhì)四、經(jīng)紀(jì)人職場“六大禁忌”：55打造狼性團(tuán)隊的六種會議總結(jié)及月初誓師大會早會（晨會）晚會周會半月大會銷售精英頭腦風(fēng)爆會打造狼性團(tuán)隊的六種會議總結(jié)及月初誓師大會56這六大會議好不好？

要讓團(tuán)隊成員變?yōu)槔牵紫纫屪约鹤優(yōu)槔?；一個團(tuán)隊強(qiáng)大的過程，一定是店經(jīng)理強(qiáng)大的過程；店經(jīng)理的素質(zhì)、敬業(yè)精神和管理技能決定了團(tuán)隊的士氣和業(yè)績的穩(wěn)步提升！

經(jīng)驗是負(fù)債，學(xué)習(xí)才是資產(chǎn)！

——李嘉誠這六大會議好不好？要讓團(tuán)隊成員變?yōu)槔?，首?7[END[END58打造狼性團(tuán)隊——曾明老師！打造狼性團(tuán)隊——曾明老師！59曾明老師簡介國內(nèi)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊訓(xùn)練師;十年大型企業(yè)高層管理資歷;多家企業(yè)管理咨詢顧問;廈門聚成企業(yè)管理顧問有限公司內(nèi)訓(xùn)講師;廈門東方智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師；廈門凝聚力企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。提供咨詢和培訓(xùn)的房地產(chǎn)企業(yè)有孟氏、丹廈、中原聯(lián)合、廈房置換、首佳、錦呈暉、欣居、聯(lián)合誠信、高鵬、浦廈、海之居、世紀(jì)同創(chuàng)、欣世紀(jì)、家世紀(jì)、21世紀(jì)置強(qiáng)店等100余家企業(yè)。曾明老師簡介國內(nèi)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊訓(xùn)練師;提供咨詢和培訓(xùn)的房地產(chǎn)60奔跑每天早上,一只非洲羚羊醒來，她就知道她必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則她就會被吃掉；每天早上,一只非洲獅子醒來，他就知道他必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則他就會餓死；不管你是獅子還是羚羊，當(dāng)太陽升起的時候，你就得奔跑.??！奔跑每天早上,一只非洲羚羊醒來，她就知道她必須比61什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。什么是團(tuán)隊？62什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的構(gòu)成和要素有哪些？群體團(tuán)隊它們之間的區(qū)別是什么什么是團(tuán)隊？團(tuán)隊的構(gòu)成和要素有哪些？群體團(tuán)隊它們之間的區(qū)別63

團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)。打造狼性團(tuán)隊課件64團(tuán)隊高產(chǎn)期團(tuán)隊穩(wěn)定期團(tuán)隊動蕩期團(tuán)隊成立期團(tuán)隊調(diào)整期團(tuán)隊的發(fā)展階段團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊團(tuán)隊的發(fā)展階段65團(tuán)隊成員角色分析挑戰(zhàn)善交際、富有激情、效率高協(xié)調(diào)者冷靜自信、有控制力、有感召力實干者保守有責(zé)任感、有效率、守紀(jì)律創(chuàng)新想象力、主觀、非正統(tǒng)推進(jìn)者創(chuàng)新者團(tuán)隊成員角色分析挑戰(zhàn)善交際、富有激情、效率高協(xié)調(diào)者冷靜自信、66積極合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感監(jiān)督者理性冷靜、謹(jǐn)慎、精確判斷信息者外向熱情、好奇、善于交際毅力內(nèi)向、注重細(xì)節(jié)、守秩序標(biāo)準(zhǔn)誠心、主動性強(qiáng)、甘于奉獻(xiàn)凝聚者完美者專業(yè)者積極合作性強(qiáng)，性情溫和，敏感監(jiān)督者理性冷靜、謹(jǐn)慎、精確判斷信67從兩方面挑選團(tuán)隊成員團(tuán)隊中缺什么角色？我最擅長什么？欠缺什么？綜合能力的考察團(tuán)隊中有什么角色？他最擅長什么？補(bǔ)充什么？綜合能力的考察如何幫助團(tuán)隊度過第一階段從兩方面挑選團(tuán)隊成員團(tuán)隊中缺什么角色？團(tuán)隊中有什么角色？如何68團(tuán)隊中能缺少哪類角色？實干者會亂協(xié)調(diào)者領(lǐng)導(dǎo)力弱信息者封閉監(jiān)督者大起大落凝聚者人際關(guān)系緊張完美者太粗推進(jìn)者效率不高創(chuàng)新者思維會受局限團(tuán)隊缺乏將會怎樣？團(tuán)隊中能缺少哪類角色？實干者691．激動人心的：目標(biāo)

2．眾望所歸的：領(lǐng)導(dǎo)3．全力以赴的：成員4．規(guī)范有序的：流程

5．積極奮進(jìn)的：文化創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的五個要素1．激動人心的：目標(biāo)創(chuàng)建高績效團(tuán)隊的五個要素70建立共識分析和分配目標(biāo)目標(biāo)激勵最佳店長的用人原則難題的面對和解決團(tuán)隊建設(shè)和目標(biāo)建立共識團(tuán)隊建設(shè)和目標(biāo)71高效團(tuán)隊４大標(biāo)準(zhǔn)〈一〉自主性〈二〉執(zhí)行力〈三〉凝聚力〈四〉合作力高效團(tuán)隊４大標(biāo)準(zhǔn)〈一〉自主性72自主性1）主管不在時是否自覺工作？2）能否把工作區(qū)分輕重緩急？3）下屬急還是領(lǐng)導(dǎo)急？4）做事是否站在主人翁的立場？自主性1）主管不在時是否自覺工作？73執(zhí)行力1）有了目標(biāo)、制度，執(zhí)行了多少？2）執(zhí)行者找方法多還是找借口多？3）有沒有一定要的決心？4）如何有效執(zhí)行？最有執(zhí)行力的團(tuán)隊在哪里？執(zhí)行力1）有了目標(biāo)、制度，執(zhí)行了多少？最有執(zhí)行力的團(tuán)隊在哪里74

如何有效執(zhí)行？a、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚？b、監(jiān)督、落實是否到位？c、獎罰機(jī)制是否合理？d、領(lǐng)頭人是否以身作則？如何有效執(zhí)行？a、標(biāo)準(zhǔn)是否清楚？75凝聚力1）榮譽(yù)感2）歸屬感3）危機(jī)感凝聚力1）榮譽(yù)感76影響凝聚力的四大要素1）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2）團(tuán)隊人數(shù)3）目標(biāo)設(shè)定4）獎勵辦法影響凝聚力的四大要素1）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格77合作力1）成員之間有沒有相互排斥？2）經(jīng)驗技能是否互補(bǔ)？3）資源是否愿意共享？4）彼此是否真誠相助？5）合作時，效率是否提高？合作力1）成員之間有沒有相互排斥？78喚醒店長（店經(jīng)理）的狼性！行業(yè)形勢分析狼來了搶占先機(jī)者贏喚醒店長（店經(jīng)理）的狼性！行業(yè)形勢分析79請觀賞影片：

《思考》打造狼性團(tuán)隊課件801、我們看到了什么？過去、現(xiàn)在還是未來？2、優(yōu)勝劣汰、適者生存的法則至高無上！3、把握今天，珍惜現(xiàn)在就是掌控未來！1、我們看到了什么？過去、現(xiàn)在還是未來？81經(jīng)常問自己三個問題1、我為何可以拿到這個數(shù)額的薪水？2、我可不可以拿到更高數(shù)額的薪水？3、我該如何拿到更高數(shù)額的薪水？經(jīng)常問自己三個問題1、我為何可以拿到這個數(shù)額的薪水？82你今天的收入是你過去努力的結(jié)果；你今天的努力會決定你未來的收入。你今天的收入是你過去努力的結(jié)果；83

狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存在，其他野生動物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群；也因為有狼的威脅存在，其他野生動物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀，以免被狼淘汰，所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。沒有狼的存在，生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面，不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。況且狼是群居動物中最有秩序、紀(jì)律的族群。

狼，是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。由于有狼的存84狼性團(tuán)隊的十大特征狼性團(tuán)隊的十大特征85一、臥薪嘗膽：狼不會為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時攻擊比自己強(qiáng)大的對手。在我們還弱小的時候，我們必須作出犧牲！

一、臥薪嘗膽：86二、眾狼一心：狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的對手，必群而攻之。今天不懂得合作的團(tuán)隊一定不具有凝聚力和戰(zhàn)斗力！二、眾狼一心：87三、自知之明：狼也很想當(dāng)獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。認(rèn)識你自己是成功的先決條件。三、自知之明：88四、順?biāo)兄郏豪侵廊绾斡米钚〉拇鷥r，換取最大的回報。懂得借力使力的團(tuán)隊，才能生存和發(fā)展。四、順?biāo)兄郏?9五、同進(jìn)同退：狼雖然通常獨(dú)自活動，但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動物，你不會發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時獨(dú)自逃走。團(tuán)隊利益致高無上，責(zé)任重于泰山！

五、同進(jìn)同退：90六、表里如一：狼也很想當(dāng)一個善良的動物，但狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物。六、表里如一：91七、知己知彼：

狼尊重每個對手，狼在每次攻擊前都會去了解對手，而不會輕視它，所以狼一生的攻擊很少失誤。

七、知己知彼：92

公狼會在母狼懷孕后，一直保護(hù)母狼，直到小狼有獨(dú)立能力，母狼也鐘愛小狼，在小狼能獨(dú)立的時候，它會斷然離開，這是最大的愛。

八、血濃于水八、血濃于水93九、原則第一：

適者生存，優(yōu)勝劣汰。最兇狠的狼常常是遭受過痛苦的狼，狼決不同情弱者！九、原則第一：94十、自由可貴：

狼不會為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。因為狼知道，決不可有傲氣，但不可無傲骨，所以狼有時也會獨(dú)自哼哼自由歌。十、自由可貴：95狼之“團(tuán)隊精神”

狼之“團(tuán)隊精神”

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多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著積雪尋找獵物。它們最常用的一種行進(jìn)方法是單列行進(jìn)，一匹挨一匹。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。作為開路先鋒，他在松軟的雪地上率先沖開一條小路，以便讓后邊的狼保存體力。領(lǐng)頭狼累了時，便會讓到一邊，讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。這樣它就可以跟隊尾，輕松一下，養(yǎng)精蓄銳，迎接新的挑戰(zhàn)。

多么壯麗的場面！廣闊無垠的曠野上，一群狼踏著97個體與整體

個體與整體98

在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。狼嚎個原因也許是為打破一切等級界線提供時間、場合和機(jī)會。狼群的社會秩序非常牢固，每個成員都明白自己的作用和地位。我們觀察狼群進(jìn)食時，能看到類似屈膝行禮、鞠躬、哀叫和擁抱的聲音和動作——一切都依每個成員在狼群中的地位而定。但是當(dāng)狼在一起嚎叫時，一切等級界線都消失了，它們仿佛在宣告：“我們是一個整體，但是各個都與眾不同，所以最好不要惹我們。”任何聽過狼群奇妙的合唱的人都會證明，它們的這種信息表達(dá)得十分清楚。

在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更99

人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng)，那么它就更令人敬畏。每位成員都應(yīng)通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負(fù)起對團(tuán)體應(yīng)盡的義務(wù)。通過表現(xiàn)個體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵其他成員表現(xiàn)自我，整個集體定會變得強(qiáng)大而令人敬畏。

人類的組織和家庭更是如此，如果其中的每個個體的個性不100

善于交流的狼

善于交流的狼

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狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式，而是隨意使用各種方法。它們嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài)，使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復(fù)雜精細(xì)的身體語言或利用氣味來傳遞信息。

狼是最善交際的食肉動物之一。它們并不僅僅依賴某種單一102

如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)