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文檔簡介
大元建業(yè)集團(tuán)股份有限公司
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調(diào),組織施工人員及機(jī)具進(jìn)場。()
所有進(jìn)駐現(xiàn)場的施工技術(shù)人員均有過各種涂材施工歷煉且具有
年以上施工經(jīng)驗(yàn)。二、施工作業(yè)的進(jìn)程涂(一遍)→分線打格→噴涂質(zhì)感涂料(兩遍)——————————————墻面基層清理———————————批刮膩?zhàn)樱?-3
遍)—————————抗堿封閉底漆滾涂()———————分線打格—————噴涂質(zhì)感涂料(兩遍)三、
基面驗(yàn)收由于基體的好壞,直接影響以后彈性涂料的最終成品裝飾效果所以對基面驗(yàn)收一定要仔細(xì)。施工人員用
2m
長的鋁合金靠尺對墻體的平整度進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收,至少達(dá)到合格工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。四、設(shè)計(jì)放樣依照設(shè)計(jì)意圖用墨線彈出,用美紋紙貼好,并對門窗等成品進(jìn)行封貼保護(hù)。五、滾涂底漆滾涂均勻且不漏涂及完全封底,并保證底漆的性能指標(biāo)完全符合要求。六、噴涂質(zhì)感涂料面漆由于質(zhì)感涂料是造型形成層,所以主材的施工直接影響到最后的整體裝飾效果,所以絕對杜絕噴涂不均勻,并保證面漆性能指標(biāo)完全符合要求。一、
消除與防止工程質(zhì)量通病措施為了工程保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),公司作了全面、細(xì)致的統(tǒng)籌分析。態(tài)中,具體措施。、 裂縫、空鼓通病防止措施員傷亡。()釀成原因)基礎(chǔ)不均勻沉降而引起的裂縫;)筑物內(nèi)部使用功能的變化而引起的裂縫;)墻面污染時(shí)施工而引起的空鼓;)高濕度大氣環(huán)境中仍舊施工引起的空鼓;)器械未達(dá)到要求壓力而引起的空鼓;)基面過分干燥而引起的空鼓;)粉刷不當(dāng)引起的空鼓。()預(yù)控手段)對建筑基礎(chǔ)及各使用功能作切實(shí)了解,制定預(yù)防措面清潔。每日施工前認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)污染及時(shí)清洗。實(shí)時(shí)使用濕度計(jì)對大氣濕度進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格按照產(chǎn)品施工環(huán)境要求進(jìn)行施工。施工前對當(dāng)日施工墻面的含水率進(jìn)行測試,嚴(yán)格按照產(chǎn)品施工對墻體濕度要求進(jìn)行施工。每日施工前嚴(yán)格檢查施工器械
是否正常達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決。對粉刷不當(dāng)?shù)目展恼页?,并除掉且補(bǔ)平。二、色差通病防止措施()釀成原因不成批采購原料;不按施工要求進(jìn)行攪拌或第一次噴涂完畢后未經(jīng)攪拌就裝入噴涂料;噴涂不均勻產(chǎn)生表面陰影而引起色差;基層墻面未處理平整;將不同涂料混合使用;預(yù)防措施工程原料整批采購,派員駐廠檢驗(yàn)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)檢,施工前再次檢驗(yàn),確保色澤一致,杜絕色差;拌均勻的材料交給噴涂人員;在封底漆施工前,對墻面表層進(jìn)行平整處理;嚴(yán)格控制施工工序,禁止不同色涂料同時(shí)噴涂。三、提高感觀效果的技術(shù)措施()影響感觀效果的原因主要有:)噴涂不均勻)色澤不均勻)流掛)干裂)溝縫處理不整齊)相應(yīng)采用的措施)保持滾涂時(shí)均勻噴涂并保證無涂飾接口)施工前嚴(yán)格控制涂料成品,在進(jìn)行面漆涂料層施工時(shí)要連續(xù)不中斷)大風(fēng)下不施工,每遍涂層必須均勻,溝縫位置大小依圖形要求標(biāo)定,并貼緊美紋紙,嚴(yán)防涂裝時(shí)脫落。四、預(yù)防施工污染的管理措施)因涂裝時(shí)涂料可能附著在滾涂面以外外墻面,所以針對可能污染墻面、窗架及其它成品應(yīng)加貼遮蓋物加以保護(hù);防止施工工具搞臟,以防涂料被污染。對窗臺(tái)女兒墻等處清理干凈,不留污物以防雨天順雨水而下,影響施工墻面,而使施工墻面被污染。五、保證措施(施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程配合,文態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、省資、高效”為目標(biāo),以極大的熱忱積極投入工程的施工工作。為此,公司專為本案召開工作會(huì)議,一致認(rèn)為,該工程項(xiàng)目我公司在施工過程中,決不辜負(fù)業(yè)主對我公司的信任和期望,定以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高速度、高質(zhì)量地按時(shí)完成該工程施工任務(wù),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我公司在施 量、安全生產(chǎn)、各專業(yè)工種配合、文明施工、工程工期與組織管理上作如下保證措施。領(lǐng),認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,做好各施工人員技術(shù)交接工作,關(guān)鍵部位和技術(shù)要點(diǎn)在施工前采取布置和落實(shí)措施。關(guān)數(shù)據(jù)和進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。
認(rèn)真做好對材料的保管和檢驗(yàn)工作,工程中所用的材料品種、有關(guān)人員共同參加進(jìn)行驗(yàn)收。在整個(gè)施工過程中,公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,有技術(shù)上的問題,及時(shí)進(jìn)行解決處理。
認(rèn)真做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備防護(hù)工作,備足施工用材料,確保工程施工順利進(jìn)行。、保證人、材、物三優(yōu)先。在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家驗(yàn)收規(guī)范和省市有關(guān)法律、法規(guī)、嚴(yán)格按施工圖及有關(guān)資料認(rèn)真組織施工。質(zhì)量控制流程:、質(zhì)量技術(shù)交底—>班組根據(jù)交底明確主要施工工藝方法—>進(jìn)行施工—>施工過程中抽檢并經(jīng)修工藝—>施工完成—
>自檢質(zhì)量—
>質(zhì)檢人員抽檢評(píng)定—>對方監(jiān)理人評(píng)定。)實(shí)行自檢、互檢和抽檢相結(jié)合的檢查制度,班組每天在下班前或每一道工序完成前進(jìn)行自檢、互檢,工地項(xiàng)目部每天檢察院查,公司質(zhì)檢處代表每星期檢查一次。規(guī)程交底工作,做到每天工作有安排、質(zhì)量有要求、工作有措施。)實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制,明確誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,上一道工序不符合
)根據(jù)公司的質(zhì)量管理制度,切實(shí)推行各組的日檢、周檢制度,驗(yàn)收,認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄并采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。規(guī)程和規(guī)范要求。)及時(shí)做好工程技術(shù)資料,按照規(guī)范規(guī)定要求分門別類成套,同時(shí)做到技術(shù)資料和工程同步進(jìn)行,要原始性、全面性和正確性,工程結(jié)束后整理歸檔移交給建設(shè)單位。
建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全生產(chǎn)職責(zé),對所有現(xiàn)場施安全教育卡,建立安全值日制,并與生產(chǎn)工人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任書,提高參加施工人員的安全意識(shí)。
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,經(jīng)常性的開展安全知識(shí)教育,定期組織工種學(xué)習(xí)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。
進(jìn)場全體職工必須遵章守紀(jì),進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安字上。
對查出的事故隱患發(fā)整改通知,做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。健全工人安全意識(shí),所有機(jī)械做好保護(hù)裝置,均要接零、接地,保證一機(jī)一閘保安措施,保證機(jī)械安全用電。
及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,決不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。夜間作業(yè)要有足夠的照明,下班后切斷電源,并上鎖。
加強(qiáng)文明施工管理,做好材料落地清潔工作,施工用水應(yīng)做好臨時(shí)排水溝,以免到處流淌。做到工完料清、文明施工,創(chuàng)雙標(biāo)化工地。嚴(yán)格執(zhí)行所下達(dá)的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,對違反者按條例規(guī)定處罰,對玩忽職守者,要嚴(yán)格處罰,絕對做到安全生產(chǎn),達(dá)到公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)本工程處位置,結(jié)合政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例規(guī)工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來做好現(xiàn)場施工防護(hù)工作,遵守建設(shè)單位有關(guān)規(guī)章制度,服從指揮、協(xié)助建設(shè)單位、街道、公安機(jī)關(guān)搞好治安工作。定期作安全交底和檢查。措施:
為了保證工程工期按時(shí)履約。工期實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行結(jié)點(diǎn)考核獎(jiǎng)罰制度,排出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃,把工程指標(biāo)落實(shí)到班組,分為:()膩?zhàn)訉油瓿桑ǎ┟嫫嵬瓿扇蠼Y(jié)點(diǎn)。
接到施工通知,馬上組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和材料進(jìn)場,為提前竣工創(chuàng)造條件。
在開始施工前,應(yīng)首先創(chuàng)造好施工條件,參照進(jìn)度計(jì)劃,組織和調(diào)配好勞動(dòng)力,加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)力量,層層落實(shí)責(zé)任制。
加強(qiáng)施工力量調(diào)派和管理,合理安排各施工階段的勞動(dòng)力,縮短工藝流程,嚴(yán)格按流水計(jì)劃實(shí)施,制定各階段的勞動(dòng)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃,在計(jì)劃實(shí)施過程中要加強(qiáng)日常檢查,一旦發(fā)生問題,馬上采取保證施工任務(wù)的順利完成。
保質(zhì)保量完成日計(jì)劃的施工生產(chǎn)任務(wù),施工負(fù)責(zé)
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