2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇_第1頁(yè)
2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇_第2頁(yè)
2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇_第3頁(yè)
2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇_第4頁(yè)
2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2022學(xué)校辦公室工作計(jì)劃示例三篇

無(wú)論是什么工作,都會(huì)消耗我們的時(shí)間和心力,但絕不能減弱我們的信念,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),你還在苦惱相關(guān)的工作打算怎么寫嗎?以下是我和大家共享2022學(xué)校辦公室工作打算例如三篇相關(guān)參考資料,供應(yīng)參考,歡送你的參閱。學(xué)校辦公室工作打算1

一。日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下,協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項(xiàng)工作。

辦理上級(jí)及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章,收文、發(fā)文,完成各項(xiàng)臨時(shí)工作。

協(xié)作其它部門參與各級(jí)各類評(píng)比、督導(dǎo)、展示、研討等活動(dòng)。組織國(guó)際聯(lián)校學(xué)科評(píng)估活動(dòng)。

加強(qiáng)自身思想建立,不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高管理水平,提高效勞實(shí)力。

二。人事工作

〔一〕深化用人制度改革,大力傳播“老師聘用合同制”,做好聘任、考核工作

1.聘任:XX年4月:聘隨意向調(diào)查表;XX年7月:簽訂協(xié)議〔在職、見(jiàn)習(xí)、試用、外聘返聘〕

2.考核:

推行老師職業(yè)道德考核制度和獎(jiǎng)懲制度,與我?!独蠋熢u(píng)價(jià)》相結(jié)合,落實(shí)海淀區(qū)《師德評(píng)價(jià)手冊(cè)》。

〔二〕老師造就,“十五”接著教育工作遵照區(qū)老師接著教育辦公室的統(tǒng)一要求,做好“十五”接著教育工作。

1.英語(yǔ)口語(yǔ)實(shí)力:經(jīng)過(guò)努力,我校已有50人到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),接著組織未達(dá)標(biāo)老師參與輔導(dǎo)及測(cè)試。

2.應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)力:參與計(jì)算機(jī)a級(jí)考試,協(xié)調(diào)組織老師參與區(qū)接著教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3.校本培訓(xùn):接著以專家講座、學(xué)科教科研活動(dòng)、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開(kāi)展;加強(qiáng)對(duì)老師自學(xué)的要求。

4.加強(qiáng)老師素養(yǎng)建立,引導(dǎo)老師自主開(kāi)展,如:寫一筆好字、做好老師生涯規(guī)劃等,努力提高老師自我心理調(diào)整及心理輔導(dǎo)實(shí)力。

5.協(xié)作其它部門,做好體育老師的繼教工作。

〔三〕新進(jìn)老師的各項(xiàng)工作完成新進(jìn)老師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項(xiàng)工作。

〔四〕幫助各部門,造就骨干老師,傳播優(yōu)秀老師的勝利經(jīng)歷,促進(jìn)“兩名工程”實(shí)施;探討適合我校的優(yōu)秀老師造就模式。開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作。

1。加強(qiáng)師德建立,開(kāi)展“師德先進(jìn)”的評(píng)比工作〔校級(jí)、中心級(jí)〕。

2。開(kāi)展“青年先進(jìn)老師”的評(píng)比工作〔校級(jí)、區(qū)級(jí)〕。

3。做好各級(jí)“學(xué)科帶頭人”、“骨干老師”的評(píng)比工作〔中心級(jí)、區(qū)級(jí)〕。

〔五〕做好工資管理工作,逐步建立我校個(gè)人工資檔案。

〔六〕做好社會(huì)保障系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,完成失業(yè)保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn)〔外聘教職工〕的年度審核工作,本學(xué)期重點(diǎn)做好外聘教職工的醫(yī)療保險(xiǎn)工作。

〔七〕協(xié)調(diào)協(xié)作各部門,做好關(guān)于“住房補(bǔ)貼”的各項(xiàng)工作

〔八〕做好人事檔案,各項(xiàng)人事報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;做好離退休、在職人員的信息采集工作〔cmis系統(tǒng)〕。

〔九〕做好教工調(diào)出、退休工作。

〔一零〕做好離退休老師工作。

〔一一〕開(kāi)展促進(jìn)

老師和諧開(kāi)展,心理安康教育,建和諧校內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。

新建“老師論壇”〔內(nèi)部論壇〕。增進(jìn)老師間溝通。

〔一二〕完成職稱評(píng)審的打算工作。

三。檔案工作

1。完成年鑒的整理工作;各口上交每月大事記。

2。完成上學(xué)年檔案整理,個(gè)人檔案交師大檔案館。

3。依據(jù)上級(jí)文件及各項(xiàng)檢查要求、我校詳細(xì)狀況,逐步完善我校檔案管理方法。學(xué)校辦公室工作打算2

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期學(xué)校辦公室將以學(xué)校工作打算為指導(dǎo),以溝通、溝通為主要的工作方式,堅(jiān)固樹(shù)立效勞意識(shí)。辦公室不是學(xué)校的決策部門,而是學(xué)校的效勞部門,效勞對(duì)象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室。辦公室工作事務(wù)繁雜,隨即性工作多,要求急、時(shí)間緊,這些特點(diǎn)確定了要做好辦公室工作,必需牢牢樹(shù)立耐性、細(xì)致、高效的工作作風(fēng),同時(shí)也要留意不斷地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn)。盡快做到:從生疏到熟識(shí),從熟識(shí)到精細(xì)。

二、工作要求

1、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室擔(dān)當(dāng)著傳播報(bào)道、文件管理,是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要擔(dān)當(dāng)繁瑣的事務(wù),又要參加政務(wù)。因此辦公室應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)展合理支配,合理調(diào)度,謹(jǐn)慎落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

2、搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。剛好傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。謹(jǐn)慎、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幸免相互扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契協(xié)作。

3、當(dāng)好參謀助手,效勞校長(zhǎng)決策。剛好精確地駕馭學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),剛好地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息,為校長(zhǎng)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛傳播學(xué)校,做好學(xué)校教育信息的撰寫上報(bào)工作,提高學(xué)校知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。

4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好根本功。辦公室工作榮耀而辛苦,須要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,須要有較強(qiáng)的工作實(shí)力。因此辦公室工作人員必需不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),多看多問(wèn)。辦公室工作人員應(yīng)堅(jiān)持原那么,顧全大局,提高效勞質(zhì)量,提高效勞效率,力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力,在與人交往中凝合合力。

三、詳細(xì)工作

1、傳播工作

將傳播工作作為辦公室工作的突破口。工作中要轉(zhuǎn)變觀念,緊跟形勢(shì),學(xué)校各項(xiàng)工作既要做得扎實(shí),又要“唱”得洪亮。通過(guò)科教局教育網(wǎng)及本校校內(nèi)網(wǎng)等各種途徑,廣泛傳播學(xué)校,提高知名度,樹(shù)立學(xué)校良好形象。傳播要求剛好,內(nèi)容豐富。

2、通知、文件收發(fā)和檔案管理工作

負(fù)責(zé)上級(jí)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。分年度做好學(xué)校文件的收發(fā)、登記、保管工作。

3、學(xué)校會(huì)議組織、考勤工作

剛好遵照校長(zhǎng)要求組織會(huì)議,并實(shí)事求是地進(jìn)展開(kāi)會(huì)查崗,做好會(huì)議記錄、整理等工作。

4、公開(kāi)、公正、公允地開(kāi)展每月的評(píng)估工作。

四、辦公室人員分工

z:辦公室主任負(fù)責(zé)辦公室全面工作。

z:兼職辦公室成員〔電教室副主任〕負(fù)責(zé)上級(jí)文件的承受及信息的上傳、會(huì)議及活動(dòng)的電教打算、專職攝像師。

z:兼職辦公室成員〔教育處副主任〕負(fù)責(zé)校長(zhǎng)室支配的上報(bào)材料〔包括匯報(bào)材料〕的撰寫。

z:兼職辦公室成員〔教育處副主任〕負(fù)責(zé)對(duì)外傳播〔校內(nèi)網(wǎng);科教局教育網(wǎng);泰州日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、泰州電視臺(tái)及其他新聞媒體的信息及新聞的撰寫與報(bào)道〕。

z:兼職辦公室成員〔少先隊(duì)總輔〕負(fù)責(zé)會(huì)議及活動(dòng)的傳播布置及臨時(shí)性文書(shū)工作。

z:辦公室檔案管理員負(fù)責(zé)檔案室工作。

z:辦公室辦事員負(fù)責(zé)辦公室及會(huì)議所需物品的供給,辦公室及學(xué)校會(huì)議材料的分發(fā),學(xué)校會(huì)議室環(huán)境衛(wèi)生。

另附:

z:總務(wù)主任負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)人、工作檢查、重要活動(dòng)校內(nèi)環(huán)境〔包括綜合樓會(huì)議室〕整治、節(jié)假日值班人員支配等工作。

z:工會(huì)主席、家長(zhǎng)委員會(huì)主任負(fù)責(zé)離退休老師的接待與慰問(wèn)等工作;負(fù)責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào)工作。

z:財(cái)務(wù)室主任負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)的接待與協(xié)調(diào)工作和人事檔案。學(xué)校辦公室工作打算3

依據(jù)學(xué)校新學(xué)期的工作思路,我校將接著發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,以促進(jìn)學(xué)生開(kāi)展、老師開(kāi)展、學(xué)校開(kāi)展為根本,加強(qiáng)信息工作,加強(qiáng)制度建立,提高工作效率,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生效勞為宗旨,以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名校為工作目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)??焖匍_(kāi)展為動(dòng)力,全面執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)工作打算。充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和效勞職能,努力改良工作方法,提高工作效率,使辦公室工作到達(dá)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,努力提高辦公室成員的整體素養(yǎng)和效勞意識(shí),創(chuàng)設(shè)良好的效勞育人新環(huán)境。特制20xx學(xué)校辦公室工作打算如下:

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目標(biāo),樹(shù)立以人為本的理念,貫徹效勞宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建立,努力提高素養(yǎng),在全校教職工的支持和協(xié)作下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成果而效勞。

二、常規(guī)工作

1、剛好收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)查閱,依據(jù)校長(zhǎng)的查閱看法,轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案,按長(zhǎng)、中、短期分類,永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和協(xié)助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過(guò)失。各項(xiàng)文件材料,力求剛好、精確,優(yōu)質(zhì)、高效。

3、提前做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期完畢前的工作支配,依據(jù)學(xué)校部署剛好起草學(xué)校工作打算〔總結(jié)〕和校歷。

4、剛好向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

5、剛好出好會(huì)議通知、學(xué)校工作支配通知、節(jié)假日放假支配通知等事宜。

6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。

7、接著做好各種迎檢和接待工作。

8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)支配的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

爭(zhēng)取主動(dòng)、踴躍協(xié)作、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。剛好傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。謹(jǐn)慎、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,幸免相互扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契協(xié)作。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。

依據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作,留意收集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。

3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。

謹(jǐn)慎做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公允、公正和公開(kāi)的透亮度,對(duì)職稱晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校教職工中剛好做到公開(kāi)。

4、創(chuàng)立有特色的校內(nèi)文化。

優(yōu)化育人環(huán)境,提升校內(nèi)文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、傳播欄等文化載體建立。接著做好精神文明創(chuàng)立工作,穩(wěn)固并開(kāi)展文明創(chuàng)立成果。幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。

5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論