力帆人力資源管理

---力帆進(jìn)出口公司方敏某某進(jìn)出口公司人力資源管理1力帆簡介力帆進(jìn)出口公司簡介力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理力帆簡介2一、力帆簡介一、力帆簡介31、成立于1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企業(yè)。2、2007年12月，AIG入股。3、2010年11月25日正式上海A股上市。1、成立于1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企4目前力帆有員工13800人，其中大專以上30.8%

◎重銷售，銷售人才20%

◎重研發(fā)，研發(fā)人才8.5%

◎國內(nèi)銷售人員1581人

◎出口外銷人員547人

◎研發(fā)人員約500人目前力帆有員工13800人，其中5力帆產(chǎn)業(yè)力帆控股汽車集團(tuán)摩托集團(tuán)通用產(chǎn)品集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)轎車客車貨車汽車發(fā)動(dòng)機(jī)摩托車摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)通用汽油機(jī)發(fā)電機(jī)水泵割草機(jī)足球金融力帆產(chǎn)業(yè)力帆控股汽車集團(tuán)摩托集團(tuán)通用產(chǎn)品集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)轎車摩托6

重慶市政協(xié)副主席全國政協(xié)委員民進(jìn)會(huì)員中國摩托車商會(huì)會(huì)長重慶市民營科技企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長重慶市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（總商會(huì)）會(huì)長尹明善

董事長力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

重慶市政協(xié)副主席尹明善董事長力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有7領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷82010年力帆實(shí)現(xiàn)收入銷售收入160.55億元行業(yè)地位摩企第一2010年力帆實(shí)現(xiàn)收入銷售收入160.55億元行業(yè)地位9產(chǎn)銷(輛)摩托車1,719,500摩企第三摩托發(fā)動(dòng)機(jī)3,614,800摩企第一汽車171,950產(chǎn)銷(輛)摩托車1,719,500摩企第三摩托發(fā)動(dòng)機(jī)10其他有效專利1，498項(xiàng)行業(yè)第二

社會(huì)捐贈(zèng)9,488萬元其他有效專利1，498項(xiàng)行業(yè)第二社會(huì)捐贈(zèng)9,48811力帆汽車新產(chǎn)品力帆汽車新產(chǎn)品12二、力帆進(jìn)出口公司介紹

員工平均年齡：27.5歲管理層平均年齡：32歲大專學(xué)歷：14%本科學(xué)歷：45%碩士及以上學(xué)歷：29%其它：12%是一個(gè)非常有朝氣有活力的團(tuán)隊(duì)二、力帆進(jìn)出口公司介紹

員工平均年齡：27.5歲13出口（118個(gè)國家，地區(qū)）摩托車USD300,100,000

摩企第一汽車

USD120,100,000

國產(chǎn)品牌第二

合計(jì)USD420,200,000

汽摩行業(yè)第一

出口（118個(gè)國家，地區(qū)）摩托車USD300,100,14俄羅斯力帆海外建廠俄羅斯力帆海外建廠15伊朗伊朗16烏拉圭烏拉圭17埃塞俄比亞埃塞俄比亞18阿塞拜疆阿塞拜疆19緬甸緬甸20敘利亞（2011）敘利亞（2011）21伊拉克（2011）伊拉克（2011）22三、力帆的企業(yè)文化

及人才規(guī)劃三、力帆的企業(yè)文化

及人才規(guī)劃23力帆造車背水一戰(zhàn)選擇了汽車就選擇了奉獻(xiàn)！力帆造車背水一戰(zhàn)24

企業(yè)如人，不能沒有精神于是，我們不時(shí)地提煉一些理念請全體員工牢記

-----尹明善前瞻后顧，強(qiáng)手林立，須臥薪嘗膽。古往今來，英雄輩出，信后來居上。寧可他人負(fù)力帆，不可力帆負(fù)他人。

國內(nèi)賺錢，市場好漢；海外獲利，民族英雄。英雄本無種，創(chuàng)新論成??；富貴豈有根，質(zhì)量定興衰。老板厚道，員工地道，和諧企業(yè)，生財(cái)有道。

積谷防饑，養(yǎng)兒防老；百年力帆，共同打造。

大浪淘沙，是沙自流，是金自存

。你為力帆添磚加瓦，力帆為你遮風(fēng)避雨。

企業(yè)如人，不能沒有精神25人才是企業(yè)的核心競爭力，力帆十幾年高速發(fā)展的第一推動(dòng)力是人才。

----尹明善

尹董事長提出的“求才知才，知才用才、用才留才”的人才觀，貫徹到力帆集團(tuán)的人才管理工作中，形成了四個(gè)鮮明的特點(diǎn)。八分人才、九分使用、十分待遇！人才是企業(yè)的核心競爭力，力帆十幾年高速發(fā)展的第一推261、選拔重適用，重能力，重業(yè)績。

在選拔過程中，企業(yè)不一定選聘最好的，但一定要適用的。

最適用的首要標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)忠誠不二和對事業(yè)的執(zhí)著追求。私營企業(yè)人才流動(dòng)性比國有企業(yè)大，對人才的忠誠度的要求更有其特殊的意義。“不一定選聘最好的”有兩層意思：一是不片面追求名牌大學(xué)、高學(xué)歷、高學(xué)位、高分?jǐn)?shù)；二是如果人才又是最好的，企業(yè)當(dāng)然要選聘。1、選拔重適用，重能力，重業(yè)績。272、大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生由于企業(yè)迅速發(fā)展壯大，國有企業(yè)漸漸穩(wěn)定，向私營流動(dòng)的人才大大減少，私企于是率先跳出舊的招聘渠道。值得注意的是，應(yīng)屆畢業(yè)生在私企中得到鍛煉、培養(yǎng)和提高，增強(qiáng)了適應(yīng)能力的同時(shí)，也提高了忠誠度。2、大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生283、力帆提出“八分人才，九分使用，十分待遇”的用人觀，比“B級人才，A級工作”更進(jìn)了一步。私企一方面人才匱乏，八分人才要當(dāng)九分使用；另一方面，由于資深人才少，對破格使用人才的障礙也較小。這種破格重用人才，既加速了人才的成長，又滿足了企業(yè)的需要。因此，企業(yè)對他們的工資、福利以及培訓(xùn)方面都給予優(yōu)待。某某進(jìn)出口公司人力資源管理294、人才管理的貫徹引導(dǎo)競爭，大浪淘沙的原則。私企用人機(jī)制和分配機(jī)制的靈活為人才競爭創(chuàng)造了條件。業(yè)績突出的人才，工資可以大幅度上升；而業(yè)績平平者，工資上升一定很慢；至于零效勞力和負(fù)效勞力，必將淘汰。這就是力帆團(tuán)集的人才管理理念：大浪淘沙，是沙自流，是金自存。某某進(jìn)出口公司人力資源管理30力帆的人才選拔特色

---科舉考試力帆的人才選拔特色

---31力帆特色的科舉考試

“我打算在企業(yè)內(nèi)部恢復(fù)科舉制度，讓有技術(shù)的員工進(jìn)行純粹書面的考試，選出10人為進(jìn)士，再考出狀元、榜眼、探花各一人，狀元哪怕月薪只有800元，一旦‘金榜題名’，每月月薪就增加5000元！”—尹明善力帆特色的科舉考試“我打算在企業(yè)內(nèi)部恢復(fù)科舉制度，32制度的保障：《重慶力帆控股有限公司人才選拔制度暫行辦法》科舉制的原則：重實(shí)際、講實(shí)用科舉制的規(guī)則：公平、公正科舉制的保障：重獎(jiǎng)重酬制度的保障：《重慶力帆控股有限公司人才選拔制度暫行辦法》33人才選拔前三名職業(yè)發(fā)展第一屆徐煥春：行政辦目前擔(dān)任越南公司副總經(jīng)理庹永貴：審計(jì)部目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心主任羅道中：人力資源部目前在汽車銷售公司總經(jīng)辦2006年第三屆翟威：企管部目前擔(dān)任乘用車有限公司副總經(jīng)理黃雨風(fēng)：人力資源部目前擔(dān)任配套中心主任助理張德燕：企劃部目前擔(dān)任企劃部部長2010年第二屆梁昌友：售后服務(wù)部目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心副主任郭劍鋒：物流部目前擔(dān)任集團(tuán)人力資源部部長黃洋云：摩托車事業(yè)部目前擔(dān)任力帆汽車廠總經(jīng)理2008年人才選拔前三名職業(yè)發(fā)展第一屆徐煥春：行政辦目34四、力帆進(jìn)出口公司的

人力資源管理四、力帆進(jìn)出口公司的

人力資源管理351、人才流失的原因

在本企業(yè)長期無法實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)。

企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)的凝聚力員工收入1、人才流失的原因在本企業(yè)長期無法實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯計(jì)劃36

2、人才流失的對策

把好招聘關(guān)開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。設(shè)計(jì)人才職業(yè)生涯規(guī)劃。建立合理的薪酬制度。營造良好的工作氛圍、組織環(huán)境2、人才流失的對策把好招聘關(guān)37進(jìn)出口公司的人才管理方法：（一）招聘1、多渠道招聘2、校企合作（二）培訓(xùn)1、導(dǎo)師制度（傳、幫、帶）2、奔襲培訓(xùn)（低進(jìn)高出，層層選拔）進(jìn)出口公司的人才管理方法：38力帆在川外的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)力帆--工職院校企合作簽約儀式力帆在川外的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)力帆--工職院校企合作簽約儀式39奔襲員工信息表期數(shù)面試人數(shù)入司人數(shù)錄用人數(shù)奔襲一期95155奔襲二期80126奔襲三期45168奔襲員工信息表期數(shù)面試人數(shù)入司人數(shù)錄用人數(shù)奔襲一期9515540有目標(biāo)有動(dòng)力有平臺有計(jì)劃有競爭1、打造合格的海外售后服務(wù)代表2.有很詳細(xì)的培訓(xùn)方案及計(jì)劃3.公司提供很好的發(fā)展及施展平臺。4.淘汰面制和你追我趕的競爭局面已經(jīng)形成。5.力帆和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)雙層關(guān)注給學(xué)生很大動(dòng)力奔襲有目標(biāo)有動(dòng)力有平臺有計(jì)劃有競爭1、打造合格的海外售后服務(wù)代表411、企業(yè)文化及職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)知識培訓(xùn)2、英語、管理能力、談判、禮儀、職場素質(zhì)等職場技能培訓(xùn)3、廣宣和力帆汽車產(chǎn)品知識及售后服務(wù)管理等技能培訓(xùn)4、在工廠及4S店參觀實(shí)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)1、企業(yè)文化及職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)知識培訓(xùn)42二十青春好兒郎，意氣風(fēng)發(fā)辭故鄉(xiāng)。校園勤練雕鶚志，踏浪揚(yáng)帆需啟航。牟總謀略大手筆，綜辦細(xì)劃執(zhí)行強(qiáng)。培訓(xùn)知識學(xué)本領(lǐng)，課程生動(dòng)記在心。演講辯論練口才，汽車英語專業(yè)棒。企業(yè)文化不相忘，產(chǎn)品價(jià)值心里藏。團(tuán)隊(duì)融入戰(zhàn)斗力，工作奮進(jìn)加激情。企業(yè)是我大家庭，知恩摯愛是力帆。更喜自主創(chuàng)新好，民族工業(yè)當(dāng)自強(qiáng)勵(lì)志歌二十青春好兒郎，勵(lì)志歌43演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！44力帆人力資源管理

---力帆進(jìn)出口公司方敏某某進(jìn)出口公司人力資源管理45力帆簡介力帆進(jìn)出口公司簡介力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理力帆簡介46一、力帆簡介一、力帆簡介471、成立于1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企業(yè)。2、2007年12月，AIG入股。3、2010年11月25日正式上海A股上市。1、成立于1992年，是中國最大的民企之一，重慶最大的民營企48目前力帆有員工13800人，其中大專以上30.8%

◎重銷售，銷售人才20%

◎重研發(fā)，研發(fā)人才8.5%

◎國內(nèi)銷售人員1581人

◎出口外銷人員547人

◎研發(fā)人員約500人目前力帆有員工13800人，其中49力帆產(chǎn)業(yè)力帆控股汽車集團(tuán)摩托集團(tuán)通用產(chǎn)品集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)轎車客車貨車汽車發(fā)動(dòng)機(jī)摩托車摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)通用汽油機(jī)發(fā)電機(jī)水泵割草機(jī)足球金融力帆產(chǎn)業(yè)力帆控股汽車集團(tuán)摩托集團(tuán)通用產(chǎn)品集團(tuán)其它產(chǎn)業(yè)轎車摩托50

重慶市政協(xié)副主席全國政協(xié)委員民進(jìn)會(huì)員中國摩托車商會(huì)會(huì)長重慶市民營科技企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長重慶市光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長重慶市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)（總商會(huì)）會(huì)長尹明善

董事長力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司

重慶市政協(xié)副主席尹明善董事長力帆實(shí)業(yè)（集團(tuán)）股份有51領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷522010年力帆實(shí)現(xiàn)收入銷售收入160.55億元行業(yè)地位摩企第一2010年力帆實(shí)現(xiàn)收入銷售收入160.55億元行業(yè)地位53產(chǎn)銷(輛)摩托車1,719,500摩企第三摩托發(fā)動(dòng)機(jī)3,614,800摩企第一汽車171,950產(chǎn)銷(輛)摩托車1,719,500摩企第三摩托發(fā)動(dòng)機(jī)54其他有效專利1，498項(xiàng)行業(yè)第二

社會(huì)捐贈(zèng)9,488萬元其他有效專利1，498項(xiàng)行業(yè)第二社會(huì)捐贈(zèng)9,48855力帆汽車新產(chǎn)品力帆汽車新產(chǎn)品56二、力帆進(jìn)出口公司介紹

員工平均年齡：27.5歲管理層平均年齡：32歲大專學(xué)歷：14%本科學(xué)歷：45%碩士及以上學(xué)歷：29%其它：12%是一個(gè)非常有朝氣有活力的團(tuán)隊(duì)二、力帆進(jìn)出口公司介紹

員工平均年齡：27.5歲57出口（118個(gè)國家，地區(qū)）摩托車USD300,100,000

摩企第一汽車

USD120,100,000

國產(chǎn)品牌第二

合計(jì)USD420,200,000

汽摩行業(yè)第一

出口（118個(gè)國家，地區(qū)）摩托車USD300,100,58俄羅斯力帆海外建廠俄羅斯力帆海外建廠59伊朗伊朗60烏拉圭烏拉圭61埃塞俄比亞埃塞俄比亞62阿塞拜疆阿塞拜疆63緬甸緬甸64敘利亞（2011）敘利亞（2011）65伊拉克（2011）伊拉克（2011）66三、力帆的企業(yè)文化

及人才規(guī)劃三、力帆的企業(yè)文化

及人才規(guī)劃67力帆造車背水一戰(zhàn)選擇了汽車就選擇了奉獻(xiàn)！力帆造車背水一戰(zhàn)68

企業(yè)如人，不能沒有精神于是，我們不時(shí)地提煉一些理念請全體員工牢記

-----尹明善前瞻后顧，強(qiáng)手林立，須臥薪嘗膽。古往今來，英雄輩出，信后來居上。寧可他人負(fù)力帆，不可力帆負(fù)他人。

國內(nèi)賺錢，市場好漢；海外獲利，民族英雄。英雄本無種，創(chuàng)新論成??；富貴豈有根，質(zhì)量定興衰。老板厚道，員工地道，和諧企業(yè)，生財(cái)有道。

積谷防饑，養(yǎng)兒防老；百年力帆，共同打造。

大浪淘沙，是沙自流，是金自存

。你為力帆添磚加瓦，力帆為你遮風(fēng)避雨。

企業(yè)如人，不能沒有精神69人才是企業(yè)的核心競爭力，力帆十幾年高速發(fā)展的第一推動(dòng)力是人才。

----尹明善

尹董事長提出的“求才知才，知才用才、用才留才”的人才觀，貫徹到力帆集團(tuán)的人才管理工作中，形成了四個(gè)鮮明的特點(diǎn)。八分人才、九分使用、十分待遇！人才是企業(yè)的核心競爭力，力帆十幾年高速發(fā)展的第一推701、選拔重適用，重能力，重業(yè)績。

在選拔過程中，企業(yè)不一定選聘最好的，但一定要適用的。

最適用的首要標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)忠誠不二和對事業(yè)的執(zhí)著追求。私營企業(yè)人才流動(dòng)性比國有企業(yè)大，對人才的忠誠度的要求更有其特殊的意義?！安灰欢ㄟx聘最好的”有兩層意思：一是不片面追求名牌大學(xué)、高學(xué)歷、高學(xué)位、高分?jǐn)?shù)；二是如果人才又是最好的，企業(yè)當(dāng)然要選聘。1、選拔重適用，重能力，重業(yè)績。712、大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生由于企業(yè)迅速發(fā)展壯大，國有企業(yè)漸漸穩(wěn)定，向私營流動(dòng)的人才大大減少，私企于是率先跳出舊的招聘渠道。值得注意的是，應(yīng)屆畢業(yè)生在私企中得到鍛煉、培養(yǎng)和提高，增強(qiáng)了適應(yīng)能力的同時(shí)，也提高了忠誠度。2、大膽選聘應(yīng)屆畢業(yè)生723、力帆提出“八分人才，九分使用，十分待遇”的用人觀，比“B級人才，A級工作”更進(jìn)了一步。私企一方面人才匱乏，八分人才要當(dāng)九分使用；另一方面，由于資深人才少，對破格使用人才的障礙也較小。這種破格重用人才，既加速了人才的成長，又滿足了企業(yè)的需要。因此，企業(yè)對他們的工資、福利以及培訓(xùn)方面都給予優(yōu)待。某某進(jìn)出口公司人力資源管理734、人才管理的貫徹引導(dǎo)競爭，大浪淘沙的原則。私企用人機(jī)制和分配機(jī)制的靈活為人才競爭創(chuàng)造了條件。業(yè)績突出的人才，工資可以大幅度上升；而業(yè)績平平者，工資上升一定很慢；至于零效勞力和負(fù)效勞力，必將淘汰。這就是力帆團(tuán)集的人才管理理念：大浪淘沙，是沙自流，是金自存。某某進(jìn)出口公司人力資源管理74力帆的人才選拔特色

---科舉考試力帆的人才選拔特色

---75力帆特色的科舉考試

“我打算在企業(yè)內(nèi)部恢復(fù)科舉制度，讓有技術(shù)的員工進(jìn)行純粹書面的考試，選出10人為進(jìn)士，再考出狀元、榜眼、探花各一人，狀元哪怕月薪只有800元，一旦‘金榜題名’，每月月薪就增加5000元！”—尹明善力帆特色的科舉考試“我打算在企業(yè)內(nèi)部恢復(fù)科舉制度，76制度的保障：《重慶力帆控股有限公司人才選拔制度暫行辦法》科舉制的原則：重實(shí)際、講實(shí)用科舉制的規(guī)則：公平、公正科舉制的保障：重獎(jiǎng)重酬制度的保障：《重慶力帆控股有限公司人才選拔制度暫行辦法》77人才選拔前三名職業(yè)發(fā)展第一屆徐煥春：行政辦目前擔(dān)任越南公司副總經(jīng)理庹永貴：審計(jì)部目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心主任羅道中：人力資源部目前在汽車銷售公司總經(jīng)辦2006年第三屆翟威：企管部目前擔(dān)任乘用車有限公司副總經(jīng)理黃雨風(fēng)：人力資源部目前擔(dān)任配套中心主任助理張德燕：企劃部目前擔(dān)任企劃部部長2010年第二屆梁昌友：售后服務(wù)部目前擔(dān)任集團(tuán)配套中心副主任郭劍鋒：物流部目前擔(dān)任集團(tuán)人力資源部部長黃洋云：摩托車事業(yè)部目前擔(dān)任力帆汽車廠總經(jīng)理2008年人才選拔前三名職業(yè)發(fā)展第一屆徐煥春：行政辦目78四、力帆進(jìn)出口公司的

人力資源管理四、力帆進(jìn)出口公司的

人力資源管理791、人才流失的原因

在本企業(yè)長期無法實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯計(jì)劃目標(biāo)。

企業(yè)文化