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文檔簡介
第頁關于月度工作計劃范文合集6篇月度工作安排篇1
一、財務基礎工作
(一)、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際動身依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部限制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)覺的問題剛好上報總經(jīng)理,并
對應完善相關制度。
(二)、擬定財務人員配置及崗位職責
1、依據(jù)公司發(fā)展須要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考
核制度。
2、根據(jù)規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素養(yǎng)和強調(diào)工作的主動性,以提升
財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預料在7、8月份在
網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教化培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計
人員相識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。
(三)、會計核算管理
1、進一步規(guī)范會計科目根據(jù)公司業(yè)務的詳細需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)
范會計科目的運用方法,從而使會計科目更具有科學性、一樣性。
2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程為保證現(xiàn)金收支的平安性、合理性,避開在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必需填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必需經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,
使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避開收付風險。貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯
交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。②20xx年重
點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③對品牌促銷推廣活動的投入、
產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問
題。
④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)將來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策供應重要依據(jù)。
4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必需制定執(zhí)行會計檔案管理
制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷
毀等管理制度,并留意防火、防潮、防盜等;
二、財務管理工作
(一)、強化財務監(jiān)管職能
1、加強對存貨的監(jiān)管存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存
在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的精確性,財務部每月對各品牌的
庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,剛好發(fā)覺,剛好督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生
問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,削減
存貨損失。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管①在挖潛增效方面,主動地將好的建議、看法上報總經(jīng)理;②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出剛好做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理
性;
③監(jiān)督終端店銷售狀況,查找銷售中存在的漏洞,避開收入損失風險。
3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特別性,相關人員假如變動,必需履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移
交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避開貨品、錢、物損失風險。
(二)加強平安管理,杜絕平安隱患平安是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,平安工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,
進一步建立健全平安管理體系,使平安管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;
1、增加全員的平安防范意識;宣貫公司各項平安管理制度,主動參與公司舉辦的各類安
全學問講座,嫻熟駕馭平安器具,進行平安隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等平安;
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消退各類平安隱患;其次部分:其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、協(xié)作其他部門完成指定工作。
三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。
月度工作安排篇2
伴隨著這個月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結(jié)閱歷,提高自己,以至于把工作做到最好。下面了是我這個月的工作安排與支配:
一:
1、對于公司的老客戶和固定的客戶要常常保持電話聯(lián)系,間或問候一下,好穩(wěn)定與客戶的關系,俗話說:“客戶就是上帝!”做好客戶的售后服務,日后將會得到更多的客戶資源;
2、在擁有老客戶的同時,要想方法從其他的地方獲得更多的客戶信息,可以通過網(wǎng)上搜搜單位的負責人,也可以摯友的介紹,還可以自己上門探望;
3、要想有好的業(yè)績就得加強業(yè)務學習實力,開拓視野,豐富學問,把業(yè)務和溝通技能相結(jié)合一起;
4、作為科技公司的一名員工,就得加強計算機學問學習,遇到問題時,要學會上網(wǎng)查找相關資料;
5、客戶遇到問題時不能束之高閣,要想方法解決問題,讓客戶信任我們的工作實力,才能更好的完成任務;
6、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶;
7、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務;
二:
1、這最終一個季度是銷售電子產(chǎn)品的旺季,要從各個途徑得到客戶資源,把握好時機,推銷公司
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