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文檔簡介

89/89保安員培訓(xùn)內(nèi)容

為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、文明執(zhí)勤的保安員隊(duì)伍,必須對保安人員進(jìn)行常規(guī)性的軍事化、正規(guī)化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

(一)上崗前培訓(xùn)

對新錄用的保安員在上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1、公司簡介。(物業(yè)公司介紹)

2、物業(yè)管理的基本知識,主要學(xué)習(xí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則。

3、物業(yè)公司內(nèi)部的管理制度:員工守則,工作紀(jì)律,勞動紀(jì)律。

4、安全防火教育:消防基本知識。

5、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識,主要學(xué)習(xí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

6、其他有關(guān)知識:普法知識,職業(yè)道德教育。

7、.軍訓(xùn):主要為隊(duì)列訓(xùn)練。

(二)崗位培訓(xùn)

對在崗的保安員要進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),以便保持、提高其所需掌握的基本知識、技能和方法,培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1、詳細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)公司制定的內(nèi)容:即職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度、規(guī)定,工作程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

2、常規(guī)訓(xùn)練:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練

3、有關(guān)精神文明內(nèi)容的學(xué)習(xí)物業(yè)知識培訓(xùn)一、物業(yè)管理的“物業(yè)”是什么?

答:是指已建成投入使用的住宅區(qū)各類房屋及公共設(shè)備、公用設(shè)施、附屬場地等。

二、“物業(yè)管理”是指什么?

答:是指物業(yè)管理企業(yè)按照委托合同的約定對物業(yè)所進(jìn)行的養(yǎng)護(hù)、維修管理和為業(yè)主、房屋使用人提供的服務(wù)。

三、為什么要實(shí)行物業(yè)管理?

答:是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和住房制度改革的要求,建立業(yè)主自治與與物業(yè)管理相結(jié)合的物業(yè)管理新體制,規(guī)范物業(yè)管理行為,提高城市住宅區(qū)物業(yè)管理水平,為小區(qū)居民創(chuàng)造和保持政界、文明、安全、方便的居住環(huán)境,延長物業(yè)使用年限及確保其功能的正常發(fā)揮,是業(yè)主的物業(yè)保值、增值。

四、物業(yè)管理的“業(yè)主”和“房屋使用人”是指什么?

答:業(yè)主是指住宅區(qū)內(nèi)各類房屋的所有人;

房屋使用人是指房屋的承租人和其他非業(yè)主使用人。

五、物業(yè)管理公司的作用是什么?

答:為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明、和諧的生活與工作環(huán)境;提高城市管理的社會化、專業(yè)化能力;延長物業(yè)使用年限確保其功能的正常發(fā)揮;使業(yè)主的物業(yè)保值、增值。

六、保安的職責(zé)是什么?

答:保安的職責(zé)是:

1)保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備(對講機(jī)),嚴(yán)整儀容,糾正違章時(shí)先敬禮,必須做到以禮待人。

2)作風(fēng)正派,遵紀(jì)守法,堅(jiān)守崗位,提高警惕,發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要及時(shí)匯報(bào)班長、隊(duì)長及物業(yè)公司部門領(lǐng)導(dǎo)。

3)值班保安人員要認(rèn)真做好放火、防盜、防劫工作,認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即查明情況,排除險(xiǎn)情,并及時(shí)報(bào)告班長、隊(duì)長及物業(yè)公司部門領(lǐng)導(dǎo),確保園區(qū)的安全。

4)執(zhí)勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。

5)愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、公共財(cái)物。對崗位內(nèi)一切設(shè)施、財(cái)產(chǎn)不得隨便動用。

6)嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及值班紀(jì)律,對在崗位發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,并且做好詳細(xì)的書面登記。

7)對業(yè)主及訪客的進(jìn)出機(jī)動車輛應(yīng)行軍禮放行。

8)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、按時(shí)按規(guī)定交接班。

9)對小區(qū)的業(yè)戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

七、有禮貌的查詢進(jìn)入小區(qū)的訪客,并盡可能登記身份證,如有懷疑,應(yīng)聯(lián)系有關(guān)業(yè)戶。

八、若發(fā)生案件,應(yīng)采取一系列步驟以協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案:

1、立即匯報(bào)物業(yè)公司部門領(lǐng)導(dǎo)和撥打110電話,并留在現(xiàn)場直至公安人員到達(dá);

2、切勿移動或容許他人移動、觸摸現(xiàn)場物品,保留現(xiàn)場證據(jù),方便取證工作;

3、禁止任何人在現(xiàn)場走動,并禮貌地勸阻閑人進(jìn)入現(xiàn)場,以方便公安人員現(xiàn)場調(diào)查;

4、向公安人員提供相關(guān)案件詳情。

九、小區(qū)對裝修施工單位有那些規(guī)定?

答:進(jìn)入小區(qū)的施工單位必須有裝修企業(yè)的《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》和裝飾裝修圖紙。與物業(yè)管理公司簽訂《裝修安全責(zé)任書》和《裝修施工承諾表》,并領(lǐng)取《施工許可證》。辦理《臨時(shí)出入證》,交身份證復(fù)印件1張、1寸免冠照片2張、申報(bào)工種、人數(shù)、裝修時(shí)間。辦理《臨時(shí)出入證》須向物業(yè)公司繳納工本費(fèi)n元/人。保證公共設(shè)施完好,保持住宅、綠地、道路政界、美觀;不亂寫、不亂畫、不亂堆建筑材料,裝修建筑垃圾必須袋裝(編織袋或麻袋),定時(shí)堆放指定地點(diǎn)。保證安全施工,落實(shí)防火措施,由于違章所造成的事故,由施工隊(duì)負(fù)一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

裝修時(shí)間為8:00-12:00,14:00-18:00,非此時(shí)間段,不得裝修(發(fā)出噪音)。

裝修施工人員的車輛一律不得進(jìn)入小區(qū)。

10、什么是業(yè)主大會?什么是業(yè)主委員會?

答:業(yè)主大會是全體業(yè)主組成決定本物業(yè)管理重大事項(xiàng)的業(yè)主自治組織。

業(yè)主委員會是業(yè)主大會的常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu),經(jīng)所在地政府物業(yè)管理主管部門登記確認(rèn)批準(zhǔn)成立后,維護(hù)全體業(yè)主的物業(yè)權(quán)益,依法行使各項(xiàng)權(quán)利,業(yè)委會委員從全體業(yè)主中產(chǎn)生。

業(yè)主大會和業(yè)主委員會均應(yīng)受物業(yè)管理主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。

11、物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會的關(guān)系是什么

答:物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會共同管理著一定范圍的物業(yè),是平等的,雙方存在一定的法律關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

法律關(guān)系是:業(yè)主委員會和物業(yè)管理公司是委托和受托、聘用和受聘的關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)關(guān)系是:物業(yè)管理企業(yè)提供的物業(yè)管理服務(wù)是有償?shù)模谔峁┮欢ǖ奈飿I(yè)管理服務(wù)的同時(shí)應(yīng)獲得相應(yīng)的報(bào)酬。同樣,業(yè)主在享受物業(yè)管理服務(wù)的同時(shí)也應(yīng)付出相應(yīng)的費(fèi)用。雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是通過物業(yè)管理委托合同確認(rèn)和保證的。

12、日常工作中常遇問題及解答。

1)。如果業(yè)主家戶外水表爆裂,找到我們,如何解釋?

答:由于水表產(chǎn)權(quán)系屬自來水公司所有,任何人不得隨意更換,因此,請住戶自己來聯(lián)系自來水公司或分公司,反映情況。也可以我們代為反映情況。

2)。春節(jié)期間,如業(yè)主家中水電出現(xiàn)問題,到監(jiān)控處報(bào)修,如何解釋?

答:一方面安慰業(yè)主寬心,一方面立刻撥打電話客服前臺反映情況,或直接撥答工程部電話聯(lián)系水電維修工說明情況,問清何時(shí)能來后,向業(yè)主解釋。

3)。如有訪客來訪,如何接待?

答:當(dāng)值保安應(yīng)敬禮,并說:“您好,請問你找那一棟,那一位?”

如果對方準(zhǔn)確說出姓名、位置,應(yīng)詢問是否已聯(lián)系過,如已聯(lián)系過,開車來的應(yīng)發(fā)給臨時(shí)停車卡,并做好詳細(xì)登記,敬禮放行;如未聯(lián)系,應(yīng)讓對方車輛靠邊先到值班室登記,并聯(lián)系對方要找的住戶。如業(yè)主確認(rèn),可禮貌放行。如業(yè)主不在家,或不愿意相見,應(yīng)禮貌的向?qū)Ψ秸f:“對不起,你要找的住戶暫時(shí)不在家,請您下次再來?!?/p>

如果對方不能說出要找的住戶的姓名或位置,應(yīng)請其到值班室登記,并請他主動電話聯(lián)系,或我們聯(lián)系業(yè)主確認(rèn)。

如果來人不愿登記或說不出要訪的人的姓名及樓棟且要強(qiáng)闖小區(qū)時(shí),應(yīng)立刻匯報(bào)保安班長,并撥打報(bào)警電話110,保安班長應(yīng)在5分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場。

如果來人是裝修施工人員,應(yīng)核對有無有效的臨時(shí)施工出入證,如有,驗(yàn)證后,應(yīng)登記后放行;

如果沒有,則要求其辦理臨時(shí)施工出入證后方可進(jìn)入。

如果來訪人員攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)物品時(shí),當(dāng)之安管應(yīng)禮貌的拒絕物主講此類物品帶入小區(qū)。

13、如有住戶要求寄存物品并代為保管時(shí),如何解釋。

答:如果寄存為普通物品,應(yīng)請其說出明細(xì)來,簽字確認(rèn),并說出來取時(shí)間,原則上不應(yīng)超過三天。如超期未取,應(yīng)將物品上繳物業(yè)保安部,做好詳細(xì)的值班紀(jì)錄。

如果為貴重物品,應(yīng)委婉拒絕;如對方請求代為保管時(shí),不得超過一天,并請其簽字確認(rèn)。如超期未取,應(yīng)立即將物品上繳保安部,做好詳細(xì)的值班紀(jì)錄。

14、大宗物件出小區(qū),應(yīng)如何處理?

答:應(yīng)確認(rèn)對方身份,如對方為業(yè)主,禮貌放行;

如對方不是業(yè)主,應(yīng)請其出具物業(yè)客服開具的物品放行單,根據(jù)物品放行單記錄確認(rèn)無誤后,禮貌放行;如有誤,應(yīng)制止其出小區(qū),并聯(lián)系業(yè)主到現(xiàn)場確認(rèn)。

15、突發(fā)事件處理程序:

快速反應(yīng)原則:

巡邏當(dāng)值保安3分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場;

保安班長3分鐘內(nèi)趕至現(xiàn)場。

統(tǒng)一指揮原則;

——處理突發(fā)事件有物業(yè)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮;

特殊情況下,有保安隊(duì)長或保安部主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。

服從命令原則:

——任何工作人員須無條件服從主管經(jīng)理的命令,保安隊(duì)長負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理過程的詳細(xì)記錄。

16、我國消防管理的方針是“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。消防設(shè)備保證隨時(shí)有效地供水;

17、門衛(wèi)是物業(yè)安全的第一衛(wèi)士,在物業(yè)治安管理中具有極其重要的作用,你知道如何做好門衛(wèi)工作嗎?

答:門衛(wèi)的工作除治安管理職能外,更重要的是為用戶及客人提供各種服務(wù):1、提供引導(dǎo)服務(wù)及簡單咨詢服務(wù)。2、幫助業(yè)戶及客人有秩序地出入。3、當(dāng)大門人流過多擁擠時(shí),做好引導(dǎo)工作。4、業(yè)戶及訪客攜帶較多物品時(shí),為其提供必要的幫助。5、為老弱病殘及需要幫助的用戶提供必要的可行的服務(wù)。

18、巡邏是物業(yè)安全的有力保障,必須加強(qiáng)保安巡邏,消除各種不安全因素。請你說出對巡邏范圍和巡邏方式有哪些具體規(guī)定?

答:巡邏治安管理:1、巡邏范圍只限定為公共地方,如綠化區(qū)、公共走廊、電梯廳、通道、洗手間等。未經(jīng)許可,不許進(jìn)入用戶的房間內(nèi)。2、巡邏方式主要有定時(shí)和不定時(shí)巡邏、白天和夜間巡邏等方式。

19、我國消防管理的方針“預(yù)防為主,防消結(jié)合”一旦要發(fā)生火警時(shí)你知道應(yīng)急措施嗎?

答:發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施:1、打“119”并報(bào)告上級;2、組織人員搶救,并查找原因;3、控制火勢;4、組織群眾撤離危險(xiǎn)區(qū);5、嚴(yán)防壞人趁火打劫;6、協(xié)助有關(guān)部門做好善后處理工作。

20、火災(zāi)起初階段是滅火的最佳時(shí)期,你掌握常用的滅火方法嗎?

答:滅火通常有四種方法:1、冷卻法;2、窒息法;3、隔離法;4、抑制法。

21、噪聲污染妨礙人們的工作,學(xué)習(xí)和生活,你知道產(chǎn)生噪聲污染的類型嗎?并說出物業(yè)環(huán)境噪聲污染的控制方法。

答:噪聲污染的產(chǎn)生:1、車輛交通噪聲;2、建筑施工噪聲;3、社會生活噪聲。噪聲污染的控制:1、禁止在住宅區(qū)設(shè)立產(chǎn)生噪聲污染的生產(chǎn)、經(jīng)營項(xiàng)目;2、禁止在夜間規(guī)定不得作業(yè)的時(shí)間(一般指晚上18:00-次日晨6:00)內(nèi)從事施工作業(yè);3、禁止機(jī)動車在園區(qū)內(nèi)禁止鳴笛區(qū)域內(nèi)鳴笛;4、從事娛樂性文化娛樂活動。應(yīng)采取有效措施控制音響。

22、禮儀規(guī)范

禮儀的涵義是:以確立、維護(hù)社會等級秩序?yàn)楹诵膬?nèi)容的價(jià)值觀念、道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的典章制度、行為方式。規(guī)范自身形式的禮,稱為禮儀。規(guī)范對他人態(tài)度和行為的禮,稱為禮貌。禮節(jié)是禮貌的具體體現(xiàn)。

物業(yè)管理工作中禮儀接待服務(wù)工作必須注意的問題:注意禮節(jié),講究原則;一視同仁,舉止得當(dāng);嚴(yán)于律己,寬于待人。

禮儀接待服務(wù)工作中最基本的禮儀有兩大類:一類是體現(xiàn)在語言上的禮節(jié),有稱呼禮節(jié)、問候禮節(jié)、應(yīng)答禮節(jié);另一類是體現(xiàn)在行為舉止上的禮節(jié),有迎送禮節(jié)、操作禮節(jié)和次序禮節(jié)。

儀表、儀容的基本要求是:儀表即人的外表,它包括容貌、姿態(tài)、服飾三個(gè)方面。儀容主要是指人的容貌。

23、儀態(tài)的具體要求有:站姿;坐姿;步姿;手勢;表情。

24、物業(yè)管理禮儀接待工作的主要規(guī)程是:接待服務(wù),應(yīng)思想集中、精神飽滿、真誠微笑、著裝整齊,儀表、儀容端莊、整潔,熱情問候、一視同仁、依次接待.讓人感到你是樂于助人的,做到百問不厭,有問必答。

25、治安管理主要是:必須通過現(xiàn)行的科學(xué)技術(shù)手段與管理手段,依靠各種先進(jìn)設(shè)備與工具,防止和終止任何危及或影響物業(yè)管理轄區(qū)內(nèi)的業(yè)主或非業(yè)主使用人的生命財(cái)產(chǎn)與身心健康的行為與因素,比如電線短路、煤氣泄露、電梯關(guān)人、水管破裂、火警、偷盜、滋擾以及噪聲等,還有如自然災(zāi)害、人為事故、流氓活動以及各種破壞活動的預(yù)防與阻止,確保業(yè)主或非業(yè)主使用人人身不受傷害,財(cái)物不受損失,工作、生活秩序正常。

26、治安管理的主要內(nèi)容是:防擾亂秩序、防盜、防破壞、防流氓活動、防災(zāi)害事故。

治安管理的目的是人身不受傷害,財(cái)物不受損失,工作、生活秩序正常。

27、物業(yè)公司的治安管理隊(duì)伍可采用委托保安公司實(shí)施安保服務(wù)和自建安保隊(duì)伍實(shí)施安保服務(wù)。28、普法學(xué)習(xí);職業(yè)道德教育;軍訓(xùn)。

29、安管人員在崗培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:保安操作規(guī)程;隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、體能訓(xùn)練、消防滅火訓(xùn)練、交通指揮訓(xùn)練等。

30、保安人員單兵隊(duì)列考核標(biāo)準(zhǔn)是:軍人軍姿;停止間轉(zhuǎn)法;齊步走與立定;正步走與立定;跑步走與立定;敬禮。

31、保安人員擒拿技術(shù)動作的基本內(nèi)容是:基本功:直打、側(cè)打、勾打;彈踢、側(cè)踹、勾踢;綜合練習(xí)。擒敵拳等。

32、保安人員軍事體能測試標(biāo)準(zhǔn)是:百米跑14秒以內(nèi);俯臥撐50個(gè)以上;爬樓20層60秒以內(nèi)。

33、保安守護(hù)工作的涵義是指保安人員根據(jù)有關(guān)特別服務(wù)的協(xié)議(委托管理合同、業(yè)主公約以外的協(xié)議),采取各種有效措施,對指定的人、財(cái)物、場所地以及其他對象所進(jìn)行的看護(hù)和守衛(wèi)活動。從宏觀的涵義來看,對一個(gè)住宅小區(qū)、對一棟或一組大廈以及對一個(gè)工業(yè)區(qū)等物業(yè)的安保工作實(shí)際上就是保安守護(hù)工作,只不過物業(yè)管理單位不承擔(dān)生命及財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任。

34、保安守護(hù)工作主要有:保護(hù)人身安全;保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全;維護(hù)客戶單位內(nèi)部正常的秩序。

在守護(hù)過程中可能遇到的主要問題是:火災(zāi);盜竊;破壞;擾亂秩序;業(yè)主或非業(yè)主使用人求助。

35、巡邏保安服務(wù)的主要任務(wù)是:維護(hù)巡邏區(qū)域內(nèi)和保護(hù)目標(biāo)周圍的正常治安秩序;預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止各種違法犯罪行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種可疑情況,抓獲現(xiàn)行違法犯罪分子;警戒、保護(hù)刑事案件、治安事件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)防范方面的漏洞;平息巡邏中突發(fā)事件和意外事故。

36、遇有違法犯罪分子實(shí)施犯罪行為的主要處理方法是:及時(shí)予以制止,并盡量將其抓獲;迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān);疏散無辜群眾。

37、遇有聚眾鬧事的問題的主要處理方法是:控制、穩(wěn)住領(lǐng)頭者;疏散圍觀者;迅速報(bào)告有關(guān)部門及公安機(jī)關(guān),平息事件;協(xié)助客戶單位處理問題;防止事態(tài)擴(kuò)大。

38、遇有瘋、傻、醉漢闖入守護(hù)目標(biāo)的主要處理方法是:將其勸出守護(hù)目標(biāo)范圍,無效時(shí),通知其家屬、單位及公安機(jī)關(guān)實(shí)施控制、監(jiān)護(hù)。

39、守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)發(fā)生盜竊案件的主要處理方法是:迅速向公安機(jī)關(guān)報(bào)案;保護(hù)好現(xiàn)場;安撫受害者;注意守護(hù)目標(biāo)范圍內(nèi)可疑人員。如抓獲犯罪嫌疑人,應(yīng)迅速移交公安機(jī)關(guān),防止其逃跑。遇闖卡車輛,應(yīng)記下車牌號及車輛特征,必要時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。

40、發(fā)現(xiàn)守護(hù)范圍內(nèi)有形跡可疑人時(shí)的主要處理方法是:留心觀察,注意其行為發(fā)展,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,做好控制工作。

41、遇有守護(hù)范圍突然停電情況下的主要處理方法是:遇夜間突然停電或守護(hù)燈光突然熄滅,特別加強(qiáng)門衛(wèi)和要害部位的守護(hù),在照明恢復(fù)前,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。

42、遇有業(yè)主或住戶當(dāng)面或電話向保安人員反映情況時(shí)的主要處理方法是:問清反映者姓名、房號、單位,詳細(xì)記錄報(bào)告的內(nèi)容;對當(dāng)面報(bào)告者要記清其相貌、衣著特征;對報(bào)告內(nèi)容及時(shí)向物業(yè)客服或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

43、保安巡邏工作的主要方法是:采取定線、不定線相結(jié)合的巡邏線路;采取點(diǎn)與線結(jié)合的方法。

44、保安巡邏工作應(yīng)注意的事項(xiàng)是:在時(shí)間控制上應(yīng)注重系統(tǒng)管理;經(jīng)常結(jié)合治安方面的情況,及時(shí)調(diào)整力量和巡邏方法;經(jīng)常教育巡邏人員增強(qiáng)危險(xiǎn)觀念,要求每個(gè)巡邏人員在巡邏中,要全神貫注,細(xì)心觀察,不忽視一點(diǎn)可疑跡象,不放過任何應(yīng)該解決處理的問題,夜間巡邏要更加注意行人、車輛表現(xiàn)出來的可疑點(diǎn),以及不正常的煙、光等。

45、違反治安管理行為的主要內(nèi)容是:擾亂公共秩序的行為;妨害公共安全行為;侵犯他人人身權(quán)利行為;侵犯公共財(cái)產(chǎn)的行為;妨害社會管理秩序行為;違反消防管理行為;違反交通管理行為;違反戶口或居民身份證管理行為。

違反治安管理行為與犯罪的主要區(qū)別是:情節(jié)輕重和對社會危害大小不同;觸犯的法律不同;應(yīng)當(dāng)受到的處罰不同。

46、正當(dāng)防衛(wèi)的條件是:1.正當(dāng)防衛(wèi)的不法侵害條件:必須有真實(shí)存在的不法侵害行為,才能進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi);必須針對正在進(jìn)行的不法侵害行為,才能實(shí)行正當(dāng)防衛(wèi)。2.正當(dāng)防衛(wèi)的防衛(wèi)條件:正當(dāng)防衛(wèi)必須針對不法侵害者本人實(shí)行;正當(dāng)防衛(wèi)不能超過必要限度,造成不應(yīng)有的損害。

47、真實(shí)存在的不法侵害行為:指客觀上發(fā)生了危害社會的行為。

48、正當(dāng)防衛(wèi)的必要限度:要看防衛(wèi)行為是否能有效制止住不法侵害;要把防衛(wèi)行為與侵害行為進(jìn)行比較,凡是經(jīng)綜合分析認(rèn)為防衛(wèi)行為與侵害行為在性質(zhì)、強(qiáng)度、手段等方面大體相當(dāng),即可認(rèn)定是制止不法侵害所必須的限度。

49、非正當(dāng)防衛(wèi)的性質(zhì):屬于不法行為。

50、常見的非正當(dāng)防衛(wèi)有:假想防衛(wèi);防衛(wèi)挑撥;不適時(shí)防衛(wèi);局外防衛(wèi);抗拒防衛(wèi);互毆行為;防衛(wèi)過當(dāng)。

51、防衛(wèi)過當(dāng):指行為人的防衛(wèi)行為超過了必要限度,給對方造成了不應(yīng)有的損害的行為。

緊急避險(xiǎn)的定義是:為了公共利益、本人或他人的人身及其他權(quán)利免受正在發(fā)生的危險(xiǎn),不得已采取的損害另一合法利益的行為。

52、緊急避險(xiǎn)的構(gòu)成要件主要是:必須是合法利益受到緊急危險(xiǎn)的威脅;危險(xiǎn)必須是正在發(fā)生的;避險(xiǎn)行為必須是為了使合法利益免遭損害而實(shí)施;避險(xiǎn)行為必須是在沒有其他方法可以排除危險(xiǎn),在迫不得已的情況下實(shí)施的;緊急避險(xiǎn)必須是實(shí)際存在的,不能是假想的或推斷的;避險(xiǎn)行為不能超過必要的限度。

53、保安員處理問題應(yīng)遵循的原則:保安員在履行自己的職責(zé)時(shí),會遇到許多問題需要處理,在維護(hù)業(yè)主(租戶)的安全和利益的同時(shí),依法辦事,依法執(zhí)行政策,不徇私情,以理服人。

54、保安員處理問題應(yīng)遵循的方法:對不同性質(zhì)的問題采取不同的處理方法。對一般違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題,如民事糾紛,可通過說服教育的方法解決,主要是分清是非,耐心勸導(dǎo),對一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題,應(yīng)采取“可散不可聚,可解不可結(jié),可緩不可急,可順不可逆”的處理原則,盡力勸解,把問題引向緩和,千萬不要將矛盾激化,因?yàn)檫@樣不利于解決問題。對處理問題上,堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合的原則,如違反情節(jié)輕微,不需處罰的,可當(dāng)場教育,或協(xié)助所在單位、家屬進(jìn)行教育,如需要治安處罰的,交公安機(jī)關(guān)處理。違反其他行政規(guī)定的,交行政機(jī)關(guān)處理。對于犯罪行為,應(yīng)及時(shí)制止,并把犯罪分子扭送公安機(jī)關(guān)。文明禮貌培訓(xùn)一、文明禮貌的涵義

禮貌在古代指‘禮儀、禮節(jié)’,是維護(hù)奴隸社會和封建社會的典章制度和道德規(guī)范,在當(dāng)今,指調(diào)節(jié)人與人之間關(guān)系的道德規(guī)范,它是人與人平等友愛、互相尊重的新型社會關(guān)系。所以,它是指人們在一切交往中,語言舉止謙虛、恭敬、彬彬有禮。

文明禮貌是指人們的行為和精神面貌符合先進(jìn)文化的要求。

二.文明禮貌是從業(yè)人員的基本素質(zhì)

(一)文明禮貌是《服務(wù)公約》和《職工守則》的內(nèi)容之一

(二)文明禮貌是從業(yè)的基本條件

(三)文明禮貌是一生一世的事情

三.文明禮貌是塑造企業(yè)形象的需要

(一)文明禮貌是企業(yè)形象的重要內(nèi)容

企業(yè)形象包括道德、內(nèi)部和外部形象。道德形象指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中對倫理道德觀念的重視和追求。企業(yè)的內(nèi)部形象指內(nèi)部管理形象,包括員工的整體素質(zhì)、管理風(fēng)格、經(jīng)營目標(biāo)、作風(fēng)、競爭觀念、進(jìn)取精神等。企業(yè)外部形象指企業(yè)的公眾形象、經(jīng)營形象、社會評價(jià)等。

(二)員工個(gè)體形象對企業(yè)整體形象的影響

企業(yè)的整體形象是由員工的個(gè)體形象組成的,個(gè)體形象是整體的一部分,沒有個(gè)體就沒有整體,整體要靠個(gè)體來維護(hù)。個(gè)體形象的好壞直接影響著企業(yè)的整體形象。

(三)做一個(gè)文明的員工

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟,文明素質(zhì)和技術(shù)水平,做一個(gè)講道德、守紀(jì)律、懂文明禮貌,開拓進(jìn)取,奮發(fā)向上的好員工。

四、文明禮貌的具體要求

(一)嚴(yán)格遵守上下班紀(jì)律

1、上下班紀(jì)律

1)健康的身體上班,不健康就做不好工作。如果有病就治療,以健康的身體出勤。如感冒發(fā)燒、頭痛、胃痛、持續(xù)拉稀、手腳不能自由地動等情況下,精力不能集中,容易出現(xiàn)事故。

2)以良好的體格出勤

沒有良好的體質(zhì)就不能集中注意力,也就是說手腳不能聽從大腦指揮。如睡眠不足或宿醉。

3)要有真心做好工作的心情

沒有想做好工作的心情就不能做好工作。上班的時(shí)候要有“今天要做好工作”的心情,這是很重要的;不只是自己要做好工作,更要重視團(tuán)隊(duì)工作,在工作場所,要有提高業(yè)績的心情上班;在工作場所里有比工作更重要的,也就是安全衛(wèi)生方面的規(guī)定,特別是防止工傷事故,因而必須遵守安全操作規(guī)程和交通安全規(guī)則。

(2)休假、遲到、早退的方法

1)休假休假的時(shí)候要事先提出申請,盡可能三天前,不得已的情況下,休假前一天提出申請。取得休假時(shí)的注意點(diǎn):

1.崗位忙的時(shí)候盡量避免

2.休假之前盡可能把自己擔(dān)任的工作處理完。

3.工作的步驟,進(jìn)行休假讓被交接的人知道,不要使被交接的人感到為難。

4.取得休假以后,不要拖延、防礙工作,盡可能把工作做完。不能做完一定要做好交接和聯(lián)絡(luò)。

2)遲到

當(dāng)天的工作計(jì)劃是以正常出勤為前提的,如果遲到了會影響工作安排。事先知道要遲到,應(yīng)打電話聯(lián)絡(luò)一下,要養(yǎng)成習(xí)慣,同時(shí)要跟領(lǐng)導(dǎo)說明理由,對工作崗位周圍的人打招呼說“遲到了,對不起”,然后馬上投入工作。

3)早退

由于個(gè)人的理由有早退的情況,盡可能養(yǎng)成習(xí)慣事先預(yù)告,走的時(shí)候把工作告一段落,突然的情況跟上層領(lǐng)導(dǎo)說明理由,把做了一半的工作委托他人妥善處理。

2、時(shí)間規(guī)律

時(shí)間就是金錢,每個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,杜絕時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象,這是工作開展和順利完成的重要保證。

1)5分鐘以前精神

養(yǎng)成比預(yù)定時(shí)間5分鐘以前到達(dá)現(xiàn)場的習(xí)慣。5分之前來什么都不做也可以,在工作開始以前做好心里準(zhǔn)備,可以考慮開始工作以后的步驟、方法和注意事項(xiàng),這比到時(shí)間慌慌張張開始工作要強(qiáng)。

2)作業(yè)要滿工作時(shí)間

當(dāng)工作提前完成了,不允許無所事事,可以對自己的工作環(huán)境和內(nèi)容進(jìn)行4S(整理、整頓、清掃、清潔),保證做滿時(shí)間。3)下班前要檢查的事

1.當(dāng)天應(yīng)完成的工作目標(biāo)和實(shí)際的成績是否有差距?

2.分配的工作全部都做完了沒有?

3.有沒有剩下的工作?

4.有沒有忘記報(bào)告的事?

5.有沒有制定第二天的工作?

6.問候說清楚了沒有?

4)遵守會議的時(shí)間

會議如果沒有全員到齊不能正常進(jìn)行。要養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí)不要遲到的習(xí)慣。

二、儀表端莊

儀表端莊是指一定職業(yè)從業(yè)人員的外表要端正莊重。個(gè)人儀表是職業(yè)水平的重要組成部分,要給予高度重視,嚴(yán)格要求,因?yàn)閭€(gè)人儀表是給顧客的第一印象,他們的穿戴、姿勢,乃至于一言一行、一舉一動都會給社會、給企業(yè)帶來一定的影響。

一)著裝樸素大方

從業(yè)人員要注重儀表美。凡統(tǒng)一著裝的要按統(tǒng)一規(guī)定著裝做到衣、褲整齊,工卡要掛在正確的位置,帽子須保持清潔和整齊的外形。穿西裝制服必須配襯衣和領(lǐng)帶。不準(zhǔn)穿超短褲、奇裝異服、背心和睡衣睡褲和戴墨鏡上班。

二)鞋襪搭配合理

凡穿西裝都要穿皮鞋,皮鞋以黑色為主、平跟或中跟為宜,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,女式長襪不可有破洞。

三)飾品和化妝要適當(dāng)

上班前可根據(jù)自己的職業(yè)情況適當(dāng)化妝或戴飾品。不可濃妝艷抹和使用過多的香水。女員工不宜配戴貴重或過于花哨的首飾和佩飾品,要顯得大方和素雅。

四)面部、頭部和手指要整潔

面部要隨時(shí)保持清潔,男不留胡須,女要素雅明快。頭發(fā)要梳理整潔,女不留流海,長發(fā)要綁扎,男要定時(shí)理發(fā);無論男女都不準(zhǔn)留怪異的發(fā)型,如男剃光頭或頭發(fā)過長。手和指甲要經(jīng)常保持干凈,不留長指甲,女不涂有色指甲油。

五)站姿端正

注意站姿站位,站姿要兩手下垂,目視前方,不托腮,不抱肩,不前趴后靠,不嬉笑打鬧。站位要一人站中間,兩人站兩邊,三人一條線,不扎堆,不聊天。

五.語言規(guī)范

人們在特定的職業(yè)活動中形成的或明文規(guī)定的語言標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則,是職業(yè)用語的基本要求。

(一)職業(yè)用語的基本要求

1.語感自然。是指用正常的語調(diào)講話,不局促,不呆板。

2.語調(diào)柔和。是指語調(diào)溫和而不強(qiáng)烈。

3.語言親切。是指語氣和氣可親,能夠拉近同顧客的距離。

4.語速適中。是指用中等速度說話,不能太快,也不能太慢。

5.語言簡練。是指語言簡要精煉,不啰嗦,不顛三倒四,反復(fù)無常。

6.語意明確。是指語言要清晰明白而確定不移,不含混,不模棱兩可。

(二)用尊稱敬語,不要使用忌語

語言的使用做為交流的手段是很重要的,無論對顧客或上司還是同事都要使用尊稱敬語,不同的行業(yè),不同的場合,不同的服務(wù)對象其尊稱敬語是不同的,要靈活使用。

尊稱:同志、先生、女士、小姐等

敬語:1.鄭重語

2.尊敬語

3.謙讓語

(三)說好四聲。要經(jīng)常使用禮貌用語:請、謝謝、歡迎光臨、再見、托您的福、請?jiān)彽龋M量少講“對不起”。一)招呼聲

1)上下班時(shí):對上司和同事早晨要大聲說“你早”,下班時(shí)說“對不起,我先走了”。2)離開工作崗位時(shí):對旁邊的人說“我去XXX”,告知去的地方,外出時(shí),告知訪問的地點(diǎn)、時(shí)間。如果有行動預(yù)示板就寫上。

3)出差回來的時(shí)候:要說“我回來了”,不能沒有說話悄悄回到座位。

4)接待顧客時(shí):要說“您好”“歡迎光臨”。

二)詢問聲

在接待顧客時(shí),不能不說話,要有詢問聲?!澳惺裁词隆薄?/p>

三)道別聲

顧客走時(shí),要說“再見、走好、歡迎再來”等

四)回答聲

被叫時(shí)要大聲回答“是”“到”“有”,不可說“嗯”。

(四)講究語言藝術(shù)

語言是人們表達(dá)思想感情的工具,也是一門藝術(shù)。俗話說:一句話能把人說得笑起來,也能把人說得跳起來。通過不同的語言表達(dá),去解釋、疏導(dǎo)、排解日常工作中的矛盾,以達(dá)到良好的說話效果,就是語言藝術(shù)。

1.和婉。指講話時(shí)要溫和委婉。它是對顧客的尊重,它要求講話時(shí)要選擇一種使人容易接受的語言,不能直來直去,動輒指出問題的實(shí)質(zhì)。這樣可以化解工作中的矛盾,減少工作中的沖突和磨擦。

2.讓步。指在爭執(zhí)中部分地或全部地放棄自己的意見或利益。上崗時(shí)容易在語言上同服務(wù)對象發(fā)生爭執(zhí),一旦發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)注意讓步,這是緩解矛盾的重要方法。(讓一步海闊天空)

(1)在語言上不要針鋒相對,“以眼還眼、以牙還牙”。對語言不干凈的服務(wù)對象,要始終以文明明禮貌的態(tài)度來對待。

(2)在同服務(wù)對象發(fā)生語言爭執(zhí)時(shí),要注意克制自己,不要使?fàn)巿?zhí)發(fā)展下去。

3.幽默。指說話時(shí)語言有趣或可笑而意味深長。服務(wù)工作千變?nèi)f化,面對五湖四海、身份各異的顧客,在處理問題時(shí)忙亂中往往因自我失誤或顧客無理,難免會出現(xiàn)一些尷尬的局面。如何處理這些不愉快的場面?可以使用幽默的語言藝術(shù),巧妙地化干戈為玉帛。

4.簡煉。工作中禁止啰嗦的語言。一件重要的事“在3分鐘內(nèi)”說完,要多使用第一人稱“我”。自我介紹時(shí):名字要用全稱;看場合介紹適當(dāng)?shù)膬?nèi)容;總結(jié)成四點(diǎn),預(yù)先寫好簡單的筆記;大聲地說,不要說無用的口頭禪:那個(gè)、嗯、還是、結(jié)果、然后、比如說等

六.舉止得體

舉止得體是指我們在職業(yè)活動中的行為、動作要適當(dāng),不要有過分或出格的行為。尤其是服務(wù)行業(yè)的行為舉止要求很高,稍有不慎,往往會產(chǎn)生誤解或矛盾。人的舉止可以表現(xiàn)出他的內(nèi)心世界,、精神面貌和情感。恭敬的舉止表示對別人的尊重和禮貌,敏捷的動作表現(xiàn)出殷勤和快樂,摔摔打打表現(xiàn)出不高興等。

(一)態(tài)度恭敬

恭敬原指對尊長或賓客嚴(yán)肅而有禮貌,在工作交往中是指對自己的服務(wù)對象要尊重和有禮貌,包括態(tài)度和藹、接待周到、有問必答、不頂撞顧客、不打罵顧客、不挑剔顧客的缺點(diǎn)和毛病。給領(lǐng)導(dǎo)遞送文件資料時(shí)要雙手遞交。

(二)表情從容

指在接待遇顧客時(shí)有條不紊,不慌不忙,不急不躁,按部就班,情緒鎮(zhèn)靜,不張揚(yáng),不激動,尤其在糾紛發(fā)生的時(shí)候,能保持鎮(zhèn)靜。

(三)行為適度

舉止得體包含行為適度,適度才能體現(xiàn)得體。“度”是指一定事物保持其質(zhì)的穩(wěn)定性的量的限度和范圍,量超過一定的度,事物的質(zhì)就要發(fā)生變化。行為適度是指行為恰到好處,既不過分,也不缺損。

(四)形象莊重

指語言、舉止不隨便,不輕浮,不鬼鬼祟祟,不猴頭猴腦。

1.不要把手放在口袋里;

2.在別人面前不要打哈欠、噴咀;

3.在別人面前不要摳鼻子;

4.女孩子座姿應(yīng)側(cè)身,要膝蓋并攏,兩手放膝蓋上;

5.不要狂笑;

6.不要搖腿;

7.工作場合,不要性騷撓。

8.同人談話時(shí),不要東張西望、指手劃腳。

9.吃飯時(shí)別將筷子放在嘴里,不要出聲,不要用筷子指著別人。

鄭重行禮

1.點(diǎn)頭行禮:在路途、走廊等碰到客人或同事點(diǎn)頭行禮(15°)。

2.普通鄭重行禮:在迎接客人或向上司報(bào)告的時(shí)候行掬恭禮(30°)。

3.最尊敬的禮:向別人道歉或迎接公司重要的客人行掬恭禮(45°)。

鄭重行禮時(shí)應(yīng)注意:

1.頭部不是從脖子開始彎曲,而是從腰部開始前折;

2.頭部不是多次頻頻向下點(diǎn)頭,而是只有一次恰當(dāng)?shù)叵蛳曼c(diǎn)頭;

3.背部要挺直;

4.手放在身體兩邊貼褲縫,女性要把兩手重疊放在膝蓋前。

(五)行動安靜迅速

1.工作場所的行動必須迅速,同時(shí)要安靜地行動,要小心,不要?jiǎng)幼鞔直┓赖K他人;

2.進(jìn)入辦公房間時(shí)要敲門,要征得同意方可輕推房門進(jìn)入;離開房間時(shí),如遇辦公房間有客人,要退出房間,不能轉(zhuǎn)身走出房間,同時(shí)要輕輕將門關(guān)上。

3.接聽指示、命令時(shí),要正面看著對方,筆記本拿在手里邊聽邊記,把聽到的要點(diǎn)重復(fù)一次。

4.同別人談話時(shí),要正面看著說話的對方,不管什么時(shí)候都不要東張西望,不要斜著眼睛看人。

5.工作中禁止私下聊天,不但影響他人工作,也分散自己的注意力。

6.要經(jīng)??撮営[板和告示板。

7.在開會或食堂里不要在桌子上用手托腮。

8.不要在非規(guī)定的吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。

(六)接聽電話要得體

1.接電話:電話鈴響第二聲,馬上接聽要說“你好”,三聲以上要說“你好,讓你久等了”,表示道歉,自報(bào)姓名問候,確認(rèn)對方,尋問事情,回答的時(shí)候,如果要讓對方等的情況,與對方約好再次打電話給對方,先掛掉。

2.打出電話:確認(rèn)電話及內(nèi)容,對方接電話時(shí)先自報(bào)姓名,簡單地說明事情,輕輕放下電話。

注意事項(xiàng):

1.把對方的公司名、個(gè)人名、本公司的擔(dān)當(dāng)者名、事情、電話等重復(fù)一遍確認(rèn)。

2.對方不肯告訴姓名的情況,改變尋問方式再問。

3.要找的人如果不在的,把事情告訴他以后再打電話,記下對方電話。

4.自己一個(gè)人不好判斷的情況,讓擔(dān)當(dāng)者來代替。

5.如果是客戶投訴的情況,道歉說“給你添麻煩了”。

6.事情談妥后,說“多謝”,不要忘了禮貌用語。

7.如果是打錯(cuò)電話,就是忙也要禮貌對待,把這里的電話告訴對方。

8.如果是私人電話打來,讓對方休息的時(shí)候打來。

9.打電話的時(shí)候沒有必要點(diǎn)頭哈腰。

(七)做好“報(bào)、聯(lián)、商”(報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商議)

凡是公司員工,對客戶要求辦理或詢問的事情,不能說不知道,不歸自己管,請你找某某,來推謝責(zé)任。

報(bào)告:知道的情報(bào)及時(shí)向上級報(bào)告。

聯(lián)絡(luò):知道的情報(bào)或狀況與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)、通報(bào)。

商議:發(fā)生的事情要怎么處理,與有關(guān)人員商議,協(xié)助處理。

(八)來客接待

1.準(zhǔn)備:確認(rèn)來客預(yù)定,安排接待室,打掃干凈接待室,給觀葉植物加水,干枯的部分剪掉,確認(rèn)掛歷是不是當(dāng)月的,時(shí)鐘有沒有準(zhǔn),準(zhǔn)備好茶水,如果是重要客人還要準(zhǔn)備水果。

2.迎接:站著迎接時(shí),膝蓋和腳后跟并擾,背脊梁伸直,正面看著對方,說“歡迎光臨”,引導(dǎo)來賓就座。

3.出示名片:比客人先出示名片,而且要雙手遞送,禮貌地接受對方的名片,念出對方的名字,加以確認(rèn),在對方的名片里記下當(dāng)天的日期,供以后參考。

4.送客:客人回去的時(shí)候說“多謝、歡迎再來”,在電梯前、前臺或車旁告別,要直到看不見客人為止??腿嘶厝ヒ院髸簳r(shí)不要講話,安靜一會兒,客人走后整理好接待室。

(九)品性高尚

作為社會人或企業(yè)人要維持高水平的品位或品性,就要為人正派、對人真誠、胸懷膽蕩不做品性卑劣的事情。

1.不要說上司、同事或部下的壞話;

2.不要背后講別人的壞話;

3.金錢返還清楚;

4.異性關(guān)系清楚;

5.表里如一;

6.沒有厚顏無恥的行為;

7.富有風(fēng)趣;

8.責(zé)任心強(qiáng),不找借口,不辯解;

9.什么事都做得漂亮;

10.以公司利益為重。

(十)待人熱情

待人熱情是指在接持客人時(shí),要有熱烈的情感。對商業(yè)、服務(wù)業(yè)的職工來說,是否待人熱情直接關(guān)系到企業(yè)形象和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。待人熱情是職業(yè)活動的要求,是與人交往的首要條件。

a)微笑迎客

指在接待客人時(shí),要面帶微微的笑容。微笑是熱情的表示、歡迎的象征,也是職業(yè)活動的的基本要素。當(dāng)服務(wù)對象有求于我們的時(shí)候,應(yīng)笑臉相迎,主動地問詢服務(wù)的內(nèi)容和要求,使服務(wù)對象感到溫暖和愉快。

b)親切友好

指在接待客人時(shí)表現(xiàn)出來的親近、和睦與友善態(tài)度。一是語言要親切友好。要用禮貌的語言,要用尊稱敬語;二是在行動上要有親切友好的表示。要體諒客人的難處,要征詢客人的意見,主動幫助排憂解難,在服務(wù)過程中要始終不能有反感、不耐煩的表示,要親切往來,友好相處。

c)主動熱情

指在同客人的關(guān)系中,始終要處于主動的地位。服務(wù)一般分為三個(gè)階段:接待階段、服務(wù)階段、服務(wù)終結(jié)階段。在這三個(gè)階段中,都要表現(xiàn)出主動的精神。有了主動才有熱情。首先要主動地接待顧客,包括主動地打招呼,詢問顧客的要求。不要在那里等閑,讓顧客先開口。其次,在服務(wù)階段要主動地提供高質(zhì)量的服務(wù),并主動地詢問顧客還有什么要求。再次,服務(wù)終結(jié),當(dāng)顧客要離開時(shí)要主動地道別。保安人員管理辦法一、

目的:

為了樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本辦法。

二、

范圍:

本公司所有保安人員。

三、內(nèi)容:

3.1保安人員為公司形象的代表,必須做到,

3.1.1精神飽滿

3.1.2紀(jì)律嚴(yán)明

3.1.3禮貌待人

3.1.4反應(yīng)迅速

3.2主要任務(wù):

3.2.1保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全.

3.2.2維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度.

3.2.3維護(hù)廠區(qū)和宿舍正常秩序.

四、崗位職責(zé):

4.1保安隊(duì)長職責(zé)

4.1.1負(fù)責(zé)保安日常工作之安排、人員管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及工作考核.

4.1.2負(fù)責(zé)落實(shí)公司各種規(guī)章制度的執(zhí)行.

4.1.3每日檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理.

4.1.4負(fù)責(zé)保安內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行及考核.

4.1.5擔(dān)負(fù)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工人身安全及財(cái)產(chǎn)不受侵犯.

4.1.6負(fù)責(zé)全公司消防安全工作的制定、執(zhí)行及考核.

4.1.7協(xié)助上級處理突發(fā)事件及各種安全事故之調(diào)查.

4.1.8積極完成上級臨時(shí)交辦之事項(xiàng).

4.1.9安排新進(jìn)人員住宿,履行宿舍管理員之職責(zé).

4.2保安職責(zé)

4.2.1維護(hù)廠區(qū)秩序,制止員工違紀(jì)或暴力行為.

4.2.2維護(hù)廠區(qū)人員及財(cái)物的安全,預(yù)防各種災(zāi)害事件的發(fā)生.

4.2.3對來訪的人員,經(jīng)核實(shí)后,有禮貌地進(jìn)行登記,并為來賓進(jìn)行帶路.

4.2.4對到廠的送貨車輛,進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行檢查和登記,出廠時(shí)憑放行條檢查、

放行.

4.2.5督導(dǎo)員工打卡,按規(guī)定穿工衣,戴廠牌及維護(hù)飯?zhí)眠M(jìn)餐秩序.

4.2.6定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防、維護(hù)工作.

4.2.7不定期進(jìn)行廠區(qū)巡邏.

4.2.8公司信件及報(bào)刊的簽收以及完成上級臨時(shí)交付的任務(wù).

五、值崗規(guī)定:

5.1保安執(zhí)勤須按統(tǒng)一著裝穿戴整齊,扎好領(lǐng)帶,扣好襟扣,佩戴好廠牌(相片朝外),不得有披衣、松懈鈕扣,有帽不戴等現(xiàn)象.

5.2不得留長胡子、長指甲,穿戴要整潔干凈,不得有異味,必須保持儀容持儀容整潔、精神狀態(tài)佳、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé).

5.3熱情接待來訪人員,遇公司董事、總經(jīng)理及貴賓來訪時(shí)應(yīng)敬禮問好.

5.4值班時(shí),應(yīng)著制服,隨身攜帶對講機(jī),保持通信聯(lián)絡(luò).

5.5不準(zhǔn)在保安室閑聊或做與工作無關(guān)的事.

5.6須不定時(shí)加強(qiáng)巡察廠區(qū),對廠區(qū)物品、水電設(shè)施進(jìn)行檢查,防止意外

事件的發(fā)生廠區(qū),確保廠區(qū)、宿舍安全,若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長或行政部處理,對因工作失職,給公司造成損失者,追究當(dāng)班保安責(zé)任.

5.7堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離開或巡察廠區(qū)、宿舍時(shí),崗位必有人代班,必須由當(dāng)班保安人員代班.

5.8值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜等違規(guī)現(xiàn)象。

5.9班保安進(jìn)入廠區(qū)、宿舍、餐廳稽查時(shí),應(yīng)穿保安服,配戴廠證,并糾正違紀(jì)人員,維護(hù)廠區(qū)秩序.

5.10未經(jīng)允許,任何人不得隨意進(jìn)入保安室(例行公事者或公司領(lǐng)導(dǎo)以外),非值班時(shí)間,保安不得在保安室內(nèi)或外5米處逗留.以免影響值班保安的工作.

5.11晚間值班應(yīng)提高警惕,做好防護(hù)事宜.

5.13每天必須保持保安室范圍擺放整齊、干凈清潔.

5.14禮貌的接聽電話,對上級的吩咐和通知應(yīng)及時(shí)傳達(dá)成,保安室電話除公事外,任何人不得用來說笑、聊天.

5.15值班保安嚴(yán)禁睡覺、看小說雜志、酗酒、監(jiān)守自盜.

5.16發(fā)現(xiàn)廠區(qū)、宿舍內(nèi)有民事糾紛時(shí),加以制止,并及時(shí)上報(bào)保安隊(duì)長或行政部處理.六、值崗規(guī)定

6.1前門

6.1.1保安兩人分工,一人站崗,主要負(fù)責(zé)開門、檢查、監(jiān)督來訪人員、員工(車輛)進(jìn)出,給來董事長、總經(jīng)理、經(jīng)理、廠長等貴賓敬禮、按規(guī)定站崗(晚班可不用站崗),另一人主要負(fù)責(zé)進(jìn)出登記、發(fā)放訪客證、通報(bào)并帶來訪人員到相應(yīng)部門,另兩人之間的可自行調(diào)節(jié)輪流站崗時(shí)間.

6.1.2上班時(shí)間謝絕會客,除經(jīng)理級以上或采購?fù)?

6.1.3嚴(yán)格按作息時(shí)間監(jiān)督員工進(jìn)出,晚上PM23:00以后嚴(yán)禁出廠門,除外宿人員,PM24:00以后,從外面回廠人員要特別登記于《超時(shí)晚歸人員狀況》表上備案.

6.1.4未經(jīng)允許,任何人不得隨意進(jìn)入保安室(因例行公事或公司領(lǐng)導(dǎo)除外),非值班時(shí)間,保安不得在保安室內(nèi)逗留,做與工作無關(guān)的事,影響值班保安工作.

6.1.5保安室窗口處3米范圍內(nèi)不得有閑雜人員逗留、聊天等現(xiàn)象.

6.1.6晚上下班時(shí)間,所有人員進(jìn)出大門必須自行在〈員工出入廠登記〉表上登記具體進(jìn)出時(shí)間,違者保安有權(quán)制止進(jìn)出.

6.1.7進(jìn)出廠大門口必須佩戴廠牌(相片朝外).

6.1.8上班時(shí)外出或辭工、自離、開除、解雇、終止試用,必須持有效<物品放行條>,違者保安不予放行.

6.1.9廠內(nèi)外人員(車輛)攜帶物品時(shí),應(yīng)檢查手續(xù)是否齊備,核對實(shí)物是否與手續(xù)相符,核對無誤后才可放行.

6.1.10人員(車輛)來訪時(shí),必須先登記,了解清楚并通報(bào)受訪人,經(jīng)允許后才能開門、發(fā)訪客證,帶至指引到會客室等候,保安辦事應(yīng)做到熱情、及時(shí);嚴(yán)禁故意刁難,態(tài)度冷淡.

6.1.11對外來物件的收發(fā)及傳送應(yīng)及時(shí),準(zhǔn)確無誤,并保證其完整,不受損壞,領(lǐng)取時(shí)憑廠牌或其他證件領(lǐng)取并要求其本人于<信物登記表>上簽名確認(rèn).

6.1.12每日9:00前由當(dāng)班保安隊(duì)長將前一天的《車輛進(jìn)出登記表》、《員工出入廠登記表》、《超時(shí)晚歸人員登記表》等記錄交總務(wù)課核對.

6.2生產(chǎn)區(qū)大門

6.2.1在崗位上坐姿要正、站姿有精神,老板、客人及其家屬進(jìn)出時(shí)應(yīng)立正行注目禮.

6.2.2每天早上7:35應(yīng)準(zhǔn)時(shí)開門,晚上所有加班員工下班離開后,查核電源、機(jī)器、門窗的關(guān)閉情況鎖上大門.

6.2.3監(jiān)督員工按有關(guān)打卡制度打卡,對插隊(duì)、代人打卡、遲到、早退、曠工、打卡后到餐廳用早餐等情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)重者立即開出《罰款單》本人簽名,并呈報(bào)處罰.

6.2.4進(jìn)出廠區(qū)或在廠區(qū)范圍嚴(yán)禁穿拖鞋,(除在宿舍以外).

6.2.5監(jiān)督員工按生產(chǎn)區(qū)大門相關(guān)制度進(jìn)出,作好物品、人員進(jìn)出記錄,并檢查是否持有效證件,實(shí)物與手續(xù)是否相符,并在相應(yīng)手續(xù)上簽名。

6.2.6所有垃圾及廢料外出門口必須加強(qiáng)檢查,查看是否有有用物品流出.

6.2.7下班時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)任何人進(jìn)入車間,且各部門如需加班也必須與干部一起持廠簽核后的加班申請方可進(jìn)入加班.

6.2.8禮貌對待來訪人員,幫初次來本公司的來訪人員做向?qū)?未經(jīng)允許或相應(yīng)人員陪同,不得讓來訪人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū).

6.2.9上班時(shí)間嚴(yán)肅認(rèn)真、值勤桌前不準(zhǔn)任何人員站或趴在桌子上與值勤保安談天、說笑,認(rèn)真做好物品出入的檢查.

6.2.10飯?zhí)冒从嘘P(guān)有飯?zhí)靡?guī)定監(jiān)督員工用餐,制止違規(guī)、浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生并且維持餐廳的正常用餐秩序及制止,調(diào)解爭執(zhí).

6.2.11不定時(shí)的巡邏宿舍搞好安全管理,制止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,按作息時(shí)間控制照明開關(guān).

6.2.12在生活區(qū)內(nèi)落實(shí)各制度的執(zhí)行,制止賭博、盜竊、火災(zāi)、破環(huán)、打架等其它違紀(jì)事件的發(fā)生.

6.3宿舍大門

6.3.1認(rèn)真督導(dǎo)員工貫切執(zhí)行宿舍管理制度,嚴(yán)格制止違反宿舍管理規(guī)定之行為.

七、門禁規(guī)定

7.1前門崗

7.1.1人員進(jìn)出管制

公司員工進(jìn)出廠區(qū)或宿舍必須佩戴廠證,對未戴廠證者,保安應(yīng)予以糾正,對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者,保安應(yīng)記下其姓名、部門、交行政部處理.

員工上班時(shí)間離開廠區(qū)應(yīng)持部門主管核準(zhǔn)的放行條,放行條時(shí),保安有權(quán)限制其外出(特殊情況應(yīng)解釋清楚并備案).

員工在廠區(qū)、宿舍應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,有違規(guī)現(xiàn)象保安應(yīng)制止亂扔果皮紙屑以及進(jìn)入廠區(qū)邊走邊吃邊扔的行為.

被公司除名及離職人員,保安須憑行政部核準(zhǔn)后的物品放行條放行,并嚴(yán)格檢查其行李物品,嚴(yán)禁帶有公司內(nèi)容及標(biāo)志的任何物品,發(fā)現(xiàn)有磁片、光碟方面的須向行政部通報(bào)處理.

所有人員(車輛)來訪時(shí),必須先了解清楚并通報(bào)被訪人,經(jīng)得同意后方能開門、登記(須持有效證件)、發(fā)訪客證,帶至相應(yīng)部門等候,保安應(yīng)做到熱情、及時(shí),嚴(yán)禁故意刁難,態(tài)度冷淡.

上班時(shí)間謝絕會客.

嚴(yán)格按晚間作息時(shí)間監(jiān)督員工進(jìn)出,PM23:00后嚴(yán)禁外出(除外宿人員以外),對超PM24:00晚歸者做好相關(guān)記錄.

公司所有員工進(jìn)出大門時(shí)必須自行登記具體時(shí)間日期.

7.1.2車輛進(jìn)出管制

外來車輛入時(shí)應(yīng)在保安室登記,出廠時(shí),保安應(yīng)嚴(yán)格檢查,攜帶本公司物品應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理在放行條內(nèi)填寫清楚并簽名,值班保安將車內(nèi)所載物品的名稱、數(shù)量、型號與行條是否相符,無誤后方可放行.

所有車輛進(jìn)入廠或宿舍區(qū)值勤保安應(yīng)正確、禮貌地指揮好車輛停放地點(diǎn),另進(jìn)出廠區(qū)和宿舍時(shí),自行車必須下車推行進(jìn)出.

7.1.3物品進(jìn)出管制

員工及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出廠區(qū)、宿舍時(shí),須自覺接受保安的檢查與登記.

攜帶物料,加工零件,樣板,模具出廠,須人部門經(jīng)理或主管在放行條上注明清楚簽名,經(jīng)核實(shí)無誤后方可放地.

廠商來廠交貨,應(yīng)先在保安室登記清楚,由保安指定御貨地點(diǎn)并通知收貨人員接洽.

提交的小件物品、信件、文件等應(yīng)由保安代收代發(fā),保安應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作,并例行登記,外來物件的收發(fā)和傳送應(yīng)及時(shí),準(zhǔn)確無誤,并保證其完整,不受損壞.

對人員、車輛所攜帶物品有疑問時(shí),應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn),確實(shí)不能確定,可通報(bào)行政部.

7.1.4外來人員進(jìn)廠管制

攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及及車輛.

不明身份,衣冠不整的人員.

推銷產(chǎn)品及收廢品的人員及車輛.

非洽談公務(wù)人員與車輛,或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者.

來訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪者.

來訪人員不能出示有效證件.

7.1.5公司員工進(jìn)行管制

攜帶違禁物品

不戴廠證者.

未經(jīng)批準(zhǔn),擅自事客人參觀者.

已離職者.

7.1.6嚴(yán)禁出廠人員、車輛及物品

人員與車輛出廠時(shí)拒絕檢查者.

貨物出廠無放行條或裝貨物與放行條不相符.

雖有放行條,但放行條上未經(jīng)相部門經(jīng)理或主管簽核者.

員工出廠時(shí),攜帶物品,放行條上無相關(guān)人員、主管簽名.

員工攜帶物品出廠,但物與單不相符者.

7.1.7檢查時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)

不可觸其人身

主要檢查有無公司產(chǎn)品、物件、物料半成品等,以公司財(cái)產(chǎn)為主

檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮,避免引起被檢查人的誤會與反感,必要時(shí)婉言說明,并請其諒解.

嚴(yán)禁公報(bào)私仇,故意刁難.

7.1.8工作交接

值班狀況交接

.1按時(shí)交接班,詳細(xì)了解上班值班情況.

.2查看保安值班日志,檢查所要交接的公文、信件和證件.

.3檢查來訪人員情況.

.4上級規(guī)定和指示的事項(xiàng).

.5送貨和寄存物品的轉(zhuǎn)交.

警具、警械的交接:

.1交接班時(shí),仔細(xì)檢查對講機(jī)、警棍和充電器、手電筒的使?fàn)顟B(tài).

.2接班后,警具、警械應(yīng)隨身攜帶,不得交與無關(guān)人員玩耍.

.3接班時(shí)警具如有人為損壞(因公損壞除外),應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任.

.4所有交接物品,應(yīng)在當(dāng)面交接時(shí)清點(diǎn),檢查清楚,并詳細(xì)記錄于保安值班日志上,以保證遇緊急情況時(shí)能投入正常使用,否則,由接班保安負(fù)責(zé).八、突發(fā)事件的處理

8.1遇火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害時(shí)應(yīng)勇于救護(hù),情節(jié)嚴(yán)重應(yīng)迅速向有關(guān)部門和主管匯報(bào),如遇臺風(fēng)警報(bào),保安人員應(yīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著.

8.2遇打劫、偷盜等危害廠區(qū)安全的行為,值班保安應(yīng)迅速與保安隊(duì)長及其他保安聯(lián)絡(luò),并立即打當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫拡?bào)警,處理完事件后,應(yīng)將事情經(jīng)過詳細(xì)記錄在保安日志上,嚴(yán)重事件應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場.

8.3員工之間發(fā)生糾紛或有不軌行為,保安人員應(yīng)及時(shí)勸阻,并制止事態(tài)的發(fā)展,本廠員工與外廠人員發(fā)生爭吵,斗歐等行為,應(yīng)協(xié)助調(diào)解,并及時(shí)報(bào)告保安班長處理.

8.4員工發(fā)生急病或工傷應(yīng)立即通知保安班長和總務(wù)主管,以便安排廠車及時(shí)送往醫(yī)院治療.

九、考核辦法

9.1考核目的:對保安人員工作的評定,督促保安人員執(zhí)行廠規(guī)考核廠紀(jì),履行保安職責(zé),保證公司財(cái)物及人員的安全.

9.2考核內(nèi)容

9.2.1服從執(zhí)勤日程安排,認(rèn)真做好上下班交接填寫好值班日志.(10分)

9.2.2按規(guī)定著裝,穿制服、打領(lǐng)帶、扎腰帶、戴帽子、配帶警徽標(biāo)志,注重儀容、儀表的整潔及保安室周圍的衛(wèi)生,(10分)

9.2.3對公司主管干部應(yīng)注重禮貌,熱情接待來訪人員和接電活的禮節(jié).(10分)

9.2.4自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī),隨時(shí)督導(dǎo)員工遵守制度,與同事之間互相協(xié)助及團(tuán)結(jié).(10分)

9.2.5崗位,當(dāng)班期間對責(zé)任區(qū)物資的巡視檢查,值班時(shí)不飲酒,不做與工作無關(guān)的事.(10分)

9.2.6遇緊急情況的處理和對其他崗哨的支援.(10分)

9.2.7積極參加有關(guān)保安及消防安全的訓(xùn)練、組織活動和部門主管指派的其他義務(wù)活動.(10分)

9.2.8對公司規(guī)章制度及保安有關(guān)規(guī)定的了解與執(zhí)行.(10分)

9.2.9對公司物品的保護(hù)及警具警械的保養(yǎng)、愛護(hù)與配帶.(10分)

9.2.10品行端正,言行誠信,忠于職守.(10分)

9.3評分標(biāo)準(zhǔn)

9.3.1依據(jù)考核內(nèi)容,對保安人員執(zhí)行廠規(guī)、保安職責(zé)情況作出評定.

9.3.2考核內(nèi)容每條10分,總分為100分,根據(jù)工作表現(xiàn)列出分?jǐn)?shù)高低,并排出名次.

9.3.3每月考核一次,視考核分?jǐn)?shù)評定獎(jiǎng)金。保安員培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0

目的

規(guī)范員工培訓(xùn)工作內(nèi)容,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化\規(guī)范化,最終使員工具備滿足工作需要的知識和技能.

2.0

適用范圍

適用于保安部全體員工的培訓(xùn).

3.0

職責(zé)

3.1

主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。

3.2

保安部主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。

3.3

保安部班組長負(fù)責(zé)協(xié)助保安部主管進(jìn)行軍事技能的培訓(xùn)。

4.0

程序要點(diǎn)

4.1

培訓(xùn)、計(jì)劃的制定

4.1.1保安部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批。

4.1.2員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求:

a)

不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī);

b)

有具體的實(shí)施時(shí)間;

c)

有考核的標(biāo)準(zhǔn);

d)

有明確的培訓(xùn)范圍;

e)

有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。

4.3

新入職員工的培訓(xùn)。新員工入職后上崗前需進(jìn)行7天的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方能正式上崗。

4.2.1第一天,由保安部主管負(fù)責(zé)介紹保安部工作性質(zhì)/公司的基本情況/部門的基本運(yùn)作程序/安全教育及帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)環(huán)境。

4.2.2第二天,由保安部主管負(fù)責(zé)講解各崗位職責(zé)/部門的獎(jiǎng)懲規(guī)定/公司的考勤制度/著裝規(guī)定及禮貌禮儀和文明用語。

4.2.3第三天,;由保安部班組長按照保安部《軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)—隊(duì)列》對新員工進(jìn)行隊(duì)列操練。

4.2.4第四天-第六天,由保安部主管安排新員工試行上崗。即一名老保安員帶一名新保安員同時(shí)值勤,由老保安員聯(lián)系實(shí)際情況對新保安員講解崗位情況及崗位工作程序。

4.2.5第七天,考核。新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行思想小結(jié),并由保安部主管安排進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試,試卷由保安部主管提供。

4.2.6新員工經(jīng)考核合格后方可安排上崗,不合格者則按辭退處理。

4.3

軍事技能培訓(xùn)

4.3.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

隊(duì)列項(xiàng)目:

——立正、稍息、跨立、蹲下起立等;

——齊步、跑步、行進(jìn)間轉(zhuǎn)法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等;

——?jiǎng)幼饕c(diǎn)見《軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)—隊(duì)列》。

b)

拳術(shù)項(xiàng)目:捕俘拳。動作要點(diǎn)見《軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)—拳術(shù)》;

c)

體能訓(xùn)練:跑步、俯臥撐等。

4.3.2軍訓(xùn)要求:

a)

軍訓(xùn)過程中按正規(guī)軍事化要求操作;

b)

隊(duì)列訓(xùn)練中按口令完成動作操作,動作要求利落、標(biāo)準(zhǔn);

c)

聽從指揮員口令,回答提問整齊統(tǒng)一,聲音洪亮、無拖音;

d)

養(yǎng)成良好的隊(duì)列禮儀;

e)

非因特殊原因經(jīng)保安部主管批準(zhǔn)外,任何人不得以任何理由不參加軍體培訓(xùn)。

4.3.3軍事技能培訓(xùn)由保安部班長具體負(fù)責(zé)。

4.3.4軍事技能培訓(xùn)每周周日、周四各進(jìn)行一次,每次不少于60分鐘。

4.4

消防知識培訓(xùn)

4.4.1消防知識的培訓(xùn)時(shí)間為每月第一個(gè)星期的星期六進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時(shí)間為:16:30-17:30。

4.4.2培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

消防法規(guī)的學(xué)習(xí);

b)

消防理論知識的學(xué)習(xí);

c)

滅火器材的操作使用;

d)

滅火演練。

4.4.3消防培訓(xùn)時(shí)邀請公司消防管理中心的有關(guān)人員或公安消防機(jī)關(guān)的有關(guān)人員進(jìn)授示范。

4.5

法律知識培訓(xùn)

4.5.1法律知識培訓(xùn)每季度不少于一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí)。

4.5.2培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

《\o""中華人民共和國治安管理處罰條例》;

b)

《中華人民共和國刑法》相關(guān)內(nèi)容;

c)

《中華人民共和國刑事訴訟法》‘

d)

其他地方法規(guī)。

4.5.3法律知識培訓(xùn)需要時(shí),由主管經(jīng)理聯(lián)系有關(guān)法律界人士授課。

4.6

服務(wù)培訓(xùn)

4.6.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

文明用語;

b)

\o""儀容儀表;

c)

禮貌禮節(jié);

d)

服務(wù)意識;

e)

服務(wù)技能;

f)

服務(wù)要求。

4.6.2服務(wù)培訓(xùn)由公司安排有關(guān)人員授課。

4.6.3服務(wù)培訓(xùn)每季度不少于一次,培訓(xùn)時(shí)間每次不少于90分鐘。

4.7

安全培訓(xùn)

4.7.1培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

工作安全;

b)

日常生活安全。

4.7.2安全培訓(xùn)由保安部主管負(fù)責(zé),必要十可邀請相關(guān)人士共同進(jìn)行。

4.7.3安全培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于60分鐘。

4.8

思想教育

4.8.1思想教育的形式:

a)

班務(wù)會;

b)

保安員全體會議;

c)

個(gè)別交談;

d)

交接班時(shí)講評。

4.8.2思想教育的內(nèi)容:

a)

思想品德;

b)

政治思想;

c)

行為準(zhǔn)則。

4.8.3班務(wù)會每周由保安部班組長主持一次;保安員全體會議由保安部主管負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次;交接班時(shí)講評由保安部當(dāng)值班長負(fù)責(zé)每天進(jìn)行一次。

4.9

\o""物業(yè)管理知識培訓(xùn)

4.9.1由公司統(tǒng)一安排專項(xiàng)的物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè)管理IS9002質(zhì)量體系知識培訓(xùn)。

4.9.2物業(yè)管理知識培訓(xùn)每半年至少安排一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于兩小時(shí)。

4.10

文化知識培訓(xùn)

4.10.2文化知識培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

寫作能力;

b)

閱讀與理解能力;

c)

語言表達(dá)能力。

4.10.3文化知識培訓(xùn)形式:

a)

講課;

b)

開展演講比賽;

c)

寫作比賽。

4.11

工作技能培訓(xùn)

4.11.1工作技能培訓(xùn)由保安部主管安排,每月至少進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于90分鐘。

4.11.2培訓(xùn)內(nèi)容:

a)

《封閉小區(qū)物品/人員出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

b)

《保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

c)

《保安員、消防員內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

d)

《\o""停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

e)

《物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

f)

《\o""突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;

g)

其他相關(guān)作業(yè)規(guī)程。

4.11.3培訓(xùn)形式:

a)

正確的人際關(guān)系處理;

b)

公共關(guān)系學(xué)基礎(chǔ)知識;

c)

溝通與協(xié)調(diào);

d)

講解與示范。

4.12

每次培訓(xùn)后均應(yīng)對培訓(xùn)效果作出考核或現(xiàn)場評估,對于考核成績應(yīng)有完整的記錄,并歸入個(gè)人檔案長期保存。保安部文員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容、成績或評估、培訓(xùn)結(jié)果填寫在《員工培訓(xùn)登記表》上。

4.13

培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存,各類培訓(xùn)計(jì)劃、《培訓(xùn)記錄》等原始記錄保存期為3年;《員工培訓(xùn)登記表》長期保存。

5.0

記錄

6.0

相關(guān)支持文件

6.1

《封閉小區(qū)物品/人員出入管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.2

《保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.3

《保安員、消防員內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.4

《停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.5

《管理處員工服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.6

《保安警用器械管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

6.7

《突發(fā)事件處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

7.0

附錄

7.1

《軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)—隊(duì)列》

7.2

《軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)—拳術(shù)》附錄1:軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)——隊(duì)列序號內(nèi)容口令要求得分備注1著裝穿戴整齊,服裝整潔,著統(tǒng)一制服。42儀容儀容端莊,精神飽滿,頭發(fā)要整潔,不準(zhǔn)留大包頭,大鬢角和胡須,蓄發(fā)不得露于帽沿外,由帽沿下發(fā)不得超過1.5厘米。23集合成班橫隊(duì)(一列隊(duì)橫隊(duì))——集合正確,迅速,基準(zhǔn)兵到指揮員左前方適當(dāng)位置,成立正姿勢,其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向左排列自行看齊。2(2)成班縱隊(duì)(一路叢隊(duì))——集合基準(zhǔn)兵迅速到指揮員前方適當(dāng)位置,成立正姿勢,其他人員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn),依次向后排列自行對正。24解散解散隊(duì)列人員迅速離開原列隊(duì)位置。25整齊(1)向右(左)看齊基準(zhǔn)兵不動,其他隊(duì)員向右(左)轉(zhuǎn)頭,眼睛看右(左)領(lǐng)隊(duì)員腮部,前四名能通視基準(zhǔn)兵,自第五名起,以能通視到本人以油(左)第三人為度。3(2)以x同志為準(zhǔn),向中看齊當(dāng)指揮員指定“以X同志為準(zhǔn)(或以第X名為準(zhǔn))時(shí)”,基準(zhǔn)兵答“到”,同時(shí)左手握拳高舉,大臂前伸與肩略平,小臂垂直舉起,圈心向右,聽到“向右中看——齊”的口令后,迅速將手放下,其他隊(duì)員迅速向右(左)看齊。3(3)向前看迅速將手轉(zhuǎn)正,恢復(fù)立正姿勢。36出列X同志或第X名出列出列隊(duì)員聽到呼點(diǎn)自己姓名或序號“出列”的口令后,應(yīng)答“是”然后進(jìn)到指揮員右側(cè)前適當(dāng)?shù)奈恢没蛑付ǖ奈恢茫嫦蛑笓]員成立正姿勢。27入列入列聽到“入列”口令后,應(yīng)答“是”然后進(jìn)到隊(duì)列中去。2序號內(nèi)容口令要求得分備注8立正立正兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度,兩腿挺直,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾,兩肩要平,稍向后張,兩臂自然下垂,手指并攏自然微屈,拇指尖貼于食指的第二節(jié),中指貼于褲縫頭要正,頸要直,口要閉,下腹微收,兩眼向前平視。49稍息稍息左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩腳自然伸直,上體保持立正姿勢,身體重心大部分落于右腳。10停止間轉(zhuǎn)法向右(左)—轉(zhuǎn)以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體和腳一致向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿姿勢。311齊步齊步—走左腳向正前方邁出約75厘米著地,身體重心前移,右腳相同,上體正直,微向前傾,手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié),兩臂前后自然擺動,向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂自然向里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對正衣扣線,并與最下方衣扣同高。512正步正步走左腳向正前方踢出(腿腰繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平,離地面約25厘米)約75厘米,適當(dāng)用力使全腳掌著地,同時(shí)身體重心前移,右腳相同,上體正直,微向前傾,手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內(nèi)稍向下,手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處(約與第四衣扣同高),向后擺臂時(shí)(左手心向右,右手心向左)手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米513正步正步走聽到預(yù)令,兩手迅速握拳(四指蜷握,拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)上)提到腰際,約與腰帶高,拳心向下,肘部稍向里合。聽到動令,上體微向前傾,兩腿微彎,同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,前腳掌先著地,身體重心前移,右腳要求相同,兩臂前后自然擺動,向前提臂時(shí),大臂略直肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳兩側(cè)各距衣扣線約5厘米,向后擺臂時(shí),拳貼于腰際。5序號內(nèi)容口令要求得分備注14踏步踏步—走停止間口令踏步,行進(jìn)間口令兩腳在原地上下起落(抬起時(shí),腳尖自然下垂,離地面約15厘米;落下時(shí),前腳掌先著地)上體保持正直,兩臂按齊步的要求擺動,踏步時(shí)聽到“前進(jìn)”的口令,繼續(xù)踏二步,再換齊步或跑步前進(jìn)。315立定立—定齊步和正步時(shí),聽到口令,左腳再向前大半步著地,兩腿挺直,右腳取捷徑,迅速靠攏左腳,成立正姿勢。跑步時(shí),聽到口令,再跑二步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,停止擺動著地,右腳靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成立正姿勢。踏步時(shí),聽到口令,左腳踏一步,右腳靠攏左腳,原地成立正姿勢(跑步的踏步,聽到口令,繼續(xù)踏二步,再按上述要求進(jìn)行)。16步法變換同齊步,正步,跑步步法變換,均從左腳開始、齊步、正步互換。聽到口令,即換正步或齊步行進(jìn)。齊步換跑步,聽到預(yù)令,兩手迅速握拳提到腰際,兩臂前后自然擺動,聽到口令,即換跑步進(jìn)行。跑步換齊步,聽到口令,繼續(xù)跑二步,然后換齊步進(jìn)行。517行進(jìn)間轉(zhuǎn)法向右(左)轉(zhuǎn)—走,向后轉(zhuǎn)—走鄒(右)腳向前半步(跑步時(shí),繼續(xù)跑二步,再向前半步)腳尖向右(左)約45度,身體向右(左)轉(zhuǎn)達(dá)90度時(shí),左(右)腳不轉(zhuǎn)動,同時(shí)出右(左)腳按原步法向新方向行進(jìn),半面向右(左)轉(zhuǎn)走,按向右(左)轉(zhuǎn)走的要求轉(zhuǎn)45度。左腳向右腳前邁出約半步(跑步時(shí),繼續(xù)跑二步,再向前半步)腳尖向右約45度,以兩腳的前腳掌為軸,向后轉(zhuǎn)180度,出鄒按原步法方向行進(jìn)。轉(zhuǎn)動時(shí),保持行進(jìn)時(shí)的節(jié)奏,兩臂自然擺,不得外張,兩腿自然挺直,上體保持正直。518敬禮(1)敬舉手禮敬禮—向右看敬禮上體正直右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右角前約2厘米處,手心向下,微向外張(約20度)。手腕不得彎曲,右大臂略平,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者。4(2)注目禮面向受禮者成立正姿勢,同時(shí)注視受禮者,并目迎目送(右、左轉(zhuǎn)頭角度不超過45度)。3序號內(nèi)容口令要求得分備注19禮畢禮畢迅速將手放下,成立正姿勢,行注目禮者,迅速將頭轉(zhuǎn)正。220脫帽脫帽雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽取下,置于左小臂,帽微向前,掌心向上,四指扶帽檐或帽前端中央處,小臂略成水平。221戴帽戴帽雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽迅速戴正。222坐下坐下左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下,兩手自然放在膝上,上體保持正直。223蹲下蹲下右腳后退半步,臂部坐在右腳跟上(膝蓋不著地)兩手自然放在兩膝上,上體保持正直。224起立起立全身協(xié)力迅速起立,成立正姿勢。225橫隊(duì)和縱隊(duì)的互換向右(左)——轉(zhuǎn)(停止間)向右(左)轉(zhuǎn)走(行進(jìn)間)整體劃一動作標(biāo)準(zhǔn)。226指揮姿勢正確,指揮正確,口令標(biāo)準(zhǔn),洪亮。327報(bào)數(shù)報(bào)數(shù)橫隊(duì)從右到左(縱隊(duì)由前向后)依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭(縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭)報(bào)數(shù),最后一名不轉(zhuǎn)頭。228總計(jì)100附錄2:軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)——拳術(shù)序號內(nèi)容要求得分備注1上擋沖拳A右腳下踏有力左腳蹬直,重心落于右腳;左手成格擋動作,右手提于腰際,頭向左擺2

B左手上擋過頭,右手快猛沖出,成左弓步2

2彈踢A砍腕要準(zhǔn),彈踢有力,重心要穩(wěn)2

退拳B右掌推出有力到位,左手拉回腰際,成左弓步2

3獨(dú)立踢擋A上步成右弓步,兩掌交叉上擋有力,頭部偏左,上體略向后仰2

B兩掌變勾后擊要快,同時(shí)左腳彈出快速收回,成單腳獨(dú)立,重心要穩(wěn)2

4扎背A側(cè)身進(jìn)攻,左手向前扎擊,右手向后揮直,成仆步姿勢2

勾擊B右手向前勾出,收起右腳,右手防頭,左手護(hù)襠要到位,重心要穩(wěn),目視左前方2

5錯(cuò)拳側(cè)踩A右腳下踏,兩腳曲膝下蹲,兩手成弧行內(nèi)扣,兩拳心相對,上體正直2

B抬起左腳,向左前方踩出迅速收回,兩拳交錯(cuò)向前揮出,左手直,右手彎,成單腳獨(dú)立2

6牽手勾踢A左腳向前落地,抬起右腳,兩手向前成接握動作,身體前傾,重心要穩(wěn)

B兩手向后拖拉,同時(shí)右腳向前方勾出2

7上擋抱膝A右腳向前著地,成右弓步,兩步分格上擋2

B上體向下?lián)涞?,兩手向下成抱膝動作,成仆步姿?

8撈襠上杠A上體左轉(zhuǎn),同時(shí)右手扦出,左手防護(hù),成左弓步2

B左手反揮,右手上扛,成半弓馬步2

9下格勾拳A右腳向右后依約25公分,成右弓步姿勢,右手后揮,右手向下2

B左手下?lián)鹾髷[右手向前勾出,成左弓步2

10插拳A右腳向前墊步,再向前兩步成右弓步,左手向前扦出,右手后揮2

B左手反抓,向左后至于腰際,右手向前擊肘,成左弓步2

11踩腿鎖喉A抬起右腳,向前落地,兩手變掌向前揮出,左腳向前墊一步,抬起右腳成側(cè)踩動作2

B右腳向前踩出著地,同時(shí)右手推出,左手抓拉右手腕,往回拉壓,身體后仰,成右弓步2

序號內(nèi)容要求得分備注12抱拳雙勾A左腳向前墊步,成右虛步,兩手向上分檔2

B右腳向前半步著地,成右弓步,同時(shí)兩掌變?nèi)碌?,然后向上雙勾拳2

13雙拳沖擊A左腳向前,腳尖著地,重心落于右腳,左手成下格動作,右拳拉回腰際2

B左手下格,上體左轉(zhuǎn),左手向左前方?jīng)_擊,右手向正前方?jīng)_擊,成左弓步2

14抓腕肘擊A左拳變抓,向前抓拉,右拳變成立掌2

B右手帶動左手,用力向邊抓拉,同時(shí)左肘部擊出,成右弓步2

15插擋推掌A右手向后插拉,轉(zhuǎn)體成左弓步,左手防護(hù)2

B步法不變,左手反推2

16鎖喉別臂A轉(zhuǎn)體成右弓步,右手用小臂上擋,左手掌拉于腰際2

B左腳向前一步,同時(shí)左掌向前鎖喉,右掌變爪抓拉右手腕,然后拉回別于腰際,成右弓步2

17捕俘拳連貫動作動作準(zhǔn)確,協(xié)調(diào),熟練,剛猛有勁2

30

18二季軍訓(xùn)期間出勤及訓(xùn)練表現(xiàn)出滿勤,訓(xùn)練刻苦,認(rèn)真,表現(xiàn)好10

20總分

100

\o""保安員工作技巧培訓(xùn)突發(fā)事件處理程序目的

規(guī)范保安部處理\o""突發(fā)事件的程序(火警、火災(zāi)除外),提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的正常工作和生活秩序。適用范圍

適用于物業(yè)管理公司轄區(qū)范圍內(nèi)各類突發(fā)事件處理(火警、火災(zāi)除外)。職責(zé)

1、保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮突發(fā)事件的處理。

2、保安部主管負(fù)責(zé)落實(shí)保安部經(jīng)理下達(dá)的命令,具體處理突發(fā)事件。程序要點(diǎn)

1、處理各類\o""突發(fā)事件的基本原則:

2、快速反應(yīng)原則。

A)當(dāng)值保安/班長接警后:1、4分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場;

2、1分鐘內(nèi)從1樓跑到7樓的突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行緊急控制處理。

B)保安部主管在當(dāng)值時(shí)接到突發(fā)事件報(bào)告后。

1、4分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場;

2、1分鐘內(nèi)從1樓跑到7樓的突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行緊急控制處理。

C)保安部主管在休息時(shí)接到突發(fā)事件報(bào)告后,10分鐘內(nèi)到達(dá)突發(fā)事件現(xiàn)場。

3、統(tǒng)一指揮原則:

A)處理突發(fā)事件由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮;

B)在特殊情況下,由保安部主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮;

C)保安部班組長協(xié)助指揮突發(fā)事件的處理。

4、服從命令原則:

保安部班組長需無條件服從保安部主管的命令,并負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的處理過程做詳細(xì)記錄。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:

保安部作為突發(fā)事件的處理部門,行駛公司賦予的指揮權(quán)和處理權(quán),公司任何部門或個(gè)人不應(yīng)干預(yù)。在保安部作出突發(fā)事件處理決定時(shí),各相關(guān)部門均應(yīng)團(tuán)結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件。1、保安員辨別盤查可疑人員

a)執(zhí)勤時(shí)要集中精力,注意觀察。

b)當(dāng)與對方保持20米左右距離時(shí),要注意觀察對方面部表情及行動。

c)觀察對方行為是否詭秘,是否藏有兇器。

d)盤問時(shí)對方神色是否慌張,答話是否流利。

e)檢查證件是否偽造,證件是否有疑點(diǎn)。

f)衣著是否整潔,有無血跡、泥點(diǎn),是否打赤腳,是否有傷。

g)所攜帶的物品是否與身份相符。

h)檢查對方時(shí)最好二人以上,與對方保持一定的距離,防止對方突然襲擊。

2、保安員執(zhí)勤時(shí)與對方發(fā)生糾紛的處理

a)由于按規(guī)定執(zhí)勤,對方不理解無理取鬧的,首先要保持冷靜。

b)對方態(tài)度蠻橫、不講理的,執(zhí)勤保安要克制,避免和對方發(fā)生沖突、防止矛盾激化。

c)耐心解釋,使對方明白不是在刁難,爭取對方理解。

d)對方不聽勸阻,胡攪蠻纏,甚至惡言傷人或動手打人的,要及時(shí)通知組長、分隊(duì)長,制止矛盾激化,不得與對方打架,并將肇事者抓獲扭送公安機(jī)關(guān)。

3、對個(gè)人的攜帶物品出入管區(qū)的管理

a)對管理服務(wù)區(qū)的業(yè)主、員工、客戶及業(yè)務(wù)人員所攜帶的提包、箱、廠家物品等物資,要求主動出示廠家簽發(fā)的業(yè)主

(廠家)出貨物資放行條或購物發(fā)票,接受保安員的檢查。

b)認(rèn)真檢查物單是否相符,單據(jù)是否過期,單據(jù)是否偽造,確認(rèn)相符后方予放行。

4、車輛出貨物資管理

a)對駛出管理服務(wù)區(qū)的車輛,執(zhí)勤保安員均要認(rèn)真檢查車輛是否載有貨物。

b)對載有貨物的車輛,要求駕駛員自覺出示公司簽發(fā)的業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或購物發(fā)票。

c)認(rèn)真檢查單據(jù)是否過期,單據(jù)是否偽造,確認(rèn)物單相符,方可放行。

d)對物單不符或沒有業(yè)主(廠家)出貨物資放行條的個(gè)人或車輛的處理方法。

e)對沒有業(yè)主(廠家)出貨物資放行條或物單不符的個(gè)人或車輛,值班保安員應(yīng)先登記其個(gè)人或駕駛員的有效證件。

f)請個(gè)人或駕駛員回單位重新開具業(yè)主(廠家)出貨物資放行條。

g)立即通知領(lǐng)班、主管,將人或車輛送交保安部。

5、盜竊案件的處理

盜竊分子正在作案,應(yīng)立即當(dāng)場抓獲,連同證物送交公安機(jī)關(guān)處理,失主仍在現(xiàn)場的也要一起到公安機(jī)關(guān)作證。

6、發(fā)現(xiàn)門窗被撬:

a)及時(shí)通知組長、隊(duì)友,對發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行包圍布控,以防犯罪分子逃離。

b)保護(hù)作案

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