醫(yī)院十二五工作總結(jié)（共4篇）第1篇：某醫(yī)院十二五總結(jié)XXX醫(yī)院“十二五”工作總結(jié)“十二五”期間，我院在縣委、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量求生存，以提高綜合服務(wù)能力為目標(biāo)，集中時(shí)間、集中精力、集中資金，實(shí)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從舊到新、由弱到強(qiáng)的歷史性轉(zhuǎn)變，能夠?yàn)槿罕娞峁└踩?、便捷、?jīng)濟(jì)、適宜的醫(yī)療服務(wù)，群眾“看病難”問題得到有效解決，我院步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段?，F(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)如下：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持中醫(yī)為主辦院方向，堅(jiān)持繼承創(chuàng)新工作方針，實(shí)施“三名三進(jìn)”（名醫(yī)名科名院與進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭）和“科教興院”發(fā)展戰(zhàn)略。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力適應(yīng)中醫(yī)藥事業(yè)改革與發(fā)展的總體要求，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和中醫(yī)藥現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。充分發(fā)揮創(chuàng)建全國基層中醫(yī)工作先進(jìn)縣“龍頭”單位和臨潁縣中醫(yī)藥“基地”作用，為人民群眾提供完善有效、質(zhì)量優(yōu)良的中醫(yī)醫(yī)療保健服務(wù)，為提高廣大人民健康水平作出積極的貢獻(xiàn)。二、2021年-2021年工作情況五年來住院人次由2021年的2127人次增加到2955人次，門急診人次由2021年的人次增加到人次，手術(shù)4500臺(tái)，業(yè)務(wù)收入由2021年的867萬元增加到1980萬元，固定資產(chǎn)由2021年的693萬元增至1138萬元。各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的新局面，社會(huì)效益也有了更好的發(fā)展勢(shì)頭。三、基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善近年來，縣委、縣政府高度重視中醫(yī)院的發(fā)展，把中醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目列入2021年十大民生工程，改擴(kuò)建后的中醫(yī)院占地面積約30畝，建筑面積約平方米，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資6775萬元，工期兩年，開放床位400張。主體工程分為兩部分：一是新建一棟十二層的病房樓，二是新建一棟五層的門診醫(yī)技綜合樓，中間是三層連廊。設(shè)置內(nèi)科、外科、骨科、血液科、中風(fēng)科、兒科、婦產(chǎn)科、腫瘤科、頸肩腰腿疼科、康復(fù)理療科等10個(gè)病區(qū)，內(nèi)部設(shè)施一流，服務(wù)功能完善。新院樓建設(shè)項(xiàng)目于2021年3月16日正式開工建設(shè)以來，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，截至2021年10月22日，十二層的病房樓主體工程已經(jīng)完工?，F(xiàn)階段十二層新病房樓和五層門診樓主體工程已經(jīng)完工，十二層病房樓裝修正在進(jìn)行中，五層門診樓正在進(jìn)行內(nèi)墻粉刷，預(yù)計(jì)今年年底正式投入使用。新院樓的正式啟用，標(biāo)志著臨穎縣中醫(yī)院邁進(jìn)了一個(gè)全新的跨越發(fā)展歷程。我們將堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)行、高水平管理，全面提升醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)能力，全力打造全縣人民群眾需要的更便捷更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)中心。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是我院的首要任務(wù)。（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:結(jié)合實(shí)際工作需要，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》，采取平時(shí)督促與集中檢查相結(jié)合的辦法。進(jìn)一步完善了病歷書寫制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度等，使醫(yī)療質(zhì)量有所提高，促進(jìn)并保障了醫(yī)療安全。（二）嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量：要求醫(yī)生嚴(yán)格按照《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，結(jié)合既往病史中存在的問題，反復(fù)組織全體醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)。開展醫(yī)療病歷質(zhì)量提高控制以奇數(shù)斜規(guī)范培訓(xùn)，尤其是對(duì)住院病例中的現(xiàn)病史及病程記錄等資料的書寫要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)，修正了部分病例書寫內(nèi)容。（三）嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，規(guī)范處方書寫。組織全體醫(yī)、藥、護(hù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月醫(yī)療檢查隨機(jī)抽查當(dāng)月處方質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出。通過嚴(yán)格把關(guān)，處方書寫質(zhì)量有所提高，處方書寫合格率增加，促進(jìn)了合理用藥，保障了醫(yī)療安全。（四）組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)講座。醫(yī)務(wù)科組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括病歷書寫、處方書寫、文書書寫等。要求參加學(xué)習(xí)人員簽到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，課后自學(xué)，鞏固學(xué)習(xí)效果。（五）外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，包括長期進(jìn)修、短期培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等，每次外出學(xué)習(xí)，均進(jìn)行完整的登記備案，規(guī)范程序、手續(xù)。五年來，共有23人到省市縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)。五、繼續(xù)深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革，完善醫(yī)療服務(wù)體系我院堅(jiān)持把推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為工作主線，加快推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，積極推行國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價(jià)，優(yōu)化臨床路徑，做好定額補(bǔ)償工作，開展平價(jià)醫(yī)療服務(wù)，有效減輕居民就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)，切實(shí)緩解人民群眾的“看病難、看病貴”問題。積極開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作，計(jì)劃下半年對(duì)全縣鄉(xiāng)村醫(yī)師進(jìn)行一次中醫(yī)藥知識(shí)及技能培訓(xùn)。為有效緩解基層衛(wèi)生院人才短缺問題，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位服務(wù)水平，今年我院將繼續(xù)派出醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮對(duì)口傳幫帶作用。深入開展中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作，堅(jiān)持“以病人為中心”，進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。六、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，高規(guī)格引進(jìn)培養(yǎng)中醫(yī)人才人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。為了確保各科室有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和結(jié)構(gòu)合理的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，我院今年將繼續(xù)依托省級(jí)醫(yī)院專家優(yōu)勢(shì)，根據(jù)科室發(fā)展需要，選送15名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱、有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平，使其盡快成為醫(yī)院科室的帶頭人。同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才9名，高級(jí)護(hù)理人員20名，增加我院醫(yī)療團(tuán)隊(duì)頂尖人才和業(yè)務(wù)骨干力量，特別是對(duì)中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)要適當(dāng)放寬條件，以逐步形成較強(qiáng)勢(shì)的中醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦著力加強(qiáng)職工的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，計(jì)劃進(jìn)行兩次急診急救演練，每季度一次基本技能培訓(xùn)，每周一次中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)無資質(zhì)人員每月進(jìn)行一次考試，使其端正學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加考試。同時(shí)繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，建立激勵(lì)機(jī)制。舉辦醫(yī)療、護(hù)理繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目，開展院辦學(xué)分考評(píng)等級(jí)制度，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加在職教育培訓(xùn)深造，積極撰寫論文，要在全院范圍內(nèi)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，提高醫(yī)院整體技術(shù)實(shí)力。七、以重點(diǎn)?？茷樽ナ?，推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力進(jìn)一步提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競(jìng)爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。我院本著“創(chuàng)名院、建名科、出名醫(yī)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“院有重點(diǎn)、科有特色、人有專長”的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步鞏固骨科、血液科的重點(diǎn)專科建設(shè)，加大腦病科、康復(fù)科的重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)步伐。重點(diǎn)專科人員要重點(diǎn)配備，設(shè)備要重點(diǎn)投入，條件要重點(diǎn)改善，分配要重點(diǎn)傾斜，真正做到“院有專科、科有專病、病有專治、治有專方”，打造出特色優(yōu)勢(shì)明顯、專業(yè)技術(shù)精湛、具有良好社會(huì)影響力的臨潁縣中醫(yī)院知名服務(wù)特色品牌。同時(shí)，以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)?？茙?dòng)基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展，外科配備腹腔鏡后，積極開展新業(yè)務(wù)新項(xiàng)目，逐步獨(dú)立完成操作，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。婦產(chǎn)科在市場(chǎng)競(jìng)爭激烈的情況下，加大宣傳力度，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，拓寬服務(wù)項(xiàng)目，提高知曉率，加強(qiáng)急診能力和重癥監(jiān)護(hù)能力建設(shè)，培育重癥監(jiān)護(hù)人才，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和重癥病人的救治能力。八、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，樹立職工大局意識(shí)醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要措施，是提高醫(yī)院整體素質(zhì)和核心競(jìng)爭力的重要內(nèi)容，是決定醫(yī)院和諧發(fā)展的精髓。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院文化的內(nèi)涵建設(shè)，倡導(dǎo)人文精神，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)醫(yī)院。采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶醫(yī)務(wù)人員愛院、愛崗、愛祖國的思想情操，營造積極向上的文化氛圍，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。2021年組織全體醫(yī)務(wù)人員到新鄉(xiāng)萬仙山進(jìn)行拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5〃12護(hù)士節(jié)舉辦“醫(yī)院夢(mèng)〃我的夢(mèng)”演講比賽、“讀經(jīng)典?背方劑”知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，展示白衣天使風(fēng)采，激發(fā)全院職工把個(gè)人夢(mèng)想?yún)R聚成醫(yī)院夢(mèng)、齊心協(xié)力建設(shè)美麗中醫(yī)院的工作熱情。確定院徽，使其彰顯中醫(yī)特點(diǎn)和中國傳統(tǒng)特色，表達(dá)中醫(yī)院立足臨潁厚土長足發(fā)展的理念，象征著中醫(yī)院積極進(jìn)取、追求卓越、奮發(fā)向上的精神面貌。通過這些活動(dòng)的深入開展，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的精神文明建設(shè)，促進(jìn)了醫(yī)院健康有序和諧發(fā)展。九、加大宣傳力度，提高醫(yī)院影響力一是加強(qiáng)院內(nèi)宣傳工作，鞏固醫(yī)院品牌地位。開展護(hù)士向病人介紹醫(yī)生活動(dòng)，推出出院患者院科兩級(jí)電話回訪制度，通過病人在住院期間，護(hù)士向病人及家屬推薦介紹本院醫(yī)生的專長專病特色診療技術(shù)，出院后，科室主任、主治醫(yī)生定期對(duì)病患電話回訪，詢問病情恢復(fù)情況，并給出合理保養(yǎng)建議，增進(jìn)醫(yī)患溝通，既能增加醫(yī)院的影響力和知名度，又是醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的有效監(jiān)督窗口。二是加強(qiáng)院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。由專人組成信息科，千方百計(jì)對(duì)我院精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、合理的價(jià)格收費(fèi)加以宣傳，是一項(xiàng)十分緊迫而艱巨的任務(wù)。通過義診活動(dòng)、發(fā)放宣傳冊(cè)、名醫(yī)名家講座，宣傳醫(yī)院的文化建設(shè)、工作理念，擴(kuò)大醫(yī)院在社會(huì)上的影響力，提升醫(yī)院的知名度，進(jìn)而提高醫(yī)院的門診量、住院率，打造醫(yī)院的服務(wù)品牌建設(shè)。三是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。個(gè)性化的就是品牌，個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。2021年，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及相關(guān)標(biāo)識(shí)。今后，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出中醫(yī)院的文化個(gè)性和特色。十、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是醫(yī)院管理的主線。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)省市縣關(guān)于改進(jìn)干部作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定要求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、核心價(jià)值觀教育，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“二級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)審”等活動(dòng)，開展宗旨教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)。要求全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步強(qiáng)化“病人至上”的思想，始終把維護(hù)人民群眾的利益放在第一位，緊緊圍繞改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費(fèi)用、減輕群眾負(fù)擔(dān)，狠殺醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”、開單提成等不正之風(fēng)。建立起教育、制度、監(jiān)督、懲治并重的糾風(fēng)工作長效機(jī)制，重點(diǎn)解決損害人民群眾切身利益的突出問題，為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為。嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單和費(fèi)用查詢制度，嚴(yán)禁無醫(yī)囑收費(fèi)，自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、套用項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為，院質(zhì)控小組將對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行檢查。回顧過去五年的工作，我們雖然取得了預(yù)期的成效，但還存在著一些不容忽視的問題，政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才技術(shù)的引進(jìn)步伐有待進(jìn)一步加快，全體干部職工的責(zé)任意識(shí)有待深化，醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)患和諧的氛圍有待進(jìn)一步提高。我們將在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足現(xiàn)實(shí)，群策群力，以更大的工作熱情克服前進(jìn)中的困難，全力推進(jìn)中醫(yī)院再創(chuàng)佳績。第2篇：醫(yī)院“十一五”工作總結(jié)“十二五”工作計(jì)劃1沁源縣中醫(yī)醫(yī)院“十一五”工作總結(jié)暨“十二五”工作計(jì)劃“十一五”期間，我院以提高綜合服務(wù)能力為目標(biāo)，與構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展相結(jié)合，全院工作步入了協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展的軌道?！笆晃濉币詠?，我院把提高醫(yī)療質(zhì)量，集中時(shí)間、集中精力、集中資金，實(shí)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了從舊到新、由弱到強(qiáng)的歷史性轉(zhuǎn)變。能夠?yàn)槿罕娞峁┌踩?、便捷、?jīng)濟(jì)、適宜的醫(yī)療服務(wù)，群眾“看病難”的問題得到有效解決，我院步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。一、2021年——2021年醫(yī)療工作情況2021年——2021年業(yè)務(wù)總收入935萬元、住院工作情況：我院共收治住院病人2317人，完成出院病人2255例、門診工作情況：各類門診人次狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是我院的首要任務(wù)。、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：根據(jù)《山西省中醫(yī)醫(yī)院分級(jí)管理辦法與標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際工作需要，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量控制與考核標(biāo)準(zhǔn)》，采取平時(shí)督促與集中檢查相結(jié)合的辦法。進(jìn)一步完善了病歷書寫制度，三級(jí)醫(yī)師查房制度，疑難病例討論制度等，使醫(yī)療質(zhì)量有所提高，促進(jìn)并保障了醫(yī)療安全。、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量：要求醫(yī)生嚴(yán)格按照《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，結(jié)合既往病歷中存在的問題，反復(fù)組織全體醫(yī)生進(jìn)行病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)。根據(jù)“山西省病歷質(zhì)量控制培訓(xùn)”精神，在醫(yī)院進(jìn)行了“醫(yī)院病歷質(zhì)量提高控制以及書寫注意事項(xiàng)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)住院病歷中的現(xiàn)病史及病程記錄等資料的書寫要點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)，修正了部分病歷書寫內(nèi)容。、嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，規(guī)范處方書寫。組織全體醫(yī)、藥、護(hù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了“處方書寫與點(diǎn)評(píng)”有關(guān)內(nèi)容。每月醫(yī)療檢查隨機(jī)抽查當(dāng)月處方質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過嚴(yán)格把關(guān)，處方書寫質(zhì)量有所提高，處方書寫合格率增加，促進(jìn)了合理用藥，保障了醫(yī)療安全。、合理使用抗菌素：要求醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)《抗菌素藥物應(yīng)用管理規(guī)范》，臨床醫(yī)生遵循用藥原則，目的是在有效的控制感染的同時(shí)，防止菌群失調(diào)、毒副反應(yīng)和細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生。每月醫(yī)療檢查都要對(duì)此進(jìn)行檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲。、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)講座。醫(yī)務(wù)科組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括病歷書寫、處方書寫、護(hù)理文書書寫、缺血性腦血管病診療規(guī)范、高血壓病治療與預(yù)防等。要求參加學(xué)習(xí)人員簽到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，課后自學(xué)，鞏固學(xué)習(xí)效果。教師講課要寫好教案，并留存醫(yī)務(wù)科備查。、外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，包括長期進(jìn)修、短期培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等，每次外出學(xué)習(xí)，均進(jìn)行完整的登記備案，規(guī)范了程序、手續(xù)。、預(yù)防保健：能嚴(yán)格按照上級(jí)防疫部門要求努力工作。二、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善醫(yī)院主體建筑建成于上世紀(jì)60年代，年久失修，樓頂滲漏，瓦破墻損，險(xiǎn)象還生，電路管道，故障頻發(fā)，直接影響醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，到了非解決不可的地步，在醫(yī)院財(cái)力非常困難的情況下，我院仍投入15萬余元對(duì)門診樓、內(nèi)科住院樓進(jìn)行了徹底的維修，投入5萬余元新修外科住院樓和醫(yī)技樓及職工食堂，在雨季來臨前順利完工，消除了不安全隱患，保證了全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。對(duì)門診樓進(jìn)行白化、亮化，大門出口，路面進(jìn)行改造，方便了群眾就醫(yī)。對(duì)鍋爐進(jìn)行了改造，確保了病房和家屬樓正常供暖，全體職工每周義務(wù)勞動(dòng)，使醫(yī)院始終保持清潔衛(wèi)生，干凈整齊。在現(xiàn)有條件下，為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境。二、多方努力，增添設(shè)備近年來我院想方設(shè)法資金80余萬元購買了500套滅火器和二手CT,購進(jìn)經(jīng)顱多普勒腦超、半自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血細(xì)胞生化分析儀、酶分析儀各一臺(tái)，極大地加強(qiáng)了我院硬件設(shè)施，為臨床工作的開展提供了有力的支撐。信息化是現(xiàn)代的重要組成部分，電腦w絡(luò)已成為人們工作學(xué)習(xí)不可缺少的工具，我院從2021年底開始克服種種困難，投入10萬余元，實(shí)行了電腦收費(fèi)、結(jié)算、發(fā)藥一條龍服務(wù)，全年運(yùn)行良好，有關(guān)工作人員已能熟練操作，提高了工作效率，提高了管理水平，為古老的中醫(yī)中藥搭上了現(xiàn)代科技的列車。三、下鄉(xiāng)支農(nóng)，風(fēng)雨無阻根據(jù)上級(jí)安排，我院從2021年8月正式啟動(dòng)衛(wèi)生支農(nóng)各項(xiàng)工作，截止2021年7月底共計(jì)四個(gè)年頭。四年來，我院嚴(yán)格按照市縣衛(wèi)生部門的安排部署，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)各項(xiàng)工作。充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生支農(nóng)工作的重要性城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，是解決農(nóng)民看病難、看病貴、建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要舉措。長治市政府為解決農(nóng)民看病難、看病貴的問題制定出《長治市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作制度》”四種辦法、十項(xiàng)措施”。我院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織職工反復(fù)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，動(dòng)員職工響應(yīng)政府號(hào)召，積極下鄉(xiāng)，支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，為農(nóng)民群眾服務(wù)。我院為確實(shí)做好衛(wèi)生支農(nóng)工作，造福農(nóng)村百姓，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了“衛(wèi)生支農(nóng)工作計(jì)劃”，成立了以一把手掛帥的衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)我院下鄉(xiāng)支農(nóng)工作，并責(zé)成醫(yī)務(wù)科具體組織實(shí)施此項(xiàng)工作。認(rèn)真執(zhí)行專家定期坐診制度從05年8月開始，我院正式啟動(dòng)專家定期坐診工作。抽調(diào)我院主治醫(yī)師以上職稱的衛(wèi)生技術(shù)人員組成專家組，實(shí)行每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每周坐診2天，每組坐診專家至少2人以上的工作制度。三年來，基本沒有間斷（國家法定節(jié)假日除外）。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，我院先后到韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、王陶鄉(xiāng)衛(wèi)生院、王和鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聰子峪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、官灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院、景鳳鄉(xiāng)衛(wèi)生院、郭道鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診。我院專家能夠嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)坐診醫(yī)院，嚴(yán)格遵守上級(jí)衛(wèi)生部門制定的“下鄉(xiāng)行醫(yī)十不準(zhǔn)”及有關(guān)政策，不收掛號(hào)費(fèi)、坐診費(fèi)，工作任勞任怨，努力為百姓服務(wù)。好多專家有時(shí)因就診病人數(shù)較多，或者有的老鄉(xiāng)來就診較遲，往往坐診結(jié)束就超過了下班時(shí)間，但同志們總是耐心細(xì)致的給所有的病人都看完才乘車回院，延遲了吃飯時(shí)間，耽誤了自己休息，但從不叫苦叫累，既方便了群眾就醫(yī)，又沒增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院任何負(fù)擔(dān)。專家坐診，共計(jì)完成坐診463天,診治患者3876人次，使坐診鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民患者就近享受到了縣級(jí)中醫(yī)院較高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。托管衛(wèi)生院工作取得了較大成效06年4月，我院與韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽定了《托管協(xié)議書》，我院派出高建中、段惠平、張遠(yuǎn)亮兩位主治醫(yī)師及一位主管醫(yī)師到韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院具體實(shí)施托管工作，由高建中主治醫(yī)師擔(dān)任主管業(yè)務(wù)副院長，具體負(fù)責(zé)韓洪鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)，建立了長期和穩(wěn)定的對(duì)口支援、業(yè)務(wù)協(xié)作。通過托管，完善了該衛(wèi)生院臨床醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，建立并規(guī)范了病歷書寫制度，提高了該衛(wèi)生院的服務(wù)能力及管理水平。于07年8月，順利通過了山西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的等級(jí)評(píng)審，評(píng)審工作名列全縣第二。通過托管，促進(jìn)了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入逐年增加，06年20萬，07年34萬，08年36萬，09年37萬，10年39萬。積極開展巡回醫(yī)療工作05年8月—07年5月，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局安排，抽出巡回醫(yī)療隊(duì)，名單上報(bào)縣衛(wèi)生局，參加沁縣衛(wèi)生局組織的巡回醫(yī)療，具體時(shí)間及地點(diǎn)嚴(yán)格按照縣局安排進(jìn)行。從07年6月開始至今，根據(jù)縣衛(wèi)生局安排部署，我院負(fù)責(zé)對(duì)郭道鎮(zhèn)、王和鎮(zhèn)、王陶鄉(xiāng)、韓洪鄉(xiāng)、聰子峪鄉(xiāng)、赤石橋鄉(xiāng)、官灘鄉(xiāng)、景鳳鄉(xiāng)、交口鄉(xiāng)七個(gè)鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)的行政村、自然村進(jìn)行巡回醫(yī)療。為做好此項(xiàng)工作，我院制定了巡回醫(yī)療工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，抽出由副主任醫(yī)師掛帥的醫(yī)護(hù)人員組成巡回醫(yī)療小組(07年6個(gè)組，分別于周四、六、日；08年5個(gè)組，分別于周一、三、四、六、日進(jìn)行巡回醫(yī)療，09年4個(gè)組，分別于周二、四、六進(jìn)行巡回醫(yī)療，10年2個(gè)組，分別為五、日進(jìn)行巡回醫(yī)療)，對(duì)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村、自然村進(jìn)行巡回醫(yī)療，為農(nóng)民免費(fèi)看病、體檢以及健康指導(dǎo)等。從07年6月——10年7月底，我院完成巡回醫(yī)療122村次，共診治患者8876人次。醫(yī)護(hù)人員每次都能按時(shí)到達(dá)巡回村莊，但每次都是很晚才能歸院，有時(shí)因就醫(yī)病者較多，直到晚上八、九點(diǎn)才能打道回府。衛(wèi)生支農(nóng)專用車使用情況市政府為解決農(nóng)民看病難問題，為我院配備衛(wèi)生支農(nóng)專用車一輛，極大地方便了我院衛(wèi)生支農(nóng)工作的開展，該車主要作為本院專家組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診及其他下鄉(xiāng)支農(nóng)的主要交通工具。由我院院長親自負(fù)責(zé)專用車的管理，并責(zé)成承辦人建立車輛管理檔案，做到了出車有登記，運(yùn)行保養(yǎng)有記錄，截止目前為止，車輛行駛總里程公里。專用車按里程適時(shí)進(jìn)行了保養(yǎng)，現(xiàn)車況良好。我院一如既往，克服自身工作任務(wù)繁重，人力資源不足的困難，抽調(diào)臨床業(yè)務(wù)骨干，堅(jiān)持下鄉(xiāng)支農(nóng)。采取專人托管、專家定期坐診、派出醫(yī)療小組巡回診療三種方式，幫助鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展醫(yī)療工作，為邊遠(yuǎn)山區(qū)群眾送醫(yī)送藥，通過下鄉(xiāng)支農(nóng)，鍛煉了隊(duì)伍，宣傳了中醫(yī)中藥，提高了中醫(yī)院的知名度，收到了良好的社會(huì)效益。四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作情況新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度自2021年全面啟動(dòng)以來，我院不斷規(guī)范合作醫(yī)療運(yùn)行管理，努力提高基金運(yùn)行效益和新農(nóng)合信息化建設(shè)水平，服務(wù)功能全面提升，覆蓋不斷擴(kuò)大。數(shù)據(jù)分析：2021年以來住院人數(shù)1890人，參合農(nóng)民住院人數(shù)1314人。存在問題：中醫(yī)院一、中醫(yī)院不在縣城，難以發(fā)展。二、資金短缺，醫(yī)院規(guī)模小，環(huán)境差。三、醫(yī)療設(shè)備不足。四、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重緊缺（中醫(yī)院中醫(yī)藥人員應(yīng)占全院人數(shù)65%，現(xiàn)僅占%）?！笆濉苯ㄔO(shè)目標(biāo)與工作安排一、前言綠色的環(huán)境，標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)模，精干的隊(duì)伍，一流的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，科學(xué)的管理是當(dāng)今社會(huì)醫(yī)院發(fā)展的必要條件，也是我們沁縣中醫(yī)醫(yī)院從建院以來矢志不逾所追求的目標(biāo)。近年來，我院在醫(yī)院建設(shè)和管理上花了較大的力氣，取得了一定的成績，但與人民群眾對(duì)醫(yī)療保健的要求和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求還存在較大的差距，為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步滿足人民群眾醫(yī)療服務(wù)的需求，結(jié)合全縣及周邊地區(qū)患者的特點(diǎn)，抓住國家“十二五”期間對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的各項(xiàng)政策和對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的扶持的良好契機(jī)發(fā)展我縣中醫(yī)藥事業(yè)。二、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)政為動(dòng)力，以社會(huì)要求為導(dǎo)向，以人為本，以病人中心，以醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全為核心，以人才培養(yǎng)引起和科技進(jìn)步為依托，以滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展與職工待遇同步提高，遵循醫(yī)學(xué)發(fā)展規(guī)律，保持和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，解放思想、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)、快速健康發(fā)展。將中醫(yī)院遷入縣城，用五年時(shí)間把沁源縣中醫(yī)醫(yī)院建成一所特色突出、優(yōu)勢(shì)明顯、百姓信賴、政府滿意、市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)有名的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。三、新建中醫(yī)院基本情況、2021年7月24日沁政函（2021）22號(hào)關(guān)于對(duì)沁源縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目真實(shí)性負(fù)責(zé)、足額配套建設(shè)資金并按時(shí)開工建設(shè)的承諾，保證中央資金下達(dá)后一個(gè)月開工建設(shè)；、沁發(fā)改字（2021）74號(hào)關(guān)于上報(bào)沁源縣中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目的請(qǐng)示我縣擬定在縣城新建中醫(yī)院，建筑面積8000平方米，其中住院樓為5000平方米，門診樓為3000平方米，預(yù)算總投資1440萬元，資金來源中央預(yù)算內(nèi)資金和地方配套資金；、沁源縣住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)管理局，已根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布了建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證；、沁源縣國土資源局沁國土字函（2021）59號(hào)已頒發(fā)了關(guān)于新建沁源縣中醫(yī)醫(yī)院用地預(yù)審的批復(fù)。、山西省沁源縣環(huán)境保護(hù)局沁環(huán)函字（2021）98號(hào)關(guān)于沁源縣中醫(yī)醫(yī)院新建業(yè)務(wù)樓工程立項(xiàng)環(huán)保意見的函。、沁源縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)了關(guān)于沁源縣中醫(yī)醫(yī)院新建業(yè)務(wù)辦公大樓安全審查意見。、長治市計(jì)劃文員會(huì)、長治市衛(wèi)生局長計(jì)文字（88）第334號(hào)關(guān)于建立沁源縣中醫(yī)醫(yī)院的通知。力爭2年建成，3年投入使用。（2021-2021年）四、醫(yī)療業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃1、加強(qiáng)學(xué)科和中醫(yī)特色?？茖２〗ㄔO(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平。（1）、在現(xiàn)有中風(fēng)?？频幕A(chǔ)上，增設(shè)痔瘺、糖尿病、風(fēng)濕病等特色?？?；（2）2021年增設(shè)針灸和推拿病區(qū)；（3）2021年增設(shè)神經(jīng)外科病區(qū)、遠(yuǎn)程會(huì)診中心；（4）條件允許可將婦科分為：婦科、產(chǎn)科病區(qū)，單獨(dú)設(shè)兒科病區(qū)，建立治未病健康中心；五、人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施人才戰(zhàn)略，增強(qiáng)發(fā)展后勁。市場(chǎng)競(jìng)爭，即是人才競(jìng)爭，只有建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，事業(yè)才能得到發(fā)展。中醫(yī)院的發(fā)展不僅需要優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才，而且還需要各方面的優(yōu)秀人才。人才短缺是我院最迫切需要解決的問題，為此采取以下措施。、培養(yǎng)人才（1）、以送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn)為主要途徑，每年選送2—4名醫(yī)生，2名護(hù)士，2名其他衛(wèi)技人員進(jìn)修，時(shí)間為半年——一年。（2）、組織各專業(yè)小組對(duì)口參加市、省、國家舉辦的各種學(xué)術(shù)講座、培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，每月1——2次，每次4——5人。（3）、組織院內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部制定具體學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織本院有關(guān)科室采取集體學(xué)習(xí)，學(xué)術(shù)講課，病案討論，操作演練等多種形式，每月2——4次。（4）、各科室每周安排一次科內(nèi)的學(xué)術(shù)活動(dòng)，內(nèi)容結(jié)合本科工作具體安排。（5）、鼓勵(lì)職工參加成人自考函授w上等各種方式的自學(xué)成材，要求專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)年要完成繼續(xù)教育學(xué)分25分以上。2、引進(jìn)人才。（1）、向上級(jí)部門申請(qǐng)指標(biāo)，每年招聘醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生2——4名，充實(shí)臨床第一線。（2）、向社會(huì)公開招聘有學(xué)歷，有資職的護(hù)士、技師等各類人才。（3）、力爭2021年我院單位職工人數(shù)要達(dá)到50人，其中專業(yè)技術(shù)人員35人。、用好人才。醫(yī)院給全體職工一個(gè)公平公正的環(huán)境，做到“不拘一格降人才”盡可能做到個(gè)人的專長與醫(yī)院的發(fā)展方向相一致，盡全力為各類人才創(chuàng)造良好的環(huán)境，做到“人盡其才”“院興我興”最大限度地發(fā)揮其作用，實(shí)現(xiàn)“人才興院”的戰(zhàn)略目標(biāo)。沁源縣中醫(yī)醫(yī)院第3篇：醫(yī)院“十二五”安保工作匯報(bào)勤奮耕耘保平安砥礪前行創(chuàng)佳績——某某醫(yī)院“十二五”安保工作匯報(bào)“十二五”期間，我院安保工作始終堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“以病人為中心”的人醫(yī)服務(wù)理念，牢牢把握“質(zhì)量”和“安全”兩個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)責(zé)任、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管。醫(yī)院保衛(wèi)處連續(xù)X年榮獲全市“綜治先進(jìn)單位”，多次榮獲全市“消防先進(jìn)單位”“內(nèi)保先進(jìn)單位”等殊榮；“十二五”以年來，共招錄專職安保人員X人，安保隊(duì)伍壯大至X人；醫(yī)院建立消防、治安一體化中心監(jiān)控室，建立醫(yī)院警務(wù)室，設(shè)立治安守望哨X個(gè)，重點(diǎn)部位加裝電子門禁系統(tǒng)；全院消防工程建設(shè)累計(jì)投入資金X余萬元；技防設(shè)施建設(shè)累計(jì)投入達(dá)X余萬元，新增高清攝像頭X余個(gè)，手動(dòng)式一鍵報(bào)警X套，電子巡更X處?；仡欉^去五年的工作，可以概括為以下五個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)有力，機(jī)制健全。從“誰主管、誰負(fù)責(zé)”到“一崗雙責(zé)”再到“一崗雙責(zé)、齊抓共管”，醫(yī)院不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和責(zé)任體系，為做好醫(yī)院安全穩(wěn)定工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。院黨委會(huì)、院長辦公會(huì)能夠帶頭落實(shí)，把安全穩(wěn)定工作同其他工作同部署、同檢查、同考核，履行安全穩(wěn)定工作責(zé)任。各部門設(shè)有日常安全管理機(jī)構(gòu)，做到了分工明確、責(zé)任清晰。二是責(zé)任落實(shí)，覆蓋全面。醫(yī)院不斷著力構(gòu)建和完善“處處設(shè)防、人人參與”的醫(yī)院安全穩(wěn)定責(zé)任體系，向著“逐級(jí)有工作任務(wù)目標(biāo)，人人有安全責(zé)任方向”的方略謀劃、開展工作。每年和各個(gè)科室簽訂消防安全、綜治管理責(zé)任狀，部分重點(diǎn)科室內(nèi)部層層簽訂安全工作責(zé)任狀，醫(yī)院安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每名干部職工身上。三是加大投入，防范有力。醫(yī)院加大對(duì)安防設(shè)施的資金投入力度，以建設(shè)“與時(shí)俱進(jìn)、信息聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)代化、數(shù)字化安防系統(tǒng)為指導(dǎo)，先后對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，高清數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)逐步向全院區(qū)覆蓋，實(shí)現(xiàn)了消防治安監(jiān)控一體化安防監(jiān)控中心；按照上級(jí)要求建設(shè)了醫(yī)院警務(wù)室，同時(shí)布防X個(gè)治安守望哨，警具配備齊全，形成了警力聯(lián)動(dòng)w絡(luò)；對(duì)重點(diǎn)部位增裝了一鍵式報(bào)警裝置和入侵式報(bào)警裝置，對(duì)部分區(qū)域加裝了電子門禁；針對(duì)消防控制系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常維保事務(wù)與專業(yè)公司簽訂緊急維保合同，確保故障能夠及時(shí)排除。四是扎實(shí)培訓(xùn)，提高水平。醫(yī)院逐年加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部職工、專兼職安全管理人員和的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參與各級(jí)教育行政部門以及公安、消防、安監(jiān)等部門開展的安全培訓(xùn)；聘請(qǐng)公安、消防專業(yè)人員來院開展安全教育培訓(xùn)每年三到四次，并適時(shí)開展大型應(yīng)急聯(lián)合演練活動(dòng)；醫(yī)院積極保衛(wèi)處組織開展安全教育活動(dòng)，安全教育覆蓋全院各科室以及全體干部職工。通過骨干帶動(dòng)、層層培訓(xùn)，醫(yī)院干部職工和安全管理人員的工作水平、崗位安全責(zé)任意識(shí)和應(yīng)急工作能力普遍得到提高。五是消除隱患，防范事故。醫(yī)院始終堅(jiān)持以治安、消防、交通、安全生產(chǎn)為醫(yī)院安全管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出夏冬兩季特殊時(shí)期、節(jié)假日和重要活動(dòng)等時(shí)段，強(qiáng)化日常監(jiān)管和安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，做到防患于未然。每年先后組織全院大規(guī)模的安全隱患專項(xiàng)整治和督導(dǎo)檢查行動(dòng)均在X次以上。按照要求落實(shí)“日巡查、周檢查、月排查”制度，認(rèn)真開展醫(yī)院安全檢查和隱患排查，建立隱患排查整改臺(tái)賬，確定隱患整改單位及負(fù)責(zé)人，定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)安全隱患查改情況，確保各類安全隱患得到及時(shí)有效消除?！笆濉逼陂g醫(yī)院未發(fā)生一起重大安全事故、未發(fā)生一起影響較大的群體事件，醫(yī)務(wù)人員、病患被詐騙率有所下降，無重大安全隱患。2021年醫(yī)院保衛(wèi)處在多次處置醫(yī)療糾紛時(shí)，全體安保人員能不顧個(gè)人安危、迎難而上，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全不受損失，維護(hù)醫(yī)院社會(huì)形象不受影響，經(jīng)院黨委研究決定，賦予X名安保人員“護(hù)院衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號(hào)。2021年醫(yī)院社會(huì)形勢(shì)安全穩(wěn)定，安全維穩(wěn)工作成績突出，各項(xiàng)管理工作創(chuàng)新，醫(yī)院保衛(wèi)處被市委、市政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”和“社會(huì)消防先進(jìn)單位”。同年，在“人醫(yī)幸福工程”的政策下，4名員工轉(zhuǎn)為合同制，安保隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，隊(duì)伍士氣得到提升。為最大化利用人力資源，保障醫(yī)院平安，保衛(wèi)處科委會(huì)經(jīng)研究決定，成立治安隊(duì)、消防隊(duì)兩支分隊(duì)，呈現(xiàn)分組管理、各司其職、靈活調(diào)動(dòng)、相互配合的管理格局。2021年是醫(yī)院跨越式發(fā)展的一年。醫(yī)院改擴(kuò)建工程空前絕后，在安全管理矛盾日益突出的形勢(shì)下，醫(yī)院保衛(wèi)處從嚴(yán)從實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打通過不懈努力，再次榮獲“綜治先進(jìn)單位”。醫(yī)院門診、住院人數(shù)大幅增長，隨之停車位緊張，交通壓力巨大，為保障生命急救綠色通道的暢通，更好的服務(wù)于廣大社會(huì)患者，保衛(wèi)處增設(shè)交通管理隊(duì)，形成治安、消防、交通任務(wù)明確、分工精細(xì)的長效管理模式。同年，醫(yī)院增配安保人員X人，安保隊(duì)伍人員擴(kuò)充至X人，并組織保安員人員參加保安資格證考試，所有人員均持證上崗；門診、醫(yī)技內(nèi)科、急診綜合樓消防工程建設(shè)投入資金X余萬元；新增高清視頻探頭X余個(gè)，手動(dòng)式一鍵報(bào)警X套，電子巡更X處，安防設(shè)施建設(shè)投入達(dá)X余萬；警務(wù)室、治安崗?fù)度隭萬元；交通設(shè)施X萬元。全年處置醫(yī)療糾紛X起，案發(fā)率下降X%因處置突發(fā)事件臨危不懼，為醫(yī)院安全穩(wěn)定做出重大貢獻(xiàn)。保衛(wèi)處X名安保人員受到醫(yī)院表彰，全年來醫(yī)院共拿出資金X元對(duì)表現(xiàn)突出的安保員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2021年是“十二五”收關(guān)之年，也是鞏固成績、再創(chuàng)佳績的一年。院保衛(wèi)處以“安保工作扎實(shí)、安防措施到位、協(xié)助打擊犯罪、營造和諧社會(huì)”等成績，十堰市“內(nèi)保工作先進(jìn)單位”的殊榮實(shí)至名歸。因訓(xùn)練刻苦、表現(xiàn)突出、作風(fēng)扎實(shí)、技能過硬，保衛(wèi)處X名安保人員和醫(yī)院X名聯(lián)防聯(lián)防隊(duì)受到醫(yī)院表彰。醫(yī)院再次壯大安保隊(duì)伍，新招錄保安員X人，同時(shí)加強(qiáng)考核實(shí)行淘汰機(jī)制，辭退不合格保安員，形成專業(yè)安保人員X人，治安聯(lián)防隊(duì)員X人，全院保安人員百余人的安保生力軍；醫(yī)院加強(qiáng)重點(diǎn)部位的布防，經(jīng)保衛(wèi)處考察、申請(qǐng)，先后增裝攝像頭X個(gè)；全年排查隱患X起，投入專項(xiàng)整改資金X余萬元，安全隱患得到有效整治；處置醫(yī)療糾紛共X起，安保衛(wèi)隊(duì)在多次演練、學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)中，應(yīng)急打擊能力大幅度提升，處置糾紛周期大大縮短，糾紛影響得到有效遏制?；仨笆濉贬t(yī)院在安保工作上取得的成績，得益于上級(jí)部門的幫助和支持，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，得益一代代人醫(yī)人“開拓進(jìn)取、艱苦卓絕”人醫(yī)精神的傳承，得益于時(shí)刻奮斗在一線，用熱血、汗水和青春捍衛(wèi)人醫(yī)家園的忠誠安保衛(wèi)士。在新的起點(diǎn)上，我們將總結(jié)“十二五”的寶貴經(jīng)驗(yàn)戒驕戒躁，始終視醫(yī)院安全與穩(wěn)定高于一切、重于一切，為醫(yī)院安保事業(yè)鞠躬盡瘁、披肝瀝膽，永葆人醫(yī)人的本色，永保醫(yī)院長治久安！二?一六年二月二十六日第4篇：人民醫(yī)院十一五工作總結(jié)和十二五發(fā)展規(guī)劃人民醫(yī)院十一五工作總結(jié)和十二五發(fā)展規(guī)劃一、“十一五”醫(yī)院發(fā)展取得的成績?！笆晃濉逼陂g，縣第一人民醫(yī)院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的衛(wèi)生工作方針和政策，積極開展醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，狠抓政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，努力完成了全縣的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)和上級(jí)指令性任務(wù)。通過全院職工的不懈努力，各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階。（一）基本情況xx縣第一人民醫(yī)院屬于縣級(jí)全科醫(yī)療衛(wèi)生單位，是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，承擔(dān)著全縣人民的醫(yī)療、救護(hù)任務(wù)，是全縣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)中心。為了加快醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)步伐，按照XX縣委、縣政府縣城搬遷工作的要求，醫(yī)院于2021年3月正式遷往六庫租房開展業(yè)務(wù)工作。在六庫開設(shè)江東分院和老干村門診，開展常見病、多發(fā)病的門診和住院診治工作，基本能滿足患者看病就醫(yī)的需求。（二）醫(yī)療服務(wù)情況。、醫(yī)院設(shè)置病床65張，年門診量7435人次，年業(yè)務(wù)收入達(dá)120萬元以上；體檢總量人次，包括征兵體檢1000人次，學(xué)生體檢7500人次及其他各類人員體檢人次。、及時(shí)有效完成我縣境內(nèi)醫(yī)療救護(hù)任務(wù)，處置突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件46次114人，出動(dòng)車輛46臺(tái)次，共投入藥品費(fèi)五仟元。、采取措施，降低藥費(fèi)，按照全省《非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，藥費(fèi)降低5-10%；對(duì)持有《云南省城市居民最低生活保障金額領(lǐng)取證》及《農(nóng)村特困戶救助證》的人群，一律免收掛號(hào)費(fèi)和診查費(fèi)，減免20%的床位費(fèi)。（三）在醫(yī)療工作中切實(shí)以落實(shí)“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，堅(jiān)持“以病人為中心，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是注重醫(yī)療安全。不斷深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理的相關(guān)法規(guī)，制定了醫(yī)療事故防范處理預(yù)案，重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度；建立健全和完善了各項(xiàng)護(hù)理工作制度、分級(jí)護(hù)理制度等；認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，做好急救急診工作，年重大責(zé)任和醫(yī)療安全事故發(fā)生數(shù)為“0”。二是完善了臨床“三基“、“三嚴(yán)”考核培訓(xùn)制度，組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基“、“三嚴(yán)”理論考試；嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書，年處方書寫合格率98%以上，住院病歷書寫合格率96%以上；門診處方劃價(jià)合格率98%以上，住院病歷劃價(jià)合格率98%以上。三是著力落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)措施，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》及控制醫(yī)院感染的相關(guān)技術(shù)，建立醫(yī)院感染管理委員會(huì)及職責(zé)，加強(qiáng)了醫(yī)院感染工作的規(guī)范化管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，杜絕了感染事件的發(fā)生；四是貫徹落實(shí)衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定，遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，加強(qiáng)和規(guī)范臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費(fèi)用。（四）醫(yī)院人才隊(duì)伍有所增加。全院共有職工57人，其中衛(wèi)技人員43人（醫(yī)13人，護(hù)26人，藥2人，技2人），占職工總數(shù)的75%；工人和后勤人員14人，占職工總數(shù)的25%。、衛(wèi)技人員43人：高