易門(mén)銅業(yè)馬干箐“三防〞渣場(chǎng)建設(shè)工程〔一期〕施工招標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)人〔蓋公章〕：中國(guó)有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司法定代表人或其委托代理人〔簽字或蓋章〕：日期：二○一二年三月二十日施工組織設(shè)計(jì)目錄第1章施工技術(shù)方案 4第1節(jié)工程概況及編制依據(jù)、原那么 41.1工程簡(jiǎn)介 4施工條件 4施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù) 5施工組織設(shè)計(jì)編制原那么 6第2節(jié)施工程序及大綱、施工總體部署 7第3節(jié)施工準(zhǔn)備 14第4節(jié)建立施工組織機(jī)構(gòu) 18第2章施工質(zhì)量保證體系和措施 26質(zhì)量目標(biāo) 262.2質(zhì)量管理體系 262.3質(zhì)量管理保證措施 28保證工程質(zhì)量的措施 29第3章施工主要工序 67第1節(jié)施工測(cè)量方案及施工觀測(cè) 67施工控制測(cè)量 67施工放樣 67施工期觀測(cè) 68測(cè)量人員及儀器 71竣工測(cè)量 72第2節(jié)主要工程施工方法 72渣池土方開(kāi)挖 72防滲層施工 74渣池池壁施工 77土方回填 82漿砌體工程 87環(huán)場(chǎng)道路施工 88第4章平安文明施工保證措施 90施工平安目標(biāo) 90平安生產(chǎn)保證措施 90文明施工措施 95環(huán)境保護(hù)措施方案 96第5章工期承諾和保證措施 98第6章施工進(jìn)度方案 105編制依據(jù) 105編制原那么 1056.3施工進(jìn)度編制說(shuō)明 106施工總進(jìn)度方案及主要施工強(qiáng)度指標(biāo) 106工程關(guān)鍵線路和主要節(jié)點(diǎn)控制工期 106第7章勞動(dòng)力安排和材料投入方案及其保證措施 107第8章施工機(jī)械投入及進(jìn)場(chǎng)方案 109第9章施工總平面布置 110施工總平面布置原那么 110施工總體布置 110施工道路布置 111施工管理與生活設(shè)施布置 111施工輔助設(shè)施 112水、電、照明、通訊 112土料場(chǎng)規(guī)劃 114第10章施工排水與冬雨季施工 115施工排水與防洪規(guī)劃 115汛期、雨季施工措施 115高溫季節(jié)施工措施 116雨季施工措施 117冬季施工措施 118第11章附圖、附表 119擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 119勞動(dòng)力方案表 121方案開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 122施工總平面圖 123臨時(shí)用地表 124第1章施工技術(shù)方案第1節(jié)工程概況及編制依據(jù)、原那么1.1工程簡(jiǎn)介工程地理位置：地處易門(mén)縣龍泉鎮(zhèn)江口村馬干箐沖溝。1.1.2工程范圍：包括一期填埋渣池、積液池、清水池、場(chǎng)區(qū)下游截洪溝、場(chǎng)區(qū)截洪溝〔只做一期渣池周邊〕、泥石流擋渣壩、泥石流導(dǎo)流明渠、鐵絲網(wǎng)圍墻〔整個(gè)渣池周邊〕、環(huán)場(chǎng)道路〔只做一期渣池周邊〕、監(jiān)測(cè)井。1.1.3結(jié)構(gòu)情況：1〕。2〕積液池、清水池：采用毛石砼砌筑，水泥砂漿抹面，池壁、池底厚0.5m，鋪設(shè)防滲膜防滲，膜上缸磚或沙袋壓覆。3〕截洪溝：砌MU40毛石，對(duì)于坡度大于0.05的坡段，在溝底設(shè)置消力臺(tái)。4〕泥石流擋渣壩、導(dǎo)流明渠：。5〕監(jiān)測(cè)井：測(cè)水管PPH，DN50。管長(zhǎng)20m，測(cè)水管為鉆孔透水管，鉆孔孔徑6mm，@100mm，管外用400g/m2土工布包裹一層，土工布和管外充填粗砂。6〕鐵絲網(wǎng)圍墻：采用每3m間隔一個(gè)預(yù)制砼支撐樁，樁間采用刺鐵絲連接，間隔3000mm。6〕環(huán)場(chǎng)道路：土石方回填壓實(shí)。1.2施工條件1.2.1交通條件：場(chǎng)區(qū)有進(jìn)場(chǎng)道路與公路連通。場(chǎng)內(nèi)施工道路隨著工程施工進(jìn)度的需求修筑假設(shè)干條施工便道，滿足工程施工的要求。1.2.2施工水、電、通訊條件本工程施工用電從業(yè)主提供的接線點(diǎn)引接至各施工區(qū)和生活區(qū)；施工用水從溝渠中采用抽水方式供水；生活用水從業(yè)主提供的的水井用潛水泵抽至生活區(qū)貯水箱備用。1.2.3取土料場(chǎng)本工程根據(jù)業(yè)主提供的土料場(chǎng)取用。缺乏局部，與業(yè)主共同商定取土地點(diǎn)。1.3施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的圖紙、招標(biāo)文件；1.3.2根據(jù)本工程工程量清單；根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門(mén)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法；根據(jù)調(diào)查咨詢、資料的整理和分析等；根據(jù)積累的科技成果、工法成果、機(jī)械裝備、技術(shù)水平、及多年來(lái)從事類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.5施工組織設(shè)計(jì)編制原那么平安第一的原那么：在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保平安的原那么確定施工方案。特別是在防滲膜鋪設(shè)、鋼筋砼渣池施工、土料填筑等作業(yè)中，必須在平安措施落實(shí)到位，技術(shù)方案可靠，確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。優(yōu)質(zhì)高效的原那么：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)〞，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)在施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制施工本錢(qián)，控制工程造價(jià)。方案優(yōu)化的原那么：科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南。在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)本工程中的排水板打插、土料填筑等工程工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比擬，確保各道工序的合理有序的施工。1.5.4確保工期的原那么：根據(jù)本合同工程的工期節(jié)點(diǎn)要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案，合理安排施工進(jìn)度，利用專(zhuān)用的工程管理軟件對(duì)施工的全過(guò)程實(shí)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理及控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)配置的原那么：根據(jù)本工程的工程量及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，組織專(zhuān)業(yè)化的施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，建設(shè)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.5.6合理布局的原那么：根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求以及根據(jù)招標(biāo)文件提供的現(xiàn)場(chǎng)施工平面，在規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)合理布置臨時(shí)設(shè)施，本著防止干攏、就近布置、方便使用、優(yōu)化設(shè)置的原那么，合理布置，滿足施工需要。第2節(jié)施工程序及大綱、施工總體部署2.1、工程目標(biāo)2.1.1、質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)文件要求，執(zhí)行?尾礦設(shè)施施工及驗(yàn)收規(guī)程?、?危險(xiǎn)廢物填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)?、?砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收合格并一次性通過(guò)，檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。2.1.2、工期目標(biāo)總工期64日歷天，方案于2021年3月29日開(kāi)工，2021年5月31日日竣工，于64日歷天內(nèi)完本錢(qián)次發(fā)包范圍內(nèi)的全部工作。工期安排詳施工網(wǎng)絡(luò)方案圖；各工序要做到有效搭接，水、電、暖通等配套工程預(yù)留、預(yù)埋穿插在結(jié)構(gòu)施工中同步完成，施工中要合理組織、精心施工，各專(zhuān)業(yè)密切配合，確保按期完成施工任務(wù)，工期安排詳見(jiàn)進(jìn)度方案表。2.2、平安文明目標(biāo)確保人身死亡“零〞目標(biāo)、無(wú)重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故，減少輕傷事故，年度人身傷害事故頻率控制在5‰以內(nèi)。2.2、施工程序及施工階段劃分施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備場(chǎng)地場(chǎng)地清理鋼筋砼渣池土石方開(kāi)挖鋼筋砼渣池土石方開(kāi)挖主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工池底防滲池底防滲、盲溝場(chǎng)區(qū)截洪溝、積液池、清水池、環(huán)場(chǎng)道路設(shè)泥石流擋渣壩、明渠、下游截洪溝、監(jiān)測(cè)井插入場(chǎng)區(qū)截洪溝、積液池、清水池、環(huán)場(chǎng)道路設(shè)泥石流擋渣壩、明渠、下游截洪溝、監(jiān)測(cè)井插入鐵絲網(wǎng)圍墻鐵絲網(wǎng)圍墻現(xiàn)場(chǎng)清理現(xiàn)場(chǎng)清理交工驗(yàn)收交工驗(yàn)收2.2.1、施工階段劃分在易門(mén)銅業(yè)馬干箐“三防〞渣場(chǎng)建設(shè)工程〔一期〕施工中將通過(guò)科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，以實(shí)現(xiàn)既定的總體目標(biāo)。施工方案將著眼于從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟，施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)、進(jìn)行控制管理。將本次招標(biāo)的內(nèi)容分為五大階段進(jìn)行，各階段的劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重點(diǎn)完成承包合同談判及簽訂合同，做好場(chǎng)地交接。調(diào)集人、才、物等施工力量，進(jìn)行施工平面布置，圖紙會(huì)審，辦理有關(guān)手續(xù)，開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量交底工作。目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，爭(zhēng)取早日開(kāi)工；第二階段：渣池基坑施工階段，該階段重點(diǎn)是盡快完成基坑土石方的施工；同時(shí)泥石流擋渣壩、明渠、下游截洪溝、監(jiān)測(cè)井插入。本工程基坑土方采用機(jī)械配合人工開(kāi)挖的方式進(jìn)行?；炷敛捎米园杌炷痢Ｔ鼗邮┕るA段應(yīng)做好基坑邊坡的防護(hù)工作，并做好降排水工作，保證基坑內(nèi)干作業(yè)，以提高施工速度。第三階段：上部鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工階段，施工過(guò)程中主要是標(biāo)高及坡度，軸線的控制，該階段為工程的施工頂峰期；第四階段：池底防滲、渣池周邊附屬構(gòu)筑物施工，該階段主要是場(chǎng)區(qū)截洪溝、積液池、清水池、環(huán)場(chǎng)道路、鐵絲網(wǎng)圍墻的施工。此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是平安生產(chǎn)和文明施工較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方面的協(xié)調(diào)工作；第五階段：清理收尾階段，在這個(gè)階段重點(diǎn)是做好綜合協(xié)調(diào)與成品保護(hù)，減少損耗。2.2.2、施工段劃分根據(jù)工程特點(diǎn)，為加快工程進(jìn)度，縮短工程工期，提高工作效益，表達(dá)我公司的綜合管理水平，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以防止周材閑置及勞動(dòng)力的窩工。裝飾，安裝工程適時(shí)插入，做到經(jīng)濟(jì)，合理，又能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。將本工程分為2大施工段〔渣池及周邊附屬構(gòu)筑物為一施工段；泥石流擋渣壩、明渠、下游截洪溝、監(jiān)測(cè)井為二施工段〕，2大施工段平行作業(yè)，詳見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)方案圖。根據(jù)該工程編制的網(wǎng)絡(luò)圖，我們將具體落實(shí)施工作業(yè)的、季度、月、周方案，注意關(guān)鍵線路的各工序工期控制，同時(shí)具體分化到各天的施工內(nèi)容。根據(jù)編制季度、月、周方案，認(rèn)真檢查每季度、月、周的施工落實(shí)情況，并在網(wǎng)絡(luò)上用紅筆標(biāo)注，查看工是否期提前或滯后，對(duì)滯后的施工工序分析其影響的原因，加強(qiáng)調(diào)度，合理配置資源，確定趕超的具體措施，并細(xì)化到每天的工作中去。對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序，我們將隨時(shí)加大人材物和設(shè)備的投入；制定切實(shí)可行的施工措施，搶回延誤工期，以確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工中因各種不利或其他因素影響，導(dǎo)致局部施工重點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，工程部將適時(shí)調(diào)整工作方案，合理調(diào)配資源，確保工程總工期的實(shí)現(xiàn)。2.3、施工大綱2.3.1、土建施工總體安排1、按先地下、后地上、先主體、后附屬設(shè)施的原那么組織施工，及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。2、在工程施工時(shí)，在安排好各工序搭接的同時(shí)按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在土方開(kāi)挖階段及時(shí)組織足夠的勞動(dòng)力修理邊坡，確?；印膊邸车倪吰虏凰?。及時(shí)完成盲溝的施工，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動(dòng)或是人為的擾動(dòng)。4、結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。2.3.2、附屬構(gòu)筑物施工總體安排1、渣池周邊構(gòu)筑物施工穿插在渣池施工中，工期嚴(yán)格執(zhí)行土建的工期安排，嚴(yán)格按全過(guò)程管理體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2、泥石流擋渣壩、明渠、下游截洪溝、監(jiān)測(cè)井在渣池基坑開(kāi)挖中插入，盡快翻開(kāi)工作面。2.3.3、施工任務(wù)劃分渣池主體結(jié)構(gòu)以本公司自有施工作業(yè)隊(duì)伍為主，在工程施工中，按二班制組織施工。在大面積進(jìn)入漿砌石施工時(shí)，另從公司范圍內(nèi)組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。2.3.4、施工組織原那么根據(jù)以上所述：施工組織原那么為：平安第一的原那么：方案優(yōu)化的原那么：確保工期的原那么：科學(xué)配置的原那么：合理布局的原那么：2.4、機(jī)械設(shè)備的組織供給施工機(jī)械設(shè)備，由工程經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)度方案及工程量提出機(jī)具設(shè)備需用方案。在公司經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，由有關(guān)部門(mén)按方案時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)相關(guān)職能部門(mén)組織驗(yàn)收后，能確保正常使用時(shí)準(zhǔn)予使用。其它施工機(jī)具隨施工分項(xiàng)的不同分批進(jìn)場(chǎng)。在此工程的整個(gè)機(jī)械設(shè)備投入情況詳見(jiàn)附件。本工程施工機(jī)械分為兩類(lèi)：一類(lèi)為運(yùn)輸機(jī)械，另一類(lèi)為加工機(jī)械。在本工程進(jìn)入多工種交叉作業(yè)時(shí)，垂直運(yùn)輸機(jī)械的調(diào)配和利用，將成為影響工程進(jìn)度的主要矛盾，工程經(jīng)理部將根據(jù)工程進(jìn)展及工程需要認(rèn)真研究、充分利用、合理安排。在整個(gè)施工過(guò)程中，工程擬建一個(gè)施工機(jī)電設(shè)備組加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時(shí)解決問(wèn)題，使現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械在整個(gè)施工期保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。加工機(jī)械平安操作要求均按照有關(guān)機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，并將其平安防護(hù)裝置設(shè)置齊全。施工機(jī)械是保證工程施工按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行的重要設(shè)施，是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要配置。其各種配套的施工技術(shù)資源及手段都應(yīng)滿足本工程技術(shù)指標(biāo)的要求，其機(jī)械設(shè)備的調(diào)配將由公司經(jīng)理親自協(xié)調(diào)處理，確保以施工進(jìn)度方案要求按期入場(chǎng)，滿足工程施工需要。2.5、主體材料及機(jī)具安排鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)集中加工，設(shè)1臺(tái)WJ40型彎曲機(jī)、1臺(tái)QJ40型切斷機(jī)、1臺(tái)GTJ4-14型鋼筋調(diào)直機(jī)、2臺(tái)無(wú)齒鋸。成品由汽車(chē)吊吊運(yùn)至操作面。結(jié)構(gòu)砼現(xiàn)場(chǎng)設(shè)1臺(tái)汽車(chē)拖泵，用于鋼筋砼池壁砼澆灌；配置1臺(tái)JDY500砼攪拌機(jī)進(jìn)行砼拌制，8臺(tái)UJE-25砂漿攪拌機(jī)對(duì)砂漿進(jìn)行拌制。模板采用現(xiàn)場(chǎng)配制鋼木模拼裝，支撐采用鋼管滿堂搭設(shè)體系，支撐為鋼管支柱支模體系。木工主要機(jī)具：電鋸、電刨、電鉆各2臺(tái)。2.6、勞動(dòng)力及物資的配備施工管理人員迅速到位開(kāi)展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好各種材料、主要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案。尤其要提前做好大模板的加工訂貨工作，使其滿足連續(xù)施工的需要。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命的良好的操作狀態(tài)。做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)行平安三級(jí)教育。場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地及道路作硬化處理，路面與場(chǎng)外道路銜接。2.7、主要材料管理建筑材料的采購(gòu)：假設(shè)業(yè)主約定品牌，必須按合同約定，沒(méi)有約定品牌的材料必須提供樣品和質(zhì)量指標(biāo)，監(jiān)理單位、建設(shè)單位確認(rèn)前方可使用。工程中所用的建筑材料必須到達(dá)國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)、業(yè)主要求，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格認(rèn)可前方可進(jìn)場(chǎng)。材料管理：材料的供給和管理工作具有一定的特殊性和復(fù)雜性，其管理的根本任務(wù)，是要以最低的材料本錢(qián)，保質(zhì)、按期、成套地供給施工生產(chǎn)所需要的材料，并監(jiān)督和促進(jìn)材料的合理使用。其管理工作內(nèi)容見(jiàn)?材料管理框圖?材料方案確實(shí)定試驗(yàn)檢驗(yàn)材料方案確實(shí)定試驗(yàn)檢驗(yàn)監(jiān)理認(rèn)可訂貨采購(gòu)組織運(yùn)輸庫(kù)存保管供料領(lǐng)發(fā)回收利用材料信息系統(tǒng)材料管理框圖配備試驗(yàn)員1人，做到對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料及時(shí)取樣、及時(shí)報(bào)驗(yàn)，做好對(duì)回填土等各項(xiàng)隱蔽工序的取樣試驗(yàn)，并及時(shí)上報(bào)結(jié)果，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。試驗(yàn)工還擔(dān)負(fù)著各種砼、砂漿等材料的配合比試配、調(diào)整、監(jiān)控。2.8、現(xiàn)場(chǎng)平面布置根據(jù)施工場(chǎng)地條件，平面布置得當(dāng)，材料堆放秩序井然，保證足夠的操作面?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)辦公室、管理用房、生活用房、材料房、砼、砂漿攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)等?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)辦公及生活用房，工程部管理及生活用房采用活動(dòng)板房，施工人員臨時(shí)用房采場(chǎng)外租用民房。施工用水用電：根據(jù)業(yè)主指定就近從箱變及給水管接口接用施工人員工作時(shí)間，每天工作兩班或三班。該工程施工時(shí)有局部工期處于雨季，須做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。詳見(jiàn)施工平面布置圖。第3節(jié)施工準(zhǔn)備3.1、施工準(zhǔn)備工作程序簽定施工合同→工程班子進(jìn)場(chǎng)→機(jī)具、人員、臨設(shè)、方案、圖紙會(huì)審、質(zhì)保方案→開(kāi)工報(bào)告。3.2、技術(shù)準(zhǔn)備3.2.1、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，擬定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集清單，并予以配齊，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工依據(jù)文件的齊全與正確。3.2.2、合同交底在工程合同簽訂以后，由公司有關(guān)部門(mén)就合同條款內(nèi)容，對(duì)工程經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、平安、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底，工程經(jīng)理對(duì)工程成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。3.2.3、編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步細(xì)化，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。3.2.4、編制質(zhì)量保證方案本工程實(shí)施施工時(shí)由工程經(jīng)理主持編制質(zhì)量方案，以表達(dá)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過(guò)程控制、表達(dá)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過(guò)程控制，并成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證方案的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤Ｆ渲性谑┕?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到：1、收集、研究本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交通運(yùn)輸狀況和材料供給情況調(diào)查、了解。2、現(xiàn)場(chǎng)施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并且全面細(xì)致。3、了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。5、對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析，明晰其設(shè)計(jì)施工意圖，特別是根底處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識(shí)和控制。6、圖紙會(huì)審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應(yīng)的資質(zhì)、圖紙與說(shuō)明是否齊全、圖紙中有無(wú)遺漏過(guò)失或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標(biāo)準(zhǔn)要求、對(duì)所提供的施工方法的合理性進(jìn)行認(rèn)證、在施工前備齊本工程所需要的各種標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)程等。7、在物資采購(gòu)、協(xié)作效勞等方面合理化的要求，所采購(gòu)產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式：廠家績(jī)效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)〔復(fù)驗(yàn)〕等。8、對(duì)工程管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時(shí)對(duì)技術(shù)交底、測(cè)量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過(guò)程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、成品防護(hù)、撤場(chǎng)方案擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)工程的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，綜合考慮施工各個(gè)環(huán)節(jié)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程人員編制本工程質(zhì)量保證方案，質(zhì)量保證方案結(jié)合通用的國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求，對(duì)本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制，其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)表達(dá)。3.2.5、技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級(jí)制。技術(shù)負(fù)責(zé)人→工長(zhǎng)→班組長(zhǎng)。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及考前須知等進(jìn)行交底。對(duì)于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，要從人、機(jī)、料等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致交底，對(duì)所涉及的新技術(shù)、新工藝，必須對(duì)具體做法予以交底。除口頭和文字交底外，必要時(shí)采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。3.2.6、圖紙會(huì)審由工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)認(rèn)真看圖，提出問(wèn)題。參加由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位及其它相關(guān)單位一起進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中不明確和有疑問(wèn)的局部及時(shí)與設(shè)計(jì)方溝通，確保施工中不必要的返工和浪費(fèi)。3.2.7、編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根據(jù)工程量，按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解，對(duì)工程本錢(qián)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。3.3、資源準(zhǔn)備3.3.1、施工隊(duì)伍組織工程生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度方案及施工各階段工程量擬定進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間方案，報(bào)相關(guān)部門(mén)，根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況，選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn)，在專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的根底上，組建混合班組?；旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工，有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。3.3.2、材料、機(jī)具按方案進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量，提供材料需用量方案、機(jī)械設(shè)備需用量方案。公司主管部門(mén)審核后，迅速組織材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案，確保按方案進(jìn)場(chǎng)，保證施工需要。3.4、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3.4.1、場(chǎng)地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以后，首先對(duì)場(chǎng)地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。另外進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)排水明溝等設(shè)施及時(shí)完善。3.4.2、施工用水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，可以從溝渠或自挖井取用。砌體作業(yè)點(diǎn)可以采用運(yùn)水車(chē)運(yùn)水。3.4.3、施工用電采用柴油發(fā)電機(jī)供電。盡量采用自帶柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械。用電布線情況：(1)從電源接線路至施工現(xiàn)場(chǎng)，供電電纜采用架空敷設(shè)。(2)遵循生產(chǎn)生活用電分路的原那么。由總配電室引三相五線至各用電點(diǎn)。(3)現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)按“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)〞的原那么進(jìn)行配置。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工用電按?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ46-88)執(zhí)行。3.4.4、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)1、在工程外圍設(shè)立臨時(shí)施工圍墻〔并加設(shè)防塵帷幕〕，工程采取封閉式施工管理。2、環(huán)境防護(hù)：因地處荒郊，本工程施工期間的噪聲、振動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境影響較小。但有大量土方及建材運(yùn)輸，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生影響較大。按照文明施工的相關(guān)表達(dá)執(zhí)行。3.4.5、臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施：按照文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求和施工平面布置圖，認(rèn)真組織搭設(shè)。臨時(shí)水、電、管網(wǎng)鋪設(shè)：施工用的水、電按臨時(shí)用水用電施工要求接入現(xiàn)場(chǎng)。臨時(shí)環(huán)境考察：及時(shí)與建設(shè)方及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境交通運(yùn)輸?shù)缆窢顩r、交通峰值狀況進(jìn)行了解，做到心中有底，防止施工中陷入被動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)清理和測(cè)量放線：由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測(cè)量定位，對(duì)土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核實(shí)，并作好記錄，及時(shí)請(qǐng)建設(shè)方復(fù)核簽證。第4節(jié)建立施工組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理總工副經(jīng)理技術(shù)科質(zhì)檢科安全科工程科測(cè)量隊(duì)工程經(jīng)理總工副經(jīng)理技術(shù)科質(zhì)檢科安全科工程科測(cè)量隊(duì)綜合辦土方施工隊(duì)砌筑施工隊(duì)排水施工隊(duì)砼施工隊(duì)綜合加工廠隊(duì)機(jī)電設(shè)備管養(yǎng)隊(duì)防滲施工隊(duì)施工隊(duì)伍的主要工作內(nèi)容1砼施工隊(duì)負(fù)責(zé)砼施工任務(wù)2土方施工隊(duì)負(fù)責(zé)土方挖填等作業(yè)3砌筑施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程全部砌體施工任務(wù)4排水施工隊(duì)負(fù)責(zé)本工程排水的施工5綜合加工廠隊(duì)水、電安裝；運(yùn)行、維護(hù)；其他零星工作施工6機(jī)電設(shè)備隊(duì)負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械運(yùn)行、維修、維護(hù)、管理等工作，以及水、電系統(tǒng)的施工、運(yùn)行，及配件加工、管理7防滲施工隊(duì)負(fù)責(zé)防滲施工任務(wù)4.1、工程領(lǐng)導(dǎo)層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以工程經(jīng)理為首的精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，工程經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、本錢(qián)控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工等負(fù)責(zé)，其中：1、工程經(jīng)理為工程的總負(fù)責(zé)人；2、工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、機(jī)械設(shè)備管理、材料供給與勞動(dòng)力調(diào)動(dòng)、負(fù)責(zé)安裝工程的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、內(nèi)外分包、文明施工管理等；3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、內(nèi)業(yè)資料、工程質(zhì)量、技術(shù)決策、質(zhì)量與平安控制和平安生產(chǎn)等；工程主要管理崗位和部門(mén)職責(zé)職務(wù)/部門(mén)職責(zé)分工工程經(jīng)理1〕確定工程管理的目標(biāo)與方針，對(duì)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、本錢(qián)負(fù)總責(zé)。2〕確定工程總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程經(jīng)理部開(kāi)展工作。3〕及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀龉こ坦芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4〕定期參加監(jiān)理例會(huì)，解決工程部隨時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。主持召開(kāi)工程生產(chǎn)管理周期性會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、平安管理，確保工程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5〕積極處理好與工程所在地管理部門(mén)及周?chē)鷨挝坏年P(guān)系。工程副經(jīng)理1〕協(xié)助工程經(jīng)理制定工程管理章程。2〕配合工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程管理日常工作。3〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的交叉施工管理，是工程工期、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人1〕組織編制施工組織總設(shè)計(jì)。2〕對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)書(shū)的要求，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。3〕對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。4〕定期組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)。5〕參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。預(yù)算1〕把關(guān)工程的合同管理，監(jiān)督合同履行情況。2〕把關(guān)工程預(yù)決算，總體控制工程款的收取、支付。3〕總體控制工程本錢(qián)，合理組織資金。4〕總體負(fù)責(zé)分承包商的招標(biāo)工作。5〕牽頭處理與法律相關(guān)各類(lèi)問(wèn)題。生產(chǎn)副經(jīng)理1〕全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。2〕負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理，使之符合施工方案的實(shí)施要求。3〕負(fù)責(zé)工程的平安生產(chǎn)活動(dòng)，管理工程的平安管理組織體系。4〕協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。5〕主抓工程進(jìn)度管理，從方案進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保工程如期施工。6〕進(jìn)行施工質(zhì)量的過(guò)程管理和控制，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7〕進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地到達(dá)市文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。專(zhuān)業(yè)主工長(zhǎng)1〕在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，出具技術(shù)交底。2〕遵照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。3〕對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行質(zhì)量的控制。4〕參加質(zhì)量分析會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、設(shè)計(jì)例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)會(huì)議所涉及技術(shù)問(wèn)題，提出合理化解決方案。5〕對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)、所轄范圍內(nèi)的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)施工方案和技術(shù)交底的內(nèi)容。6〕參與科技創(chuàng)新工作，落實(shí)新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品應(yīng)用情況。質(zhì)量員1〕參與質(zhì)量方案編制、質(zhì)量目標(biāo)制定、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)訂立等工作。2〕對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。3〕負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。4〕做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫(xiě)、收集、立卷工作。5〕根據(jù)質(zhì)量保證體系文件要求負(fù)責(zé)體系的運(yùn)行，開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作。6〕對(duì)平行分包、約定分包的各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制，做出質(zhì)量評(píng)價(jià)。試驗(yàn)員1〕結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制“施工試驗(yàn)方案〞，按規(guī)定對(duì)原材料和過(guò)程半成品進(jìn)行取樣送檢；2〕負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求；3〕做好冬期測(cè)溫工作，收集整理溫度記錄，及時(shí)反應(yīng)給技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)，作為下步工作的依據(jù)。4〕收集整理施工試驗(yàn)資料，及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反應(yīng)。平安員1〕組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員開(kāi)展施工平安、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等方面工作。2〕對(duì)參加本工程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一平安管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。3〕建立健全平安管理制度，填寫(xiě)、記錄、收集、整理平安管理資料，強(qiáng)化平安管理工作。4〕負(fù)責(zé)完善本工程各類(lèi)平安生產(chǎn)制度，并有針對(duì)性地制定平安生產(chǎn)細(xì)那么。5〕監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行平安、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。6〕協(xié)調(diào)進(jìn)行場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行平安、文明施工的檢查考核。強(qiáng)化施工的環(huán)保意識(shí)，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。7〕識(shí)別工程部施工過(guò)程中危險(xiǎn)源，有針對(duì)性地編制平安事故應(yīng)急預(yù)案。測(cè)量員1〕參與測(cè)量施工方案的編制工作，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。審核分包單位測(cè)量方案的審核，并對(duì)分包單位進(jìn)行測(cè)量交底。2〕參加紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制樁點(diǎn)的交接與復(fù)核。3〕負(fù)責(zé)對(duì)建筑物平面位置、控制軸線和標(biāo)高等測(cè)量放樣后的復(fù)核。4〕負(fù)責(zé)測(cè)量資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審工作，對(duì)分包單位測(cè)量資料進(jìn)行審核。綜合辦公室1〕加強(qiáng)工程根底管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。2〕做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)的合作關(guān)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。3〕確立內(nèi)部根底管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各種資料。4〕做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理；做好文件的收發(fā)、翻譯、整理工作。5〕負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、銷(xiāo)毀等工作，并建立文件管理臺(tái)帳。6〕負(fù)責(zé)工程管理部人事、黨務(wù)、工會(huì)工作。7〕做好后勤保障等事務(wù)。4.2、工程管理層由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在本工程中，相應(yīng)地成立以下專(zhuān)業(yè)管理人員：1、施工組：負(fù)責(zé)本工程的全部施工管理，主要由各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組成；2、安裝組：主要針對(duì)安裝工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)而設(shè)的管理部門(mén)；3、質(zhì)監(jiān)組：負(fù)責(zé)本工程的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、文明施工管理；4、內(nèi)業(yè)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、鋼筋翻樣、模板翻樣、預(yù)算、任務(wù)結(jié)算等管理；5、材料組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料與料具對(duì)內(nèi)租賃管理以及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)計(jì)布置；6、機(jī)務(wù)組：負(fù)責(zé)施工用水、用電的現(xiàn)場(chǎng)管理，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作與維修保養(yǎng)等4.3、工程作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，一線工人主要鋼筋工、木工、砼工等，二線工人為技術(shù)工種，如機(jī)操工、電工等，均由具有一定操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍組成，方案成立以下專(zhuān)業(yè)班組：1砼施工負(fù)責(zé)砼施工任務(wù)2土方施工負(fù)責(zé)土方挖填等作業(yè)3砌筑施工負(fù)責(zé)本工程全部砌體施工任務(wù)4排水施工負(fù)責(zé)本工程排水的施工5綜合加工廠水、電安裝；運(yùn)行、維護(hù)；其他零星工作施工6機(jī)電設(shè)備負(fù)責(zé)本工程施工機(jī)械運(yùn)行、維修、維護(hù)、管理等工作，以及水、電系統(tǒng)的施工、運(yùn)行，及配件加工、管理7防滲施工負(fù)責(zé)防滲施工任務(wù)4.4、工程管理制度本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)，并由公司總工對(duì)本工程實(shí)施技術(shù)直控，公司的各職能部門(mén)對(duì)本工程的相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程工程經(jīng)理。同時(shí)向建設(shè)方承諾：針對(duì)此工程工程，我公司推選的工程班子成員一律持證上崗、押證施工。在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、文明施工等目標(biāo)，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)進(jìn)度方案，進(jìn)行施工隊(duì)伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以保證現(xiàn)場(chǎng)合理的施工秩序。根據(jù)工程的管理體系，結(jié)合本工程實(shí)際情況，在全司范圍內(nèi)通過(guò)崗位競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化選擇工程主要管理人員，該工程部采用老、中、青相結(jié)合的方式，將各方的優(yōu)勢(shì)有機(jī)的結(jié)合，形成強(qiáng)有力的工程班子。其工程部的主要人員均來(lái)自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充分，而且專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。他們技術(shù)素質(zhì)較高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、思想素質(zhì)過(guò)硬，并能吃苦耐勞、長(zhǎng)期堅(jiān)守在崗位上。根據(jù)本工程各方面的情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程班子，并且其人員一旦經(jīng)過(guò)甲乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前，可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作〔材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與籌劃工作〕，并且以滿足工程需要為前提，未經(jīng)建設(shè)方同意中途更換人員，謹(jǐn)此愿接受建設(shè)方的處分。根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)利，使全體管理人員有條不紊開(kāi)展工作，從而較大幅度的提高工程經(jīng)理部的工作效率，有效的促進(jìn)整體管理實(shí)力，使工程經(jīng)理部的管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到工程整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，使決策做到有的放矢。以已制定的各項(xiàng)工程管理制度來(lái)指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人〞“人盯人〞為“制度管理人〞，作到工程管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必究〞，這樣形成精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神、賞罰清楚的管理模式。我公司的工程管理一向?qū)⒐こ痰穆殬I(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)施這一制度，具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義、標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛鉤，形成了自覺(jué)抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到建設(shè)方是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓建設(shè)方和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。其二、我們也擬定了施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施。建立健全工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司的各相關(guān)部門(mén)定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。實(shí)施鼓勵(lì)約束機(jī)制、工程例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)督辦制度、繼續(xù)教育培訓(xùn)制度、班前培訓(xùn)制度等等。第2章施工質(zhì)量保證體系和措施質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)文件要求，執(zhí)行?尾礦設(shè)施施工及驗(yàn)收規(guī)程?、?危險(xiǎn)廢物填埋污染控制標(biāo)準(zhǔn)?、?砌體工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、?給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收合格并一次性通過(guò)，檢驗(yàn)批全部驗(yàn)收合格，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。假設(shè)因我公司原因達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除返工到達(dá)合格外，并承當(dāng)50000元的違約處理。2.2質(zhì)量管理體系工程部由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師、施工科、技術(shù)科、質(zhì)量科、物資設(shè)備科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室及各施工隊(duì)等組成工程部質(zhì)量保證體系。由工程經(jīng)理任命工程部總工程師為質(zhì)量代表(行使管理者代表職責(zé))，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)向工程經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量保證體系的業(yè)績(jī)和任何改良的需求，提高員工滿足顧客要求的意識(shí)。本工程設(shè)立1名專(zhuān)職質(zhì)量管理工程師，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量保證體系的運(yùn)行和管理工作(辦公室設(shè)在質(zhì)檢科)。質(zhì)量保證體系框圖〔見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖〕施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進(jìn)度方案，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的質(zhì)量控制竣工階段分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查缺陷責(zé)任期對(duì)存在的缺陷或其他不合格之處進(jìn)行修補(bǔ)重建施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查質(zhì)量責(zé)任制開(kāi)工報(bào)告審批制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制測(cè)量雙檢制工程試驗(yàn)檢測(cè)制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工質(zhì)量簽證制事故處理報(bào)告工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制工程副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量人員質(zhì)量責(zé)任制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制操作人員責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量部：施工技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量檢查方案設(shè)備材料部：物資設(shè)備采購(gòu)〔進(jìn)場(chǎng)〕、使用、檢驗(yàn)及養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟(jì)核算部：預(yù)算、合同、財(cái)務(wù)管理、本錢(qián)核算試驗(yàn)室：原材料、施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢工程師組織保證管理保證管理保保證管理保證制度保證質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證措施1、由公司中心實(shí)驗(yàn)室在本工地設(shè)置的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全工地原材料、填筑料、砂石骨料、混凝土級(jí)配、混凝土試塊等試驗(yàn)檢測(cè)工作。2、堅(jiān)持不懈地、扎實(shí)持久地推行全面質(zhì)量管理，設(shè)立T.Q.C小組，并開(kāi)展正?；顒?dòng)，堅(jiān)持對(duì)職工的質(zhì)量教育，強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)，提高職工的質(zhì)量責(zé)任心。并根據(jù)施工情況，按工序、分階段有針對(duì)性地組織職工學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)要求。3、嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三檢制，層層把關(guān)。實(shí)行班組自檢，施工隊(duì)復(fù)檢，質(zhì)安科和監(jiān)理工程師終檢，并按照招標(biāo)文件中規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求填寫(xiě)評(píng)定內(nèi)容，做到質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不提交驗(yàn)收。每道工序均應(yīng)簽發(fā)合格證，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工。隱蔽工程均須按規(guī)定進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。4、堅(jiān)持“四個(gè)環(huán)節(jié)檢查〞不放松：開(kāi)工前檢查、原材料檢查、施工過(guò)程中檢查、驗(yàn)收前檢查。5、工程質(zhì)量的優(yōu)劣，原材料、成品料的質(zhì)量是關(guān)鍵。為確保整個(gè)工程到達(dá)優(yōu)良，在保證材料合格率方面采取如下措施：1)堅(jiān)決按招標(biāo)文件等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求中規(guī)定的參數(shù)執(zhí)行。2)工程中使用的各種材料均應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書(shū)，不合格的材料堅(jiān)決不使用。3)材料進(jìn)入工地倉(cāng)庫(kù)前由工地試驗(yàn)室進(jìn)行有關(guān)的試驗(yàn)，合格者方可入庫(kù)。入庫(kù)材料按各種不同的材料、規(guī)格、品種分區(qū)分片堆放，確保不受潮、不銹蝕、不變質(zhì)，否那么退回或不使用。出廠合格證及試驗(yàn)合格證等均由質(zhì)安科資料員保管。4)工程材料，出庫(kù)前按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量鑒定，合格后才可使用。5)渣場(chǎng)填筑按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確保到達(dá)鋪設(shè)厚度和攤鋪均勻要求，設(shè)專(zhuān)人檢查、監(jiān)督、執(zhí)行，確保填筑到達(dá)優(yōu)良。并由行政一把手親自負(fù)責(zé)監(jiān)督各質(zhì)量管理系統(tǒng)的執(zhí)行。6、認(rèn)真做好原始記錄工作，做到資料齊全、準(zhǔn)確、整潔，工程完成后由質(zhì)安科整理與竣工資料一起移交給甲方。質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，不合格工程〔段〕堅(jiān)決返工，不留隱患。2、在整個(gè)施工過(guò)程中，接受監(jiān)理工程師對(duì)工程一切部位施工、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，包括查閱施工原始記錄，復(fù)核測(cè)量成果及現(xiàn)場(chǎng)取樣。并向監(jiān)理工程師提供工程所用材料性質(zhì)、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量自檢月報(bào)，主動(dòng)配合發(fā)包單位和質(zhì)檢部門(mén)的催促和指導(dǎo)。8、對(duì)施工過(guò)程中違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的行為，質(zhì)檢人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)制止并責(zé)令其限期整改。對(duì)不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過(guò)程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。9、實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，不斷提高全體職工的責(zé)任感。10、公司將抽調(diào)曾參加過(guò)類(lèi)似本工程施工過(guò)的、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理骨干投入本工程。保證工程質(zhì)量的措施一、工程管理制度的質(zhì)量保證〔1〕工程部必須執(zhí)行國(guó)務(wù)院?建設(shè)工程質(zhì)量保證條件?、建設(shè)部頒發(fā)的?工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文?、部公布的行標(biāo)以用本企業(yè)的工程質(zhì)量保證方法?！?〕工程部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO09000標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定?！?〕工程部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件的所有規(guī)定?！?〕工程部必須落實(shí)崗位責(zé)任制，執(zhí)行施工過(guò)程“三檢制〞，搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù)，執(zhí)行施工合同有關(guān)質(zhì)量要求的各項(xiàng)規(guī)定。二、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證1、技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件?文件和資料控制程序?相關(guān)規(guī)定。工程實(shí)施過(guò)程中技術(shù)文件及資料由各職能部門(mén)和工程部保管，工程竣工驗(yàn)收后，全部送交企業(yè)檔案保管。2、施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安、效益的先決條件，是生產(chǎn)方案、施工部署的依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供給狀況等。施工組織設(shè)計(jì)由工程部工程總工組織編寫(xiě)，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)組織審核，經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn)，然前方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。3、施工圖會(huì)審工程部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)分發(fā)給工程部有關(guān)技術(shù)部門(mén)和個(gè)人，并組織閱圖會(huì)審。1〕閱圖階段工程經(jīng)理、工程總工、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員收到圖紙及設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)組織對(duì)圖紙文件詳細(xì)閱讀，熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)工程量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)是否有過(guò)失、矛盾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄，以便會(huì)審時(shí)討論。2〕會(huì)審階段會(huì)審由工程總工主持，相關(guān)部門(mén)人員參加，對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行討論，并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括：會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加仁義部門(mén)及人員〔簽名〕、會(huì)審提出的問(wèn)題及解決方法、形成的意見(jiàn)或結(jié)論、記錄人等。會(huì)審資料由工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)整理。工程施工技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄，將施工圖中存在的問(wèn)題整理形成書(shū)面材料，以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門(mén)研究解決，得到答復(fù)后加以實(shí)施。4、技術(shù)交底1〕高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向工程總工程師、工程經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門(mén)進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容：主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、平安技術(shù)措施、主要工期保證措施，準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。2〕中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)向工程總工、有關(guān)職能部門(mén)的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)底內(nèi)容：主要側(cè)重工程施工組織、質(zhì)量平安具體措施、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、工程應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及考前須知。3〕基層技術(shù)交底由工程總工向現(xiàn)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底，基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?；鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量，平安技術(shù)措施，各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)〞等考前須知。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工，不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求，假設(shè)有必要進(jìn)行更改時(shí)，須取得交底人的同意。5、技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的根底原那么編制的技術(shù)文件，一般技術(shù)措施由工程總工審查、確認(rèn)；主要工程工程的技術(shù)措施，特別是采用新技術(shù)，新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，應(yīng)先由工程總工組織有關(guān)人員審查，必要時(shí)還應(yīng)組織專(zhuān)家論證，經(jīng)工程總工簽字確認(rèn)并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)備案方可實(shí)施。6、技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求實(shí)施，以及實(shí)施效果是否符合要求，企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)對(duì)工程部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核，以防止造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量；建筑物測(cè)量定位的軸線、高程；預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件；鋼筋、模板的制作及安裝質(zhì)量；構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。7、技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過(guò)程搞好施工技術(shù)日記，把施工過(guò)程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn)；工程材料臨時(shí)替代及有無(wú)質(zhì)量的影響，質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見(jiàn)等，在施工日記中應(yīng)全部記錄下來(lái)。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作，積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)配合，及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作，按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后，在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程。及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工圖及備查資料，其中包括：工程質(zhì)量評(píng)定資料；重大事故處理記錄；設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙說(shuō)明書(shū)、測(cè)繪驗(yàn)收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運(yùn)行等資料；各種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查測(cè)試資料等。三、物質(zhì)供給的質(zhì)量保證1、物質(zhì)采購(gòu)的質(zhì)量保證對(duì)器材物資的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，選擇適宜的供方，對(duì)供方質(zhì)量保證能力、信譽(yù)、售后效勞等先進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的采購(gòu)方案，IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件中的“采購(gòu)控制程序〞文件的規(guī)定，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。A、入庫(kù)根據(jù)工程預(yù)算材料用量和施工進(jìn)度方案，編制物資采購(gòu)方案報(bào)上級(jí)部門(mén)審批。工程經(jīng)理部根據(jù)經(jīng)營(yíng)處的物資采購(gòu)合同采購(gòu)材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇承包方，那么必須進(jìn)行評(píng)定，并報(bào)上級(jí)部門(mén)審批，批準(zhǔn)前方可采購(gòu)。構(gòu)件、材料、零配件入庫(kù)存前，材料員要對(duì)物資材料名稱、生產(chǎn)廠名、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等進(jìn)行核查，必要時(shí)會(huì)同施工員、質(zhì)檢員、平安員、共同驗(yàn)證并開(kāi)具驗(yàn)收單據(jù)，做好材料進(jìn)場(chǎng)原始記錄，同時(shí)還要作好跟蹤記錄。對(duì)于無(wú)質(zhì)量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量缺短或持疑心待定待給的構(gòu)件材料，材料員有權(quán)拒收，不得輸入庫(kù)豐收手續(xù)。對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應(yīng)及時(shí)采用書(shū)面形式向供貨單位報(bào)告，做好不合格品記錄和標(biāo)識(shí)，并上報(bào)上級(jí)部門(mén)經(jīng)批準(zhǔn)后，降級(jí)使用、調(diào)換或輸退貨手續(xù)。所有進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)存物資必須附有質(zhì)保書(shū)或合格證，并按?關(guān)于檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程的規(guī)定?中“檢驗(yàn)與試驗(yàn)工程一覽表〞的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批量、用于何處并由檢驗(yàn)人員簽字。顧客提供的產(chǎn)品材料也應(yīng)驗(yàn)收后入庫(kù)存，并填寫(xiě)“顧客提供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)記錄〞。因工程急需材料，須緊急放行的要報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)，同時(shí)等待送檢的結(jié)果。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以標(biāo)明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。B、保管現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料應(yīng)按總體平面布置要求分類(lèi)堆放整齊，庫(kù)存內(nèi)儲(chǔ)存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類(lèi)擺放，保持室內(nèi)整潔，標(biāo)識(shí)清晰。不同的零配件和材料根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質(zhì)。易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放，并備有消防措施，庫(kù)存內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等。所有材料都須按規(guī)定設(shè)標(biāo)識(shí)牌，書(shū)寫(xiě)標(biāo)識(shí)所用材料應(yīng)不易脫落，標(biāo)識(shí)牌的尺寸應(yīng)地而宜。材料應(yīng)建立健全原始和各種臺(tái)帳，填寫(xiě)好材料保管明細(xì)表格，來(lái)料原始憑證要妥善保存。C、發(fā)放按材料預(yù)算控制各類(lèi)材料發(fā)放量。根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料，其中水泥、五金類(lèi)物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，材料員照單發(fā)料。領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過(guò)磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫(xiě)原始記錄。根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原那么，以防止材料長(zhǎng)期存放而變質(zhì)。入庫(kù)物資原那么上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)式用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由工程經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。2、器材驗(yàn)收的質(zhì)量保證器材驗(yàn)收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)的檢查，器材質(zhì)量確實(shí)認(rèn)，根據(jù)質(zhì)量方案要求，對(duì)不同器材分別采用抽檢或全部檢查的方法檢驗(yàn)，對(duì)不合格品進(jìn)行處置，如采用退貨式降級(jí)使用等，以確保工程施工質(zhì)量。3、器材倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所有器材的具體情況，工程部制訂嚴(yán)格的器材倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量責(zé)任制，搞好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理，以保證工程所涉及的器材的入庫(kù)、保管、發(fā)放、退庫(kù)等工作都有章可循，防止器材供給上出現(xiàn)過(guò)失，以確保工程施工質(zhì)量。四、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量保證工程部在工程施工過(guò)程中，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件、工藝文件、以及施工合同規(guī)定的其他技術(shù)條件等，對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，包括器材檢驗(yàn)、工序〔含隱蔽工程〕檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)、其中工序檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞。1、現(xiàn)場(chǎng)施工組織的質(zhì)量保證現(xiàn)場(chǎng)施工組織是質(zhì)量保證體系中十分重要的環(huán)節(jié)，關(guān)鍵是要抓好過(guò)程控制、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制以及不合格品的控制?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件中的“過(guò)程控制程序〞文件的規(guī)定，使與工程質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和過(guò)程處于受控狀態(tài)?！?〕根據(jù)工程部各級(jí)人員職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，提高操作者的工作責(zé)任心?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按IS09002標(biāo)準(zhǔn)建立起來(lái)的質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序〞文件的規(guī)定，施工中任何人發(fā)現(xiàn)不合格，均應(yīng)及時(shí)上報(bào)，經(jīng)核查確認(rèn)后，應(yīng)對(duì)不合格品進(jìn)行處置，制訂并實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序〞文件，確保工程質(zhì)量保證體系文件中的“不合格品控制程序〞文件，確認(rèn)工程質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。2、保證質(zhì)量的試驗(yàn)措施A、試驗(yàn)方案工程經(jīng)理部設(shè)立試驗(yàn)室，重點(diǎn)為試驗(yàn)設(shè)備。試驗(yàn)室配試驗(yàn)工程師1名，試驗(yàn)員2名，需要試驗(yàn)工程所需儀表及設(shè)備配齊。B、工作職責(zé)承當(dāng)水泥、鋼材、粗細(xì)骨料、石材、混凝土、砼及砂漿配合比設(shè)計(jì)、土壤標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)及品質(zhì)的鑒定和送檢。監(jiān)督、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的試驗(yàn)工作。作好復(fù)查工作，配合監(jiān)理作好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的抽查、復(fù)查工作。填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告及各類(lèi)試驗(yàn)數(shù)據(jù)臺(tái)帳記錄。對(duì)各類(lèi)試驗(yàn)儀器數(shù)據(jù)及計(jì)量?jī)x表的管理、標(biāo)識(shí)及送檢。制定試驗(yàn)制度、紀(jì)律、組織學(xué)習(xí)試驗(yàn)工程的試驗(yàn)步驟、方法。C、檢驗(yàn)試驗(yàn)方案序號(hào)工程試驗(yàn)工程檢驗(yàn)方法檢查數(shù)量1水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性、細(xì)度、凝結(jié)時(shí)間送檢、廠家試驗(yàn)報(bào)告抽檢2鋼筋屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、冷彎、化學(xué)分析、可焊性試驗(yàn)送檢、廠家試驗(yàn)報(bào)告抽檢3砌塊抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、抗凍送檢、廠家試驗(yàn)報(bào)告抽檢4砂子顆粒級(jí)配、密度、外表密度、細(xì)度模數(shù)、含泥量、有機(jī)物含量送檢抽檢5卵石顆粒級(jí)配、密度、表觀密度、含泥量、空隙率、強(qiáng)度送檢抽檢6止水卷材拉力、耐熱度、不透水性、柔度、吸水率送檢、廠家試驗(yàn)報(bào)告抽檢7砌筑砂漿稠度、分層度、抗壓強(qiáng)度送檢、現(xiàn)場(chǎng)檢抽檢8普通砼坍落渡、表現(xiàn)密度、抗壓強(qiáng)度、抗凍、彈性模量、抗?jié)B、抗彎、干縮送檢、現(xiàn)場(chǎng)檢抽檢3、檢測(cè)質(zhì)量保證措施由公司中心試驗(yàn)室〔均有資質(zhì)〕派員組成工地試驗(yàn)室，所開(kāi)展的試驗(yàn)工程在資質(zhì)證書(shū)規(guī)定的范圍之內(nèi)。做到檢測(cè)人員持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。配齊儀表，保障工作環(huán)境，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家行為標(biāo)準(zhǔn)及本單測(cè)試中心的質(zhì)量管理手冊(cè)。主動(dòng)與建設(shè)單位和監(jiān)理建立通暢的信息渠道，及時(shí)改良和提高試驗(yàn)工作質(zhì)量。保證檢測(cè)工作的第三方公正性，不受任何行政干預(yù)。4、關(guān)鍵工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施〔1〕土方工程在填筑施工中，嚴(yán)格施工參數(shù)展開(kāi)施工，并做到機(jī)械相互匹配，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化一條龍作業(yè)，確保路基土方密實(shí)度，確保堤壩、路基床質(zhì)量。分層填筑，控制含水量在最正確含水量的±2%之內(nèi)，分層最大松鋪厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分層法施工，由低處向高處分層填筑，分層驗(yàn)收。施工中做到嚴(yán)格按施工標(biāo)準(zhǔn)做，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)做，嚴(yán)格按監(jiān)理的要求做。軟土路基地段，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方法處理，確?；踪|(zhì)量?！?〕渠道工程開(kāi)工前，進(jìn)行施工測(cè)量，準(zhǔn)確確定渠線中樁、邊樁的位置和高程，同時(shí)準(zhǔn)確確定各跌水的邊界及高程控制線，填方渠道每填筑2~3層時(shí)重新放出渠線中樁，保證填筑寬度。渠道開(kāi)挖或回填時(shí)，對(duì)于上部熟土盡量先行挖除后，另存地方，最后盡量將其推放在渠兩側(cè)邊坡外表。渠道填筑施工前，取代表性土樣，按現(xiàn)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)填料進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，求得土場(chǎng)土樣的最大干密度和最正確含水量，并選擇路段進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，確定正確的壓實(shí)方法、各類(lèi)壓實(shí)設(shè)備的類(lèi)型及組合工序、最正確組合下的壓實(shí)遍數(shù)以及壓實(shí)層厚度，用以指導(dǎo)土方施工時(shí)的壓實(shí)施工。嚴(yán)格堅(jiān)持分層回填壓實(shí)檢驗(yàn)制度。按堤平行線分層控制填土標(biāo)高。嚴(yán)格控制每層松鋪厚度不大于標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)不大于試驗(yàn)路段確定的松鋪厚度的90%，并派試驗(yàn)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，超過(guò)厚度不予檢驗(yàn)認(rèn)可。監(jiān)控填料含水量，符合標(biāo)準(zhǔn)要求后再進(jìn)行碾壓。通過(guò)檢測(cè)密實(shí)度、平整度等工程判定質(zhì)量，合格后再進(jìn)行上一層填土作業(yè)。在填方路段，認(rèn)真進(jìn)行基底處理，去除表層雜物，并做填前壓實(shí)處理，壓實(shí)度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于大型機(jī)具難以壓實(shí)的地方，采用小型振動(dòng)夯分層夯實(shí)或碾壓，試驗(yàn)人員全過(guò)程旁站監(jiān)督。〔3〕砌體工程砌體墊層夯拍密實(shí)，平整后砌筑。漿砌磚采用擠漿法施工，做砂漿飽滿，無(wú)空洞，確保砌筑質(zhì)量。材料選用強(qiáng)度滿足要求，砌體砌筑前應(yīng)灑水潤(rùn)濕再用于砌體工程?！?〕砼工程A、質(zhì)量保證措施嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要以醒目標(biāo)志牌分規(guī)格堆放，當(dāng)材料有變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整配合比。施工要準(zhǔn)確控制施工配合比，通過(guò)每天檢測(cè)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)整施工配合比。拌和站做到?jīng)]有通知配合比不得開(kāi)盤(pán)，操作人員無(wú)權(quán)改變配合比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或停機(jī)；要做好冷料計(jì)量、顆粒分析驗(yàn)證，保證計(jì)量準(zhǔn)確；嚴(yán)格掌握拌和溫度和拌和時(shí)間。砼澆筑要避開(kāi)雨天進(jìn)行。施工日平均氣溫低于0℃時(shí)，應(yīng)按冬季施工措施執(zhí)行。認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測(cè)工程、頻率進(jìn)行檢測(cè)控制。B、質(zhì)量通病預(yù)控措施對(duì)質(zhì)量通病的研究和治理是搞好整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，以下就結(jié)構(gòu)物外表粗糙等質(zhì)量通病的預(yù)控措施表達(dá)如下。結(jié)構(gòu)物外表粗糙由于對(duì)其外觀質(zhì)量不重視、模板質(zhì)量、施工工藝、拆模時(shí)間和拆模方式不適宜而造成外表粗糙通病，為防治這類(lèi)質(zhì)量通病，在施工過(guò)程中采取以下預(yù)控措施。提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)物是整體質(zhì)量的一局部，外觀質(zhì)量的精美是管理水平和操作人員素質(zhì)的代表。模板設(shè)計(jì)要做到結(jié)構(gòu)合理，并有適合的強(qiáng)度和剛度。同時(shí)；要加強(qiáng)加工和加固水平?？刂七m宜的拆模時(shí)間，選擇適宜的拆模方式。選擇適宜的混凝土配合比，即要滿足強(qiáng)度要求，又要有利于外觀質(zhì)量。加強(qiáng)振搗和保養(yǎng)。5、保證質(zhì)量測(cè)量控制措施A、測(cè)量控制方案工程部設(shè)現(xiàn)場(chǎng)精測(cè)隊(duì)，負(fù)責(zé)中線、高程控制測(cè)量，精測(cè)隊(duì)歸口施工技術(shù)質(zhì)量部管理，采用全部?jī)x、經(jīng)偉儀和精密水平儀進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、中線、高程的復(fù)測(cè)和聯(lián)測(cè)，公司精測(cè)隊(duì)對(duì)中線、高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保中線位置、方向、結(jié)構(gòu)物位置和高程準(zhǔn)確。各隊(duì)設(shè)專(zhuān)職測(cè)量員1人，按精測(cè)隊(duì)的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行本工程的中線、高程測(cè)量和各結(jié)構(gòu)物的放樣。采用閉合導(dǎo)線法控制測(cè)量。采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行水準(zhǔn)導(dǎo)線測(cè)量。測(cè)量精度等級(jí)；導(dǎo)線1線；水準(zhǔn)點(diǎn)：四級(jí)測(cè)量平差方式：按條件平差。B、測(cè)量工作責(zé)任劃分1〕工程部精測(cè)隊(duì)職責(zé)組織測(cè)量人員參加接樁并進(jìn)行工程及其相領(lǐng)工程導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)或聯(lián)測(cè)。對(duì)排水、路面進(jìn)行平面和高程控制測(cè)量，對(duì)路面標(biāo)高和曲線進(jìn)行定測(cè)。組織區(qū)段測(cè)量人員進(jìn)行貫穿測(cè)量和竣工測(cè)量及永外樁橛的埋設(shè)。對(duì)區(qū)段測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行催促、檢查和指導(dǎo)。2〕隊(duì)測(cè)量組職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)結(jié)構(gòu)物放樣、導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)。負(fù)責(zé)本隊(duì)管線線路中心、路面中心點(diǎn)的測(cè)設(shè)和輪廓線進(jìn)行放樣。在開(kāi)工之前對(duì)本隊(duì)管段的縱橫斷面進(jìn)行復(fù)核，施工中定期對(duì)正在施工的線路中線、橫斷面及高程進(jìn)行檢測(cè)。3〕測(cè)量員職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的日常測(cè)量工作，包括標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸及測(cè)量控制。對(duì)于路基每填一層進(jìn)行中線、高程和橫斷面的測(cè)量。對(duì)于排水工程除了對(duì)根底放樣外，每次立模時(shí)協(xié)助立模工班對(duì)墩臺(tái)中心和高程進(jìn)行校核。對(duì)于其它結(jié)構(gòu)物，除進(jìn)行整體放樣外，對(duì)于每一分部施工前進(jìn)行結(jié)構(gòu)物的高程尺寸進(jìn)行師長(zhǎng)檢測(cè)。保護(hù)各種樁橛及重要樁橛護(hù)樁的放設(shè)。負(fù)責(zé)本管區(qū)臨時(shí)工程的測(cè)量工作。C、保證措施配齊測(cè)量人員、測(cè)量?jī)x器、測(cè)量用具及交通工具。測(cè)量?jī)x器用專(zhuān)用庫(kù)房存放，專(zhuān)人保管、專(zhuān)人專(zhuān)用。各種測(cè)量?jī)x器定期送有資格的計(jì)量單位進(jìn)行檢測(cè)，檢修，確保儀器表精度。測(cè)量原始資料必須記錄真實(shí)、清楚，不得涂改，記錯(cuò)需要重寫(xiě)的應(yīng)在記錯(cuò)的數(shù)字上劃一杠作廢，將正確的寫(xiě)在下面。堅(jiān)持換手復(fù)測(cè)制度。各種測(cè)量資料必須保存完整，整理成山，分類(lèi)分項(xiàng)歸檔。五、工程試運(yùn)行質(zhì)量措施工程具備竣工條件，投入試運(yùn)時(shí)是工程施工質(zhì)量的全面檢驗(yàn)，工程部應(yīng)認(rèn)真編制工程試運(yùn)行方案，報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)審批。工程部將積極配合使用單位，做好試運(yùn)紀(jì)錄及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，凡屬施工單位所致，將認(rèn)真采取措施及時(shí)進(jìn)行返修或調(diào)整，以到達(dá)施工合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。第3章施工主要工序第1節(jié)施工測(cè)量方案及施工觀測(cè)1.1施工控制測(cè)量施工控制測(cè)量應(yīng)遵循效勞整個(gè)施工過(guò)程，其測(cè)量誤差應(yīng)對(duì)放樣點(diǎn)點(diǎn)位精度影響甚微和滿足標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求為原那么。本施工控制網(wǎng)布設(shè)為三角控制網(wǎng)，按四等精度要求布設(shè)。布點(diǎn)以滿足主壩、副壩及排水井的施工為重點(diǎn)。全網(wǎng)整體平差，考慮控制加密、日常放樣、地基沉降及水平位移觀測(cè)和設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求。1.為便于對(duì)整個(gè)工程的總體布置和施工放樣起整體宏觀控制作用，根據(jù)監(jiān)理工程師提供的原有勘測(cè)點(diǎn)進(jìn)行施工加密平面控制測(cè)量。加密的控制點(diǎn)選擇符合精度的原有的勘測(cè)等級(jí)控制點(diǎn)及工程施工工程點(diǎn)，如大壩軸線等主要建筑物點(diǎn)為依據(jù)進(jìn)行埋點(diǎn)加密，加密點(diǎn)應(yīng)布置在壩軸兩端渣場(chǎng)以外不受施工、滑坡及爆破等影響的適宜地點(diǎn)，作為施工放樣的主要控制點(diǎn)。加密點(diǎn)采用標(biāo)石埋設(shè)，埋點(diǎn)測(cè)設(shè)后經(jīng)嚴(yán)格平差，精度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后即可作為施工工程測(cè)量放樣依據(jù)。加密點(diǎn)采用導(dǎo)線控制測(cè)量測(cè)設(shè)。1.為保證工程的正常施工，在工程施工過(guò)程中能提供統(tǒng)一的高程系統(tǒng)，需加密埋設(shè)一定數(shù)量的穩(wěn)定水準(zhǔn)點(diǎn)，所加密的水準(zhǔn)點(diǎn)根據(jù)工程師提供的勘測(cè)階段的水準(zhǔn)點(diǎn)的完好情況與建筑物的遠(yuǎn)近均勻布設(shè)，以附合水準(zhǔn)測(cè)量并經(jīng)嚴(yán)格的等權(quán)平差，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后作建筑物施工時(shí)的水準(zhǔn)控制，并在此根底上對(duì)建筑物近旁的各個(gè)高程上也布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以確保放樣時(shí)只需設(shè)置一個(gè)測(cè)站即能將高程傳遞到建筑物上作為細(xì)部測(cè)量的水準(zhǔn)依據(jù)。1.2施工放樣1、施工測(cè)量放樣貫穿整個(gè)施工過(guò)程，施工放樣所采用測(cè)量點(diǎn)均以首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)為根底，原那么上直接采用首級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行放樣。2、渣場(chǎng)開(kāi)工前，必須實(shí)測(cè)施工區(qū)域內(nèi)的原始斷面圖或地形圖。在堤身的拋填過(guò)程中，應(yīng)定期測(cè)繪斷面圖或地形圖。工程結(jié)束后，必須實(shí)測(cè)竣工斷面圖或竣工地形圖，作為工程量結(jié)算的依據(jù)。3、渣場(chǎng)的細(xì)部放樣，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求在實(shí)地放出控制填筑的渣場(chǎng)中心軸線、堤基輪廓線、轉(zhuǎn)角點(diǎn)，并用醒目的標(biāo)志加以標(biāo)定，并標(biāo)明樁號(hào)及地面高程。4、渣場(chǎng)中心軸線、轉(zhuǎn)角等部位應(yīng)埋設(shè)固定標(biāo)志，采用首級(jí)控制網(wǎng)準(zhǔn)確定位。排水板的施工放樣精度要求較高，盡可能采用首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)直接施工放樣。渣場(chǎng)施工放樣時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求認(rèn)真做好渣場(chǎng)邊坡樁的放樣工作，并布設(shè)施工導(dǎo)線。在堤首、轉(zhuǎn)角等部位埋設(shè)中心樁固定標(biāo)志，并進(jìn)行渣場(chǎng)的縱、橫斷面測(cè)量。整個(gè)原始地形、原始斷面的測(cè)量應(yīng)在監(jiān)理工程師監(jiān)督下進(jìn)行或共同進(jìn)行測(cè)量。1.3施工期觀測(cè)渣場(chǎng)在施工期就布設(shè)監(jiān)測(cè)設(shè)施，竣工后這些監(jiān)測(cè)設(shè)施作為尾礦壩今后生產(chǎn)運(yùn)行的觀測(cè)設(shè)施。為確保工程平安，在施工過(guò)程中同步進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)測(cè)：地基孔隙水壓力監(jiān)測(cè)、地基水平位移監(jiān)測(cè)、深層沉降監(jiān)測(cè)和地表總沉降監(jiān)測(cè)，其中深層沉降監(jiān)測(cè)和地表總沉降監(jiān)測(cè)同時(shí)考慮今后作為攔擋壩浸潤(rùn)線觀測(cè)孔。監(jiān)測(cè)斷面每50m設(shè)置一個(gè)，垂直于壩軸線布置，共布置4個(gè)觀測(cè)斷面。所有監(jiān)測(cè)儀器均要在塑料排水板插入后再埋設(shè)，并采用干鉆成孔，套管跟進(jìn)。其中孔隙水壓力觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)布置在距周?chē)芰吓潘逅骄嚯x相等位置。1、地基孔隙水壓力監(jiān)測(cè)：目的是掌握施工加荷過(guò)程中地基孔隙水壓力的消散規(guī)律，控制加荷速度，指導(dǎo)施工進(jìn)度。采用孔隙水壓力計(jì)監(jiān)測(cè)，在淤泥層中每個(gè)孔內(nèi)每隔1.5～布設(shè)一個(gè)測(cè)頭。2、地基水平位移監(jiān)測(cè)：目的是控制壩基側(cè)向變形速率在允許值范圍內(nèi)，以控制加荷速度。采用測(cè)斜管監(jiān)測(cè)。3、深層沉降監(jiān)測(cè)：用于監(jiān)測(cè)淤泥層的沉降量，以校驗(yàn)淤泥層沉降量計(jì)算值與實(shí)測(cè)值的差異。采用沉降環(huán)監(jiān)測(cè)。每隔1.5～2m布設(shè)一個(gè)沉降環(huán)。4、總沉降監(jiān)測(cè)：用于監(jiān)測(cè)壩基和壩身的總沉降量，以校驗(yàn)總沉降量計(jì)算值與實(shí)測(cè)值的差異。采用沉降測(cè)量盤(pán)監(jiān)測(cè)。以上各項(xiàng)監(jiān)測(cè)，在渣場(chǎng)填筑開(kāi)始階段三個(gè)月，每2天測(cè)試一次孔隙水壓力、擠出傾斜量、總沉降量、深層沉降量。施工后期地基壓縮固結(jié)后已有一定強(qiáng)度，因此、測(cè)試頻率改為每3天一次。如發(fā)現(xiàn)地基可能有穩(wěn)定性問(wèn)題，那么加密測(cè)試。渣場(chǎng)填筑完成后，觀測(cè)3天、7天、15天、30天的變形量，地基穩(wěn)定后結(jié)束測(cè)試，每次測(cè)試后應(yīng)提交測(cè)試成果，測(cè)試最終完成后，應(yīng)將測(cè)試成果整理成冊(cè)，歸擋。既而轉(zhuǎn)入尾礦庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行的觀測(cè)，即攔擋壩浸潤(rùn)線觀測(cè)和沉降位移觀測(cè)、庫(kù)內(nèi)水位觀測(cè)、尾礦澄清水水質(zhì)監(jiān)測(cè)。礦方應(yīng)派專(zhuān)人定時(shí)觀測(cè)并記錄整理觀測(cè)成果，制定切實(shí)可行的觀測(cè)工作制度。做到四無(wú)〔無(wú)缺測(cè)，無(wú)漏測(cè)，無(wú)違時(shí)，無(wú)不符合精度要求〕、四隨〔隨觀測(cè)，隨計(jì)錄，隨校核，隨整理〕、四固定〔固定人員，固定儀器，固定測(cè)次，固定時(shí)間〕，保證資料的系統(tǒng)性、連續(xù)性、可靠性，并對(duì)觀測(cè)資料進(jìn)行分析，作為判定尾礦庫(kù)工作狀態(tài)的依據(jù)。尾礦庫(kù)水位觀測(cè)在排水井井身上采用設(shè)置簡(jiǎn)易的水位觀測(cè)標(biāo)尺，其作法可采用反光漆每隔50cm間隔涂刷在井外壁，在進(jìn)行水位觀測(cè)時(shí)，首先要注意基面問(wèn)題，水位觀測(cè)使用的高程系統(tǒng)要求與尾礦壩使用的高程系統(tǒng)相統(tǒng)一。1.1.1儀器及附件采購(gòu)方案觀測(cè)儀器在儀器使用三個(gè)月前制定采購(gòu)供貨方案，并在使用前兩周供貨到工地。并對(duì)進(jìn)廠的儀器組織驗(yàn)收，隨帶的參數(shù)資料要齊全，儀器訂貨到驗(yàn)收都要有專(zhuān)業(yè)人員參加?？紤]到儀器率定中有不合格的或施工中損壞，傳感器訂貨要有10%的備用量，同時(shí)最少要有1支備用。1.1.2埋設(shè)、安