《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4姓名：________________學(xué)號(hào)：________________得分：________________《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4_______________說明：本次作業(yè)對(duì)應(yīng)第五、六、七章的內(nèi)容，請(qǐng)于十六周之前完成。一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“1E”是指（）。A.人D.環(huán)境C.方法2.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照（A.計(jì)劃→處理→實(shí)施→檢查B.實(shí)施→檢查→計(jì)劃→處理C.計(jì)劃→實(shí)施→檢查→處理D.計(jì)劃→檢查→實(shí)施→處理）的步驟展開。3.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（GB/T19000-2000），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃C.程序文件B.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量體系文件4.施工質(zhì)量事故的處理程序，正確的是（）。A.制定事故處理方案→事故調(diào)查→事故原因分析→事故處理→事故處理鑒定驗(yàn)收→提交處理報(bào)告B.制定事故處理方案→事故原因分析→事故調(diào)查→事故處理→事故處理鑒定驗(yàn)收→提交處理報(bào)告第1頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4C.事故原因分析→制定事故處理方案→事故調(diào)查→事故處理→事故處理鑒定驗(yàn)收→提交處理報(bào)告D.事故調(diào)查→事故原因分析→制定事故處理方案→事故處理→事故處理鑒定驗(yàn)收→提交處理報(bào)告5.按照我國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001），檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定之一是（）。A.檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格說明工程竣工驗(yàn)收合格B.檢驗(yàn)批合格的標(biāo)準(zhǔn)是主控項(xiàng)目檢驗(yàn)合格C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.檢驗(yàn)批驗(yàn)收必須要檢查相關(guān)資料的合格性6.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人C.安全員B.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師7.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于（）。A.一般事故C.較大事故B.重大事故D.特別重大事故8.小張是甲公司總承包項(xiàng)目部的專職檔案管理員，在進(jìn)行施工文件立卷時(shí)，將絕密、機(jī)密、秘密三種不同密級(jí)的文件列入同一案卷（保密卷）。本工程施工文件的密級(jí)應(yīng)（）。A.定為絕密C.定為秘密D.按其中篇幅最大的文件的密級(jí)決定9.利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。A.1/3C.1/4B.1/2D.1/5第2頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)410.工程項(xiàng)目信息分類中，下列哪一項(xiàng)不屬于按項(xiàng)目管理功能劃分的（）。A.組織類信息C.經(jīng)濟(jì)類信息B.管理類信息D.安全類信息二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1.PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，主要包括（A.明確質(zhì)量目標(biāo)）。B.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案C.將質(zhì)量的目標(biāo)值轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值D.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查E.對(duì)質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正2.質(zhì)量控制中常用的工具和方法正確的是（）：A.分層法B.排列圖法C.舉例法D.相關(guān)圖法E.直方圖法3.質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元有（A.單位工程）。B.單項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批C.分部工程E.分項(xiàng)工程4.竣工驗(yàn)收的基本條件包括（）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.按設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計(jì)要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容5.下列屬于第一類危險(xiǎn)源的有（A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波）。B.吊起重物的勢(shì)能第3頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4C.電纜絕緣層破裂E.噪聲的聲能D.腳手架扣件質(zhì)量低劣6.安全責(zé)任事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括（）。A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理意見和防范措施的建議D.寫出事故調(diào)查報(bào)告E.宣布事故處理結(jié)果7.建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括（A.大氣污染的防治）。B.水污染的防治D.固體廢棄物的處理C.噪聲污染的防治E.加速施工措施8.工程項(xiàng)目信息按項(xiàng)目管理功能又可劃分為(）：A.合同類信息C.管理類信息E.技術(shù)類信息9.按信息的層次劃分（A.固定信息B.組織類信息D.經(jīng)濟(jì)類信息）B.戰(zhàn)略性信息D.業(yè)務(wù)性信息C.策略性信息E.流動(dòng)信息10.綠色施工的“四節(jié)一環(huán)保”的四節(jié)是指（）。A.節(jié)水C.節(jié)能E.節(jié)地D.節(jié)材第4頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1.什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？答：質(zhì)量方針是以質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則為基礎(chǔ)制定的，由組織的最高管理者正式頒布的、該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量目標(biāo)是指與質(zhì)量有關(guān)的、所追求或作為目的的事物。它建立在組織的質(zhì)量方針基礎(chǔ)上，在組織內(nèi)的不同層次規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)，覆蓋那些為了使產(chǎn)品滿足要求而確定的各種需求。制定質(zhì)量目標(biāo)要以滿足用戶需要為宗旨，不是質(zhì)量越高越好的“質(zhì)量至善論”。2.施工質(zhì)量管理體系的運(yùn)行包括哪幾個(gè)階段？答：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理3.簡(jiǎn)述隱蔽工程驗(yàn)收的程序和流程？答：首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完畢并經(jīng)自檢合格。用專門隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時(shí)間、位置、有無(wú)變更、材料使用、施工方法等，要求簡(jiǎn)明，整潔，有針對(duì)性文件。然后用專用報(bào)驗(yàn)表格報(bào)監(jiān)理部門由監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，主要部位如基礎(chǔ)、主體等還要組織有關(guān)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格，可進(jìn)行下一道工序施工。4.簡(jiǎn)述傷亡事故處理程序？答：（1）迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)（2）組織調(diào)查組（3）現(xiàn)場(chǎng)勘查（4）分析事故原因，明確責(zé)任者（5）制定預(yù)防措施（6）提出處理意見，寫出調(diào)查報(bào)告（7）事故的審定和結(jié)案（8）員工傷亡事故登記記錄第5頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)45.簡(jiǎn)述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。答：工程準(zhǔn)備階段文檔資料、監(jiān)理文檔資料、施工階段文檔資料和工程竣工文檔資料四、綜合分析題（每題15分，共30分）1．背景某商住樓工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為18500㎡，基礎(chǔ)埋深層高4.2m,鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。事件二：在第10層混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。事件三：由于加強(qiáng)了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗(yàn)收。問題：（1）分別判斷事件一中A施工單位，Ｂ施工單位，Ｃ、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。（2）第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？（3）對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理?原因是什么？（4）該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收？答：（1）①A施工單位的分包行為合法，因?yàn)榭偝邪贤械募s定，除主體結(jié)構(gòu)外的其它分部分項(xiàng)工程施工，總承包單位可以依法分包；②B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包；③B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資第6頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4質(zhì)的D施工單位組織施工合法，因?yàn)榉职鼏挝粚⑵鋭趧?wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。（2）第10層的質(zhì)量問題不需要處理，因?yàn)殡m然達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位鑒定強(qiáng)度滿足要求可以予以驗(yàn)收。（3）如果第10層實(shí)體混泥土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施。（4）單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容②有完整的技術(shù)檔案盒施工管理資料③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件⑤有承包商簽署的工程保修書背景：2．某高層辦公樓，總建筑面積137500m，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包2單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計(jì)委托給了專業(yè)設(shè)計(jì)單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（自然地坪下8.5m）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計(jì)中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟(jì)損失80萬(wàn)元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失80萬(wàn)元。第7頁(yè)共9頁(yè)《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè)4問題：（1）請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。（2）三級(jí)安全教育是指那三級(jí)？（3）本事故可定為哪種等級(jí)的事故？請(qǐng)說明理由。（4）這起事故的主要責(zé)任人是誰(shuí)？請(qǐng)說明理由。答：（1）整個(gè)事件中下列做法不妥。①施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給專業(yè)分包單位施工不妥，正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。②專業(yè)設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件直接交給專業(yè)分包單位不妥。正確做法是設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件提交給總承包單位，經(jīng)總承包單位組織專家進(jìn)行論證、審查同意后，由總承包單位交給專業(yè)分包單位實(shí)施。③專業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專項(xiàng)施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織施工不妥。正確做法是專項(xiàng)施工組織方案應(yīng)先經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字，再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后再專業(yè)分包單位組織施工。④專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不妥。按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，正確做法是在施工過程中，安排專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。⑤當(dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書面通知而不予理睬、拒不執(zhí)行不妥。正確做法是總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后，應(yīng)該立即停止施工，查明原因，采取有效措施消除安全隱患。⑥事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報(bào)事故情況不妥。正確做法，是事故發(fā)生后專業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報(bào)告，由總承包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。⑦工程質(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失后，專業(yè)分包單位要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失不妥。正確做法，是專業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償，由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求。（2）三級(jí)安全教育是指公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、