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文檔簡介

第關(guān)于年度方案范文5篇年度方案篇1

[教材分析]

這冊教材的重點(diǎn)內(nèi)容是內(nèi)除法、萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識以及用數(shù)學(xué)解決問題。其中表內(nèi)除法必須到達(dá)計算正確、迅速。萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識是學(xué)習(xí)讀、寫多位數(shù)的根底,讓學(xué)生感受大數(shù)的意義,認(rèn)識近似數(shù)。解決問題是結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活的具體情境,使學(xué)生初步理解數(shù)學(xué)問題的根本含義,初步培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的能力。在量的計量方面,初步建立1克和1千克的質(zhì)量觀念。在空間與圖形方面,包括圖形的“平移和旋轉(zhuǎn)〞和認(rèn)識“銳角和鈍角〞等內(nèi)容,學(xué)會進(jìn)行最簡單的圖形平移,會識別直角、銳角、鈍角。在統(tǒng)計知識方面,認(rèn)識以一當(dāng)五的條形統(tǒng)計圖和簡單的復(fù)式統(tǒng)計表,能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并答復(fù)簡單的問題,并能夠進(jìn)行簡單的分析?!罢乙?guī)律〞繼續(xù)引導(dǎo)學(xué)生通過觀察猜想實(shí)驗推理等活動探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。

[學(xué)情分析]

我們班有34名學(xué)生,男生15人,女生19人。他們活潑好動,身體健康,熱愛班集體。我們班最大的毛病心浮,不踏實(shí),好學(xué)生粗心、馬虎。有7名學(xué)困生〔2名男生5名女生〕,其中1名男生1名女生總是不及格無上進(jìn)心,究其原因他兩學(xué)習(xí)習(xí)慣及根底都比擬弱,年齡較小或智力發(fā)育較同齡孩子晚,造成學(xué)習(xí)困難,尤其是解決問題局部,讀不懂題意或不明白文字所表達(dá)的意思,加之平時我對他們的照顧不到位導(dǎo)致現(xiàn)在的狀態(tài)。剩下的5名學(xué)生均能保持在60分—70分左右。

綜上原因我給自己訂了復(fù)習(xí)目標(biāo):

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,理清各單元知識要點(diǎn)。在復(fù)習(xí)過程中查漏補(bǔ)缺,抓學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié)。

2、每天作業(yè)做到面批面改,及時過關(guān)。對學(xué)困生要有愛心和耐心,要對他們溫和,循循善誘,讓他們喜歡數(shù)學(xué)。

我要努力做到

〔1〕通過根本概念的復(fù)習(xí),提高學(xué)生的判斷能力和舉一反三的能力。

〔2〕通過口算和筆算的復(fù)習(xí),提高學(xué)生的計算能力。

〔3〕通過應(yīng)用題的復(fù)習(xí),提高學(xué)生解決實(shí)際問題的能力。

在德育方面要求學(xué)生:

1、進(jìn)一步感受數(shù)學(xué)與生活的密切聯(lián)系,感受數(shù)學(xué)的意義與作用。在教師的組織下,能積極參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動,積累對數(shù)學(xué)的興趣和求知欲。

2、初步具有認(rèn)真思考的習(xí)慣,在教師、同學(xué)的鼓勵幫助下,努力克服數(shù)學(xué)活動中遇到的困難,獲得成功的體驗,有學(xué)好數(shù)學(xué)的自信心。

同時教給學(xué)生給自己訂“追擊方案〞。

1、對于不及格的學(xué)困生中午提前1小時到校主動找出自己的缺乏,老師做到對癥下藥。

2、60分—70分的學(xué)生在復(fù)習(xí)過程中克服自己的懶惰心理做到不恥下問,把自己問到的知識隨時記錄下來,隨時看看記記,做到溫故而知新。

3、保證優(yōu)秀生在細(xì)心上下功夫。

[復(fù)習(xí)措施]:

分兩個階段

一、圍繞課本為中心,以《數(shù)學(xué)同步》為輔導(dǎo)資料進(jìn)行復(fù)習(xí)、穩(wěn)固。

1、讓學(xué)生準(zhǔn)備復(fù)習(xí)本組織學(xué)生回憶與反思自己的學(xué)習(xí)過程和收獲??梢宰寣W(xué)生說一說在這一學(xué)期里都學(xué)了哪些內(nèi)容,哪些內(nèi)容最有趣,覺得哪些內(nèi)容在生活中最有用,感覺學(xué)習(xí)比擬困難的是什么內(nèi)容等等。通過這樣的方式,讓學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)情況,明確再努力的目標(biāo),收集學(xué)習(xí)情況有針對性地復(fù)習(xí)輔導(dǎo)指明方向。

2、采用“一幫一〞互助活動,成立學(xué)生互助小組,讓小組之間互相交流。小組與小組之間互相評比,培養(yǎng)優(yōu)生,鼓勵后進(jìn)生。設(shè)計多種形式進(jìn)行復(fù)習(xí)。如通過游戲、實(shí)踐操作和設(shè)計綜合性的復(fù)習(xí)題,提高學(xué)生復(fù)習(xí)的興趣,給學(xué)生比擬全面地運(yùn)用所學(xué)知識的時機(jī)以提高復(fù)習(xí)的效率。

3、認(rèn)真落實(shí)作業(yè)輔導(dǎo)這一環(huán)節(jié),及時做好作業(yè)情況記載。并對問題學(xué)生及時提醒,限時改正。復(fù)習(xí)時少講精講,讓學(xué)生多練,在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在課堂上要特別注意學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,讓他們多想,多說、多做,能在小老師的幫助下認(rèn)真及時地完成作業(yè)。

4、加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作

學(xué)困生輔導(dǎo)方法:

〔1〕因材施教:根據(jù)班內(nèi)同學(xué)對知識掌握的水平不同,成績比擬優(yōu)異的學(xué)生在完成應(yīng)復(fù)習(xí)的知識以后,可以完成一些讓學(xué)生感興趣的提高題。學(xué)困生那么著重夯實(shí)根底知識,縮小他們與優(yōu)生的差距。

〔2〕課下,為每名學(xué)困生指定小老師,擴(kuò)大幫助隊伍。

〔3〕放學(xué)后,幫助學(xué)困生夯實(shí)當(dāng)天的知識,不讓問題過夜

二、從做題技巧上主要分填空、選擇、判斷、計算、平移數(shù)角、解決生活中的問題六大方面加以訓(xùn)練

1、從審題上

2、分類幫學(xué)生整理收集在復(fù)習(xí)本上

3、要求學(xué)生做到每天晚上睡覺前看一遍復(fù)習(xí)本并回憶今天的復(fù)習(xí)內(nèi)容。

[復(fù)習(xí)進(jìn)度與時間安排]

課時

復(fù)習(xí)內(nèi)容

復(fù)習(xí)目標(biāo)

2課時

數(shù)與代數(shù)

表內(nèi)除法

〔6月3日-4日〕

1、正確用乘法口訣計算除法

2、能解決一些相關(guān)的實(shí)際問題。

2課時

萬以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識

〔6月8日-9日〕

1、掌握萬以內(nèi)數(shù)的順序,能正確讀、寫萬以內(nèi)的數(shù)。

2、會比擬萬以內(nèi)數(shù)的大小。

2課時

萬以內(nèi)的加減法〔6月10日-14日〕

1、能正確口算整十、整百的'加減法。

2、能正確用豎式計算三位數(shù)的加減法〔和可以超過1000〕。

3、能正確用遞等式計算三位數(shù)的連加、連減、乘加、乘減、除加、除減、和加減混合運(yùn)算以及兩步有括號式題。

第四節(jié)

解決實(shí)際問題

〔6月15日-17日〕

能綜合運(yùn)用所學(xué)知識解決一些簡單的實(shí)際問題。

2課時

空間與圖形以及統(tǒng)計

圖形與變換

〔6月18日〕

1、會識別銳角、鈍角

2、會在方格紙上將簡單圖形平移

1課時

質(zhì)量

〔6月21日〕

1、掌握克與千克之間的進(jìn)率,會進(jìn)行簡單的單位換算。

2、會根據(jù)具體情境選擇適宜的質(zhì)量單位。

1課時

統(tǒng)計和找規(guī)律

〔6月22日〕

1、通過觀察猜想實(shí)驗推理等活動探索圖形和數(shù)的排列規(guī)律。

2、會在方格紙上繪圖形統(tǒng)計圖。

3、能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)答復(fù)一些簡單的問題。

3課時

答題技巧〔6月23日-28日〕

4課時

綜合卷講評

年度方案篇2

一、工程部今年的總體工作

工程部要確保酒店動力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)方案檢修

保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,特別要提高客房,餐廳,娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)本錢意識,完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),效勞意識培訓(xùn),效勞技能培訓(xùn),爭取人員一專多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善效勞,改善后臺形象,促使工作質(zhì)量更上臺階。

二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、效勞意識、效勞程序、效勞質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對有的老員工疲沓情緒,注入新活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競爭和淘汰機(jī)制,常言道:戶樞不蠹,流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的方法,才能使整個團(tuán)體隨時有競爭,有活力。希望通過培訓(xùn)、考核,使工程部后勤員工都以滿懷熱情,去創(chuàng)立舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的效勞產(chǎn)品,要徹底改變游擊隊,救火隊,油子兵形象,使后臺效勞也充滿濃郁的酒店氣氛。

2、改良工作效勞程序,加強(qiáng)主動性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,班組之間,上、下級之間的工作及時性,有效性,不推諉,多做事。每個班組加強(qiáng)對設(shè)在線施的日常巡檢,按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,杜絕野蠻操作。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的方案檢修保養(yǎng),做好電梯、中央空調(diào)、熱泵、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對中央空調(diào)主機(jī)及其配套冷卻塔、水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)順利運(yùn)轉(zhuǎn)平安度夏。加強(qiáng)對客房、卡拉ok包房內(nèi)電器、裝飾、水暖等各種設(shè)施,廚房設(shè)備、餐廳設(shè)備的周期保養(yǎng)巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門確認(rèn)到位與否,作為對各班組考核的依據(jù)。

4、樹立本錢經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤中心作用,健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和方法,控制降低物耗,能耗本錢,加強(qiáng)修舊利廢,爭取更進(jìn)一步降低萬元收入電費(fèi)比,控制萬元收入水費(fèi)比,降低萬元收入物耗比。

(1)把握工程配件質(zhì)量關(guān),對重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對配件價格的市場調(diào)查,包括對用于裝修改造的裝飾工程材料的價風(fēng)格查控制。

(2)修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計,每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎勵,堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風(fēng)。

(3)合理調(diào)控設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

(4)貫徹落實(shí)能源管理方法,加強(qiáng)對各點(diǎn)水、電能源使用檢查,每天抄水電表并進(jìn)行比照,水電表計量的使用量每月通報各使用部門,便于使用部門本錢控制。

(5)加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)備備件臺帳,詳細(xì)各配件材料價格,便于控制。

(6)嚴(yán)格控制外委工程,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委,盡量控制維修本錢。

5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識,學(xué)習(xí)掌握星級新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)立和諧的美麗環(huán)境。

總之,事情無論大小,要干就干最好,我們也相信,沒有最好,只有更好,只有我們不斷自我加壓,尋找工作的興奮點(diǎn),對事業(yè)充滿激情,對工作充滿熱情,對企業(yè)傾注深情,對顧客滿懷親情,對社會奉獻(xiàn)真情,一個舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

年度方案篇3

我市內(nèi)審協(xié)會在市審計局、市民間組織管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,在省內(nèi)審協(xié)會的具體指導(dǎo)下,在全體會員單位的大力支持下,較好地履行了宣傳、效勞、交流、管理的職能。全市的內(nèi)部審計工作取得了新的成績。

一、某某年全市內(nèi)部審計概況

某某年底有專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)158個,專職內(nèi)審人員503人。據(jù)送達(dá)年報單位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示:全年完成審計工程6534個〔其中財務(wù)收支審計1393個、效益審計293個、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計546個、基建審計139個、專項審計283個,內(nèi)控審計360個、風(fēng)險評估4個、其他審計1516個〕,查出損失浪費(fèi)8028萬元,發(fā)現(xiàn)大案要案8件,增加效益15389萬元,提出審計建議意見2347條,向司法機(jī)關(guān)移送案件7件,建議給與行政處分22人,移送司法機(jī)關(guān)處理5人,財務(wù)決算審簽134個。報送優(yōu)秀審計工程14個〔其中送省參評7個,獲獎6個〕,調(diào)研論文送省參評11篇并全部獲獎。

二、協(xié)會主要工作

某某年我市內(nèi)審協(xié)會在會員管理、教育培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳交流和考核鼓勵等方面具體做了以下幾項工作:

1、采取多種途徑增強(qiáng)協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

一是組織召開會長、秘書長、常務(wù)理事會和二屆三次理事大會。2月6日,召開了會長、秘書長會議,商討“脫鉤〞后的新形勢下,我市內(nèi)審工作的開展方向,研究二屆三次理事會事宜。3月6日,又召開各區(qū)、縣〔市〕審計局常務(wù)理事會,通報二屆三次理事會的籌備工作,對各區(qū)、縣〔市〕的內(nèi)審工作提出指導(dǎo)性的建議。3月25日在市煙草公司召開二屆三次理事會。傳達(dá)省內(nèi)協(xié)三屆四次理事會議精神;布置我市某某年度內(nèi)審工作;審議修改后的《常德市內(nèi)部審計師協(xié)會章程》;增加調(diào)整團(tuán)體會員和理事、常務(wù)理事;表彰某某—某某年度常德市人民政府授予的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人;通報表彰省、市評選的優(yōu)秀工程;通報表彰全省理論研討獲獎?wù)撐摹?月9日,在市審計局召開各區(qū)、縣〔市〕審計局常務(wù)理事會。會上簡要回憶上半年內(nèi)審工作情況和下半年工作的設(shè)想;布置《關(guān)于收集整理我市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料》的相關(guān)調(diào)查事宜;布置某某年cia考試報名工作;布置舉辦內(nèi)審人員后續(xù)教育培訓(xùn)班的安排;布置某某年《中國內(nèi)部審計》雜志的征訂工作。各區(qū)、縣〔市〕審計局相繼召開了內(nèi)審工作會議。

二是拜訪各區(qū)、縣〔市〕審計局的領(lǐng)導(dǎo)和走訪會員單位。從元月5日到2月20日拜訪了9個區(qū)、縣〔市〕審計局的領(lǐng)導(dǎo),向他們匯報工作、征求意見、溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情;從元月4日起,相繼走訪了市財政局、桃源縣財政局、地稅局、市電業(yè)局、市煙草專賣局、常德卷煙廠、常德紡機(jī)、常德煙機(jī)、華南光電等絕大多數(shù)會員單位,加強(qiáng)與會員單位的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。通過加強(qiáng)內(nèi)審協(xié)會與會員單位的互動和協(xié)作,增強(qiáng)協(xié)會活力,提高協(xié)會的凝聚力。

2、大力開展內(nèi)部審計調(diào)研工作,收集、整理全市內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料

6月9日召開了各區(qū)、縣〔市〕審計局常務(wù)理事會議,傳達(dá)貫徹省內(nèi)審協(xié)會關(guān)于做好收集、整理我省內(nèi)部審計工作25周年有關(guān)資料的通知精神。與會者認(rèn)為:收集整理內(nèi)審工作25周年有關(guān)資料是一件大好事。對內(nèi)審工作進(jìn)行全面總結(jié),并載入史冊,有利于提高內(nèi)審工作的地位和內(nèi)審人員的榮譽(yù)感,對貫徹落實(shí)內(nèi)部審計新理念,推動內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型,促進(jìn)內(nèi)部審計開展,肯定內(nèi)部審計工作人員成績具有重大的歷史意義。與會者表示將以對內(nèi)審單位、內(nèi)審人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好此項工作。通過一個月的扎實(shí)工作,從主要成績、具體工作兩個方面系統(tǒng)地總結(jié)了我市內(nèi)審協(xié)會成立以來取得的成績、先進(jìn)經(jīng)驗和行之有效的方式方法。

年度方案篇4

普及普通話在我校開展三年多了,取得了可喜的成績,今年是第四年,也是我校制定普及方案的最后一年,我校本年度要到達(dá)的目標(biāo)是穩(wěn)固成果,逐步提高,也就是在前三年普及的根底上逐步提高。具體要求是師生都到達(dá)正確、熟練掌握現(xiàn)代漢語中3500個常用字的標(biāo)準(zhǔn)讀音,掌握普通話中的輕聲、兒化、語氣詞的主要規(guī)律,了解本地方言語音與普通話語音的主要差異。普通話水平到達(dá)二級甲等以上。根據(jù)上述目標(biāo),我校制定了本年度普及方案如下:

一、建立普及普通話領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,主任主抓,下設(shè)兩名成員抓好宣傳落實(shí),加大力度,把普及普通話納入學(xué)生評先,教師評先評優(yōu)和教師招聘中。本年度要求全體師生無論課上課下都講普通話,由大隊部負(fù)責(zé)檢查,學(xué)生走進(jìn)校園不講普通話,要在本班的文明禮貌一項中扣分,教師不講普通話要在年終考核、招聘中視為不及格,不得評先評優(yōu)。

二、各項活動多為學(xué)生提供時機(jī),促進(jìn)普通話的普及。本學(xué)年將以課堂教學(xué)為主渠道,少先隊活動為主陣地,全員在學(xué)生中普及,本年度我校將開展人人一節(jié)最正確課活動,召開故事會,每月一各主題隊會,舉辦藝術(shù)節(jié),德育展覽,常年向?qū)W生展示,采取解說員輪值制,三至六年級學(xué)生每人輪值一天。舉辦一次教學(xué)開放日活動,組織教師參加普通話標(biāo)準(zhǔn)考核。設(shè)立普通話流動紅旗,每周流動一次,對取得流動紅旗的班年級考評進(jìn)行班級管理、量化加分。

三、附各月份具體活動如下:九月總結(jié)上年度經(jīng)驗,部署本年度普及方案,明確普及目標(biāo)。十月開展人人一節(jié)最正確課活動。十一月組織讀書節(jié),十二月舉行主題隊會評比,月舉辦故事會,四月開展人人一節(jié)最正確課活動,五月舉辦教學(xué)開放日活動,舉辦藝術(shù)節(jié),六月組織參加普通話等級考試,全面總結(jié)普及情況。

年度方案篇5

一、強(qiáng)化依法治局。以依法行政為重點(diǎn),全面推行和落實(shí)持證上崗制、行政執(zhí)法責(zé)任制、行政執(zhí)法公示制、執(zhí)法過錯責(zé)任追究制,依法履行工商行政管理監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序。

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