第關(guān)于部門工作方案模板匯編8篇部門工作方案篇1

一、繼續(xù)推進人才培養(yǎng)模式改革與質(zhì)量工程，著力培養(yǎng)具備完整知識構(gòu)、較強工程實踐能力和突出創(chuàng)新意識的優(yōu)秀人才，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量

1、按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運行過程中進一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。

2、加快建設我校8個第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點專業(yè)，并做好新一輪國家與省級重點專業(yè)的申報工作，同時積極建設和申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。

3、跟蹤國家新一輪質(zhì)量工程工程動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)方案〞。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)〞建設工作。

4、發(fā)揮、省級和校級精品課程的示范作用，實現(xiàn)全校公共根底課、人文素質(zhì)課、學科根底課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建設；繼續(xù)推進高水平規(guī)劃教材建設。

5、推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展CDIO教學模式。

6、加強實踐基地建設，著力培養(yǎng)學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或?qū)嵱栔行?；新?個校外實習實踐基地，2個校內(nèi)實習實踐基地，1個創(chuàng)新性實驗實踐基地；做好校內(nèi)工程實訓中心的擴建工作。

7、做好20某某年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用20某某年專項撥款，有效改善相關(guān)實驗室條件。

8、做好20某某年申報的30項“國家大學生創(chuàng)新實驗方案〞工程的題驗收工作；做好20某某年申報的40項“國家大學生創(chuàng)新實驗方案〞工程的落實與執(zhí)行工作；組織好20某某年“國家大學生創(chuàng)新實驗方案〞工程的申報工作。

9、繼續(xù)做好全國大學生數(shù)學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國ITAT教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀杯〞英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲獎25項、省級獎120項。

10、下半年全面啟動運行校內(nèi)本科教學質(zhì)量監(jiān)控和評估體系，重點開展院〔部、中心〕本科教學質(zhì)量管理工作水平評估和教師課堂教學質(zhì)量〔能力〕評價。

11、加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級督導的作用，加強教學各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，標準教師的教學行為，同時嚴把考試關(guān)。

12、加強研究生教育的質(zhì)量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進以課程內(nèi)容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設；以申報全國“優(yōu)博〞論文為動力，促進博士學位論文質(zhì)量提升；加強學位論文評價與評審的過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質(zhì)量的改善。

13、推進全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強實踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學位論文標準，建設校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機制。

14、開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學研究和研討活動，發(fā)揮已有教學成果的示范作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。

二、建設高水平科研平臺，推動學術(shù)升級，加快科研成果推廣，全面提升科學研究和技術(shù)創(chuàng)新水平

1、召開學?？蒲屑皩W科工作會議。調(diào)整完善科研政策和管理機制，討論制定學?！澳衬敞暱蒲幸?guī)劃分年度實施方案和保障措施。

2、提升根底科學研究水平，廣泛發(fā)動全校教師申報各類方案工程，力爭20某某年實現(xiàn)方案工程經(jīng)費突破3500萬元，國家基金申報工程數(shù)到達200項，獲準工程到達35項。繼續(xù)投資設立校青年科研基金工程，提高青年教師的科研參與度。

3、加強院校合作，擴大“863〞、“973〞等方案工程的參與度，主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建設和國家重大專項方案。

4、進一步加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設，擴大教師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟建設和行業(yè)開展的奉獻度，力爭實現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)工程進款額到達5000萬元。

5、調(diào)整完善相關(guān)政策，鼓勵教師和研究生及時總科學研究成果，力爭20某某年我校被SCI和EI收錄的論文數(shù)量分別到達130篇和260篇；加強科研工程鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術(shù)獎20項；繼續(xù)引導和標準專利申報和管理工作，申報專利150項。

6、整頓原有科研機構(gòu)，重新組建專門研究機構(gòu)，以機構(gòu)為依托，加強科研團隊建設和專業(yè)科研隊伍建設。

7、認真做好省部共建“電介質(zhì)工程〞國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及某某技術(shù)工程實驗室〞、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術(shù)工程中心〞和教育廳“電機及其控制實驗室〞等新增重點實驗室的建設工作；繼續(xù)做好新增省〔部〕重點實驗室和工程中心的組織申報工作。

8、加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的根底上，完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。

9、優(yōu)化國家家大學科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心效勞平臺，投資共建工程研發(fā)中心，重點推進技術(shù)交易中心建設，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢效勞；創(chuàng)立科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延效勞根底上探索新的外延領(lǐng)域。努力實現(xiàn)科技園爭取政府各類工程資助資金600～700萬元；組建經(jīng)營性公司實現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬元；方案投資工程或企業(yè)3～5個，單個工程或企業(yè)投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業(yè)孵化器方案。

三、實施學科分層規(guī)劃與建設，優(yōu)化學科布局和構(gòu)，努力實現(xiàn)學科建設的可持續(xù)開展

1、充分發(fā)揮院士學術(shù)領(lǐng)軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經(jīng)費投資工程的順利實施，切實加強重點學科建設；根據(jù)《關(guān)于加強國家重點學科建設的假設干意見》，對國家重點學科建設進行校內(nèi)中期評估。

2、落實高水平大學建設經(jīng)費，加大四大省級特色優(yōu)勢學科〔電氣、機械、材料、管理〕建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；扎實推進我校特色優(yōu)勢學科建設工程及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設工程建設，組織好中期目標檢查。

3、積極組織申報“某某〞省級重點學科，以目標為導向開展建設工作，尤其對信息類學科實施重點建設方案；以學術(shù)升級為根底，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規(guī)劃。

4、根據(jù)新版《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的學科、專業(yè)目錄》及我校學科構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。

5、按照國務院學位委員會和教育部有關(guān)文件精神，積極進行學科構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整，合理設置我校授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的二級學科和碩士專業(yè)學位招生專業(yè)。

6、建立博士后鼓勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強博士后科研流動站管理工作，提高學術(shù)成果的產(chǎn)出率。

7、建設學科經(jīng)費動態(tài)管理機制，按照學校《重點學科建設及經(jīng)費管理方法》，對重點學科建設情況進行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學科年度撥款方案。

四、分類強化教師學術(shù)能力，注重優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)，建立多樣化評價體系，建設高水平師資隊伍

1、加強高水平人才隊伍建設，注重學術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實發(fā)揮；啟動雙聘院士引進工作和優(yōu)秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強優(yōu)秀學科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。

2、啟動重點優(yōu)秀青年學術(shù)骨干目標培養(yǎng)工作，選定目標，特殊培養(yǎng)；分類強化教師學術(shù)能力，開展教師〔團隊〕學術(shù)方向評價，推進教師〔團隊〕學術(shù)轉(zhuǎn)型；啟動教師多樣化培養(yǎng)培訓方案的制訂工作。

3、制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術(shù)會議和學者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢特色學科國際學術(shù)交流規(guī)劃；落實好國家資助骨干教師出國〔境〕進修方案；大力推進《校派骨干教師出國境研修實施方法》的實施。

4、有方案派出教師到國內(nèi)高水平大學或?qū)W科短期進修，提高教師教授學生完整知識構(gòu)的能力；鼓勵教師到企業(yè)研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業(yè)工程技術(shù)人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。

5、在積極準備全省統(tǒng)一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內(nèi)首席教授、責任教授等學術(shù)骨干崗位責任制；執(zhí)行并進一步完善新出臺的《專業(yè)技術(shù)職務評聘標準》。

6、完善教師評價體系和考核制度，制定多元化評價標準，在繼續(xù)做好骨干教師年度根本工作量考核公示工作的根底上推動教師全員考核工作的開展。

7、加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術(shù)標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。

五、以重點科研工程、國際合作工程和大學科技園等平臺為依托，積極推進開放辦學

1、繼續(xù)加強與國外大學及科研機構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術(shù)大學及英國倫敦城市大學合作工程的繼續(xù)實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學工程教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。

2、建立以學科建設和專業(yè)建設為導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構(gòu)來校交流，派出8個團組出國〔境〕訪問。

3、加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數(shù)量，提升留學生培養(yǎng)層次；積極開展多種形式的短期語言、文化培訓工程；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。

4、注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨聯(lián)體國家尋求關(guān)鍵技術(shù)，長期友好合作實現(xiàn)共贏；與韓國、日本等鄰近興旺國家工業(yè)界開展根底工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟體，探索實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟H戰(zhàn)略技術(shù)論壇〔IFOST〕〞，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。

5、制定榮成學院中長期開展規(guī)劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和?？平逃|(zhì)量、強化學生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建設為重點，穩(wěn)步推進榮成學院的建設與開展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學院第一屆?？茖W生的就業(yè)工作。

６、穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學單位2～3個，有效利用學校教育資源，借助現(xiàn)代遠程網(wǎng)絡教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。

六、突出重點，深化改革，標準管理，全面提高學校內(nèi)部管理水平

1、積極推進事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設置工作，適時啟動崗位分級和設崗，做好全員聘任前期準備工作；科學定編，合理配置機關(guān)工作人員，壓縮學校行政人員編制；繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。

2、推進分配制度改革，制訂實施績效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。

3、加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設；認真做好工勤人員技術(shù)等級〔職務〕崗位設置以及技術(shù)等級〔職務〕鑒定、聘用和管理工作；繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經(jīng)費核算工作。

4、探索與現(xiàn)代大學管理體制相適應的“教授治學〞有效途徑，建立健全系一級教授委員會；選擇1～2個學院作為試點，探索建立學院一級董事會。

5、進一步明晰強化節(jié)約辦職能，加大對后勤集團、明德物物業(yè)等效勞與保障部門工作的監(jiān)督力度；加強對學校經(jīng)營性收費的督繳工作；實現(xiàn)大修工程、耗材采購等重點節(jié)約領(lǐng)域管理的標準化、制度化和科學化；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡努力降低辦學本錢；做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時進行改造；加強公務車管理，各單位公務車統(tǒng)一加油設定油量上限，將節(jié)油工作落到實處；利用好國家和地方在節(jié)能減排政策，爭取專項節(jié)約資金，增加技術(shù)節(jié)約工程。

6、繼續(xù)推進多元參與的后勤管理效勞模式改革，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進校效勞全方位評價活動，總經(jīng)驗、完善管理體制和運行機制；后勤集團要繼續(xù)堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降〞的后勤人事管理模式，加強隊伍建設，大力開展練兵比武活動，提高后勤的管理水平和效勞能力。

7、完善國有資產(chǎn)的分類管理，切實加強公用房及設備管理工作，進一步提高設備的使用效率；整合學校資源，優(yōu)化資源配置；全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測。

8、切實加強教室管理，組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理方法〔試行〕》，開展“愛我家園愛我理工〞系列文明教育活動，加強學生道德教育，成立“學生教室巡查小組〞，配合相應管理條例，實現(xiàn)學生學習環(huán)境的徹底改善。

9、完善大型儀器設備使用管理考核方法，加強對大型儀器設備的考核和管理；做好對已參加省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享效勞平臺的大型儀器設備的管理工作，提高我校科學儀器效勞社會的能力。

10、建立并完善實驗室三級管理體制，在2～3個學院進行實驗室三級管理試點工作；推進實驗室對外開放，增強為教師科學研究和學生創(chuàng)新訓練提供支撐的能力。

11、認真做好財務預、決算工作，本著“保重點、保運轉(zhuǎn)，重民生〞的原那么，合理壓縮辦公性經(jīng)費，確?，F(xiàn)有經(jīng)費真正發(fā)揮效益；加大財務預、決算制度的執(zhí)行力度，嚴格財務審批手續(xù)，預算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會議審批、報告制度，預算外資金工程原那么上不再支付；大額資金使用情況每半年報告一次，榮成學院資金使用情況每季度報告一次。

12、不斷改良招標工作，修改完善學校政府采購管理方法；按期完成南區(qū)運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的工程招標，4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購方案上報工作；加強招標采購檔案資料保管工作。

13、認真落實教育廳關(guān)于高校根本建設工作有關(guān)要求，進一步加強在建工程的管理和竣工工程的驗收工作；科學規(guī)劃各校區(qū)根本建設工程，依據(jù)資金情況分步實施。

14、提高學校資源使用效益，開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學校辦學；做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營工作；盤活農(nóng)場資源，改良校醫(yī)院管理模式和運行機制，努力實現(xiàn)創(chuàng)收。

15、樹立精品意識，打造特色品牌，進一步加強編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路，打造高素質(zhì)隊伍，全面提升“四刊一報〞質(zhì)量。

部門工作方案篇2

一、指導思想

加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制本錢，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為標準的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面，財務部門工作方案。

二、主要經(jīng)營指標

1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元，每月均增加萬元。

2、客戶流失率為總客戶的%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

3、全年完成業(yè)務總收入萬元，占應收款%。

4、實現(xiàn)凈利潤萬元。

5、委托銀行扣款成功率達%，工作方案《財務部門工作方案》。

三、工作措施

1.捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。

面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2.抓好根底工作，實行標準管理，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收〞等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全劃，是我在春節(jié)休假期間，學習了多方面的知識，結(jié)合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美〞的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領(lǐng)導參考，不妥之處，請領(lǐng)導批評指正。

部門工作方案篇3

一、電子商務部上半年工作總結(jié)

20某某上半年，電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務部將半年來的工作情況匯報如下：

一、網(wǎng)絡平臺建設

1.購置天融信，使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的平安，同時能夠有效的與各個子企業(yè)方便聯(lián)系。

2.配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。

3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡線路。

二、網(wǎng)站建設

電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段，通過這一平臺，使企業(yè)能夠充分利用網(wǎng)絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。

三、企業(yè)400客服熱線

企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了企業(yè)形象，擴大了企業(yè)業(yè)務應用范圍，提高了辦公效率，使企業(yè)集團統(tǒng)一化開展進入一個新的時代。

二、存在的缺乏及問題

1.企業(yè)的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術(shù)進一步完善起來。

2.企業(yè)網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能到達企業(yè)的要求，要盡快的到達企業(yè)的目標要求。

3.企業(yè)的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。

三、電子商務部下半年的工作方案

1.在20某某下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。

2.方案購置UPS不間斷電源，確保效勞器的正常使用，預算在1萬元左右

2.網(wǎng)站建設、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設

2.1.網(wǎng)站建設現(xiàn)在進入到設計階段，很快進入實施階段，預算在2.5萬/5年左右。

2.2.網(wǎng)站完成以后，實施網(wǎng)站推廣工程。

2.3.辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入工程考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。

3.客服熱線系統(tǒng)

客服熱線400-0516-661已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶效勞平臺互通的業(yè)務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。

部門工作方案篇4

目標地區(qū)：

1.哈爾濱：金安歐羅巴廣場、燕莎奧特萊斯、松雷

2.上海：紫金山酒店紫金商都、美美百貨、東方商廈、久光百貨、虹橋友誼商城

3.烏魯木齊：天山百貨、世紀金花、丹璐

4.北京：賽特、莊勝崇光百貨、晨曦百貨、雙安商場

時間安排及具體措施

首先，我們品牌在時尚雜志上登的廣告在三月份，三月5號可以收到預定的雜志，借助這次媒體宣傳展開開拓攻勢。另希望能選擇宣傳圖冊上沒有的圖片制作一本今年的新圖冊，給別人點新鮮感。

第一階段：三月的開拓方案從上海開始，我從年前就不斷上海紫金山的招商部長聯(lián)系，并約好在三月份5—8號在上海和她面談，關(guān)于商場的調(diào)整情況對方要求見過面后再說。因此我方案在三月5日前往上海，為期四天，分別約見上海的各商場招商部負責人，同時調(diào)查各商場的品牌分布、銷售業(yè)績、客流量、貨品價格分布等。此外，為裝修做準備工作，我們已電話聯(lián)系過上海的幾個為國際大牌做過道具加工和裝修的公司，在上海出差期間我還需要到他們的公司考察，洽談合作事項。關(guān)于裝修方面，我們方案在原新世界的根底上改良所有的道具工藝和制作的細節(jié)，但長沙的工藝尚無法到達我們的標準，因此需要和上?；虮本I(yè)的工廠合作。

第二階段：關(guān)于新疆的烏魯木齊，易文迪已將調(diào)查情況反響給我，大體情況如下〔細節(jié)請另見報告〕。

天山百貨：檔次上次于世紀金花和丹璐，四樓男裝，只有類如沙弛檔次的品牌，但據(jù)調(diào)查，在天百的政府消費行為類如長沙的通程，請客送禮多在天百。

世紀金花：烏魯木齊的世紀金花在當?shù)貦n次最高，營業(yè)面積最大，同時也有極少數(shù)的空閑位置。奧德臣在一樓，月銷售最高能到達40萬，而其剛進駐時月銷量不能超過10萬。包括西安的世紀金花在內(nèi)，都是我今年重點開拓的對象。

丹璐：進駐新疆已達6年，定位高檔但實際略低于世紀金花，銷售情況最好，占有當?shù)馗邫n貨品40%的份額，但商場幾乎無調(diào)整方案。

將重點放在世紀金花，天山百貨有待進一步考察。各商場都提出托管品牌的形式，其中商場扣率為最高27%，托管另扣最高20%。我認為這種方式我們可以考慮，另外有人希望托管我們品牌，全額負擔營業(yè)員工資和各項雜費，我認為這是我們初次進入大西北的最好方式。

第三階段：北方市場，是我今年開拓的主要目標。本月內(nèi)希望羅總能去一次北京和鄭州，北京賽特的相關(guān)管理人員還是要打點一下，另我會聯(lián)系幾個賣場，能談一下合作條件。過年前就說要和鄭州裕達的盧總見個面，后又推后到年后，希望能履行承諾，去鄭州請盧總吃次飯，談一下想進一樓的想法，試探性的摸下他的條件。另外我想由羅總提出給盧總營業(yè)額返點，由盧總插手我們的推廣和銷售方案，這樣可以到達事半功倍的效果。

在東北，我分析了所有的高檔賣場，幾乎沒有能夠在本次合作的目標，新世界審核太嚴、松雷是外鄉(xiāng)的商場，內(nèi)部調(diào)整很微小。在哈爾濱新開的燕莎奧特萊斯號稱是東北最大的折扣店，我方案能和燕莎合作成功，在奧特萊斯開一家專賣店。我已經(jīng)和對方聯(lián)系過，北京燕莎現(xiàn)正在對我們品牌進行審核，三月初我會再寄時尚雜志給燕莎，希望能在燕莎哈爾濱和太原的分店開店成功。

哈爾濱的金安歐羅巴是個新建的大型購物廣場，dunhill等幾個國際品牌已經(jīng)開業(yè)，我現(xiàn)在還在和他們的招商部聯(lián)系，我們的資料已經(jīng)寄過去，在三月份和哈爾濱燕莎和歐羅巴談妥條件后會申請去那里順便調(diào)查一下兩個購物廣場的情況。

第四階段：除了上述的地方外，其他的高檔商場我都方案聯(lián)系一遍，三月份的主要工作偏重于開拓。

之前聯(lián)系并考察過的合肥，太原，石家莊，南寧，昆明，貴陽都列在三月的開拓目標之內(nèi)，任何一個地方有希望我都會加大開拓力度。

部門工作方案篇5

指導思想：

堅持“科研興校、科研強教〞戰(zhàn)略，貫徹新課改理念，不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平，打造一支業(yè)務精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊伍，全面提高學校的教育教學質(zhì)量和管理水平，努力打造“高品質(zhì)教育〞，實現(xiàn)我校“初中打品牌，高中求開展〞的辦學目標。

具體工作：

1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作，為課題的開展和結(jié)題做準備。

2、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的建設要進一步標準化、制度化，具備獨立支撐學科教學和科研的能力。

3、加強教師的理論進修和實踐能力提高，打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。

4、加強校本培訓，構(gòu)建學習型組織，試行網(wǎng)上備課，引導教師特別重視教學反思，提高隊伍的素質(zhì)，促進教學觀念的進一步轉(zhuǎn)變。

5、努力打造高品質(zhì)教育，進一步促進學校特色的形成。

6、加大對教科研工作的考核力度。

具體措施：

一、狠抓常規(guī)管理，加強教科室常規(guī)建設。

1、本學期，教科室將繼續(xù)實施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實施〞的塔形管理模式。

2、制訂并完善校本教研制度。本學期，要著手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的考核等制度。要將不正常開展教研活動、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。

3、加大對教科研工作的考核力度。是否承當課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要工程。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。

二、推進課程改革，強化校本培訓，構(gòu)建學習型教師組織。

1、加強備課管理。

本學期，努力嘗試“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思〞的備課制度，促進備課質(zhì)量的提高。備課時，重視備思路，備教法，備學生的學，以此促進課堂教學質(zhì)量的不斷提高，確保新課程的課改之風在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實際情況認真進行教學反思，高質(zhì)量地寫好教學后記，既善于發(fā)現(xiàn)自身教學亮點，又勇于總結(jié)課堂教學教訓。

同時，加強對備課組的管理，做到定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進實施新課程，聚焦課堂，苦練內(nèi)功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課，更新傳統(tǒng)教法，收集和整合信息，拿出學科教學的方案和策略，根據(jù)具體教學流向，結(jié)合最新信息制定出訓練方案。根據(jù)方案實施的效果，及時調(diào)整備課組階段性方案。學校黨政領(lǐng)導、教導處、教科室同志要深入備課組參加活動并積極出謀劃策。

2、加強研究課管理。

本學期，學校仍將進一步加強對課改的領(lǐng)導，推動課改實驗有效有序地向縱深開展。本學期的研究主題是：如何堅持營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合。我們要研究：如何既營造師生互動、生生互動、情趣盎然的課堂教學氣氛，使學生充滿活力、動力，又在此氣氛中仍然保持教學的高效率。本學期仍要加強推行“微格〞課堂教學研究，積極嘗試短課實效性教研，全體教師要積極參與，認真聽課，同學科教師不管有沒有滿15節(jié)，都要參加聽課。同時，認真組織好教學論壇，本學期，各科可以圍繞“構(gòu)建學習型教師群體，我該怎么做〞、“教學反思之我見〞、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合’案例談〞等中心議題進行研討，全體教師要認真思考，積極準備。

3、加強校本培訓。

學校將采取措施加強對教師業(yè)務水平的指導，一是聘請教育專家對教師進行培訓，通過專家的講座、示范課、個別輔導，增強教師的理論素養(yǎng)及教育教學水平；二是學校的教學骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進行一對一指導；三是充分發(fā)揮師徒對子的作用，從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務素養(yǎng)上進行全方位的指導，提高青年教師的水平；四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時間觀看特級教師上課的錄象，進行揚棄，從中汲取新的教學思想和教學方法，并及時學以致用，以不斷提高教育教學水平。五是全體教師要充分利用教學雜志、書籍，加強自學，以不斷把握并適應教學改革的新動向；六是盡力增加教師外出觀摩、學習的時機，為教師業(yè)務學習創(chuàng)造條件。

4、構(gòu)建學習型組織。

學校將著力營造“與時俱進、銳意進取、敢為人先〞的學習氣氛，構(gòu)建以下四大學習組織：備課組、青年教師學習組、子課題組、教研組。每一個小組要確定負責人，確定小組成員，制訂學習與活動方案，有活動的記錄，并按照方案實施學習。通過以上努力，使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想、多進行教學反思，使學習型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學、教學對象的特點〔現(xiàn)狀〕、測試情況等的分析能力的培養(yǎng)，特別重視對自己的教學行為和學生的學習行為的科學診斷和有效反思能力的培養(yǎng)，通過寫后記、教學案例分析、教學隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式，實現(xiàn)自己的反思。本學期，每位教師至少寫5篇教學反思，爭取年內(nèi)結(jié)集出版。

三、深化課題研究，強化質(zhì)量管理，努力提高教育教學質(zhì)量。

1、抓好課題研究工作。

本學期，將繼續(xù)加強對課題的領(lǐng)導與管理。學校領(lǐng)導將與教科室的負責同志一起繼續(xù)認真參與課題的研究。

2、要進一步加強課堂教學有效性的研究。

每位教師必須提高教學環(huán)節(jié)的有效性，盡可能地減少無效教學，研究自己的每一個教學環(huán)節(jié)是否到達預期的效果〔有效果〕；是否在最短的時間內(nèi)完成盡可能多的事情〔高效率〕。我們要努力促進教師、學生教學行為的轉(zhuǎn)變，營造互動、和諧的課堂氣氛，努力形成“高雅、生動、嚴謹、樸實〞的教風，從而促進課堂教學質(zhì)量的全面提高。

要進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀，不但重視考試成績，而且關(guān)注學生的全面開展，促進學生走全面開展之路。例如：語文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力開展水平，要關(guān)注學生對圖書室的利用率；數(shù)學要關(guān)注學生學習數(shù)學的興趣以及學生計算速度、正確率，同時要提高學生利用數(shù)學的知識解決問題的能力；英語要關(guān)注學生詞匯的穩(wěn)固率以及聽力的實際提高；體育、音樂、美術(shù)、科學等學科要關(guān)注學生的學習興趣及根本素養(yǎng)的提高。

同時，要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。本學期要制訂并實施《望亭中學教學質(zhì)量管理制度實施手冊〔草案〕》；將一如既往開展小型多樣的學科競賽及質(zhì)量檢測，并作出客觀分析，以便于采用相應的教學策略。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學科的質(zhì)量管理體系。

工作安排：

9月

1、制訂學期教科研工作方案；

2、召開課題組會議，安排教科研任務；

3、組織參加無錫市品德學科征文活動；

4、邀請傅嘉德來校講學；

5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。

10月

1、課題組會議

2、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比〞活動；

3、檢查課題研究情況，教研組上報課題方案；

4、組織、開展新老教師結(jié)對子活動；

5、理論學習；

6、組織實施青年教師夜辦公。

11月

1、課題組會議；

2、專家輔導講座；

3、教學論壇：構(gòu)建學習型教師群體，我該怎么做。

12月

1、理論學習；

2、課題組會議；

3、和江蘇省黃埭中學開展導師制活動

20某某年1月

1、優(yōu)秀教學反思結(jié)集成冊；

2、課題組活動；

3、教科研工作總結(jié)；

4、教科室對教研組和備課組進行考核。

部門工作方案篇6

一、組織實施“將被動采購改成主動采購〞

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。某某年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，采購部相關(guān)人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事：20某某年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供給商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購工作奠定了理論根底；

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)方案部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低本錢、保護公司利益；

3、采購效益：實施公開透明的采購策略后，20某某年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元，只要能到達出口標準即可，現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì)，每平方價格為3.15元，公司可節(jié)約9%的本錢；為了節(jié)約本錢，彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動，將克數(shù)減少，現(xiàn)正在打樣確認，于3/1前完成‘’

4、評估價格及品質(zhì)要求：

做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，減少工程本錢，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

二、圍繞控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20某某年采供部繼續(xù)圍繞“控制本錢、采購性價比的產(chǎn)品〞的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的根底上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在某某電器、某某電機、某某微等的原價位的根底上下浮3-5個百分點〔當然針對局部價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整，尋找新的供給商〕。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制〞，然后再傳送財務部。力求限度的控制本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三、進一步加強對供給商的管理協(xié)調(diào)

20某某年采購部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《供給商管理體制程序書》，對每一位來訪的供給商進行分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對商家進行評估、評價和分析〔注：對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估〕，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

部門工作方案篇7

一.工作目標

1.積極配合院團委和系部學生會工作，積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作，管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料，積極推優(yōu)入黨

2充分發(fā)揮組織部作為團總支、學生會的“核心紐帶〞的作用，積極和各部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助完成各個方面的工作，是團總支學生會成為一個大家庭。

3.完善系部團總支、學生會的各種規(guī)章制度，積極創(chuàng)新，努力改良內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間;

4.做好組織部的招新工作和前期培訓工作，是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應

5.積極配合團總支、學生會的工作安排，做好相關(guān)的組織活動的籌劃以及活動總結(jié)

二.重點工作

第一.做好團員的開展工作，團員證的注冊和管理工作，做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作;

第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作，關(guān)系到為。組織部要做好這項工作，需要在平時與同學們加強溝通，互相了解，在推選的.時候做到實事求是，公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

第三.完善例會，初步制定相關(guān)制度，在實踐中總結(jié)、改良，爭取在20某某年出臺一個可行性高的學生會制度

三.工作開展

一.團費的收繳(時間).

向團組織交納團費是每個團員應盡的義務，是團員支持團的工作的一種表現(xiàn)，也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設的重要方面，是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度，尤其能反映出團的領(lǐng)導水平和工作力度，也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要表達。因此，團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體表達，是一項嚴肅認真的工作，任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難，無力繳納團費，由本人提出申請，經(jīng)支部團員大會討論同意，院團委批準后，可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊，統(tǒng)計好收繳情況，然后統(tǒng)一交至組織部，不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外)，同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

二.干事納新(時間)

接新生是我系學生會開學初的一項重要工作，這表達了我系學生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學生會下的部門，組織部會積極配合系學生會，努力做好所分配到的任務，以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學生會滿意，爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學生會其他部門的工作范圍及性質(zhì)，為之后學院對學生的管理以及系學生會開展的一系列的活動打下根底。

1、宣傳工作

納新前的宣傳工作是十分重要的，而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用，因此我部門方案通過宣傳部進行宣傳，設計好版塊，充分的展示系學生會的風采及簡介，給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳，除了宣傳欄的海報形式外，也通過播送和走訪宿舍的形式進行宣傳。

2、納新工作及方法

部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提，由于部門工作的特殊性，因此需要的人相對較多，現(xiàn)暫定納新人數(shù)：男干事5人，女干事5人，面試一輪，面試時間由團委學生會統(tǒng)一安排。

(1)口頭面試：由部長，副部和老干事組成的面試組對面試者進行

面試，提出相關(guān)問題，主要再針對面試者的態(tài)度，善長，反響等進行考核。

(2)筆試：面試者隨意書寫一段字，簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

(3)等待作出評定。。

(4)試用期：以老帶新的形式，讓新干事了解本部門的運作方式，最后通過，試用期間的出勤率和態(tài)度，及對民生會評比的情況進行考核。

三、部門團隊建設

1、干事的培養(yǎng)

干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程，因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的方案，以老帶新，注意新老交替的適應過程，一個開展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可無視的題。上個學期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人，防止出現(xiàn)“青黃不接〞的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任，進一步提高能力。

2、干事成長方案從納新到穩(wěn)定的進入工作，這是一個過渡的過程，在此階段我部門制定了干事成長方案，從部門角度看來可以比擬清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

(1)試用期干事培養(yǎng)，干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、根本的工作要求。

(2)正式干事確定，對于正式干事確定后的工作方案劃分3個層次：優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量，這樣能使工作更加快速的完成，對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步開展。

(3)新老干事的替換，在工作一學期后新老干事的工作逐步交接，這是一個部門開展的必然結(jié)果，也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事，如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長，這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

四、預定規(guī)章制度

1、例會，每周一次，會議期間帶好記錄本、筆，做好記錄，手機調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心;例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，轉(zhuǎn)為預備離部干事;

2、請假制度：例會如無特殊情況不允許請假，部門活動請假要有特殊的書面申請，當天無法交齊的，事后必須補交詳注。

3、工作方案及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交籌劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當，才允許開展活動;

4、干事在例行公事時，作為本部門干事應當時刻注意自身形象，要有恰當?shù)难孕信e止，佩戴工作證件;

5、在評比活動中要本著公平、公正的原那么;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

6、在被投訴的干事，以及問題干事，將進行詳細調(diào)查，結(jié)果是干事責任的，將進行批評，責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;

7、思想偏激，無集體觀念，無自我約，工作懶散的成員，將取消干事資格。

8、在任職期間，能夠為部門出力盡心，提出有建設性意見的干事，給以特殊印象加分;

9、納新后新干事確實定，部門組織一次全體干事聚會，聚會主要是為了新老干事相互認識，以部門的副部及新老干事共同承辦首次全體干事的大型聚會，這不僅能給新來干事鍛煉自己的時機，還能增強新干事之間的溝通與交流。為了增強宣傳部與院團委學生會的溝通交流，我部門會與團委學生會的其他部門共同舉辦小型的部門間活動，部門間的聯(lián)誼以及各部門副部級以上部長聚會等。

10、值班制度.周一至周六，學生會各成員按相應的安排準時去理工樓A411值班，不允許曠班、遲到、早退，由組織部不定時檢查，值班時做好值班記錄，包括值班時間、地點、工作、有等等。有相關(guān)信息要及時反響給系部。

五.活動開展

1.院運動會時間：20某某年10月22日至23日，地點：新體育場，參賽方式：以系部為單位組隊三賽。工作目標：做好各班通知工作，確保10級各班準時到場，登記好各班的到場情況，缺勤者做曠課處理;控制好比賽氣氛。

2.迎新晚會.時間：11月份，地點：二食堂二樓多功能廳。做好晚會準備工作，控制比賽氣氛。

3.系辯論賽.活動時間：20某某年10月下旬——20某某年11月、比賽地點：由學習部定，各班班委會協(xié)助

4.三棋比賽.時間：20某某年3月份，地點待定，各班派象棋、五子棋、跳棋選手個一名、采取三局兩勝淘汰制，選出最后的冠軍、亞軍，頒發(fā)榮譽證書，獎品。

六、結(jié)束語

組織部的工作任務在團