2022最新水利工程編制注意事項多篇資料匯編資料匯編

目錄1、水利工程建設(shè)管理信息化支撐技術(shù)應(yīng)用2、水利工程質(zhì)量管理策略3、水利工程設(shè)計中存在的通病及解決措施解析4、水利工程報價以及中標(biāo)后的造價管理5、水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對策6、淺談水利工程變更單價的確定方法7、淺析水利工程造價控制問題8、水利工程管理的現(xiàn)代化路徑9、云南省水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則10、生態(tài)水利工程設(shè)計11、水利工程質(zhì)量控制管理簡述12、水利工程企業(yè)會計報表編制策略13、農(nóng)田水利工程發(fā)展方向14、探析小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理15、水利工程建設(shè)及生態(tài)環(huán)境效應(yīng)分析16、淺析水利工程設(shè)計中造價控制17、信息化技術(shù)在水利工程管理中運用18、水利工程設(shè)計問題的分析19、水利工程堤防防滲技術(shù)的應(yīng)用20、水利工程質(zhì)量檢測管理策略

水利工程建設(shè)管理信息化支撐技術(shù)應(yīng)用基于水利項目管理的需求和要求，信息技術(shù)的引入，可以為控制工程施工質(zhì)量和安全性提供強大的技術(shù)支持和保護，以及運營和維護管理。本文結(jié)合了具體的實踐，首先分析了信息技術(shù)的應(yīng)用，總結(jié)了支持技術(shù)主題的重要性，其次是信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀，最后提出了水利工程建設(shè)管理信息支持技術(shù)的應(yīng)用控制策略。近年來，我國不斷加強水信息建設(shè)和管理。水利部部建議加強項目總體規(guī)劃，做一個科學(xué)的論點，以免反復(fù)建設(shè)和低層建設(shè)。加強水利項目的安全管理和運營和維護，優(yōu)化管理機制，并確保運營和維護工作很清楚。此外，提出加強水利部門水信息基礎(chǔ)平臺項目建設(shè)的建設(shè)?，F(xiàn)在與水利項目中信息建設(shè)建設(shè)的實踐相結(jié)合，并進行了相應(yīng)的分析。1水利項目建設(shè)管理信息支持技術(shù)實際意義研究從水利工程建設(shè)的角度來看，如果你想不斷提高工程建設(shè)水平，它使工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)，加強信息建設(shè)，促進建設(shè)工作的有效實施，具有重要意義。具體而言，它反映在下文中：1可以提高施工管理的效率。施工工作中有很多內(nèi)容，與社會的發(fā)展有密切的關(guān)系，以及水利工程的工程建設(shè)管理有一個重要的地位。根據(jù)信息系統(tǒng)，可以實現(xiàn)信息的有效調(diào)整和傳輸，并且可以加強每個部門的協(xié)調(diào)。此外，水文資源的有效總結(jié)有利于改善施工管理水平。2有利于改善工程模式。應(yīng)用信息技術(shù)，構(gòu)建水利工程管理信息系統(tǒng)，采用網(wǎng)絡(luò)方法，協(xié)調(diào)各種內(nèi)容，創(chuàng)建現(xiàn)代管理模式，提高工作效率，幫助工程。3幫助促進建設(shè)整個過程的管理水平。依靠信息技術(shù)，實現(xiàn)整個工藝的動態(tài)管理，建設(shè)，施工管理，運營和維護和服務(wù)，利用信息數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)有效協(xié)調(diào)，不僅改善了建設(shè)環(huán)節(jié)的管理水平，還要改善隨后的操作和維護管理工作提供信息支持和保護。2水利工程建設(shè)管理信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀基于水利項目信息建設(shè)的背景，積極推動各種類型的信息技術(shù)。具體如下：1數(shù)據(jù)存儲手術(shù)。從實施管理信息，數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，主要包括代碼技術(shù)，數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)，水文數(shù)據(jù)GIS技術(shù)等，存儲和處理水文信息和工程數(shù)據(jù)的集合，并為工程建設(shè)工作。提供證據(jù)。2所示表達式?；诨緮?shù)字地圖產(chǎn)品和水利元素和地理空間信息元數(shù)據(jù)和其他技術(shù)，說明根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表示，為管理人員提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)。3收集和傳輸。使用代碼技術(shù)和通信技術(shù)，數(shù)據(jù)傳輸按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行。4施工管理。使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，建立建筑管理信息系統(tǒng)，為水利工程建設(shè)，共享管理數(shù)據(jù)信息和改善管理水平提供平臺。5操作維護技術(shù)。按照運行和維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的水利信息系統(tǒng)，系統(tǒng)維護，提高系統(tǒng)運行效率。3水利工程建設(shè)信息支持技術(shù)的應(yīng)用控制策略3.1地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和益處在水利項目中信息管理的實踐中，地理信息系統(tǒng)的應(yīng)用，即GIS系統(tǒng)，信息技術(shù)和組合技術(shù)等提供了強大的技術(shù)支持，以確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性。例如，工程測量映射鏈接，應(yīng)用地理信息系統(tǒng)，可以快速有效地完成數(shù)據(jù)測量，為工程計劃提供完整和全面的數(shù)據(jù)信息，并促進水利項目的順序。具體而言，它基于地形圖，為施工規(guī)劃和設(shè)計提供了基礎(chǔ)。與CAD和數(shù)據(jù)庫技術(shù)不同，使用其繪圖功能和分析功能等應(yīng)用GIS系統(tǒng)等，可以完成沿線的項目分析和剖面分析。此外，可視化功能還可以為水利服務(wù)提供支持，支持整個項目的施工管理。3.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)3.2.1網(wǎng)絡(luò)拓撲水利工程建設(shè)管理信息的實施，需要支持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在特定應(yīng)用中，需要網(wǎng)絡(luò)拓撲的設(shè)計。在設(shè)計時，組合信息管理的實際需求，執(zhí)行系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計，精制到多個網(wǎng)絡(luò)層，例如應(yīng)用層和中間層，以及形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的通信層，實現(xiàn)快速交付處理數(shù)據(jù)信息。對于工程信息管理，提供了強大的技術(shù)支持和保護。3.2.2網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成，通信系統(tǒng)和中間件是關(guān)鍵部件。早期通信系統(tǒng)，主要用于語音交換網(wǎng)絡(luò)，可以為用戶提供語音通信服務(wù)和G3傳真服務(wù)，使信息傳輸能夠滿足相應(yīng)的管理要求。隨著技術(shù)持續(xù)升級和技術(shù)創(chuàng)新，TCP/IP是現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)的核心，具有自行開放協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化的高級協(xié)議等，豐富，豐富的信息系統(tǒng)，集成視頻監(jiān)控和安全預(yù)防和安全預(yù)防和遙控器遙測系統(tǒng)等，提高計算機網(wǎng)絡(luò)傳輸速率[1]。隨著5G的部署，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改進，未來可以為工程建設(shè)的管理信息管理提供強大的技術(shù)支持和保護。3.2.3信息收集，分析，處理和發(fā)布，開發(fā)和利用從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用程序角度來看，為了信息，它主要涉及三個主要鏈接，即收購和處理和釋放。其中，信息集合。使用網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備或遙感技術(shù)，獲取水利工程相關(guān)數(shù)據(jù)信息，包括地質(zhì)信息和水文信息，以及環(huán)境信息等，支持隨后的設(shè)計和施工管理。使用數(shù)據(jù)處理技術(shù)，所獲取的數(shù)據(jù)被處理，形成質(zhì)量信息和進度信息等，為工程管理提供基礎(chǔ)，從而實現(xiàn)水利工程建設(shè)管理的需求和要求;使用網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)，向工程相關(guān)人員分享數(shù)據(jù)信息，使其能夠有效地利用數(shù)據(jù)信息來完成相應(yīng)的管理。對于質(zhì)量管理，使用收集的施工質(zhì)量數(shù)據(jù)，比較設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題。在整個過程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)的應(yīng)用起著重要的支持，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的有效處理和應(yīng)用，并有助于水利工程建設(shè)管理信息。[2]。3.3數(shù)據(jù)庫技術(shù)作為信息系統(tǒng)的核心技術(shù)，通過計算機輔助管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)的應(yīng)用，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效處理。使用數(shù)據(jù)庫軟件，集成工程設(shè)計數(shù)據(jù)和工程測量數(shù)據(jù)，它可以為工程規(guī)劃管理，施工質(zhì)量管理，安全管理提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息支持，大大提高管理工作的效率和動態(tài)?？刂普麄€項目的建設(shè)為了設(shè)定這種情況，高質(zhì)量的施工工作就到位了。其中，使用遙感技術(shù)手段的數(shù)據(jù)材料集合，收集和組織工程信息，形成調(diào)查報告，可供隨后的工作進行，提供很大的幫助，促進施工工作高效實施[3]。3.4中間件技術(shù)從定義的角度來看，中間件是指操作系統(tǒng)和應(yīng)用之間的軟件，或者還表示信息系統(tǒng)的操作系統(tǒng)部分。分布式系統(tǒng)的應(yīng)用是由集成的中間件，構(gòu)建開發(fā)平臺和運行平臺實現(xiàn)的。中間件技術(shù)是系統(tǒng)構(gòu)造的重要技術(shù)，支持對系統(tǒng)功能的支持。從實施信息系統(tǒng)功能的水利工程建設(shè)的角度來看，中間件技術(shù)可以應(yīng)用于各種復(fù)雜軟件的開發(fā)，廣泛使用。通過有效地整合工程建設(shè)管理系統(tǒng)和中間件技術(shù)，有效地利用水利工程信息可以促進信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。構(gòu)建中間件平臺，結(jié)合實際需求，構(gòu)建數(shù)據(jù)庫和集成平臺，有效利用各種數(shù)據(jù)信息，并構(gòu)建運行管理系統(tǒng)。從技術(shù)水平來看，大型平臺技術(shù)的特點繼續(xù)平臺結(jié)構(gòu)，即高聚合，耦合，數(shù)據(jù)高可用性，結(jié)合微型服務(wù)，并實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的下沉，并創(chuàng)造一個共享平臺。中間系統(tǒng)扮演它的作用，其中它適用于來自不同級別的數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用場景，并從不同的數(shù)據(jù)級別傳輸數(shù)據(jù)。從技術(shù)中間平臺系統(tǒng)中，底層層是應(yīng)用層，它是企業(yè)信息系統(tǒng)或合作伙伴客戶相關(guān)信息系統(tǒng)等，可以為用戶提供個性化服務(wù)。4。結(jié)論總之，水利工程建設(shè)管理信息的應(yīng)用，依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通信技術(shù)，以及地理信息技術(shù)，構(gòu)建相應(yīng)的管理系統(tǒng)，可以開展水利項目質(zhì)量管理和安全管理的工作，強大的支持。組合在論文中，分析了業(yè)界水利項目建設(shè)的建設(shè)，總結(jié)了信息技術(shù)的支持技術(shù)，并分享了相關(guān)人員的參考。

水利工程質(zhì)量管理策略水利工程是使國家和人民受益的基礎(chǔ)項目。它的特點是施工范圍廣，施工周期長，施工環(huán)境復(fù)雜，工程種類繁多。施工相對困難。鏈接管理不當(dāng)會影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。..在此基礎(chǔ)上，良好的水利工程質(zhì)量控制策略對保證工程質(zhì)量和提高施工效率至關(guān)重要。本文將理論與實踐相結(jié)合，首先分析了質(zhì)量控制策略的重要性，然后討論了影響灌溉工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素，并為類似工程的建設(shè)提供了具體參考。我們建議質(zhì)量控制措施，希望能對您有所借鑒。水利工程對于可持續(xù)的社會和經(jīng)濟發(fā)展非常重要，體現(xiàn)了人們在利用自然資源方面的智慧，并且是典型的社會，公共和經(jīng)濟工程建筑。近年來，中國城市化的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。節(jié)水工程建設(shè)的質(zhì)量和數(shù)量是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。水資源保護項目建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制。精密，高效，系統(tǒng)的質(zhì)量控制策略可改善水利工程建設(shè)的整體質(zhì)量。這非常重要，也是避免施工安全事故和內(nèi)在安全隱患的主要途徑，制定控制策略以提高水管理項目的質(zhì)量尤為重要。1加強用水項目質(zhì)量控制的意義節(jié)水工程的建設(shè)質(zhì)量對改善人民生活質(zhì)量，灌溉作物和維護自然生態(tài)環(huán)境具有重大影響。水技術(shù)設(shè)施的建設(shè)也是實現(xiàn)人類與水資源生態(tài)環(huán)境和諧共處的主要途徑。事實證明，水利工程的建設(shè)質(zhì)量對人類發(fā)展非常重要。如果水利工程建設(shè)質(zhì)量不達標(biāo)，將嚴(yán)重影響人們的生存和發(fā)展。因此，在具體的施工過程中，有必要根據(jù)灌溉企業(yè)的實際施工情況加強施工質(zhì)量控制，以最大限度地提高施工質(zhì)量，發(fā)揮適當(dāng)?shù)膬r值和作用。2影響灌溉工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素2.1使用費用相對較高灌溉業(yè)務(wù)是政府主要投資的項目，為了降低建設(shè)成本，個別企業(yè)不能使用高精度的施工機械和設(shè)備，這只會影響施工的效率和質(zhì)量。它還會導(dǎo)致安全事故，并且不會導(dǎo)致計劃的建筑工作完成。而且，施工質(zhì)量檢查沒有必要的，復(fù)雜的，有效的檢查方法，這些檢查方法大多是基于施工經(jīng)驗和個人的主觀假設(shè)，缺乏科學(xué)合理的灌溉工程質(zhì)量。很難保證。2.2分包和分包分包和分包在灌溉項目的建設(shè)中很常見。有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格禁止在水利工程主體建設(shè)中分包，更不用說分包問題了。然而，就中國水利工程建設(shè)的現(xiàn)狀而言，分包和分包的問題仍然存在，許多分包商沒有資格進行建設(shè)。施工現(xiàn)場混亂，現(xiàn)場的項目主管無法進行統(tǒng)一的監(jiān)督和控制，經(jīng)常違反操作系統(tǒng)這種現(xiàn)象也是影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的主要原因之一。2.3混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)在水利工程建設(shè)中，混凝土用量很高，混凝土施工質(zhì)量對整個水利工程的總體質(zhì)量和使用壽命有重大影響。但是，在實際施工中，許多施工單位遵守施工進度表，無法控制具體的施工過程。例如，在用于灌溉項目的倉庫表面的構(gòu)造中，清潔不足并且鑿子工作不規(guī)范并且尚未實現(xiàn)。混凝土施工標(biāo)準(zhǔn)。在大容量混凝土中，層流鑄造是主流，但在層流鑄造中，新混凝土和舊混凝土的接縫表面不鋪設(shè)砂漿，這降低了施工難度并提高了混凝土接縫的可加工性。沒有鍵槽。所有這些都是水利工程中混凝土泄漏的原因，這些泄漏不僅保證了施工質(zhì)量，而且對下游人口的生命和財產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。3加強水質(zhì)工程質(zhì)量管理策略3.1建立健全的質(zhì)量管理體系為保證節(jié)水工程建設(shè)質(zhì)量，加強法制建設(shè)，認真執(zhí)行各項法律規(guī)范和制度體系，建立完整，系統(tǒng)的用水工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，明確主要職責(zé)，完善施工質(zhì)量監(jiān)督體系，各項工作均在進行項目施工的質(zhì)量控制工作?，F(xiàn)場施工部門還結(jié)合節(jié)水工程的特點，重點抓好分項工程的質(zhì)量，建立了一套完整，獨立的管理制度，確保了節(jié)水工程質(zhì)量體系的加強。，管理水平應(yīng)提高。許多水利工程施工實例表明，在特定的施工過程中采取了針對性的子項目質(zhì)量控制措施，以確保水利工程的整體施工質(zhì)量。另外，由于水業(yè)務(wù)的主體不能轉(zhuǎn)包，因此必須嚴(yán)格管理轉(zhuǎn)包資格，并且嚴(yán)格禁止多個轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)包。設(shè)置質(zhì)量控制點和子項目，全面分析現(xiàn)有質(zhì)量問題和隱患，制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧?，避免實際施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，提高整個項目的質(zhì)量。必須固定。3.2加強領(lǐng)導(dǎo)并履行責(zé)任施工現(xiàn)場負責(zé)人對節(jié)水工程的重視，對節(jié)水工程的施工質(zhì)量有重大影響。在具體建設(shè)中，水管理部門要高度重視用水項目的質(zhì)量控制，對人民和國家負責(zé)，實行用水項目的施工質(zhì)量控制措施。全面落實責(zé)任制，明確各部門負責(zé)人，項目負責(zé)人和施工技術(shù)經(jīng)理的職責(zé)，并在各級實施。嚴(yán)格遵守施工管理制度和用水項目標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)生質(zhì)量問題時，各方應(yīng)認真承擔(dān)責(zé)任，改變管理態(tài)度，從根本上保證水質(zhì)工程質(zhì)量。3.3加強建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量控制建筑材料和機械的運行性能嚴(yán)重影響節(jié)水工程的施工質(zhì)量和效率。因此，有必要嚴(yán)格檢查進料，并將《建筑材料檢驗報告》與交貨合同一并提交建設(shè)監(jiān)督辦公室。該憑證只有在項目經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進入施工現(xiàn)場。進料，例如水泥，外加劑和防水劑，應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的地方。在現(xiàn)場獲得并在建筑上建造的材料在經(jīng)過驗證符合標(biāo)準(zhǔn)之后，必須先進行測試，然后才能在建筑中使用。另外，為了使機械設(shè)備每天都能發(fā)揮良好的性能，必須進行適當(dāng)?shù)呐渲霉芾砗途S護管理，并嚴(yán)格禁止采取確保工廠質(zhì)量和安全的疾病對策。3.4有效的技術(shù)管理技術(shù)管理是灌溉工程建設(shè)的重中之重，對于協(xié)調(diào)水質(zhì)工程建設(shè)質(zhì)量，工程造價和工程進度之間的關(guān)系非常重要。因此，混凝土施工需要做好技術(shù)管理，可以從以下幾個方面同時開始：一是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制。每個技術(shù)人員必須明確自己的職責(zé)和權(quán)限，明確分工，履行職責(zé)，并使所有任務(wù)順利進行。第二是保持良好的施工日記。在建設(shè)節(jié)水項目時，現(xiàn)場施工工程師會仔細保存一份施工日志，詳細記錄每個團隊，施工狀態(tài)，發(fā)生的問題，處理方法等，并將其存儲起來，以備日后接受項目和提高質(zhì)量。提供科學(xué)有效的依據(jù)。第三是抓好評論。在進行節(jié)水工程之前，要順利進行各種程序，并且為了減少施工錯誤的發(fā)生，已經(jīng)成功地完成了圖紙的聯(lián)合審核，并請所有參與施工的人員的代表進行。您需要參加聯(lián)合審核會議，以便及時發(fā)現(xiàn)藍圖中的缺陷，進行處理并消除圖紙錯誤。第四是給出適當(dāng)?shù)募夹g(shù)解釋。施工現(xiàn)場參與者，技術(shù)經(jīng)理和項目經(jīng)理需要充分了解并了解建筑項目的特征和技術(shù)要求。第五是加強原材料檢驗。節(jié)水項目的建設(shè)使用多種類型的原材料，包括鋼鐵，水泥，沙子，礫石等。這些材料在進入現(xiàn)場之前應(yīng)進行采樣，以確保它們在用于施工之前符合施工要求?；旧?，我們確保施工質(zhì)量。3.5加強技術(shù)培訓(xùn)在節(jié)水工程建設(shè)中，施工人員和技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，專業(yè)水平和施工經(jīng)驗對施工質(zhì)量有很大影響。加強技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平培訓(xùn)對于提高節(jié)水工程的施工質(zhì)量非常重要。因此，建筑業(yè)在雇用建筑商和技術(shù)人員時，必須全面評估專業(yè)人員的素質(zhì)和綜合水平。進入施工現(xiàn)場之前，應(yīng)進行安全培訓(xùn)和工作操作培訓(xùn)并進行評估。只有通過評估的人才能進入網(wǎng)站。提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，同時提高安全意識，以確保節(jié)水工程降低基于施工質(zhì)量的安全事故的可能性。綜上所述，加強工程質(zhì)量控制是水利工程建設(shè)中非常重要的任務(wù)。當(dāng)前，有一些因素阻礙了用水業(yè)務(wù)中建筑質(zhì)量的提高，因此有必要建立完善的質(zhì)量管理體系。從管理制度入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任制，加強建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，有效的技術(shù)管理，加強技術(shù)培訓(xùn)，才可以從根本上提高建筑質(zhì)量。我可以保證

水利工程設(shè)計中存在的通病及解決措施解析1水利工程設(shè)計工作的必要性在水利工程中，水利工程設(shè)計是指為達到一定的水利目標(biāo)而制定的工程方案、建筑物和實施方法以及經(jīng)費預(yù)算等工作。水利工程設(shè)計的方案直接影響工程的功能、工程的安全運行和工程的投資效益，因此，水利工程設(shè)計是水利工程建設(shè)中的重要靈魂，對加強設(shè)計管理是有著非常重要的意義。那么，對水利工程設(shè)計的必要性可以從以下幾點展開分析。1.1水利工程設(shè)計對于運行費用的重要性水利工程設(shè)計的質(zhì)量影響著項目建設(shè)的一次性投資，也影響著運行費用。在進行水利工程的保養(yǎng)時，就需要大量的費用投入，這些都受水利工程設(shè)計的影響。水利工程一次性投資和運行費用有著一定的反比關(guān)系，而水利工程設(shè)計在它們之中的作用可以影響到兩者的最佳結(jié)合，從而使得水利工程建設(shè)項目的運行費用達到最低。1.2水利工程設(shè)計方案完善與否直接影響水利工程的造價水利工程項目的建設(shè)過程包括項目設(shè)計、項目實施、項目決策三大階段。對于水利工程設(shè)計中投資控制的關(guān)鍵在于決策和設(shè)計兩個階段，一旦投資決策擬定，下一個階段就是對水利工程的設(shè)計階段了。按照水利工程設(shè)計的收費標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計費用一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的2%～3%左右，正是因為這樣，所以才對投資的影響很大，而且某些工程甚至可能成倍的增加或者減少投資，單項工程設(shè)計中，其設(shè)計方案和結(jié)構(gòu)式的選擇及建筑材料的選用都對投資有較大影響，例如工程布置、壩型選擇、堤型選擇、方案比較、材料選用、細部結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)類型選用等都存在技術(shù)經(jīng)濟分析問題。2水利工程設(shè)計工作中存在的通病2.1經(jīng)濟觀念薄弱很多水利工程設(shè)計單位在整個設(shè)計階段中對設(shè)計方案的要求都是只要可行就好，缺乏技術(shù)經(jīng)濟觀念。而很多業(yè)主都要求強烈的技術(shù)經(jīng)濟觀念，在進入施工詳圖設(shè)計階段后，如果業(yè)主沒有強烈的要求修改設(shè)計方案，水利工程的設(shè)計單位是不會對原有的不合理的設(shè)計進行修改的，這樣的行為導(dǎo)致進入施工詳圖設(shè)計階段后的設(shè)計需要修改的地方會增加很多，導(dǎo)致設(shè)計中的困難，甚至?xí)鹗┕挝坏乃髻r，因此，在水利工程設(shè)計中要加強技術(shù)經(jīng)濟觀念。2.2資料缺失這是設(shè)計審查中發(fā)現(xiàn)的主要問題之一。對于水利工程設(shè)計，當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、水文、氣象、水資源等基本情況直接涉及到設(shè)計方案的選擇、計算公式的引用，參數(shù)的確定等問題，這些基礎(chǔ)資料不詳或不準(zhǔn)確，將直接導(dǎo)致設(shè)計失誤，因此設(shè)計部門一定要給予足夠的重視。現(xiàn)階段，很多工程項目為了縮短工期或者是節(jié)省開支，忽略工程前期的勘查工作，所以在進行設(shè)計時，會出現(xiàn)設(shè)計與實際情況不符的問題，所以在施工的過程中會造成大量不必要的麻煩。而且會造成工期拖延甚至施工方索賠等一系列問題。例如某市防氟改水工程設(shè)計過程中個別區(qū)縣設(shè)計前未進行地質(zhì)勘察，造成施工時出現(xiàn)打干井的情況，既造成資金浪費，又影響工程進度。水利工程設(shè)計的審核階段，是對水利工程設(shè)計科學(xué)性、合理性重要的審核過程。然而，由于部分設(shè)計單位片面的追求經(jīng)濟利益，以至于出現(xiàn)了人為影響或控制審核結(jié)果的情況，這不僅影響了水利工程審核的科學(xué)性，更是對水利工程事業(yè)不負責(zé)任的惡劣表現(xiàn)。鑒于這種情況的出現(xiàn)，使得設(shè)計審核工作失去了其存在的價值，對于水利工程設(shè)計問題的影響非常巨大。2.3設(shè)計描述不明確設(shè)計過程中描述的不明確也會嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量，如：對一些工程概況、主要材料價、編制依據(jù)等介紹不清，對工程實際建設(shè)情況、影響造價的各種因素沒有進行詳細分析說明，或是直接套用之前所做項目的編制說明導(dǎo)致工程預(yù)算審定人員難以作出正確的判斷，在實際的施工過程中審定出來的金額與工程實際造價不相符，降低了工程投資的準(zhǔn)確性。2.4隨意更改設(shè)計圖在施工圖完成設(shè)計以后，施工造價也被確定了。但是，施工設(shè)計方面出現(xiàn)問題就會使得施工的造價受到影響。工程設(shè)計人員缺乏經(jīng)濟觀念，在進行設(shè)計的時候考慮不周都會影響工程的設(shè)計。工程在設(shè)計方面出現(xiàn)問題會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)對施工圖紙進行更改的情況，這樣就使得工程的造價無法進行控制。工程設(shè)計費用，通常是和工程的總投資有關(guān)的，這樣就使得一些設(shè)計人員在進行設(shè)計的時候，將工程的預(yù)算進行高估，使得工程施工方在進行施工的時候，對施工造價無法進行有效的控制，而且設(shè)計中出現(xiàn)的問題也會使得施工受到一定的影響，如果不進行施工設(shè)計的更改就無法進行施工。3相關(guān)解決措施3.1完善設(shè)計投標(biāo)機制積極推行和實施招投標(biāo)制，引進水利工程競爭機制，促使水利工程設(shè)計單位提高危機意識以及精心設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的主動性和積極性。與此同時，還要注意督促水利工程設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量，可將可行性預(yù)測研究階段、可行性研究階段分別作為一個招標(biāo)階段，招標(biāo)設(shè)計階段與施工詳圖設(shè)計階段合并為一個招標(biāo)階段，以此分期進行設(shè)計招標(biāo)。3.2增強設(shè)計人員的工作責(zé)任心設(shè)計中發(fā)現(xiàn)的很多問題往往不是由于設(shè)計水平不夠造成的，而是由于設(shè)計人員缺乏應(yīng)有的責(zé)任心和嚴(yán)肅認真的態(tài)度，工作疏忽引起的（如某些前后矛盾或計算錯誤的內(nèi)容），因此設(shè)計人員一定要解放思想、端正態(tài)度，充分認識設(shè)計質(zhì)量的重要性，樹立精品意識，使每一項設(shè)計成果都經(jīng)得起推敲。3.3保障科學(xué)的設(shè)計審核設(shè)計審核是對水利工程科學(xué)性、合理性等方面進行綜合評定的重要階段，因此想提高水利工程設(shè)計的水平，就必須保證設(shè)計審核方面的科學(xué)性。為此，必須保證審核單位的獨立性，避免施工單位出現(xiàn)影響或控制審核結(jié)果的情況出現(xiàn)。除此之外，還要提高審核工作人員的專業(yè)及道德素質(zhì)，保證其工作上的客觀性與真實性。另外，由于水利工程使用年限較長，所以審核工作還必須具有一定的前瞻性，應(yīng)及時更新審核的內(nèi)容、要求以及相關(guān)軟件與硬件工具，以保證審核內(nèi)容的科學(xué)性和全面性，避免在審核后出現(xiàn)設(shè)計問題，使審核部門喪失其基本職能作用。4結(jié)論總之，水利工程的設(shè)計直接影響了水利工程的功能性與質(zhì)量，在水利工程的施工過程中有著非常重要的作用。但在實際施工的過程中，影響到水利工程的功能性與質(zhì)量的因素有很多。但是，只要工程施工人員嚴(yán)格地根據(jù)水利工程的設(shè)計要求以及具體的規(guī)范進行施工，堅持把質(zhì)量放在第一位，確保施工的正確性，那么就能有效提高水利工程的質(zhì)量和充分發(fā)揮水利工程在滿足人們?nèi)粘５纳钚枨螅瑥亩Ｕ纤こ痰氖┕に?，促進我國水利工程建設(shè)不斷發(fā)展。以上就是水利工程設(shè)計中存在的通病及解決措施相關(guān)介紹，想了解更多的相關(guān)信息，歡迎登陸進行查詢。

水利工程報價以及中標(biāo)后的造價管理隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對水利施工企業(yè)的報價管理要求越來越高。特別是建筑市場競爭機制的不斷完善和規(guī)范，水利工程報價管理的地位愈顯突出，作用愈顯重要。本文就如何提高水利報價的中標(biāo)率和按中標(biāo)價有效控制工程造價，取得合法的施工效益，談一談自己的粗淺看法。1.科學(xué)合理地確定投標(biāo)報價水利技標(biāo)報價的高低即要考慮到業(yè)主的商務(wù)要求，也要考慮承包商的承擔(dān)能力，還要考慮到市場的競爭情況。因此，投標(biāo)報價的確定是一項科學(xué)、細致、復(fù)雜的管理工作。1.1掌握可靠信息,發(fā)揮信息優(yōu)勢信息就是效益，在編制工程技標(biāo)報價之前，就應(yīng)該利用合理科學(xué)的手段掌握招標(biāo)工程的有關(guān)信息，諸如：業(yè)主的意圖、報價清單的形式、確定報價的規(guī)則、報價浮動系數(shù)、業(yè)主選擇承包商的心理等，以此來指導(dǎo)報價編制和確定工程報價。1.2熟悉招標(biāo)文件，掌握報價編制依據(jù)招標(biāo)文件集中地反映了業(yè)主對招標(biāo)項目在工期、質(zhì)量、安全、造價等方面的期望值，是編制報價的主要依據(jù)。因此，接到招標(biāo)文件后必須認真閱讀，深刻理解。系統(tǒng)地掌握招標(biāo)須知、設(shè)計圖紙、工程量清單、合同條款等，尤其是認真參加招標(biāo)交底會議，對上述文件要逐條分析學(xué)習(xí)，真正理解并掌握業(yè)主的意圖。對于可能影響工程造價的因素，特別是土源、運輸方式、運輸距離等不明確的情況，及時書面報給業(yè)主，并要求業(yè)主及時回答，按業(yè)主答疑編制報價。1.3現(xiàn)場勘察是做好工程報價不容忽視的重要環(huán)節(jié)了解施工現(xiàn)場是合理科學(xué)編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，而施工組織設(shè)計又是編制工程報價的主要條件。為保證報價的真實性，必須及時進行現(xiàn)場勘察，了解和掌握施工現(xiàn)場地質(zhì)、水文、自然狀況；同時調(diào)查工程所在區(qū)域地方料、水、電資源情況及價格；三大材的實際價格水平、運輸條件、經(jīng)濟狀況、勞力資源、群眾文明程度等，使編制的工程報價更具有真實性、合理性和可行性。1.4認真執(zhí)行國家規(guī)定是編制合理報價的可靠法律保證了解熟悉國家和地方政府有關(guān)的材料價格，掌握標(biāo)價編制所采用的定額、取費標(biāo)準(zhǔn)以及必須執(zhí)行的各項規(guī)定文件，明確工程項目的劃分、工程量的計算規(guī)則，這是業(yè)主編制標(biāo)底和投標(biāo)單位編制工程造價必須共同遵循的基本法則，做到心中有數(shù)，有章可循，有法可依，編之有道，取之有理，但這僅是一個法定的工程造價，決非是投標(biāo)的最終工程報價。1.5在法定工程造價的基礎(chǔ)上，為確保投標(biāo)單位的合理效益和提高競爭力，尚需編制投標(biāo)項目的成本標(biāo)，充分分析技標(biāo)對手，分析業(yè)主對投資要求的意愿及企業(yè)的自身需要，確定工程的最終工程報價。從理論上講，投標(biāo)單位的報價越接近業(yè)主的標(biāo)底，就越應(yīng)中標(biāo)，但實際并非如此。因此，在完成法定工程造價計算之后，尚需認真研究投標(biāo)對手的競爭情況，分析業(yè)主對投資要求的意愿。投標(biāo)單位要進一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，按投標(biāo)項目的工、料、機消耗計算不致出現(xiàn)工程虧損的成本標(biāo)，在法定工程造價和工程成本標(biāo)之間提出具有強烈競爭力的最終工程報價值。2.中標(biāo)后按中標(biāo)價進行有效控制是施工企業(yè)取得經(jīng)濟效益的唯一手段確定好投標(biāo)報價，只是工程報價管理的開始。中標(biāo)后，從工程開工到竣工交付使用的全過程，只有嚴(yán)格按中標(biāo)價進行有效控制才是施工企業(yè)取得效益的關(guān)鍵。山東黃河?xùn)|平湖工程局曾對中標(biāo)后工程項目等價控制方面做了一些有益的嘗試，取得了較理想的效果，其具體作法是：2.1強化勞動用工管理，嚴(yán)格控制人工費2.1.1以責(zé)任成本管理為手段，以責(zé)任成本中人工費的單價做為支付工費的最高標(biāo)準(zhǔn)，以勞動定額為基礎(chǔ)，考慮企業(yè)的技術(shù)水平，及時預(yù)測安全生產(chǎn)和文明施工等因素所需要的零星用工，確定投標(biāo)項目所需的勞動工天數(shù)和支付的總工費。2.1.2扎扎實實地抓好勞動力的調(diào)配，優(yōu)化動態(tài)管理，根據(jù)工程的實際進度，有計劃地分期分批投入施工人員，加速勞動力的合理流動，避免和減少無效勞動，提高勞動生產(chǎn)率。2.1.3在提高企業(yè)生產(chǎn)工人等級水平的基礎(chǔ)上，把技術(shù)含量低的普通工程向社會進行分包，降低人工費的支出。采取以上三項措施后，人工費一般節(jié)省5-10%。2.2樹立統(tǒng)籌觀念，充分利用現(xiàn)有的機械設(shè)備在內(nèi)部詳細論證分類的前提下，最大限度地提高設(shè)備利用率。同時充分挖掘設(shè)備效能，盡量發(fā)揮一機多用的功能，減少設(shè)備租用費和維修費。3.突出抓好材料費的控制工程材料費一般占成本的60-70%,因此降低材料費的支出是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。3.1施工過程中根據(jù)材料消耗定額和工程量計算出材料消耗量(最高控制量)，據(jù)此對班組進行限額管理，按工號單獨核算，節(jié)獎超罰，真正做到工程完工，材料清底，杜絕浪費。3.2加快科技進步步伐，大力采用和推廣“四新”技術(shù)，積極吸收和消化“四新”成果，減少材料消耗，降低材料費用，保證工程質(zhì)量。3.3強化材料價格的管理。在保證材料質(zhì)量的前提下，首先是對市場材料價格進行深入細致的調(diào)查研究，然后確定購買價格，做到貨比三家，擇優(yōu)采購；其次是合理組織運輸，控制運費開支；其三是優(yōu)化材料儲備，杜絕和防止超儲，減少資金占用，提高資金的時間價值；其四是加強現(xiàn)場管理，做到合理存放，方便施工，減少搬運，最大限度地降低倉儲和搬運損耗。3.4大力開展雙增雙節(jié)活動，修舊利廢。在保證工程質(zhì)量、技術(shù)要求的原則下，爭取業(yè)主和監(jiān)理的認可，盡量做到物盡其用。4.優(yōu)化現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置，壓縮管理費用按照項目管理的要求，合理科學(xué)的配備管理人員和非生產(chǎn)性人員，減少管理費用的支出。其一，機構(gòu)的設(shè)置要體現(xiàn)“精干、高效”的原則；其二，人員的選擇要體現(xiàn)一職多能的原則；其三，機構(gòu)設(shè)置和人員配備要體現(xiàn)責(zé)任明確、緊張有序、忙而不亂的原則，防止重效益、輕質(zhì)量和安全的現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地提高工作效率。5.因陋就簡，減少臨設(shè)費支出在保證正常的施工生產(chǎn)、職工生活和安全的前提下，盡量降低臨時房舍、運輸?shù)缆返臉?biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實際工程量和工程工期的要求，做到臨時工程與永久工程的有機結(jié)合。也可根據(jù)具體情況對職工的生活設(shè)置利用租用民房和地方閑置房屋來代替，這樣完全可以達到控制成本、節(jié)約投資的目的。6.加強索賠工作索賠工作是保證經(jīng)濟效益不可缺的關(guān)鍵一環(huán)，同時又是要求比較細微、也比較困難的工作，它不僅直接關(guān)系到承包商的經(jīng)濟效益,而且也是依法維護企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。因此，應(yīng)做好以下幾項工作。6.1強化索賠意識的提高，從工程正式簽訂施工合同前就應(yīng)樹立索賠意識，做好索賠的工作。6.2認真建立和完善各類工程動態(tài)臺帳和記錄，如工程日志、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更、業(yè)主指令，水文地質(zhì)條件的變化、氣候變化、造價文件等所有影響工程造價的資料，并認真加以整理。6.3深刻理解和熟悉合同條款并做細微的研究和分析，認真履行合同，不能感情用事，在此基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)和掌握索賠知識和索賠藝術(shù)。必要時可用法律手段維護企業(yè)利益。

水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理對策水利工程的建設(shè)是一項惠國惠民的重點項目，極大地促進了社會的發(fā)展與進步，然而在其施工階段卻具備一定的復(fù)雜性，需要對其整體流程進行良好的管理。本文主要針對水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理進行探討，簡要分析了安全管理的基本原則，并結(jié)合實際情況制定了相應(yīng)的安全管理對策，為相關(guān)領(lǐng)域的工作提供參考價值，以極大地促進水利工程的建設(shè)與發(fā)展。在社會經(jīng)濟的發(fā)展進程下，作為基礎(chǔ)性設(shè)施的水利工程建設(shè)項目已經(jīng)進入了發(fā)展的高峰期。其在建設(shè)的過程中所涉及的事項較為冗雜，加之這一建設(shè)項目的施工過程中安全風(fēng)險因素較多，極易對施工人員的人身安全造成危害，因此對其進行安全管理工作是適應(yīng)發(fā)展形勢必須要滿足的要求，可為水利行業(yè)的發(fā)展提供極大的助力。1水利工程建設(shè)安全管理原則在開展水利工程建設(shè)時，為保障對整個施工過程進行合理的安全管理就應(yīng)該遵循合理的管理原則。①管理應(yīng)該具備綜合性，由于整個水利工程的施工涉及多個部門和機構(gòu)組織，若想完成對整個水利工程的安全管理，就應(yīng)該做好施工過程中各個環(huán)節(jié)的交接工作，保障整個工程在各部門的密切配合下良好完成。②還應(yīng)該具有動態(tài)性，在進行水利工程施工時，影響安全的各項因素是處于時刻變化中的，若想實現(xiàn)對安全信息的高效管理，就應(yīng)該對整個施工過程進行動態(tài)的、實時的監(jiān)控，并及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)整，以確保整個施工建設(shè)的安全。③先進性。在進行水利工程建設(shè)時，應(yīng)該及時引進先進的管理技術(shù)，對其中各項威脅安全的因素進行分析，并及時針對具體情況制定預(yù)防與控制的方案，在高效、合理的監(jiān)管下降低安全事故的發(fā)生頻率[1]。2水利工程建設(shè)安全管理對策2.1完善安全管理體系。在開展施工活動的過程中，安全管理體系是保障整個工作有序進行的重要依據(jù)，因此，完善安全管理體系才能對施工過程中的安全風(fēng)險進行科學(xué)地管理，定期對其中的不良影響因素進行分析與調(diào)控，盡可能地降低安全事故發(fā)生的頻率，為水利工程的安全施工提供重要依據(jù)。此外，施工企業(yè)還可以依據(jù)安全管理測評的結(jié)果，對項目中可能潛在的施工風(fēng)險進行辨識，并依據(jù)于此制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，將事后安全工作的處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，從而對施工人員的安全起到更佳的保護作用[2]。例如：某施工建筑企業(yè)在對施工安全進行管理時，積極推行了崗位責(zé)任制體系。要求各級人員都能夠履行安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，將各個崗位所應(yīng)履行的相關(guān)職責(zé)進行逐級遞進，使其確切落實到具體工作的各個環(huán)節(jié)之中，保障每個工作過程中的人員都能夠具備安全的工作環(huán)境。同時，著重對高危區(qū)域的作業(yè)人員進行安全管理，建立科學(xué)的互保責(zé)任制，使整個工作需在倆人以上的互相保護下安全進行，嚴(yán)防事故發(fā)生。此外，還應(yīng)該依據(jù)實際的工作狀況對人員進行合理地調(diào)配，及時對相關(guān)工作管理體系進行健全，以提升各個單位工作人員的安全防范意識，使其在明確的安全管理下能夠各司其職，保證整個建設(shè)項目順利竣工。2.2創(chuàng)建企業(yè)安全文化。參與水利工程建設(shè)的施工人員是整個項目的主體，進行施工的安全管理工作主要就是為了保障其人身安全，因此提升其安全意識，令其具備安全自保與互保的能力對整個管理工作的成效有極大地促進作用。各施工企業(yè)應(yīng)該在進行安全管理工作時，加強對這一現(xiàn)象的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的安全文化，以此來促進每個工作人員良好工作準(zhǔn)則與行為標(biāo)準(zhǔn)的形成，為后續(xù)的施工安全提供保障[3]。例如：某施工企業(yè)針對這一現(xiàn)象積極開展相關(guān)管理工作。①定期組織企業(yè)內(nèi)部的施工人員，對其進行安全培訓(xùn)教育，并著重對特殊崗位的員工進行加強培訓(xùn)，促進整體安全意識與素質(zhì)的形成，，規(guī)范施工過程中各級崗位工的施工行為，嚴(yán)防施工安全事故發(fā)生。②加強對企業(yè)內(nèi)部施工安全文化的構(gòu)建工作，使之形成具體的安全管理細則，對安全管理工作進行明確。③還在企業(yè)管理的過程中設(shè)立獎懲制度對遵循安全管理規(guī)定的員工進行薪資獎勵，對于那些違背安全施工規(guī)范的人員進行適當(dāng)?shù)靥幜P，令企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣，提升員工對施工安全重視的程度。2.3加強施工監(jiān)管力度。在企業(yè)的安全管理過程中，為了確保相關(guān)工作能夠確切落實執(zhí)行，必要的監(jiān)管工作是極為重要的，加強對施工的監(jiān)管力度可以極大地推升施工的安全程度。在進行安全監(jiān)管的過程中，應(yīng)該組建相應(yīng)的監(jiān)督管理小組，并不斷加強對自身的建設(shè)工作，對于違反安全管理的施工人員應(yīng)該嚴(yán)格追究其責(zé)任，從而提升安全管理的工作績效。例如：某企業(yè)的水利行政主管單位依據(jù)相應(yīng)的施工安全管理細則積極組建了監(jiān)督核查小組，對整個安全管理工作實行專業(yè)化、系統(tǒng)化的監(jiān)管。在進行監(jiān)管時，定期對監(jiān)管人員進行培訓(xùn)工作，提升其專業(yè)知識與職業(yè)技能，使其在責(zé)任意識下不斷加強對相關(guān)監(jiān)管經(jīng)驗的積累，形成一支專業(yè)經(jīng)驗完備的監(jiān)管隊伍，切實對整個安全管理工作發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管職責(zé)，提升安全管理整體工作的質(zhì)量，保障水利工程建設(shè)施工的順利進行。2.4落實安全管理制度。安全是各類施工建設(shè)過程中的頭等大事，為提升施工過程中的安全性，為其建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度就十分必要。于此同時，為了保證各級施工建設(shè)單位能夠發(fā)揮應(yīng)有的職能，就應(yīng)該將相關(guān)管理制度確切落實到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，為施工過程中的人員安全與水利工程的良好發(fā)展提供重要保障。①在制定管理制度時，應(yīng)該對整個施工建設(shè)的各環(huán)節(jié)進行了解，確保其能夠滿足各個環(huán)節(jié)的安全管理所需，對關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)進行重點地明確標(biāo)注，嚴(yán)禁發(fā)生遺漏現(xiàn)象，以保障對施工安全的全面管控，使其能夠科學(xué)合理地進行。②應(yīng)該做好安全管理體系的建設(shè)工作，將安全管理落實到每個工作細節(jié)之中，對其中存在的問題及時進行處理與整改。③為了保障水利工程建設(shè)安全管理與監(jiān)督的整體質(zhì)量，還要求施工員依據(jù)既定的施工流程進行，加強對施工文件的核查工作，保障整個施工過程中不會出現(xiàn)違規(guī)行為，使整個施工過程存在著安全隱患。2.5把控安全隱患源頭。在對水利工程建設(shè)施工進行安全管理時，會發(fā)現(xiàn)其中存在著部分安全隱患，為了提升施工的安全性，就應(yīng)該提升現(xiàn)場作業(yè)人員對安全隱患源頭的把控能力嚴(yán)防安全事故發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，施工過程中出現(xiàn)安全事故多是由人為因素引起的，為了遏制安全事故的發(fā)生，就應(yīng)該對安全隱患源頭進行把控，采用“以人為本”的管理理念，加強對人員安全意識的培育工作，規(guī)范其施工過程中的安全行為。例如：某施工企業(yè)在施工的過程中，使員工形成“培訓(xùn)不到位即是安全隱患”的認知，嚴(yán)格要求施工人員培訓(xùn)后再上崗。同時，切實提升企業(yè)各級人員的安全技能掌握程度。此外，依據(jù)人性化原則對各級施工人員進行良好的約束，激發(fā)其對安全工作的積極、主動掌握，在源頭上實現(xiàn)施工安全的提升。3結(jié)束語水利工程建設(shè)的安全問題事關(guān)國家、社會的發(fā)展，對其進行管理時應(yīng)該提起重視，做到警鐘長鳴，以保障整個施工過程中不會出現(xiàn)安全事故，對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。在進行安全管理時，應(yīng)該創(chuàng)建安全管理體系，借助于企業(yè)文化對施工員進行熏陶，在加強監(jiān)管力度、制定管理制度并對安全隱患嚴(yán)格把控下提升施工安全程度，保證水利工程順利竣工。

淺談水利工程變更單價的確定方法工程變更是合同執(zhí)行過程中經(jīng)常發(fā)生的事情。就工程承包合同的雙方而言，業(yè)主單位總力圖讓變更規(guī)模在保證設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下盡可能縮小，以利于控制投資規(guī)模；而作為承包商，由于變更工程會打亂原來的進度計劃，給工程的管理和實施帶來不同程度的困難，所以總是希望以此為由向業(yè)主單位索要比變更工程實際費用大得多的金額，以獲取較高的額外利潤。因此，對工程變更費用的處理往往成為合同雙方的難點，而變更工程的單價會直接影響工程變更費用及工程投資，所以處理好變更工程的單價是工程變更管理的一項重要內(nèi)容。一、引言工程變更是為了更快更好地完成合同工程，是對合同中所包括的任何工作內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量、特征、結(jié)構(gòu)尺寸、工作內(nèi)容的增減、工程順序或時間安排的改變。根據(jù)國際通用的FIDIC合同條款的專業(yè)解釋，工程變更可能來自設(shè)計、業(yè)主單位、承包商、監(jiān)理工程師。工程變更一般包括以下幾方面：(1)更改工程有關(guān)部分的高程、基線、位置和尺寸；(2)增減合同中約定的工程量；(3)增減合同中約定的工程內(nèi)容；(4)改變工程質(zhì)量或工程類型；(5)改變有關(guān)工程的施工時間和順序；(6)其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。工程變更是合同執(zhí)行過程中經(jīng)常發(fā)生的事情。就工程承包合同的雙方而言，業(yè)主單位總力圖讓變更規(guī)模在保證設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量的前提下盡可能縮小，以利于控制投資規(guī)模；而作為承包商，由于變更工程會打亂原來的進度計劃，給工程的管理和實施帶來不同程度的困難，所以總是希望以此為由向業(yè)主單位索要比變更工程實際費用大得多的金額，以獲取較高的額外利潤。因此，對工程變更費用的處理往往成為合同雙方的難點，而變更工程的單價會直接影響工程變更費用及工程投資，所以處理好變更工程的單價是工程變更管理的一項重要內(nèi)容。二、變更工程單價處理的原則根據(jù)FIDIC合同條款的有關(guān)內(nèi)容，對工程變更計價的一般情況作了必要的說明與規(guī)定：(1)工程量清單中已有適用于變更：工程的單價，按已有的單價執(zhí)行；(2)工程量清單中只有類似于變更工程的單價，按類似單價經(jīng)換算后確定；(3)如果工程量清單中沒有適用于變更工程的單價，業(yè)主和承包商協(xié)商確定單價，意見不一致時，由監(jiān)理工程師進行最終確定或按合同規(guī)定中有關(guān)爭議的規(guī)定解決；(4)當(dāng)工程變更規(guī)模超過合同規(guī)定的某一范圍時，則單價或合同價格應(yīng)予以調(diào)整；(5)如果監(jiān)理工程師認為有必要和可取，對變更工程也可以采取計日工的方法進行。根據(jù)筆者對上述內(nèi)容的理解和工作經(jīng)驗，作了以下幾點歸納和補充，供同行參考。1.采用合同內(nèi)項目單價若變更工程在工程量清單中有相同項目或類似項目，而且工作內(nèi)容和現(xiàn)場情況基本相同，應(yīng)以該項目單價計算變更費用。實踐中，工程任何部位的高程、基線、位置、尺寸的改變引起的工程變更，以及設(shè)計變更或工程規(guī)模變化而引起的工程量一定范圍內(nèi)的增減，均可按上述原則來確定單價。這樣能保持合同履行的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮通過招標(biāo)而產(chǎn)生的合同價格的作用。在處理此類單價時，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行實地考察，分析合同單價的適用性。不能忽略實際情況，生搬硬套合同單價。如同樣是土方開挖，因為土質(zhì)及地下水狀況的不同，施工方法、施工機械會有所區(qū)別，發(fā)生的費用必然不相同。若單純套用合同單價，做出的結(jié)果是不合理的。2.確定新單價如果同時滿足以下4個條件：(1)該項工作測出的數(shù)量變化超過工程量清單或其他資料表中所列數(shù)量的10%以上；(2)此數(shù)量變化與該項工作的單價的乘積，超過中標(biāo)合同金額的0.01%；(3)此數(shù)量變化直接改變該項工作的單位成本超過1%；(4)合同中沒有規(guī)定該項工作為“固定單價項目”。此時，對該項工作估價時，應(yīng)采用新的單價或價格。對于此類單價的調(diào)整，限制條件較多，操作起來有一定的難度，尤其是第三個條件。對于如何計算有工程量變動直接造成單位成本的變動，承包商可能與監(jiān)理工程師有不同意見。合理的做法是：如果承包商認為應(yīng)調(diào)高單價，則它應(yīng)給出造成單價升高的具體依據(jù)；如果工程師認為應(yīng)降低單價，也應(yīng)給出相應(yīng)的理由。3.費用構(gòu)成各要素的確定變更工程估價的一大特點，是對變更工程實施“當(dāng)時”、“當(dāng)?shù)亍卑l(fā)生的費用的估算。承包商的內(nèi)外部因素可能都會發(fā)生變化，如資源配置的不足、施工人員與機械的調(diào)整、材料價格的漲落等，這些因素在承包商上報的變更估價中都有所考慮。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)核實此類因素的合理性，對于因承包商自身管理不善而造成價格提高的因素，應(yīng)予以剔除；而對于某些因素，若承包商提交的證據(jù)能夠充分證明其合理性，應(yīng)酌情考慮。下面對組成單價的各要素應(yīng)如何調(diào)整進行分析。（1）人工費在工程實踐中，如勞動法規(guī)沒有較大變動，人工費一般不作調(diào)整。但在某些情況下，由于變更工程的實施，承包商原有的勞動力配置需要調(diào)整，甚至出現(xiàn)不足，而不得不將該項勞務(wù)分包或者使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)。若當(dāng)?shù)貏趧?wù)價格高于投標(biāo)文件中的人工單價，承包商必然會以當(dāng)?shù)貏趧?wù)價格計算人工費。此時，監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商提交詳細的證明材料，包括：開工以來陸續(xù)進場的勞動力數(shù)量、類型，各工作面勞動力的配置情況，施工進度及工作效率等，以及由上述材料證明使用當(dāng)?shù)貏趧?wù)的必需性的分析文件。監(jiān)理工程師還應(yīng)該詢問其駐地監(jiān)理人員，已核實承包商的證明材料是否可靠，分析結(jié)果是否合理。經(jīng)過上述過程，若工程師能夠推翻承包商的結(jié)論，應(yīng)采用投標(biāo)文件中的人工價格；若最終證明其結(jié)論是合理的，工程師還應(yīng)調(diào)查當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場價格，以確定合理的人工單價。（2）材料FIDIC第13.8款“因成本改變的調(diào)整”中，針對工程量清單項目規(guī)定了調(diào)價公式。而對于變更工程，如果專用條件中無其他規(guī)定，應(yīng)以現(xiàn)行市場材料價格為基礎(chǔ)進行估價。監(jiān)理工程師應(yīng)通知承包商提交供應(yīng)商的報價單，并核實報價單的可靠性。如不能提供，監(jiān)理工程師應(yīng)采用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格。在一些工程合同的專用條件中，取消了材料價格調(diào)差的內(nèi)容。如：某合同專用條件中規(guī)定：“承包商在執(zhí)行本合同期間，不應(yīng)因通貨膨脹上漲引起工程所用的勞動力、貨物和其他投入的成本改變，提出合同價格的調(diào)整。中標(biāo)合同金額應(yīng)視為已包括應(yīng)付成本漲落的應(yīng)急費用?！睆睦碚撋现v，該條款的規(guī)定對業(yè)主和承包商雙方來說都存在風(fēng)險；但由于當(dāng)今國內(nèi)市場的物價基本上呈上漲趨勢，所以該條款總體上對承包商不利。（3）機械一般參照合同文件中的機械臺時費。如果使用了合同文件中沒有的機械，應(yīng)參照《機械臺時費定額》確定臺時費用。如果承包商使用了租賃機械，應(yīng)審查其設(shè)備租賃臺時費是否合理，租賃單據(jù)是否可靠，是否由于應(yīng)備的機械不足而租用新機械?？蓞⒄丈鲜鋈斯べM的審查方法進行核實。（4）取費應(yīng)采用合同中相同或類似項目的費率。如果承包商認為某些費率應(yīng)增加，則應(yīng)提供相關(guān)的詳細證明文件，以便協(xié)商確定。（5）利潤參照投標(biāo)文件中的利潤率。（6）稅金應(yīng)按實際繳納的稅率為準(zhǔn)。若遇稅法變化，應(yīng)予以相應(yīng)調(diào)整。4.變更工作由計日工完成時的估價如果在工程執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了一些額外的零星工作，監(jiān)理工程師可以下達變更指令，要求承包商按計日工方式來實施此類工作。FIDIC第13.6款中對“計日工”的估價作了詳細的規(guī)定。主要概括為以下幾點：(1)計日工按投標(biāo)書附錄中的計日工表進行估價；(2)承包商在此類變更實施過程中，每天應(yīng)將前一天為計日工所投入的資源清單提交給工程師。清單具體內(nèi)容包括承包商人員的姓名、工種和工作時間，施工設(shè)備和臨時工程的類別、型號和使用時間，永久設(shè)備和材料使用的數(shù)量和類別；(3)若因此類計日工需要購買物品，購買前承包商要向監(jiān)理工程師提交報價單，承包商為此類物品向業(yè)主申請付款時應(yīng)出示有關(guān)發(fā)票、收據(jù)、憑證等；(4)承包商的計日工報表經(jīng)審核后，列人當(dāng)月付款申請單中，申請付款。

淺析水利工程造價控制問題摘要：目前工程建設(shè)市場競爭激烈，每個施工建設(shè)企業(yè)的重要課題就是如何生存與發(fā)展。在同等的開發(fā)環(huán)境中，注重造價成本管理，控制和把握合理的造價，以最少的成本換取最大的效益是企業(yè)追求和向往的?？刂扑こ淘靸r是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。關(guān)鍵詞：水利工程造價管理措施一、水利工程造價的概念工程造價是一種特殊的商品價格，工程造價有一定的依據(jù)和基礎(chǔ)。水利工程的造價是根據(jù)工程項目進行分部分項的單價進行分析計算。水利工程造價包括按照前期估算資金數(shù)額估算工程的總投資，在項目實施階段進行概算，預(yù)算，在招標(biāo)投標(biāo)階段編制投標(biāo)標(biāo)底，在竣工階段編制決算。二、水利工程造價存在影響因素施工階段影響工程造價主要有地質(zhì)條件、物價、工程量以及天氣氣候等的影響因素。物價的變化是市場經(jīng)濟宏觀調(diào)控，是人力所不能控制的，氣候的變化一般情況下是有規(guī)律的，而工程量的變化大多來源于工程變更，這直接決定了施工階段的工程造價的變化數(shù)量。所以施工階段的造價控制的重點應(yīng)該是工程變更。因為設(shè)計階段是工程造價的形成階段，而施工階段是工程造價的實現(xiàn)階段。三、控制水利工程造價的措施1、決策階段工程造價的控制根據(jù)施工圖設(shè)計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預(yù)算。對于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時調(diào)整或修正控制目標(biāo)。水利工程造價的確定與控制貫穿于項目建設(shè)全過程，但決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有80-90%的影響，尤其是施工標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、施工地點的選擇、施工工藝的評選、施工設(shè)備選用等等，直接關(guān)系到水利工程造價的高低2、設(shè)計階段水利工程造價的控制水利工程設(shè)計是確定與控制水利工程造價的重點階段，優(yōu)化設(shè)計方案可以有效控制水利工程造價?？刂扑こ淘靸r，在設(shè)計過程中采用限額設(shè)計。各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。分解投資和工程量是實行限額設(shè)計的有效途徑和主要方法，它是將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量先分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和各分部工程，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，也同時實現(xiàn)了對設(shè)計規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量、與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。3、實施階段水利工程造價的控制(1)根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場，隨時查看工程實施情況，嚴(yán)格核實，規(guī)范簽證，對施工階段的隱蔽工程、變更簽證要進行有效的造價控制。在工程結(jié)算過程中，經(jīng)常會遇到許多不規(guī)范、不完整以及不符合強制性規(guī)范要求的經(jīng)濟簽證，更有的施工方利用業(yè)主對施工工序以及定額不甚了解而使工程簽證內(nèi)容增加。在全過程造價控制項目中，通過有效的現(xiàn)場控制，可以避免這些情況的發(fā)生。(2)合格施工人員的配備。一般說來，人工費約占工程造價的12%左右，人工費主要根據(jù)工程項目所需用工量以及人工單價而確定。建筑勞動力的主要來源是外來民工，在施工現(xiàn)場中以班組承包的方式較多。由于勞動力來源不同，技術(shù)水平也存在較大差異，有必要對各個班組進行篩選，選用技術(shù)熟練的班組承包各工種的施工作業(yè)，這樣能從現(xiàn)場施工作業(yè)這第一道環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量、減少浪費、縮短工期、降低成本和造價。在水利工程建設(shè)中，有些特殊專業(yè)工種不得不委托專業(yè)施工單位承擔(dān)，擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價。(3)材料、設(shè)備的采購和管理。材料費占工程總造價的60%~70%，材料費是工程項目成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，必須加強材料各個環(huán)節(jié)的責(zé)任制，落實到人。采購前應(yīng)掌握材料、設(shè)備的投標(biāo)報價和用量，采購時要及時認真地分析材料市場的價格走勢，對商品混凝土、鋼材、砂石料等材料的采購做到貨比三家，大型的工程項目也可以組織供應(yīng)商進行招標(biāo)，在質(zhì)量、服務(wù)、價格方面反復(fù)比較，從中選優(yōu);材料設(shè)備進入施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的驗收制度，對其數(shù)量和質(zhì)量進行簽收，，拒簽不符合要求的材料;在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進度安排用料，限額領(lǐng)用，并對材料使用量上進行監(jiān)督，防止浪費，合理使用資源。(4)工程進度撥款控制。工程進度撥款控制是實施工程造價全過程控制的重要內(nèi)容。造價控制工程師要積極協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制工程進度撥款。具體做法是，按合同要求在工程進度到了一定階段，需要撥款時，要求各施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算，造價控制工程師對各施工方提交的已完工程量深入現(xiàn)場一項項核實，力求完整，準(zhǔn)確。在確定了各施工單位的已完工程量后，根據(jù)確認的各項工程量進行造價核算，從而確定已完工程實際造價。業(yè)主據(jù)此作為撥付進度工程款的依據(jù)，同時也可有理有據(jù)地拒絕某些施工單位的不合理的要求，避免了工程款超期撥付的情況發(fā)生。大型工程對工期限制較為嚴(yán)格，有經(jīng)驗的業(yè)主及監(jiān)理在施工前都要求施工單位做出完整有效的施工組織設(shè)計，對各階段的工程進度做出形象設(shè)計作為計劃進度。施工進行過程中，要求對各時期的實際進度與計劃進度對比，以期檢查進度完成情況，這兩種進度都是以計劃(或?qū)嶋H)完成金額與總合同金額之比計算，及時統(tǒng)計完成工程量(含變更工程量)及計算總費用是必需的。對于目前較為普遍的施工階段工程造價全過程控制工作，控制工作內(nèi)容及手段遠不止上面所述，但是通過以上方面的嚴(yán)格控制，從實踐中看，可以較好地控制工程造價，有效地節(jié)約業(yè)主的建設(shè)資金，能為工程竣工結(jié)算提供真實有效的數(shù)據(jù)，為工程結(jié)算的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，同時也能獲取大量的工程造價全過程控制的數(shù)據(jù)，不斷提高工程造價全過程控制工作的水平。四、水利工程造價控制中存在的問題與對策1、在項目建議書階段，通常由建設(shè)單位向公司投資計劃部提出內(nèi)容相當(dāng)簡單投估算，往往造成漏項。在可行性研究階段，建設(shè)單位委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位編制可行性研究報告，并編制投資估算，該投資估算經(jīng)審批后將作為此項目工程造價的最高限額。2、技術(shù)和經(jīng)濟的結(jié)合不夠。在實際工作中，一般都是設(shè)計人員根據(jù)設(shè)計委托進行現(xiàn)場調(diào)查，選擇方案，進行設(shè)計，不同階段向造價人員提供條件，進行估價或預(yù)算。造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少，無法將各種影響因素考慮全面。3、設(shè)計中成本控制認識不足，影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用，技術(shù)先進，強調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值，而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟性不夠重視，不抓設(shè)計中的經(jīng)濟指標(biāo)和成本控制工作。4、施工階段存在的問題施工單位建設(shè)工程造價的控制目標(biāo)制定不合理，缺乏科學(xué)性和先進性。材料價格管理方法落后，材料采購、儲存量計算不科學(xué)，不能很好地掌握采購時機，由于建設(shè)市場目前還比較混亂，材料采購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%～70%的材料費用失去控制。五、建設(shè)工程造價控制的對策認真做好市場研究，做好方案優(yōu)化，合理確定評價價格和基準(zhǔn)參數(shù)。加強對設(shè)計單位設(shè)計圖紙質(zhì)量的外部監(jiān)督與審查，規(guī)范設(shè)計概算辦法，制訂設(shè)計獎懲制度制訂限額設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，推進新成果在工程設(shè)計中的應(yīng)用。堅持公開、公平、公正的原則，加強對投標(biāo)單位的監(jiān)督，嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)找活心切的特點，人為地要求施工企業(yè)壓價讓利和提出墊資施工等條件。制定先進合理的工程造價控制目標(biāo)，定期進行工程造價實際值與目標(biāo)值的比較，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把材料價格關(guān)。結(jié)束語控制水利工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。逐步建立和完善適合本企業(yè)的施工管理工作體系，使施工管理人員知識多元化，優(yōu)質(zhì)、高效地完成所承接的施工任務(wù)。在施工管理中實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。因此做好水利工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。

水利工程管理的現(xiàn)代化路徑摘要:我國的水利工程隨著我國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，國家對于水利工程的建設(shè)與管理也更加的重視，并且水利工程在管理過程中，加速現(xiàn)代化與精細化的建設(shè)不僅對水利工程的可持續(xù)發(fā)展起到了顯著的推動作用，而且對促進我國經(jīng)濟的整體性發(fā)展有著直接的關(guān)系。因此，水利工程管理是我國社會現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的一項非常重要的任務(wù)之一。本文就水利工程管理過程中的現(xiàn)代化與精細化路徑進行探討與研究，希望能為我國的水利工程管理與建設(shè)提供一定的參考與借鑒。關(guān)鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;精細化;路徑一、概述水利工程的建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)中非常重要的組成部分，水利工程現(xiàn)代化不僅是我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障之一，還是水利工程由傳統(tǒng)向現(xiàn)代進行改革與發(fā)展的重要標(biāo)志。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對水利工程現(xiàn)代化以及精細化的建設(shè)與管理更加的重視。因此，水利工程在管理中通過加大建設(shè)投資力度，引進先進的工程建設(shè)技術(shù)，不斷完善利于水利工程管理的體制以及管理方法等一系列措施，力求使水利工程管理與建設(shè)在安全運行與科學(xué)發(fā)展的前提下，其所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益與社會效益得到不斷的提高，并且使水利工程的管理體系更加完整。二、水利工程管理簡述(一)水利工程管理現(xiàn)代化的基本涵義實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化其中重要的保障不但需要水利工程的管理現(xiàn)代化，管理體系也應(yīng)現(xiàn)代化。水利工程建設(shè)中的設(shè)備進行更新，建設(shè)與管理的思想、方法也應(yīng)現(xiàn)代化，形成符合我國經(jīng)濟體制的科學(xué)管理的體制。實現(xiàn)水利工程的硬件與軟件同步進行不斷的發(fā)展與進步。［1］(二)水利工程管理精細化的基本涵義所謂水利工程管理精細化要在“精”與“細”的各個環(huán)節(jié)中進行管理。充分保障水利工程管理精細化的管理工作中的每一項都能切實的落實到位，不論是在細節(jié)的管理上、過程的管理上、質(zhì)量的管理上以及效益的管理上，都力求達到最佳的狀態(tài)，在每一個細節(jié)上都精益求精。［1］三、水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑(一)水利工程管理的觀念要先進水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，其管理的觀念要改變，不能只重視水利工程的建設(shè)與輕視了水利工程的管理，應(yīng)當(dāng)以可持續(xù)發(fā)展水利工程的理論為指導(dǎo)思想，水利工程的管理者在樹立先進的管理觀念的同時，對水利工程管理過程中所創(chuàng)造的各種效益(經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益等)進行全面的發(fā)展。對水資源進行開發(fā)利用時應(yīng)對水資源的保護加以重視，對水資源進行優(yōu)化配置，促進水利工程的管理與建設(shè)規(guī)范化，一切以保證人民的利益為出發(fā)點。［2］(二)水利工程管理的體制要完善水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，應(yīng)當(dāng)建立完善的管理體制，運用科學(xué)、先進的管理方法，在保證水利工程各項的工作有序、順利運行的同時，實現(xiàn)水利工程在管理過程中規(guī)范化、制度化、細致化。1．水利工程管理運用流程化的管理方法水利工程在管理過程中，以充分了解各項水利工程業(yè)務(wù)工作后，細化水利工程管理的流程(人力管理、水情管理、水環(huán)境管理、項目管理、調(diào)度管理等)，細化水利工程管理工作的標(biāo)準(zhǔn)(落實、細化到每一個管理部門、工作崗位等)，使水利管理工作中的漏洞得到有效的減少。2．水利工程明確落實崗位責(zé)任制水利工程管理過程中，應(yīng)當(dāng)明確的落實好各崗位的責(zé)任，以簡潔高效的原則對各崗位進行管理，合理化分工，各崗位共同合作。為了調(diào)動員工的工作積極性，實行崗位聘用制，促進全體員工競爭上崗，并且合理的、科學(xué)的建立薪酬體系，對薪酬進行等級劃分，對績效考核制度進行充分的落實，根據(jù)考核制度對水利工程管理中的各個部門、各個崗位進行考核，并通過考核的結(jié)果進行獎勵或懲罰，激發(fā)員工的工作熱情。［2］(三)水利工程管理技術(shù)與手段現(xiàn)代化水利工程在管理過程中，應(yīng)當(dāng)使水利工程在管理上實現(xiàn)信息化。當(dāng)前計算機的現(xiàn)代化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各行各業(yè)利用的一種管理手段，因此，利用這些先進的現(xiàn)代化技術(shù)對水利工程進行有效的管理。在水利工程信息化管理中，可以從這幾個方面進行:(1)設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)。通過對水位、大壩、閘門等重要位置進行實時監(jiān)控，使最為原始的數(shù)據(jù)得到很好的掌握，為水利工程的各項工作(水資源的利用、防汛工作等)提供依據(jù);(2)利用監(jiān)控系統(tǒng)。通過監(jiān)控系統(tǒng)匯總的各項數(shù)據(jù)進行分析總結(jié)，對水利工程在運行過程中的具體情況充分進行了解，對于發(fā)生的問題進行及時的、有效的處理;(3)維護監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保整個監(jiān)控系統(tǒng)能夠更好的起到信息化的作用，應(yīng)當(dāng)對監(jiān)控系統(tǒng)定期進行巡查以及維護工作，真正的實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精練化進程。［3］(四)水利工程管理隊伍的高素質(zhì)水平水利工程在管理過程中，水利工程管理的現(xiàn)代化和精細化需要建立一個素質(zhì)高、水平高的水利工程管理隊伍，是水利工程管理發(fā)展的基礎(chǔ)。水利工程通過積極引進高素質(zhì)、高水平的管理人才，并且定期對員工進行強化培訓(xùn)，以此對水利工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力等整體水平進行有效的提高。水利工程管理要遵循以人為本的原則，對員工的管理實行剛性化與柔性化制度并存的管理方法，充分調(diào)動起員工參與培訓(xùn)，自我提高的積極性，鼓勵員工對知識的儲備進行完善，使員工充滿責(zé)任感，使員工成為水利工程專業(yè)知識與信息管理能力兼?zhèn)涞娜轿蝗瞬?。?］四、結(jié)語水利工程管理實現(xiàn)現(xiàn)代化與精細化，通過一系列的措施，使水利工程的管理體系更加的完整、系統(tǒng)，使得水利工程不斷創(chuàng)造與提高各項效益，實現(xiàn)水利工程的價值。參考文獻:［1］杜立霞．水利工程管理現(xiàn)代化與精細化建設(shè)的研究［J］．農(nóng)業(yè)科技與信息，2019(01):95-96．［2］李楊．水利工程現(xiàn)代化與精細化建設(shè)管理［J］．四川水泥，2018(10):163．［3］殷富鋒．水利工程管理的現(xiàn)代化與精細化路徑初探［J］．農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016，36(22):52+7

?云南水利工程質(zhì)量監(jiān)視施行細那么?的

2006-08-03云南云水建[2006]56云南?云南水利工程質(zhì)量監(jiān)視施行細那么?的各州、水利(水務(wù))：

為進一步加強我水利工程質(zhì)量監(jiān)視理保證工程質(zhì)量保護人民生命及財產(chǎn)平安充分發(fā)揮效益根據(jù)?建立工程質(zhì)量理?第279〕、?水利工程質(zhì)量理規(guī)定?第7〕和?水利工程質(zhì)量監(jiān)視理規(guī)定?水建1997〕339〕結(jié)合我實際制訂了?云南水利工程質(zhì)量監(jiān)視施行細那么??，F(xiàn)給你們請結(jié)合本地實際情況認真執(zhí)行。二〇〇六年八月二日附件：云南水利工程質(zhì)量監(jiān)視施行細那么第一章

總那么第一條

為進一步加強我水利工程質(zhì)量監(jiān)視理保證工程質(zhì)量確保人民生命及財產(chǎn)平安充分發(fā)揮效益根據(jù)?建立工程質(zhì)量理?第279〕、?水利工程質(zhì)量理規(guī)定?第7〕和?水利工程質(zhì)量監(jiān)視理規(guī)定?水建[1997]339〕結(jié)合我實際制定本施行細那么。第二條

凡在云南行政區(qū)域內(nèi)從事水利工程建立活動的包括工程法人、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備制造等〕或個人必須遵守本細那么。第三條

本細那么所稱水利工程是指由、和地方合資、地方以及其他方式興建的防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等包括配套與附屬工程〕各類水利工程。第四條

對水利工程質(zhì)量實行監(jiān)視的制度水行政主部門主水利工程質(zhì)量監(jiān)視工作。一〕水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)是同級水行政主部門對水利工程質(zhì)量進展監(jiān)視的專職

機構(gòu)對水利工程質(zhì)量進展強迫性的監(jiān)視理水利工程參建各方必須主動承受質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的監(jiān)視。二〕凡在我境內(nèi)新建、擴建、改建、加固的各類水利工程和城鎮(zhèn)供水、灘涂圍墾、河道治理等工程以及技術(shù)改造包括配套與附屬工程必須由水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)負責(zé)質(zhì)量監(jiān)視。第五條

水利工程質(zhì)量實行工程法人負責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證和監(jiān)視相結(jié)合的質(zhì)量理體制。第六條

水利工程質(zhì)量監(jiān)視的主要根據(jù)：一〕

、及云南有關(guān)工程建立質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章；二〕

水利、水電行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、、質(zhì)量；三〕

經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計等。第七條

水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)負責(zé)監(jiān)視設(shè)計、監(jiān)理、施工在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事水利工程建立的質(zhì)量工作；負責(zé)檢查、催促建立、監(jiān)理、設(shè)計、施工建立健全質(zhì)量體系。水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)按照和水利、水電行業(yè)有關(guān)工程建立法規(guī)、技術(shù)和設(shè)計施行工程質(zhì)量監(jiān)視對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進展監(jiān)視檢查。第八條

水利工程質(zhì)量監(jiān)視施行以抽查為主的監(jiān)視方式運用法律和行政手段做好監(jiān)視抽查后的處理工作。工程開工驗收時質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對工程質(zhì)量等級進展核定。未經(jīng)質(zhì)量核定或核定不合格的工程施工不得交驗工程主部門不能驗收工程不得投入使用。工程工程在申報設(shè)計、施工、優(yōu)質(zhì)工程工程時必須有相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)簽署的工程質(zhì)量評定。第九條

從質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)始到工程開工驗收同意交付使用止為水利工程建立工程的質(zhì)量監(jiān)視。第二章

機構(gòu)與職責(zé)第十條

云南水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)按質(zhì)量監(jiān)視中心站、質(zhì)量監(jiān)視站兩級設(shè)置：一〕

云南設(shè)置云南水利水電根本建立工程質(zhì)量監(jiān)視中心站以下簡稱“中心站〞〕。二〕

州〕水利水務(wù)〕設(shè)置水利工程質(zhì)量監(jiān)視站。三〕

各區(qū)、〕利水務(wù)〕配合中心站及質(zhì)量監(jiān)視站的工作。第十一條

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)根據(jù)工程建立需要可設(shè)立水利工程質(zhì)量監(jiān)視工程站以下簡稱“工程站〞〕或進展巡回監(jiān)視。工程站是相應(yīng)質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的派出。第十二條

各級質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)隸屬于同級水行政主部門業(yè)務(wù)上受上一級質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的指導(dǎo)。第十三條

各級質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)的站長由同級水行政主部門任命報上一級質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)備案。第十四條

中心站的主要職責(zé)：一〕

貫徹執(zhí)行、和云南有關(guān)工程建立質(zhì)量理的方針、政策。二〕

理我境內(nèi)水利工程的質(zhì)量監(jiān)視工作；指導(dǎo)各州〕質(zhì)量監(jiān)視站的工作。三〕

負責(zé)我新建、擴建、改建、除險加固中型及以上水庫四級及以上堤防總裝機容量5萬kW及以上水電站110kV及以上輸變電工程大型灌區(qū)續(xù)建配套工程以及列入級基建的其他重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)視；協(xié)助配合由部總站和流域分站組織監(jiān)視的水利工程的質(zhì)量監(jiān)視工作。四〕

監(jiān)視檢查全范圍內(nèi)水利工程質(zhì)量檢測機構(gòu)開展工程質(zhì)量檢測工作的情況。五〕

參加受監(jiān)視工程工程的階段驗收和開工驗收。六〕

按?水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定?第9〕確定的權(quán)限參加有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理工作以及工程質(zhì)量爭議的處理。七〕

掌握轄區(qū)內(nèi)水利工程質(zhì)量動態(tài)和質(zhì)量監(jiān)視工作情況定向總站同時抄送流域分站；組織培訓(xùn)全質(zhì)量監(jiān)視人員開展水利工程質(zhì)量檢查活動組織交流質(zhì)量監(jiān)視工作經(jīng)歷。第十五條

各州()水利工程質(zhì)量監(jiān)視站的職責(zé)：一〕

貫徹執(zhí)行、、云南有關(guān)工程建立質(zhì)量理的方針、政策。二〕

協(xié)助中心站對轄區(qū)內(nèi)施行監(jiān)視的工程進展質(zhì)量監(jiān)視；負責(zé)轄區(qū)內(nèi)除第十四條規(guī)定以外的水利工程質(zhì)量監(jiān)視。三〕

參加受監(jiān)視工程工程的階段驗收和開工驗收。四〕

按?水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定?第9〕確定的權(quán)限參加有關(guān)工程質(zhì)量事故的處理工作以及工程質(zhì)量爭議的處理。五〕

掌握轄區(qū)內(nèi)水利工程質(zhì)量動態(tài)開展水利工程質(zhì)量檢查活動及時向中心站。第三章

機構(gòu)人員第十六條

各級水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)必須擁有一定數(shù)量的專職質(zhì)量監(jiān)視員。質(zhì)量監(jiān)視員的數(shù)量由同級水行政主部門根據(jù)需要和專業(yè)配套的原那么確定。中心站質(zhì)量監(jiān)視員不少于10人各州()質(zhì)量監(jiān)視站質(zhì)量監(jiān)視員不少于3人。第十七條

水利工程質(zhì)量監(jiān)視員必須具備以下條件：一〕

獲得助理工程師職稱或具有大專以上并有三年以上從事水利工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢或建立理工作的經(jīng)歷；二〕

可以堅持原那么秉公辦事認真執(zhí)法責(zé)任心強；三〕

經(jīng)過培訓(xùn)并通過考核合格獲得“水利工程質(zhì)量監(jiān)視員證〞；四〕

身體安康。第十八條

水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)可聘任符合條件的工程技術(shù)人員作為工程的兼職質(zhì)量監(jiān)視員。為保證質(zhì)量監(jiān)視工作的公正性、權(quán)威性凡從事該工程的監(jiān)理、設(shè)計、施工、設(shè)備制造或材料供給的人員不得擔(dān)任該工程的兼職質(zhì)量監(jiān)視員。第四章

質(zhì)量監(jiān)視的程序、內(nèi)容及權(quán)限第十九條

質(zhì)量監(jiān)視的程序、內(nèi)容一〕

質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)1、工程法人建立〕應(yīng)在工程開工前到水利工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)。簽定?水利工程質(zhì)量監(jiān)視書?并按規(guī)定繳納工程質(zhì)量監(jiān)視費。未質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)的水利工程不得進展主體工程施工。2、質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)時應(yīng)提交以下材料：1〕工程工程建立審批；2〕工程法人建立〕與監(jiān)理、設(shè)計、施工簽訂的合同協(xié)議〕副本；3〕建立、監(jiān)理、設(shè)計、施工等的根本情況和工程質(zhì)量理組織情況等資料。二〕

設(shè)立工程站質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)在承受監(jiān)視任務(wù)后根據(jù)受監(jiān)視工程工程的規(guī)模、特點及重要性等可設(shè)立工程站或落實專職質(zhì)量監(jiān)視人員。大型水利工程工程由中心站直接組建工程站或中心站與工程所在地的州〕質(zhì)量監(jiān)視站結(jié)合組建工程站；結(jié)合組建工程站的由工程工程所在地的州〕質(zhì)量監(jiān)視站向中心站推薦工程質(zhì)量監(jiān)視人員。三〕

建立施行階段質(zhì)量監(jiān)視工作1、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)在與工程法人建立〕簽訂?水利工程質(zhì)量監(jiān)視書?后應(yīng)根據(jù)受監(jiān)視工程的規(guī)模、重要性等制訂質(zhì)量監(jiān)視方案、質(zhì)量監(jiān)視施行細那么對進場各參建的質(zhì)量體系進展監(jiān)視檢查。2、主體工程開工前工程法人或監(jiān)理〕應(yīng)組織設(shè)計、施工等按?水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程〕?SL176-1996〕編制工程工程劃分；按?云南水利水電樞紐工程建筑物外觀質(zhì)量檢測?和設(shè)計以及相關(guān)規(guī)程、對建筑物外觀質(zhì)量有關(guān)的要求編制建筑物外觀質(zhì)量評定工程和質(zhì)量報送質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)及時審核確認。3、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對工程法人建立〕質(zhì)量理機構(gòu)和質(zhì)量理制度；有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強迫性執(zhí)行情況；合同理；質(zhì)量理情況；和資料理等質(zhì)量行為進展監(jiān)視檢查。4、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對監(jiān)理的監(jiān)理資質(zhì)、工程機構(gòu)和人員；監(jiān)理大綱及施行細那么的編制和執(zhí)行情況；監(jiān)理職責(zé)履行情況；有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強迫性執(zhí)行情況；原材料、中間、構(gòu)配件等進場驗收及使用工序等質(zhì)量控制措施；設(shè)計轉(zhuǎn)發(fā)及施工圖紙簽發(fā)；資料整理和歸檔等質(zhì)量行為進展監(jiān)視檢查。5、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對施工的資質(zhì)等級、有關(guān)設(shè)備和人員情況；質(zhì)量保證體系；有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強迫性執(zhí)行情況；原材料、中間、構(gòu)配件、設(shè)備和工程實物質(zhì)量的檢查情況；工序檢驗執(zhí)行“三檢制〞、質(zhì)量評定和驗收情況；施工現(xiàn)場理；資料整理和歸檔等質(zhì)量行為進展監(jiān)視檢查。6、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對設(shè)計的資質(zhì)等級和設(shè)計質(zhì)量保證體系；設(shè)計和施工圖紙?zhí)峁?、技術(shù)交底優(yōu)化設(shè)計、解決有關(guān)設(shè)計問題；按合同規(guī)定派駐設(shè)計代表、施工現(xiàn)場效勞情況等質(zhì)量行為進展監(jiān)視檢查。7、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)對材料、設(shè)備供給的資質(zhì)等級和質(zhì)量保證體系、原材料、中間、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量的檢驗和驗收情況；質(zhì)量技術(shù)資料等質(zhì)量行為進展監(jiān)視檢查。8、質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)在工程施行階段應(yīng)加強對工程施工過程中所使用的材料、設(shè)備及工程施工實體質(zhì)量的檢驗等進展監(jiān)視檢查并根據(jù)詳細情況委托有資質(zhì)的檢測進展隨機抽驗。四〕

工程質(zhì)量評定與工程驗收的質(zhì)量監(jiān)視工作質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定對分部工程以下除大型樞紐主體建筑物外〕的工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定工作進展監(jiān)視檢查；對重要隱蔽工程及大型樞紐主體建筑物的分部工程資料核驗和質(zhì)量等級進展核定；在工程完工投入使用驗收前主持工程法人建立〕、監(jiān)理、設(shè)計、施工及理運行等組成外觀質(zhì)量評定組進展現(xiàn)場檢驗評定；對工程、工程工程資料核驗和質(zhì)量等級進展核定；在工程開工前編制工程質(zhì)量評定并向工程開工驗收會提出工程質(zhì)量等級的建議。五〕

工程質(zhì)量監(jiān)視資料的整理工作質(zhì)量監(jiān)視工作是質(zhì)量監(jiān)視工作的重要組成部分監(jiān)視機構(gòu)必須及時、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、完好地整理質(zhì)量監(jiān)視工作的資料歸檔立卷。第二十條

工程質(zhì)量監(jiān)視的權(quán)限質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)有權(quán)要求被檢查的提供有關(guān)工程質(zhì)量的和資料；進入被檢查的施工現(xiàn)場進展檢查；在工作現(xiàn)有違背建立工程質(zhì)量理規(guī)定的行為和影響工程質(zhì)量的問題時有權(quán)采取