失敗執(zhí)行力失敗執(zhí)行力閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)2中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?中層經(jīng)理害怕失敗,高層不怕失敗為什么中層經(jīng)理害怕失?。扛邔訛槭裁床慌率?？北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?中層經(jīng)理害怕失敗,高層不怕失3為什么中層經(jīng)理害怕失敗?表現(xiàn)欠佳沒有成功能力不足有弱點(diǎn)或缺點(diǎn)毅力不夠失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么中層經(jīng)理害怕失敗?表現(xiàn)欠佳失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理4為什么高層不害怕失敗?增加了經(jīng)驗(yàn),能夠做得更好懂得了方法,離成功更近提高了能力增加了斗志磨練了意志失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么高層不害怕失敗?增加了經(jīng)驗(yàn),能夠做得更好失敗意味著：北5為什么存在如此大的區(qū)別?美國海軍的第22條軍規(guī):如果開戰(zhàn)在即,聲稱自己精神失常的士兵一律視為正常,因?yàn)樗麄兦宄雷约汉ε率?。如何培養(yǎng)不害怕失敗的士兵?培育為信仰而戰(zhàn)的士兵，因?yàn)樗麄儾缓ε率∧囊恢?qiáng)大的軍隊(duì)是沒有信仰的?正面的:黨指揮槍反面的:德國納粹,日本武士道有信仰的人不害怕失敗,因?yàn)槭∈桥嘤叛龅耐寥?、空氣和水北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么存在如此大的區(qū)別?美國海軍的第22條軍規(guī):如何培養(yǎng)不害6為什么恐怖主義分子愈打愈多?信仰之間的戰(zhàn)斗中，失敗是信仰最好的養(yǎng)料！沒有９１１，哪有美國人民對(duì)恐怖主義的宣戰(zhàn)？北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么恐怖主義分子愈打愈多?信仰之間的戰(zhàn)斗中，失敗是信仰最好7高層與中層的差別說明什么？高層與中層的差別：表面上,是因?yàn)榇鞌∈艿降奶幜P不同本質(zhì)上,是對(duì)失敗的看法不同成功的第22條軍規(guī)之一:在困難面前，聲稱自己做不到的經(jīng)理是正常的，因?yàn)樗麄兦宄雷约汉ε率?。如何培養(yǎng)不害怕失敗的經(jīng)理?有勇氣和原則的經(jīng)理不害怕失敗,因?yàn)樵谒麄兡抢餂]有失敗，只有暫時(shí)停止成功。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential高層與中層的差別說明什么？高層與中層的差別：成功的第22條軍8為什么優(yōu)秀的經(jīng)理在哪兒都優(yōu)秀?失敗是優(yōu)秀經(jīng)理培養(yǎng)勇氣和原則最好的養(yǎng)料。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么優(yōu)秀的經(jīng)理在哪兒都優(yōu)秀?失敗是優(yōu)秀經(jīng)理培養(yǎng)勇氣和原則最9如何利用失敗來培育勇氣？失敗執(zhí)行力的勇氣三定律如何利用失敗來培育勇氣？失敗執(zhí)行力的勇氣三定律如何利用失敗來培育勇氣？這一學(xué)問我們很多經(jīng)理并不懂。既然失敗是成功之母,要想得到成功，就要先愛上失敗。為什么我們的童年總是充滿快樂？回答：因?yàn)閮和慌率?，他們喜歡并樂于嘗試一切新奇的不會(huì)的東西，他們很快就忘記失敗，所以他們總是快樂。為什么我們成為大人之后，生活就變得愈來愈無味？因?yàn)槲覀兒ε率?，所以，我們就沒有勇氣去嘗試一切我們不會(huì)的東西，我們愈想成功，就愈怕失敗，所以我們總是郁悶。為什么兒童從來不在意失敗?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential如何利用失敗來培育勇氣？這一學(xué)問我們很多經(jīng)理并不懂。既然11用失敗來培育勇氣的不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功３Ｍ發(fā)明不干膠的故事要用兩只眼睛看待失??！北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential用失敗來培育勇氣的不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功３Ｍ發(fā)明12沒有靈感就沒有成功,沒有失敗就沒有勤奮。愛迪生為尋找燈絲，他試驗(yàn)了數(shù)千種材料；為試制一種新的蓄電池，他失敗了八千次。愛迪生常常說：“天才是百分之一的靈感,加上百分之九十九的勤奮?！?/p>

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential沒有靈感就沒有成功,沒有失敗就沒有勤奮。愛迪生為尋找燈絲，他13庫柏定律：要防止失敗的辦法，是善待失敗善待失敗，就是懂得失敗是我們成功路上適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential庫柏定律：要防止失敗的辦法，是善待失敗善待失敗，就是懂得失敗14善待疾病就是懂得疾病是我們新陳代謝、防止突然死亡的最好機(jī)制１９６０年庫柏提倡服用預(yù)防藥，調(diào)節(jié)飲食，輔以體育鍛煉的訓(xùn)練方法被醫(yī)學(xué)界不恥；他的《有氧運(yùn)動(dòng)》一書被醫(yī)生列為禁書；他創(chuàng)業(yè)的辦公室是在達(dá)拉斯一條購物街小角的兩間屋子；當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)委員會(huì)曾經(jīng)試圖調(diào)查他；后來他成了美國衛(wèi)生部長。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential善待疾病就是懂得疾病是我們新陳代謝、防止突然死亡的最好機(jī)制１15華為總裁任正非如何善待失敗：十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感我們還太嫩，我們公司經(jīng)過十年的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折，不經(jīng)過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財(cái)富，而我們沒有經(jīng)過磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)。

－－任正非《華為的冬天》華為還是一個(gè)年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

－－《為什么要自我批判》北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential華為總裁任正非如何善待失?。菏陙砦姨焯焖伎嫉亩际鞘。瑢?duì)成16華為在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的歷史階段解決不同的危機(jī)：危機(jī)管理造就華為今日的成功低組織規(guī)模或復(fù)雜度低高喪失活力危機(jī)高生存危機(jī)內(nèi)部秩序危機(jī)控制危機(jī)喪失活力危機(jī)華為的發(fā)展階段低87-94年95-98年99-02年03年以后第五階段華為面臨的危機(jī)戰(zhàn)略危機(jī)北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential華為在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的歷史階段解決不同的危機(jī)：危機(jī)管17如何利用失敗來培育原則？失敗執(zhí)行力的原則二定律如何利用失敗來培育原則？失敗執(zhí)行力的原則二定律蝴蝶定律：沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成功蝴蝶的故事一個(gè)人看到了蝴蝶正奮力地從繭子中掙脫出來，由于繭子的口太小，它努力了很久還是進(jìn)展甚微。這個(gè)人以為它被卡住了，就拿剪刀把口弄大了一點(diǎn)。蝴蝶終于破繭而出，但是它的翅膀又干又小，軀體也是干癟的。事實(shí)上，蝴蝶從繭中掙脫的時(shí)候，它會(huì)分泌液體，使翅膀豐滿，如果沒有這個(gè)過程，它就不會(huì)飛。這人的善心幫了倒忙，蝴蝶再也飛不起來了，只能顫顫巍巍地爬行。為什么剖腹產(chǎn)的嬰兒得肺炎的概率大約有80%,而自然生產(chǎn)的不到10%所謂原則就是自然規(guī)律，失敗是自然規(guī)律的一部分北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential蝴蝶定律：沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成19職業(yè)經(jīng)理成長的邏輯：有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了小偷的故事一個(gè)簡(jiǎn)單而有力的邏輯:-警察:“你為什么要搶銀行?”-盜賊:“因?yàn)槟抢镉绣X。”北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential職業(yè)經(jīng)理成長的邏輯：有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏20有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了你的業(yè)績是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。你對(duì)團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對(duì)于你的需要。如果你想要制造權(quán)力，凡事超越他們；如果你要的是業(yè)績，讓他們超越你。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了你的業(yè)績是團(tuán)隊(duì)努力21祈禱定律：原則不可以再來一次在一個(gè)寒冷的冬天，發(fā)生了一次礦井事故中，一位牧師在在寒風(fēng)中，帶領(lǐng)家屬在礦井邊祈禱。美國ＣＢＳ電視臺(tái)記者看見了，立即抓拍，但不幸電池沒有了。等電池?fù)Q好后，這位記者請(qǐng)牧師：——你再祈禱一次吧，我會(huì)請(qǐng)請(qǐng)他們?cè)俪槐槭ジ瑁绹紩?huì)聽到你的聲音，都會(huì)感受到上帝的偉大?！晌乙呀?jīng)祈禱過了呀，孩子。記者以為他不知道自己是誰，于是重復(fù)道：——我是ＣＢＳ的電視記者，今晚ＣＢＳ聯(lián)播的２００多個(gè)電視臺(tái)，會(huì)把你的聲音傳遍全美國，全國的觀眾都會(huì)在聆聽你的祈禱，與你一起乞求上帝拯救這些受難的礦工?！抑溃⒆?，但我已經(jīng)祈禱過了，對(duì)上帝的誓言，不可以再來一次。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential祈禱定律：原則不可以再來一次在一個(gè)寒冷的冬天，發(fā)生了一次礦井22重新定義失敗表現(xiàn)欠佳沒有成功能力不足弱點(diǎn)缺點(diǎn)毅力不夠失敗意味著：增加經(jīng)驗(yàn)懂得方法提高能力增強(qiáng)斗志磨練意志北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential重新定義失敗表現(xiàn)欠佳失敗意味著：增加經(jīng)驗(yàn)北京錫恩企業(yè)管理顧問23失敗執(zhí)行力：從失敗中懂得執(zhí)行！從失敗中獲取勇氣的三大定律：兒童定律：要愛成功，先愛失敗庫柏定律：要防止失敗，善待失敗不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功從失敗中獲取原則的兩大定律蝴蝶定律：沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成功祈禱定律：原則不可以再來一次北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential失敗執(zhí)行力：從失敗中懂得執(zhí)行！從失敗中獲取勇氣的三大定律：北24失敗執(zhí)行力失敗執(zhí)行力閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential閑上眼想想,我們有哪些由于執(zhí)行不力而后悔的事?北京錫恩企業(yè)26中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?中層經(jīng)理害怕失敗,高層不怕失敗為什么中層經(jīng)理害怕失敗？高層為什么不怕失敗？北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential中層經(jīng)理與高層最大的區(qū)別在哪里?中層經(jīng)理害怕失敗,高層不怕失27為什么中層經(jīng)理害怕失敗?表現(xiàn)欠佳沒有成功能力不足有弱點(diǎn)或缺點(diǎn)毅力不夠失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么中層經(jīng)理害怕失敗?表現(xiàn)欠佳失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理28為什么高層不害怕失敗?增加了經(jīng)驗(yàn),能夠做得更好懂得了方法,離成功更近提高了能力增加了斗志磨練了意志失敗意味著：北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么高層不害怕失敗?增加了經(jīng)驗(yàn),能夠做得更好失敗意味著：北29為什么存在如此大的區(qū)別?美國海軍的第22條軍規(guī):如果開戰(zhàn)在即,聲稱自己精神失常的士兵一律視為正常,因?yàn)樗麄兦宄雷约汉ε率?。如何培養(yǎng)不害怕失敗的士兵?培育為信仰而戰(zhàn)的士兵，因?yàn)樗麄儾缓ε率∧囊恢?qiáng)大的軍隊(duì)是沒有信仰的?正面的:黨指揮槍反面的:德國納粹,日本武士道有信仰的人不害怕失敗,因?yàn)槭∈桥嘤叛龅耐寥馈⒖諝夂退本╁a恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么存在如此大的區(qū)別?美國海軍的第22條軍規(guī):如何培養(yǎng)不害30為什么恐怖主義分子愈打愈多?信仰之間的戰(zhàn)斗中，失敗是信仰最好的養(yǎng)料！沒有９１１，哪有美國人民對(duì)恐怖主義的宣戰(zhàn)？北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么恐怖主義分子愈打愈多?信仰之間的戰(zhàn)斗中，失敗是信仰最好31高層與中層的差別說明什么？高層與中層的差別：表面上,是因?yàn)榇鞌∈艿降奶幜P不同本質(zhì)上,是對(duì)失敗的看法不同成功的第22條軍規(guī)之一:在困難面前，聲稱自己做不到的經(jīng)理是正常的，因?yàn)樗麄兦宄雷约汉ε率　Ｈ绾闻囵B(yǎng)不害怕失敗的經(jīng)理?有勇氣和原則的經(jīng)理不害怕失敗,因?yàn)樵谒麄兡抢餂]有失敗，只有暫時(shí)停止成功。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential高層與中層的差別說明什么？高層與中層的差別：成功的第22條軍32為什么優(yōu)秀的經(jīng)理在哪兒都優(yōu)秀?失敗是優(yōu)秀經(jīng)理培養(yǎng)勇氣和原則最好的養(yǎng)料。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential為什么優(yōu)秀的經(jīng)理在哪兒都優(yōu)秀?失敗是優(yōu)秀經(jīng)理培養(yǎng)勇氣和原則最33如何利用失敗來培育勇氣？失敗執(zhí)行力的勇氣三定律如何利用失敗來培育勇氣？失敗執(zhí)行力的勇氣三定律如何利用失敗來培育勇氣？這一學(xué)問我們很多經(jīng)理并不懂。既然失敗是成功之母,要想得到成功，就要先愛上失敗。為什么我們的童年總是充滿快樂？回答：因?yàn)閮和慌率?，他們喜歡并樂于嘗試一切新奇的不會(huì)的東西，他們很快就忘記失敗，所以他們總是快樂。為什么我們成為大人之后，生活就變得愈來愈無味？因?yàn)槲覀兒ε率。?，我們就沒有勇氣去嘗試一切我們不會(huì)的東西，我們愈想成功，就愈怕失敗，所以我們總是郁悶。為什么兒童從來不在意失敗?北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential如何利用失敗來培育勇氣？這一學(xué)問我們很多經(jīng)理并不懂。既然35用失敗來培育勇氣的不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功３Ｍ發(fā)明不干膠的故事要用兩只眼睛看待失??！北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential用失敗來培育勇氣的不干膠定律：左眼是失敗，右眼是成功３Ｍ發(fā)明36沒有靈感就沒有成功,沒有失敗就沒有勤奮。愛迪生為尋找燈絲，他試驗(yàn)了數(shù)千種材料；為試制一種新的蓄電池，他失敗了八千次。愛迪生常常說：“天才是百分之一的靈感,加上百分之九十九的勤奮?！?/p>

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential沒有靈感就沒有成功,沒有失敗就沒有勤奮。愛迪生為尋找燈絲，他37庫柏定律：要防止失敗的辦法，是善待失敗善待失敗，就是懂得失敗是我們成功路上適應(yīng)環(huán)境最好的機(jī)制

北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential庫柏定律：要防止失敗的辦法，是善待失敗善待失敗，就是懂得失敗38善待疾病就是懂得疾病是我們新陳代謝、防止突然死亡的最好機(jī)制１９６０年庫柏提倡服用預(yù)防藥，調(diào)節(jié)飲食，輔以體育鍛煉的訓(xùn)練方法被醫(yī)學(xué)界不恥；他的《有氧運(yùn)動(dòng)》一書被醫(yī)生列為禁書；他創(chuàng)業(yè)的辦公室是在達(dá)拉斯一條購物街小角的兩間屋子；當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)委員會(huì)曾經(jīng)試圖調(diào)查他；后來他成了美國衛(wèi)生部長。北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential善待疾病就是懂得疾病是我們新陳代謝、防止突然死亡的最好機(jī)制１39華為總裁任正非如何善待失?。菏陙砦姨焯焖伎嫉亩际鞘?，對(duì)成功視而不見，也沒有什么榮譽(yù)感、自豪感，而是危機(jī)感我們還太嫩，我們公司經(jīng)過十年的順利發(fā)展沒有經(jīng)歷過挫折，不經(jīng)過挫折，就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財(cái)富，而我們沒有經(jīng)過磨難，這是我們最大的弱點(diǎn)。

－－任正非《華為的冬天》華為還是一個(gè)年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲，我們的管理還不規(guī)范。只有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全面否定而批判，而是為優(yōu)化和建設(shè)而批判，總的目標(biāo)是要導(dǎo)向公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

－－《為什么要自我批判》北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential華為總裁任正非如何善待失敗：十年來我天天思考的都是失敗，對(duì)成40華為在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的歷史階段解決不同的危機(jī)：危機(jī)管理造就華為今日的成功低組織規(guī)?；驈?fù)雜度低高喪失活力危機(jī)高生存危機(jī)內(nèi)部秩序危機(jī)控制危機(jī)喪失活力危機(jī)華為的發(fā)展階段低87-94年95-98年99-02年03年以后第五階段華為面臨的危機(jī)戰(zhàn)略危機(jī)北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential華為在任正非的領(lǐng)導(dǎo)下，在不同的歷史階段解決不同的危機(jī)：危機(jī)管41如何利用失敗來培育原則？失敗執(zhí)行力的原則二定律如何利用失敗來培育原則？失敗執(zhí)行力的原則二定律蝴蝶定律：沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成功蝴蝶的故事一個(gè)人看到了蝴蝶正奮力地從繭子中掙脫出來，由于繭子的口太小，它努力了很久還是進(jìn)展甚微。這個(gè)人以為它被卡住了，就拿剪刀把口弄大了一點(diǎn)。蝴蝶終于破繭而出，但是它的翅膀又干又小，軀體也是干癟的。事實(shí)上，蝴蝶從繭中掙脫的時(shí)候，它會(huì)分泌液體，使翅膀豐滿，如果沒有這個(gè)過程，它就不會(huì)飛。這人的善心幫了倒忙，蝴蝶再也飛不起來了，只能顫顫巍巍地爬行。為什么剖腹產(chǎn)的嬰兒得肺炎的概率大約有80%,而自然生產(chǎn)的不到10%所謂原則就是自然規(guī)律，失敗是自然規(guī)律的一部分北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential蝴蝶定律：沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功，消滅了失敗，就消滅了成43職業(yè)經(jīng)理成長的邏輯：有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了小偷的故事一個(gè)簡(jiǎn)單而有力的邏輯:-警察:“你為什么要搶銀行?”-盜賊:“因?yàn)槟抢镉绣X。”北京錫恩企業(yè)管理顧問公司ZionConsultingConfidential職業(yè)經(jīng)理成長的邏輯：有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏44有時(shí)候你贏了卻是輸了，有時(shí)候你輸了卻是贏了你的業(yè)績是團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。你對(duì)團(tuán)隊(duì)的需要甚于團(tuán)隊(duì)對(duì)于你的