—副校長述廉述職報告范文述職報告必需以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展現(xiàn)履行職責的思路、過程和力量，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內(nèi)，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不觸及。下面給大家整理的副校長述廉述職報告范文五篇，期望大家喜愛!副校長述廉述職報告范文1本學年，后勤工作在學校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學所需，禮貌高效”的效勞原則，以“后勤不后，效勞為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化后勤管理，強化效勞意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實穩(wěn)妥地推動了各項工作的進程，取得了必需的成果。為來年更好的做好效勞，現(xiàn)做出總結(jié)如下：一、堅持做好分管后勤常規(guī)工作1.幫助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策，執(zhí)行上級指示和學校決議。執(zhí)行校長及行政會所作出的各項有關(guān)后勤工作確定，發(fā)揮參謀作用。2.幫助校長依據(jù)學校后勤的進展規(guī)劃和工作方案，組織制訂和實施后勤工作方案；組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度；3.幫助校長搞好學校中長期根本建設(shè)規(guī)劃，按科學程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學校年度基建方案和修理改造方案。4.領(lǐng)導總務(wù)處工作，對總務(wù)處的工作進行指導、監(jiān)督，負責處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。5.嚴格遵守財經(jīng)紀律，負責學校財務(wù)預決算工作；監(jiān)督檢查各科室的資金狀況；組織領(lǐng)導全校開展“增收節(jié)支”工作。6.指導總務(wù)處搞好食堂的伙食工作，檢查催促食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生等，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好小賣部，保證小賣部食品的衛(wèi)生安全。7.完成校長交辦的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實，實施制度化管理本學期，針對我校后勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領(lǐng)導和老師看法的根底上，對學校班級管理，安全衛(wèi)生工作，公物管理，值周值日工作，住宿生管理等方面提出了明確、詳細的要求，使后勤管理工作做到有制度可依，有規(guī)章可尋，初步完成了標準化的管理。同時，為了落實規(guī)章制度，防止制度形同虛設(shè)，流于形式，學校還強化了檢查催促工作。在清潔管理方面，施行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合，并將檢查狀況進行評比和按時公布，提高了班主任的職責意識，使學校清潔面貌面目一新。在安全及公物管理方面，堅持實施自檢、門衛(wèi)每一天下午放學后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合，確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活老師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面，透過嚴格的聘請、定期檢查、定期學習和定期召開會議，有效地提高了后勤效勞人員的職責心和業(yè)務(wù)水平，為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的效勞。三、工作方面1、強化了財務(wù)管理，提高了資金和裝備的運用效率在收費方面，嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標準，對全部的收費工程進行公示，嚴禁擅自建立收費工程及標準，堅決杜絕老師個人收費行為，嚴格執(zhí)行收費職責制，落實獎懲制度。收費資金嚴格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定，按時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算，到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要，節(jié)約開支，量入而出，管好運用好有限資金。進一步完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物施行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好同學學習用品、生活用品及老師辦公用品的購置分發(fā)工作，強化辦公用品及同學用品選購的管理。本著對學校負責的看法，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，施行定點和政府選購。同時抓好庫存物資的管理，采納教學用品領(lǐng)用登記制度，削減鋪張。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充足用好現(xiàn)有教學裝備，校產(chǎn)專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學儀器等裝備，供教育教學運用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學校電路修理工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務(wù)室的管理工作，采納文印工作分管領(lǐng)導簽發(fā)制度，以進一步核定文印工作量，提高效勞質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。2、強化了體衛(wèi)工作管理，提高了同學的身體素養(yǎng)和運動水平強化學校體育工作領(lǐng)導和管理，提拔X老師為體育科科長，充足發(fā)揮了體育老師的作用。透過體育老師的檢查催促，體育課的管理。此外還強化了學校衛(wèi)工作。利用播送、標語、宣揚欄等工具，提高師生的衛(wèi)生意識；抓好學校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理，活動室場的清潔消毒，做好同學體檢和預防接種工作，完善同學健康檔案建設(shè)，有效地提高了同學的身體素養(yǎng)，杜絕了盛行病、傳染病的發(fā)生。3、住宿生方面上學期住宿同學人數(shù)為127人，本學期住宿人數(shù)為77人，一年以來沒發(fā)生過事故，同學在校吃得好，睡得安全。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師的教育是分不開的，他們耐煩輔導，細心呵護，付出了辛苦的汗水，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的發(fā)動，開學以來始住宿同學穩(wěn)定并且速增。4、幫助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，仔細編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，強化資金管理，合理布置資金，編制好本年度的修購經(jīng)費，開源節(jié)流，提高資金運用效果，確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順當完成。5、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在同學收費管理上，嚴格根據(jù)收費公示規(guī)定的工程、標準、范圍進行收費，嚴格施行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無任意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、同學家長的監(jiān)督。四、今后努力的方向1、后勤各部門要強化內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。2、強化對食堂的管理經(jīng)營、安全、衛(wèi)生管理，不斷提高飯菜質(zhì)量和效勞質(zhì)量，降低本錢和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員，保證學校食堂的衛(wèi)生安全。3、專心主動與校長、老師、家長協(xié)調(diào)，爭取學校后勤工作得到上級主管部門、同學、家長、教職工及社會的好評與認可。一分耕耘，一分收獲。一年來，在學校領(lǐng)導的帶著和指導下，碩果累累。在后勤管理方面，按時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衛(wèi)生、舒適的工作、學習和生活環(huán)境，得到了各級領(lǐng)導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心，也有信念做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。本人任現(xiàn)職以來，專心幫助校長搞好學校工作，為學校的進展獻策獻計而不決策，著重指導并帶著總務(wù)處做好后勤效勞工作，切實做到為教育教學效勞，為師生生活效勞，改善師生生活，催促財會、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物，努力改善辦學條件和教學條件。副校長述廉述職報告范文2敬愛的領(lǐng)導，友愛的同仁們：大家下午好!本人X，現(xiàn)年X歲，黨員，現(xiàn)擔任X中心學校副校長之職，分管教育教學。光陰荏苒，一晃一年又在不知不覺中過去了，非常感謝大家在這一年中對我的厚愛，讓我有時機再次在那里向大家匯報工作?；貞涍@一學年，學校教育教學工作穩(wěn)定、有序，主要得益于司校長和王校長的正確領(lǐng)導，得益于學校領(lǐng)導班子其他同志及全體教職工的大力支持和專心協(xié)作，同時大家也賜予了我本人很多幫忙，使我順當開展了一些工作，積累了必需的經(jīng)驗，發(fā)覺了我工作中存在的問題?，F(xiàn)就我一年來做的工作，向在場的領(lǐng)導和老師們匯報，恭請大家指正。一、明確目標，思索前行現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過：你不需要端詳，也不需要傾聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索，我主動學習；由于學習，我明確了工作目標。朝著目標，我在思索中前行。1、一直堅持讀書學習。在學習中，我明白了副校長不僅僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我務(wù)必具備這個職業(yè)所需要的一切素養(yǎng)。所以，無論再忙，我一直堅持讀書學習。一年來，我專心閱讀本專業(yè)的各種書籍，以提升自己的業(yè)務(wù)理論水平。同時和學校中一些教學骨干互相切磋課堂教學技藝，以此來提高自己教學潛力。學無止境，我相信只有把握了過硬的本事才能在這個競爭劇烈的社會中立于不敗之地。2、精確把握主角位置。作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，事必躬親，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把沖突上交。同時，我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標，表達學校管理風格。作為校長的助手，工作上專心協(xié)作，人格上充足尊重，思想上主動溝通。對老師，我熱切關(guān)注，真誠愛惜，專心幫忙，不斷鼓勵。在那里獨特要感謝教導處和團支部以及各教研組對我工作中的大力支持!二、求真務(wù)實，開拓進取作為一名分管教學的副校長，我深知自己所面臨的形勢。一方面農(nóng)村的留守兒童多，他們長期得不到父母的關(guān)愛，學習勁頭不大，輟學率高。另一方面私立學校對農(nóng)村中學的巨大沖擊，尤其是一些尖子生得不到保重，學校的優(yōu)質(zhì)生源年年下降。還有社會上流傳的讀書無用論等等一些因素使得農(nóng)村中學舉步維艱。應(yīng)對如此逆境，我們只有腳踏實地，一步一步向前走，方能突出重圍。使我感動的是在我的四周涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師，他們不求回報，默默無聞，無私的奉獻著自己的青春和熱血，像X老師，他們雖年事已高但仍奮戰(zhàn)在教育一線，還有X老師、X老師等等一大批中青年老師，正是他們這種務(wù)實求真、開拓進取的精神才使得我校在農(nóng)村中考中立于不敗之地。作為他們當中一員以及領(lǐng)導我感到驕傲，更為學校有這些杰出的老師感到驕傲!三、成果顯著，收獲頗豐本學期在校領(lǐng)導和廣闊同仁的支持下，我校在各方面都取得了顯著的成果。（1）嚴格備課、上課、批改、測驗、方案、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，建立教研組、教務(wù)處定期檢查和隨時抽查制度，檢查后按時總結(jié)，按時與相關(guān)老師交換看法。并協(xié)同教代會按時匯總便于績效工資計算，保證老師教學過程的按時性和公正性。這也在必需程度上促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。在那里獨特要感謝教導處的秦主任和楊主任以及各教研組長的鼎力相助。（2）強化質(zhì)量監(jiān)控，完善教學評價制度。樹立成果源于過程的觀念，我校九班級開展了月考工作（下學期施行兩周一練強化訓練制度），每次按時仔細進行質(zhì)量分析，召開老師分析會，并適時召開家長會。把握優(yōu)勢，找出差距，確定改善措施。七八班級注意夯實根底，提出“狠抓七八班級教學，為九班級帶給優(yōu)質(zhì)生源”的目標，制定措施，定期召開老師會，強化質(zhì)量分析，按時調(diào)整。教學要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了必需的成果，但相對上學年來說，流生人數(shù)又開頭反彈。主要是由于留守兒童多，缺乏必要家庭監(jiān)管，當然學校也有一部分職責。針對這一現(xiàn)象我校按時制定了一系列政策遏制住了流生現(xiàn)象。這在必需程度上能穩(wěn)定了我校正常的教學秩序。（4）團員活動開展正常，一年來團支部組織了屢次活動，如新團員的入團儀式，“看家鄉(xiāng)頌巢湖”的征文競賽和國慶X周年朗誦競賽極大的豐富了同學的業(yè)余生活，即增長了學問又促進了素養(yǎng)教育的進展。在那里獨特要感謝團支部書記X老師。（5）各教研組也開展了各種各樣的教學活動，由于我校今年進行校建沒有多媒體教室，各組老師并沒受到多大影響。紛紛實行各種敏捷多樣的教學模式，來豐富課堂教學。藝體組在X老師組織下開展了師生美術(shù)作品展特別是X老師專心參與。同樣語文組、英語組教學活動開展專心，極大的提高了我校老師的業(yè)務(wù)水平。四、冷靜思索，擅長反思一年來，無論作為老師、黨員還是管理者，我都力求對待工作一絲不茍，對待同事以誠相待、以理服人，淡泊名利，心地無私天地寬。嚴于律己，為人正直。凡事能自己做的就多做些，要說的就當面說清晰，該布置的任務(wù)就傳到達位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工，工作中難免會遇到老師偶有過激言行。我經(jīng)常忍讓、克制，調(diào)整心態(tài)，用平常心、寬容心去分析問題，努力建立和諧的工作關(guān)系，做到對事不對人。能深化各班級，與老師交心談心，盡心打造良好的人文管理。缺乏及努力方向：1、領(lǐng)導潛力有待提高，獨特是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校教育教學質(zhì)量。3、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，合理布置工作，盡量為老師們營造愉快的工作環(huán)境。回首一年的工作，雖然取得點滴成果，那也是與領(lǐng)導的關(guān)懷指導、老師大力支持親密相關(guān)的。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將仔細聽取各級領(lǐng)導、老師的看法和推舉，不斷充實自己，完善自己，進一步把我的本職工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批判指正!副校長述廉述職報告范文3本人擔任副校長一職，主抓學校教學工作，幫助校長抓全面工作。一年來，在上級教育部門的領(lǐng)導下，本人盡職盡責，主動幫助周本堅校長對前后兩個“五年辦學目標”的制訂與實施，以身作則帶著全體教職工努力工作，根本完成今年的工作目標。下面對本人今年來的工作思路和做過的工作進行匯報。一、政治思想本人能成為一名副校長，是上級領(lǐng)導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責，不辜負上級對我的期望，使我的工作得到師生們的認可，這是我常常思索的問題，同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上主動要求上進，以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅持仔細看書學習，學習“三個代”表重要思想；學習黨的十九大精神和章內(nèi)容；關(guān)懷國家大事，不斷提高自身的政管理論素養(yǎng)。工作中，堅決履行“”思想，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，仔細落實上級教育部門的各項方針、政策，主動利用學到的政管理論指導自己的實踐，使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。二、工作思路及體會在分管的業(yè)務(wù)工作和日常的教學工作中，我始終嚴格要求自己。今年的工作，我對這項工作又有了更深的學問。1、以身作則是做好工作的根底從擔任副校長那天開頭，我就牢牢記?。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t，既要做指揮員，同時又要做“兵士”。于是，一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。一年中，我沒有請過一天私假，每天呆在學校近10小時，我放棄了很多休息時間，常常早出晚歸，每年加班不下30天。我可以心安理得的說，我把學校當成家。對學校大大小小的工作，本人都認為是自己的份內(nèi)事，既做領(lǐng)導、又做老師，以身作則、默默工作。有付出就有回報，我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導、群眾的充足肯定，同時也得到學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。2、努力學習，提高工作水平。我們常說：“要給同學一碗水，自己要有一桶水”。我想做學校領(lǐng)導也一樣，要更好地順應(yīng)分管業(yè)務(wù)的工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中遇到的學術(shù)問題，自己必需具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理力量及理論水平。一年來，我不斷學習先進的教育理念，汲取教育教學管理的先進經(jīng)驗。我主動參與新課程標準的理念，新課程標準下的教學行為，新課程標準與老師及同學評價，“新課標、新理念、新策略”等的學習；強化對現(xiàn)代信息教育的自我學習，使自身的業(yè)務(wù)力量不斷得到提高。由于本人有愛學習的習慣，所以能使自己的力量不斷得到提高的同時，按時把握不同時期教育教學改革的脈膊，按時向全體老師傳達有關(guān)信息，組織布置老師們學習、溝通，使老師的教學方法也能與時俱進，他們辛勤勞動所得到的收獲也就更多。3、不斷改革創(chuàng)新，促進學校不斷進步。當今時期，科學突飛猛進，辦學思想也正在不斷變革。學校教育教學等工作有很多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ杏?。同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中，我一直與周校長同步，注意以改革的目光，創(chuàng)新的意識來思索工作。一年來，在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年老師培育、校內(nèi)文化系列活動中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作，努力做好本職工作。學校領(lǐng)導如同學校的火車頭，領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學校的教育教學工作落實在于每一位老師，我們的老師隊伍又是富有制造力的群體，充足發(fā)揮老師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我一直明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從老師中來，到老師中去，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系，是我工作與做人的根本。一年來，我一直抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能按時征求校長、教導處領(lǐng)導及老師們的看法，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。5、主動組織開展教學研討活動。一所學校假如沒有科研就會原地踏步，辦學質(zhì)量就會大打折扣，學校就會失去生命力。因此，堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人做為業(yè)務(wù)副校長，對教學科研歷來不敢掉以輕心。一直堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，對學校先后開展的三輪課堂教學模式改革實驗，本人常常親臨課堂聽課，按時與老師溝通與探討課堂教學改革實驗中遇到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與主動的參與，老師也就有了主動性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根究竟就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。三、主要工作實績1、比擬杰出地完成學校各項重大活動的組織實施。學校田徑運動會、書法競賽、藝術(shù)節(jié)、書畫展、學科競賽等，豐富了學校的校內(nèi)文化，提高了同學的綜合素養(yǎng)。2、科研工作開展比擬有序，青年老師的培育卓有成效。常常性的深化課堂聽課，不但提高自身的工作力量與業(yè)務(wù)水平，同時也能按時對老師在教研中存在的問題賜予指導幫忙，使學校的教改實驗有序開展。3、主動幫助校長抓好德育工作，把德育工作形成一個系統(tǒng)工程，使學校德育工作穩(wěn)妥有序的開展，為學校被縣評為“文明學校”和“德育先進單位”做出了奉獻。4、主動組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、競賽，使我校在各項活動、競賽中碩果累累。5、緊緊抓好教學工作這個中心，常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。四、自我評價本人一年來，能全身心地投入學校的工作，做到“事業(yè)第一、學校第一”，時時到處以身作則，與校長一起帶著全體老師勤奮工作，默默耕耘。在思想上，我能努力強化自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟，仔細執(zhí)行上級方針政策，堅持原則，顧全大局；在學習上，能留意自身的學習提高，把握教改的脈搏；在工作作風方面，能夠尊重老師，公平待人，與人為善；在學校管理上，有較強的事業(yè)心，有比擬清楚的工作思路，有勤奮務(wù)實的工作看法；在工作上，能夠恪盡職守，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，樂于奉獻；在工作業(yè)績方面，沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望，能較杰出的完成上級各項任務(wù)，為我校的與時俱進盡職盡責。五、存在問題在平常的學校管理工作中，工作還不夠細膩，方法還缺乏敏捷性；理論的學習和提高還差距，工作水平有待進一步提高；對老師的思想工作還不夠深化，關(guān)懷也不夠；獨特比擬炯直，對沖突的化解缺乏剛?cè)岵?。六、努力方?、領(lǐng)導力量有待提高，特別是要不斷提高理論水平和管理水平，提高自身綜合素養(yǎng)。2、進一步在“落實”上做好文章，強化“品牌”意識，不斷提高學校競爭力、生命力。3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識，特別是新課程改革下的教育該怎么做有很多值得探討的問題；要逐步完善學校教科研的制度，強化“科研興?！币庾R。4、努力提高個人修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)水平，使今后的工作更得心應(yīng)手?；貞浺荒旯ぷ?，我對自己的工作心安理得，但也有缺乏與感慨。一年的工作，有得也有失。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺乏，仔細聽取領(lǐng)導、老師的看法，使自己能更進一步，把工作做得更好。以上述職，敬請領(lǐng)導、老師批判指正。副校長述廉述職報告范文420X年是我?！笆濉边M展規(guī)劃的最終一年，亦是承上啟下的關(guān)鍵一年；是我校閱歷了改革跨越式進展后再次心平氣和，引深辦學思想大商量，明確下一步進展思路的重要一年，也是我校更名為“中北高?！焙笫状我孕滦Ｃ鎸θ珖猩c進行畢業(yè)生就業(yè)分配工作的即滿懷期望又心存惶恐的一年。在這一年里，在校黨委的領(lǐng)導下，在分管部門的全力支持、共同努力下，我根據(jù)校內(nèi)的整體布置，傾力履行自己的崗位職責，明了崗位任務(wù)，強化職責意識，推動所分管工作以貼合校內(nèi)大局的需要；想盡方法為校內(nèi)謀進展、盡心力、創(chuàng)業(yè)績?，F(xiàn)將我一年來的學習、工作等狀況匯報如下，敬請大家指正，對我多提珍貴看法和推舉，以利今后工作。一、主要工作狀況（一）招生工作要聽從于校內(nèi)大局，效勞于校內(nèi)進展，實施“陽光工程”，堅持群眾領(lǐng)導、依法治招，使招生工作全面進入科學的良性進展軌道。招生工作堅持圍繞校內(nèi)進展規(guī)劃的總體要求，聽從效勞于校內(nèi)改革和進展的大局，為校內(nèi)快速、穩(wěn)定進展帶給現(xiàn)實依據(jù)和根本保障。校內(nèi)規(guī)模的快速擴大、生源質(zhì)量的快速提高、校內(nèi)知名度的顯著擴張，是我校增加辦學實力、提高辦學效益，最終走向良性進展的前提。依據(jù)校內(nèi)的進展規(guī)劃，我們制定了招生工作20X年度方案，在大家的共同努力下，透過20X年招生方案的順當完成，為最終完成校內(nèi)“十·五”招生及在校生規(guī)模奠定了堅實的根底。20X年度本、?？粕鷮嶋H招生8968人，是歷年招生數(shù)量的值。仔細調(diào)整生源結(jié)構(gòu)，使其布局更加合理，今年有10個省進入了一本招生，使招生工作有了新的突破。開拓了辦學層次，在圓滿完成一本、二本招生方案的同時，圓滿完成了信息商務(wù)學院（三本）、較好地完成了示范性軟件職業(yè)技術(shù)學院（專科）的招生任務(wù)。中外合作辦學工作進展順當；20X年派出了第3批留同學，第4批外派同學的選拔工作已經(jīng)開頭，中英、中澳聯(lián)合辦學工作目前正在專心進行中，留同學來校學習也在商定中，順應(yīng)了學科建設(shè)進展，拓展了招生類別。目前我校已能夠招收一本、二本、三本、?？频耐瑢W，同時還能夠招收藝術(shù)類、體育類、國防類同學，并首次面對10大軍兵種招收了185名高質(zhì)量的國防生，受到總政治部、北京軍區(qū)領(lǐng)導的表揚。生源質(zhì)量和實際入學率顯著提高，20X年我校二本報到率到達96.46%，只有四個省有二志愿考生，三本報到率也到達了91.2%，在省內(nèi)乃至全國都走在了前列，生源質(zhì)量提高顯著。另外也較好的解決了校內(nèi)教職工子女的入學問題。20X年，招生隊伍建設(shè)和嚴格標準招生管理工作也取得了很大的進展，充足發(fā)揮了校內(nèi)“招生工作委員會”，“招生監(jiān)查辦公室”的作用，堅持依法治招，按規(guī)定辦事，提高從事招生工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力完成招生工作的群眾領(lǐng)導，科學決策；在招生過程中，大力強化招生監(jiān)察工作，完成“招生監(jiān)察辦公室”和“招生辦公室”同時、同地聯(lián)合辦公，對招生過程施行全過程監(jiān)督；在詳細運行中實施招、管別離，相互監(jiān)督；全面實施“陽光工程”、校務(wù)公開，專心主動將有關(guān)校務(wù)公開的工程資料進行公示，主動理解群眾監(jiān)督，確保招生工作公正、公正、公開地進行，招生期間僅接到投訴一件。招生工作對校內(nèi)的整體規(guī)模、專業(yè)結(jié)構(gòu)、培育層次、學科建設(shè)和科技產(chǎn)業(yè)等都產(chǎn)生了專心的帶動、反應(yīng)作用。招生工作堅持聽從于大局、效勞于進展的思想，在實際工作中得到了良好表達，進入到了科學良性的進展軌道。（二）就業(yè)工作堅持完善機制、健全體系、更新觀念、效勞同學，拓展面對、注意引導的方針，不斷開拓就業(yè)工作新局面。透過一年來不斷的研討和工作實踐，我校從事就業(yè)工作的工作人員和廣闊同學對就業(yè)有了更為科學、更貼合我國高校畢業(yè)生就業(yè)形勢的熟悉，新的就業(yè)工作機制、就業(yè)觀念正在我校構(gòu)成。校內(nèi)的就業(yè)工作職能由“全包大攬”型向“效勞詢問”型過渡，就業(yè)工作資料得到更新，就業(yè)途徑得到擴展，就業(yè)工作效能得到提高，就業(yè)基地建設(shè)得到進展，在我校一次性就業(yè)率多年名列全省高校前茅的根底上，在就業(yè)形勢異樣嚴峻的形勢下，20X全?？傮w就業(yè)率93%，在山西高校就業(yè)工作評估中獲得優(yōu)秀，并被省教育廳授予“畢業(yè)生就業(yè)工作先進群眾”。同學的就業(yè)層次、就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)滿意度在全國高校中也位居前列。就業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)走在了全國高校的前列，網(wǎng)站資料得到了充實，信息量得以擴大，層次得以提高，中北就業(yè)在線與國家、省級和其他高?；ヂ?lián)互通，經(jīng)過三次改版，完成了政策發(fā)布、信息發(fā)布、就業(yè)指導、就業(yè)論壇等功能。截至目前，共有XXX0余家單位網(wǎng)上注冊，發(fā)布聘請信息；全校畢業(yè)生根本信息在就業(yè)在線上全部發(fā)布，同學能夠自主更新。此刻我們校內(nèi)的就業(yè)網(wǎng)站正在發(fā)揮著更為廣泛、更為經(jīng)濟的獨特作用。就業(yè)基地建設(shè)與產(chǎn)學研工作相結(jié)合，使就業(yè)工作與學院整體進展構(gòu)成了良性互動。透過召開校內(nèi)就業(yè)工作研討會，就業(yè)工作人員分組赴全國各主要人才流向地實地考察，全面更新就業(yè)指導課資料使其更加貼合當前的實際和適用，常常組織開展畢業(yè)生就業(yè)指導專題講座和專題報告會，在全校同學中開設(shè)了就業(yè)指導課，真正完成了就業(yè)指導全程化，從而構(gòu)成了“以就業(yè)指導課程為主線，以《中北就業(yè)》報和就業(yè)在線為橋梁，以職業(yè)測評和詢問為補充，以精品講座為特色，以就業(yè)實踐環(huán)節(jié)為輔助”的交互式、立體化就業(yè)指導體系。全年校內(nèi)招生就業(yè)處獨立或與同學處、校團委等單位共同邀請職業(yè)指導專家、勝利校友、企業(yè)人事主管推出成才導航、職業(yè)指導等一系列精品講座共計百余場。我校編寫的教材《成才與就業(yè)導航》（商量稿）作為就業(yè)指導課的主要參考資料，對大一至大四班級每學年開設(shè)了10學時的就業(yè)指導課；修改出版了十余期《中北就業(yè)》報；播放衛(wèi)星專網(wǎng)講座百余場，近XXX00人次聽取了報告。勝利組織了多場次、多方向、綜合和專業(yè)類結(jié)合的校內(nèi)人才市場，本年度我校組織的大型就業(yè)聘請專場和各類小型聘請活動均超過往年，到目前已組織了四場大型校內(nèi)聘請會，超過500家用人單位進校聘請，場面火爆，我校的雙選會已成為山西高校雙選會的“品牌”，影響力已輻射到山西多所高校，很多新聞媒體都做了重點報道，對我校的就業(yè)工作賜予了高度關(guān)注和肯定。依據(jù)我校就業(yè)工作的特點，我們提出了“保大拓小、東西兼顧、行業(yè)為重、兼顧地方”的工作戰(zhàn)略，開拓和穩(wěn)固就業(yè)基地。將就業(yè)基地的建設(shè)工作擴展全年，將此項工作全年化、長期化、常?；Ｎ倚Ｔ趪揽乒の到y(tǒng)的就業(yè)競爭潛力明顯增加，并在連續(xù)挖掘其潛在的就業(yè)市場；向部隊、機電、信息、化工等行業(yè)拓展，向外企、民營企業(yè)推動，同時加大了與地方人事部門的聯(lián)系，營造成規(guī)模的區(qū)域就業(yè)環(huán)境，擴大校內(nèi)影響，提高校內(nèi)名譽，進一步拓寬就業(yè)領(lǐng)域。專心開展廣泛合作，我校已分別與中國上海人才市場、蘇州高新區(qū)、昆山市人事局、京都英才效勞中心、東莞高校生就業(yè)指導中心、北京市高校生就業(yè)指導中心等簽訂全面合作協(xié)議，在人才培育和就業(yè)方面開展合作。在大家共同努力下，應(yīng)對嚴峻的就業(yè)形勢，20X年的就業(yè)工作仍取得了不俗的成果。（三）安全保衛(wèi)和綜合管理工作得到高度重視，“大保衛(wèi)”觀念和“效勞第一”的思想得到貫徹，協(xié)防并舉、快速反應(yīng)，在保障校內(nèi)穩(wěn)定進展中發(fā)揮了較好的作用。一年來，校內(nèi)安全、保衛(wèi)和綜合管理工作得到高度重視，“大保衛(wèi)”觀念和“效勞第一”的思想得到貫徹實施，安全、保衛(wèi)和綜合管理工作取得長足進步。集治安、綜治、警衛(wèi)、政保、消防、勞保、交安、戶籍及流淌人員管理和社區(qū)效勞等功能為一體的保衛(wèi)處，以標準的制度建設(shè)為先導，以為校內(nèi)進展保駕護航為宗旨，以大局觀念、效勞意識教育為保證，營造了校內(nèi)在招生規(guī)?？焖贁U大、基建工程日益增多、管理范圍快速擴大、校內(nèi)人口密度和流淌日益增大、校內(nèi)周邊地區(qū)治安狀況日趨冗雜等因素下校內(nèi)安全穩(wěn)定、順當祥和的工作和生活環(huán)境。保衛(wèi)處逐步完善“校內(nèi)110指揮中心”和“校內(nèi)110快速反應(yīng)分隊”的正規(guī)化管理，專心維護校內(nèi)正常秩序。在無權(quán)處理案件的狀況下，保衛(wèi)處重點在防范上狠下功夫，先后先期處置、移交處理各類案件多起。依據(jù)校內(nèi)的詳細實際狀況，先后制定了《中北大校內(nèi)園110管理規(guī)定》、《中北高校保衛(wèi)處校內(nèi)110快速反應(yīng)分隊工作方案》、《中北大校內(nèi)園110快速反應(yīng)分隊勤務(wù)工作守則》、《防范區(qū)工作職責制》等一系列規(guī)章制度。校內(nèi)110從隊伍建設(shè)和政治思想建設(shè)上保證了工作目標的詳細實施和管理模式的根本轉(zhuǎn)變。因此，極大地提高了保衛(wèi)人員的工作專心性。僅20X年9、10月份，就破獲持刀搶劫案件10余起；透過長達一個多月的守候，抓獲了令教職工深惡痛絕的摩托車被盜案件作案分子，破獲摩托車被盜案件4起；透過8天連續(xù)工作，破獲了一齊在校內(nèi)內(nèi)發(fā)生的搶劫案件；同時還查處了多起治安案件和民事糾紛案件，上述案件均在有關(guān)部門的支持下得以查處，共刑事拘留13人。在師生上下課的交通主干道上，施行了交通管制，抓安全、防事故。對外來打工人員及暫住人口進行調(diào)查、摸底、X管理，去除安全隱患。這一系列舉措，使案件發(fā)生率比往年大幅度下降，交通事故發(fā)生率為零。專心開展防火檢查，催促整改火險隱患。在完成日常防火檢查的同時，仔細進行三級防火安全檢查，屢次組織了公眾聚集場所、危險源、電氣設(shè)備的專項消防安全檢查，催促整改了違章違規(guī)行為和火險隱患，杜絕了火災事故的發(fā)生。連續(xù)幾年被上級主管部門評為安全工作先進群眾。在節(jié)假日前進行全校性的安全工作大檢查，對同學公寓、同學食堂、公共消遣學習場所，如體育館、科藝苑、圖書館定期進行安全達標檢查，以防各種意外事故的發(fā)生。依靠當?shù)卣哟笮?nèi)周邊管理力度。我校周邊有農(nóng)村、破產(chǎn)企業(yè)、部隊、鐵路及火車站點，治安狀況冗雜，周邊秩序比擬混亂。小商小販亂擺攤設(shè)點、占道堵門經(jīng)營；出租車、私營黑車亂停亂放；鐵路部門私搭亂建商品門面房，進行經(jīng)營活動，污水垃圾亂潑亂倒；距校內(nèi)XXX米內(nèi)有歌廳、錄像廳、網(wǎng)吧比比皆是。對此我們專心向上級有關(guān)領(lǐng)導、部門屢次反映，引起了省市、區(qū)領(lǐng)導、上蘭街道辦及有關(guān)部門高度重視，并賜予大力支持和幫忙。省、市領(lǐng)導親臨校內(nèi)進行現(xiàn)場勘察，召開了現(xiàn)場會，對中北高校周邊管理狀況進行布置部署，太原市人民政府制定了《關(guān)于集中整治上蘭車站、中北高校周邊秩序的實施看法》，目前這一工作正在進行之中，期望此問題能在新的一年里得到較好解決，取得本質(zhì)性進展。（四）附中、附小強化隊伍建設(shè)，深化觀念變革，堅固樹立質(zhì)量第一、效勞主導的觀念，按部就班推動辦學水平的提高。2頁123中學在年初即提出了“1234567”的工作目標，優(yōu)化教學過程，樹立教研意識，上好匯報課、觀摩課、示范課，抓好備課和課堂環(huán)節(jié)，狠抓常規(guī)教學管理工作，雖然今年的中考不盡如人意，隊伍建設(shè)上還有可圈可點的地方，但附中人的確在為校內(nèi)提出的目標辛勤努力著，并顯現(xiàn)了很多可喜的勢頭。附小一年來師生精神面貌進一步改觀，良好的校風、學風、教風在進一步構(gòu)成；幼兒園在廣泛征求家長看法根底上開展了蒙化教育，并得到了家長和孩子們的高度認同。在財務(wù)處、后勤處、審計處的協(xié)作下，我們勝利地從教育部申請到了專項配套中小學建設(shè)資金XXX萬元（全省400萬元），為彌補中小學專項經(jīng)費的缺乏和解決急需的事項制造了條件。二、黨風廉政建設(shè)狀況在思想上高度重視，工作上仔細落實，實際中真抓實干黨風廉政建設(shè)。重視用制度標準行為，用教育引導思想，靠群眾領(lǐng)導、科學決策保障廉政建設(shè)的落實。尤其是在招生工作中，強調(diào)全面落實“陽光工程”，按要求做到公開、透亮，使招生工作公正、公正的進行；在“農(nóng)轉(zhuǎn)非”，中、小學收費等工作中，也嚴格根據(jù)校內(nèi)的統(tǒng)一布置部署，不打折扣的嚴格執(zhí)行。在日常工作中，能夠?qū)λ止懿块T負責人做到常常提示，互相幫忙，主動邀請參與，共同做好相關(guān)部門的黨風廉政工作。自己在實際工作中，嚴格要求自己，以身作則，按原則辦事，重大事項和特別狀況全部做到向黨委和辦公室匯報，群眾決策個人堅決貫徹執(zhí)行。就如在X員先進行教育活動，我在黨性分析材料中所寫的那樣：本本分分做人，盡心盡力做事，嚴格遵守黨政干部廉潔紀律的規(guī)定，持續(xù)了X員的政治本色。三、存在的缺點與缺乏（一）學習先進的教育觀念并同實際工作真正結(jié)合的工作做得不夠。許多時分在理論學習和外校參觀時思緒頗多，但一回到實際工作中，經(jīng)常就以常規(guī)方法去推動，缺乏開拓、堅持的韌勁。常為現(xiàn)狀苦惱，卻又沒有從微小處抓起來轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀。（二）工作中能夠做到為他人思索，換位思索，但又經(jīng)常無法嚴格管理，遷就了情面，重視了“做人”，放松了“帶人”，在隊伍建設(shè)上缺乏其他幾位領(lǐng)導的敢抓敢管的作風，使得整體上隊伍的戰(zhàn)斗力未能更好的發(fā)揮出來。（三）在調(diào)查研討、深化基層上存在缺乏。常想將工作盡快著手，盡早布置，盡早完成，與各方面溝通缺乏。20X年已經(jīng)過去，20X年將又是一個對我們提出嚴峻挑戰(zhàn)，但同時又充滿機遇的一年。對我們這個領(lǐng)導班子中的每個人如何執(zhí)政為民，怎樣解放思想，以怎樣的思路在解決市場經(jīng)濟背景下新問題，如何把握質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)的關(guān)系，怎樣熟悉我們此刻的狀態(tài)，什么樣的思想、觀念才是新思想、新觀念，我們此刻最需要一個什么樣的精神狀態(tài)!中北高校的進展到了一個新的關(guān)鍵時辰，不進則退，退有退的危險，進有進的困難，只簡潔的靠“挺”、靠“沖”是不行的，滿意于“小富即安，稍進即滿，不思大進取”的狀態(tài)也是不行的，一味的用過去的、簡潔的、行政的方法、思路去解決現(xiàn)有的沖突和困難也是不行的。尤其是沒有一種發(fā)奮有為、銳意進取、敢為人先的精神狀態(tài)是萬萬不行的。透過這樣的述職反思，讓我們端正思想，澄清理念，反省自身，警醒境況，轉(zhuǎn)變作風，昂揚斗志，團結(jié)同志，提高素養(yǎng)，為今后的進展奠定了重要的根底。我自己從中受益匪淺。我情愿能常常得到大家的批判和幫忙，學習其他同志的長處和特長，見賢思齊，聞過則改，使自