工程管理的各項保證措施一、工程質(zhì)量保證措施以質(zhì)量取勝是我公司一貫的宗旨，針對本工程的特點，我們將嚴格按照家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工。本工程質(zhì)量目標(biāo)為確保合格等級。1質(zhì)量保證制度員實施公司與項目部簽訂質(zhì)量目標(biāo)合同。嚴格執(zhí)行本公司《項目部管理辦法》等規(guī)章制度，實行工程質(zhì)量缺陷罰款制度。制定落實各級各班組責(zé)任制。加強組織管理，配備強有力的項目施工管理班子，組織吃苦耐勞、手藝精湛、有類似工程施工經(jīng)驗的班組進場施工。明確項目部各成員、各班組職責(zé)，實行責(zé)任制考核制度，實行與效益、獎金掛鉤制度。加強技術(shù)交底制度，技術(shù)負責(zé)人與施工員在安排施工任務(wù)前，必須對施工班組進行全面、具體、有針對性的質(zhì)量安全交底。嚴格實行進場材料檢查驗收制度。主要材料先提供樣品，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等單位進行樣品驗收后按確定的樣品進貨。材料進場時嚴格按樣品及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收。確保無不合格材料用于工程。加強計量制度。施工現(xiàn)場配備各種計量工具，并定期進行校驗，確保計量工具準(zhǔn)確或靠，水泥、砂石料等進行拌和時實行車車過磅。嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度。建立項目質(zhì)量組織機構(gòu)，設(shè)立工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門、嚴抓分項工程質(zhì)量。做好工序自檢、互檢、交接檢查制度，各工種負責(zé)人必須定期對所負責(zé)的工程進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目部質(zhì)量員對工程同步進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。對重點部位進行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促。定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工員進行整改。對班織、操作人員嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。獎優(yōu)罰劣，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。實行全面質(zhì)量管理制。成立質(zhì)量管理小組，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。實行操作掛牌制度，砌磚等名字上墻。實行技術(shù)復(fù)核制度。及時進行技術(shù)復(fù)核工作，對重點分項工程進行重點復(fù)核。實行隱蔽工程及工序交接驗收制度。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。實行樣板制度。對裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，均應(yīng)先作樣板或樣板間，并及時改進樣板間質(zhì)量，制訂樣板間操作工藝特點。成品保護制度，大量裝飾工作開始后，花一定的人力、物力加強成品的保護工作，制訂切實有效的成品保護措施，并進行交底，對破壞成品者予以罰款。1.2質(zhì)量責(zé)任制與落實公司各部門質(zhì)量責(zé)任制由公司總師辦主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術(shù)交底，督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。公司質(zhì)安處落實人員，制訂措施，具體負責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認真做好對每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好‘自檢、互檢’，認真開展‘班組級質(zhì)量管理活動’，參加技術(shù)交底，工序違反驗收規(guī)范的班組和個人，責(zé)令停工，并及時進行糾正。責(zé)任制考核與落實每季度由公司與項目經(jīng)理對項目部內(nèi)各管理人員、班組進行責(zé)任制考核，工程竣工后實行工程總考核，考核采取考核表評分辦法。對考核優(yōu)秀的人員、班組給予獎勵，對考核不合格的給予批評、處罰及至撤職辭退。另外，為了充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，采用以經(jīng)濟責(zé)任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每一個職工當(dāng)中。1.3質(zhì)量管理措施全面提高全休施工人員的質(zhì)量意識。加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范，規(guī)程及上級主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。由具有豐富施工實踐的專職質(zhì)量員，負責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負直接把關(guān)的責(zé)任，并負責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。加強質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，施工中分層分項對施工質(zhì)量進行驗收，預(yù)結(jié)人工費，最終以監(jiān)管部門評定等級作為結(jié)算依據(jù)。對所有班組和全體工人，要求從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)管理，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取別人長處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實有效地開展QC小組活動，設(shè)立合理化建議獎。保證機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。為保證混凝士的質(zhì)量，盡量采用新模板并在施工過程中建立模板保養(yǎng)制度。對圖紙錯誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時解決。認真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論，制訂切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底，必要時進行一次現(xiàn)場演習(xí)。嚴格按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。專人負責(zé)進行原材料計量工作，嚴格執(zhí)行砼原材料車車過磅制。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)和報告。認真做好施工工程的定位、軸線和高程的傳遞與測試、沉降觀測等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。1?4材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對材料的采購，在貫徹建設(shè)方要求的同時，根據(jù)IS09001-2000質(zhì)量認證體系及貫標(biāo)要求，逐一對工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估以確保采購材料的質(zhì)量。掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息。選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益，經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系;加快材料的周轉(zhuǎn)，減少周轉(zhuǎn)材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，確保材料使用質(zhì)量。加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。A.對用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計文件和國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗報告。X程中所有各種構(gòu)件、必須具有廠家批號和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、應(yīng)進行一定比例試驗的材料、應(yīng)進行迫蹤檢查以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。進場材料和設(shè)備到達施工現(xiàn)場后應(yīng)保開其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能。在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進場設(shè)備、開箱前、包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書，產(chǎn)品說明書外，酌性應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱，應(yīng)有開箱記錄。無生產(chǎn)廣名和廣址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進場的材料、包括鋼材、水泥、防水、保溫、隔熱材料等，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進行質(zhì)量檢驗，材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增中采樣的數(shù)量，檢驗不合格的材料不得用于工程。6重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。A對主要裝飾材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，進貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。主要設(shè)備訂貨時，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計要求。對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎用選擇使用材料，。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細核對，認證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否符合工程特點和滿足設(shè)計要求。新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。材料認證配制的材料，如混凝士、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，先提出試配要求，經(jīng)試檢檢驗合格后才能使用。1.51809001-2000質(zhì)量體系運行本公司已在實行IS0900120質(zhì)量體系認證，在本工程中我們將嚴格按本公司《IS090質(zhì)量體系程序文件》、《質(zhì)量手冊》CGS/QMO鳥質(zhì)量計劃，按照IS090012000質(zhì)量體系要素進行管理。質(zhì)量管理的原則是理解顧客的需求及潛在需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與，將活動和相關(guān)的資源作為過程進行管理：將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理:持續(xù)改進;建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，與供方互利的關(guān)系。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)量體系的基本單元。它是工程質(zhì)量生產(chǎn)和形成的主要因素。質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、相互作用的基本要素組成。項目質(zhì)量要達到質(zhì)量目標(biāo)，必須按照IS0900120質(zhì)量體系要素進行管理。1.6威品保護措施建立健全成品保護制度要求各分包單位經(jīng)常性地開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重他人的勞動成果，不得在已完成品或半成品上亂涂、亂畫、亂刻。對各分包單位進場施工前做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開工。自接收日起負責(zé)對己成成品和半成品的保護工作。遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當(dāng)造成返工和對己完成成品的破壞。各分包單位之間加強聯(lián)系，多碰頭，在進入下道工序之前，通知上道工序施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主進行驗收，符合要求簽字蓋章后方可進入下道工序施工。安裝施工計劃與裝飾施工計劃相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，杜絕多次開槽、反復(fù)修補，破壞成品的不良情況。原材料、成品、半成品的保護措施進場砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類堆放，以便按不同工程對象用，減少不必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟效益。散裝水泥進場應(yīng)掛牌，標(biāo)明水泥進場日期、貨源及品種標(biāo)號。C木門窗在裝車、運輸、卸車、起吊和安裝時采取措施，以防彎曲、錯位、受潮、碰傷和結(jié)合處松動。所有木制品進場均入庫房保管，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、變形。巳進場鐵件按規(guī)格、種類分別堆放整齊并及時做好除銹刷油工作。結(jié)構(gòu)主體工程產(chǎn)品的保護措施挖土至設(shè)計標(biāo)高后，加強基坑降、排水工作，以免地基被水浸泡。在常溫條件下，險澆搗達到終凝后，及時派人澆水養(yǎng)護，覆蓋草包。用普通水泥拌制的險養(yǎng)護期不應(yīng)少于7晝夜，礦渣水泥拌制的險，不應(yīng)少于14晝夜。C拆模時間應(yīng)嚴格按模板操作工藝的有關(guān)要求進行，以免人為的造成砼試塊強度的操作。拆模時應(yīng)謹慎小心，選擇適當(dāng)部位撬動模板，以防損壞砼的邊角棱面。裝修和裝飾工程的產(chǎn)品保護措施A木門框立好后，應(yīng)及時在門框下部釘上護框木條，以免在粉刷時被車子和工具碰撞而造成損壞。B在立好的門窗上，嚴禁擱置腳手板或懸吊生物，以免造成埋腳松動、框扇變形和開啟不靈，滲水等現(xiàn)象。在進行裝飾工程時，結(jié)構(gòu)上己安裝好的鋼、木配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成錯位和損壞。凡能待粉刷結(jié)束后安裝或進行的裝修工程，應(yīng)盡可能地后期施工，保證裝修質(zhì)量的一次成形和減少不必要的返修工作量。。地面施工后保證有充分的養(yǎng)護期，一般規(guī)定在常溫條件下，48小時以后施行灑水養(yǎng)護，三天內(nèi)不準(zhǔn)讓人行走，七天內(nèi)不準(zhǔn)進行有拖拉摩擦和有振動的施工。如先做地坪，后做粉刷時，應(yīng)隨時將落地灰清掃回收，以免日后結(jié)硬，造成鏟除困難，甚至損壞地坪。水泥抹灰工程，嚴格仔細地清理抹灰基底，嚴禁在軟底子上做水泥粉刷，以免造成粉刷開裂，脫腳和空鼓。做好的抹面均應(yīng)注意保護，搬動物件和施工時應(yīng)避免碰撞，特別是線角和邊楞處更要當(dāng)心，樓梯的每級踏步嚴禁用器件碰撞和敲打，必要時可采取護角技術(shù)措施（如采取鋼木條外貼護角，封閉通道阻止人員能行）。G所有內(nèi)外墻不必要留置的孔洞應(yīng)在刷漿前一次性修補，修補與原抹灰面高低平整應(yīng)一致，然后再施行刷漿工序，以保證抹灰面美觀和色澤一致。H屋面防水工程必須在室內(nèi)抹灰前完成。在做卷材防水時，特別要注意封口和貼敷質(zhì)量，確保其不滲漏。1.安裝施工與結(jié)構(gòu)、裝修施工交叉作業(yè)時，應(yīng)按照批準(zhǔn)的計劃安排作業(yè)順序，以杜絕多次開鑿，反復(fù)修補的不良情況。1.7質(zhì)量保修與回訪工程竣工后，我公司將嚴格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》建設(shè)部（2000）80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等有關(guān)規(guī)定進行保修。在訂立《建設(shè)工程施工合同》同時，向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書。保修書格式詳見GF-1999-0201《建筑工程施工合同》（示范文本）。質(zhì)量保修期從工程實際竣工之日起，保修期限按國家有關(guān)規(guī)定。每年定期二次進行工程質(zhì)量回該工作，并請建設(shè)方在回訪單上簽署意見。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時進行維修。工程質(zhì)量保修，由我公司生產(chǎn)經(jīng)營部具體負責(zé)。對建設(shè)單位任何時間、任何形式提出的質(zhì)量問題，我公司將在接到通知48小時內(nèi)進行處理。由生產(chǎn)經(jīng)營部立刻調(diào)派人員進行踏勘，制定修補方案，再立即組織資深專業(yè)人員攜帶機具、材料等前去維修。保修后，由生產(chǎn)經(jīng)營部派員進行質(zhì)量檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求后，請建設(shè)方在保修單上簽署保修意見。特殊情況的質(zhì)量問題，會同建設(shè)方、設(shè)計方制定并完善保修方案后，再進行實施。二、施工進度保證措施2.1施工進度計劃保證的組織措施建立進度控制的組織系統(tǒng)，從項目經(jīng)理、專業(yè)施工隊、班組長及其所屬全體成員組成施工項目進度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)并明確各崗位、各層次人員的職責(zé)和任務(wù)，遵照計劃規(guī)定的目標(biāo)去努力完成每一項施工任務(wù)。為了保證施工進度計劃的實施，建立進度的檢查控制系統(tǒng)。從公司到項目部都設(shè)立專職人員負責(zé)檢查匯報，統(tǒng)計整理實際施工進度的資料，并與計劃進度比較分析和進行調(diào)整。不同層次人員有不同進度控制職責(zé)，分工協(xié)作，形成一個縱橫連接的施工項目控制組織系統(tǒng)。。項目經(jīng)理是計劃的實施者，又是計劃的控制者，項目經(jīng)理對計劃落實和控制負有直接責(zé)任，所以要通過提高項目經(jīng)理的責(zé)任來保證進度計劃的實現(xiàn)。2.2施工進度計劃保證的技術(shù)措施入項目部采用圖表法排出月、旬施工進度計劃，每星期召開一次生產(chǎn)例會，檢查、落實并進行交底工作，做好書面記錄以備考核。B提前做好一切施工準(zhǔn)備工作，施工前制定好各分項工程的施工方案，安排好施工用料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具、組織好各專業(yè)交叉配合工作，為正式施工創(chuàng)造良好條件。積極采用新工藝、新技術(shù)、突破常規(guī)的施工速度。D強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、高度的手段，高效科學(xué)指揮施工?！旰侠恚才攀┕こ绦?，在施■工段內(nèi)進行流水作業(yè)，實行邊施工邊檢查，邊驗收的辦法，減少中間環(huán)節(jié)，以縮短工期。F.延長施工時間，在保證質(zhì)量前提下，堅持兩班制工作體制，確保工程如期完工，交付業(yè)主。G配足機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，配足施工用鋼管，以保證施工速度。2.3施工進度計劃保證的合同措施按工程與專業(yè)施工隊伍分別簽訂施工責(zé)任合同，合同工期與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。在本工程施工中，任何班組造成工期延誤，都將處以經(jīng)濟處罰。2.4施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施施工進度計劃保證的經(jīng)濟措施主要是資金保證。只有保證資金的情況下，才能開展正常的施工，保證材料按計劃進場。我公司將發(fā)揮資源優(yōu)勢，承諾以足夠的資金來保證工程進度的實現(xiàn)。2.5施工進度計劃保證的信息管理措施信息管理措施是不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度進行比較，定期向建設(shè)單位提供比較報告，一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度不相符的，必須找出原因，做出決策，調(diào)整進度計劃，仍使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。2.6確保工期實施的具體措施鋼筋工程施工工期控制AK全配足鋼筋加工機械。鋼筋在加工之前應(yīng)施工員事先提供鋼筋放樣單。優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。D.鋼筋工程配備足夠的工作人員，使下道工序能夠按計劃進行。砼工程施工工期控制A落實信譽好，實力強的水泥、砂石材料供應(yīng)單位，確保按需進行。盡早計劃水泥、砂石材料數(shù)量，及時聯(lián)系供應(yīng)時間。配制和保養(yǎng)好混凝土攪拌、運輸設(shè)備，確保按時澆灌。D配備足夠的人員投入施工。E優(yōu)化險施工方案，使險工程施工和其它工序順利搭接，避免誤工。模板工程工期控制人在結(jié)構(gòu)施工中，運用新工藝、新技術(shù)，加快施工速度。B模板分區(qū)進行施工，且配備足夠的木工，確保工程的順利進行。優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。S模、平臺模、梁板模，應(yīng)分類放置，模板施工時應(yīng)按木工放樣進行施工，相同上下層模板應(yīng)對號入座。安裝工程工期控制A優(yōu)化安裝施工方案，使各工順利搭接，管線預(yù)埋在土建施工過程中進行，其它管線加工、安裝跟隨土建進度。B根據(jù)施工總進度計劃，編制各單位安裝施工總進度計劃。C.每周定期召開各施工班組的工程例會，落實項目部協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建在施工中出現(xiàn)的矛盾。D各單位安裝工程，均應(yīng)跟隨土建工程，順序進行。對安裝工程所用的材料、設(shè)備加強計劃性的管理，編制設(shè)備材料進場時間。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。對其他設(shè)備材料定向型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期現(xiàn)象。三、安全生產(chǎn)文明施工措施為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，滿足業(yè)主要求，保證文明、安全、協(xié)調(diào)施工。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好四周道路保護工作，確保場外道路清潔暢通并注意避開高峰期，確保來行車輛與行人安全。落實環(huán)保措施，保證周圍環(huán)境、建筑、城市公用設(shè)施和建設(shè)業(yè)主方提供的設(shè)施安全不受損壞，并符合市政、市容、交通等要求。3.1安全生產(chǎn)保證措施安全管理施工現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)管理小組，負責(zé)對工地進行日常安全管理與定期檢查制度。配備專職安全員，并健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立落實工地內(nèi)項目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長、職工等各級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。.由公司與項目部、項目部與班組、班組與個人逐級分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書。.各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。.責(zé)任落實到人，并與經(jīng)濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。同時定期進行責(zé)任制考核制度。D對所有新進場職工進行三級安全生產(chǎn)教育，并定期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)驗，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個職工熟悉本了種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。E對電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及攪拌機、砂漿機、所揚機等機械操作工實行持證上崗，并在上崗前對交底。使其強化對安全操作規(guī)程的認識。根據(jù)實際情況，盡可能在現(xiàn)場開辦民工業(yè)務(wù)、法律、安全、修養(yǎng)等學(xué)習(xí)、提高民工素質(zhì)。G采用多種形式進行安全宣傳，充分利用工余時間進行安全宣傳。H切實執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進行一次安全檢查，專職安全員每日進行安全檢查，尤其是對重點部位及危險崗位的安全檢查，查漏補缺，及時發(fā)現(xiàn)及時糾正施工現(xiàn)場的安全隱患，對不安全因素提出整改意見，限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并進行復(fù)查。進行安全生產(chǎn)活動評比與競賽J.嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。K.編制各項施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項安全技術(shù)措施），貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。加強安全交底工作，必須逐級進行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、有針對性，并履行簽定手續(xù)。.開工前，項目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進行詳細的技術(shù)交底。.施工員對班組交任務(wù)時，進行分項傻的安全生產(chǎn)書面交底，擬定安全技術(shù)交底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。.班組長在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會，實行安全生產(chǎn)口頭交底制度。M.班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全!生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認真執(zhí)行安全交底，正確使用‘三寶’。巨建立單位工程安全生產(chǎn)臺帳，及時記錄工地安全情況。O..及時制止違指揮和違章作業(yè)，遇有險情，及時采用應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ┕?，并報告項目?jīng)理處理。P.進行工傷事故分析報告，吸取工作事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對發(fā)生的事故，堅持〃四小放過〃的原則，通過調(diào)查、分析、處理，改進安全管理辦法。腳手架安全措施^腳手架在搭設(shè)前，進行設(shè)計計算，并嚴格按設(shè)計進行搭設(shè)。在腳手架搭設(shè)與拆除前，對架子班長進行書面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。搭拆腳手架應(yīng)由持證架子工承擔(dān)，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲瘸病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得上架操作。架子工嚴禁酒后上班。搭拆腳手架時，架子工應(yīng)穿戴好個人防護用品，戴好安全帽、安全帶，穿防滑鞋，扎緊袖口、褲管，工具放入工具袋。遇到惡劣天氣（六級以上大風(fēng)、雪、霧、雨天等）不得搭拆腳手架。雨、雪后作業(yè)，必須采取安全防措施。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板，當(dāng)暫時無法鋪設(shè)落腳板時，用于落腳或抓握、把災(zāi)）持的桿件均應(yīng)為穩(wěn)定的構(gòu)架部分。架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)、傳遞。架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時掉落，每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要有材料留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。在搭設(shè)作業(yè)進行中，地面上的配合人員應(yīng)避開可能落物的區(qū)域。架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無腐蝕、裂紋、彎曲，嚴禁用脆裂、變形、滑絲的機件?！?腳手架與施工同步進行。K.加強對腳手架檢查維護，每月對腳手架全面檢查一次。平常隨時檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。不得在腳手架上堆放模板、木料、鋼筋等物料。架面荷載力求均勻分布，嚴禁集中堆放。架上物料放置必須穩(wěn)妥，以免發(fā)生掉物傷人。腳子架上嚴禁超載，每平方米不得超過270公斤。M.腳手架桿件及拉結(jié)，需拆除個別拉結(jié)或桿件的，必須經(jīng)項目經(jīng)理同意，并采取有效加固措施，經(jīng)檢查確實牢固可靠后，方可去除。任何人不得擅自拆除。巨腳手架拆除，按誰搭設(shè)誰拆除的原則，并嚴格按操作規(guī)程進行，設(shè)專人監(jiān)護，并在拆除區(qū)域設(shè)置圍護及警戒標(biāo)志。拆除時，自上而下逐步進行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)，斜桿先拆中間扣。嚴禁高空拋擲腳手架材料?！叭龑殹薄八目凇狈雷o進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶。8.腳手架外側(cè)使用密目式安全網(wǎng)圍護。安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。在沒有防護設(shè)施的二米以上高處作業(yè)時，系好安全帶。樓梯口設(shè)三道防護欄桿，未砌磚墻的樓面周邊、屋面周邊等設(shè)二道防護欄桿。二道欄桿時，上桿離地高為1.此1.2m下桿離地高度為0金0.6m三道防護欄桿時，上桿離地高為1.181.2m，中桿離地高為0.6m左右，下桿離地高為0.6s0.3m。坡屋面防護欄桿高為1.5m。欄桿柱間距不大于2m,防護欄桿采用定型制作，并刷紅白相間的標(biāo)志。卸料平臺等設(shè)二道防護欄桿外，滿扎腳手板圍護。G通道口設(shè)雙層防護棚，層間間距在30860cm,H對于小面積預(yù)留洞口，采用堅實牢固的蓋板蓋設(shè)。對于邊長大于150cn以上的洞口，四周設(shè)防護欄桿，并在洞口下張設(shè)安全平網(wǎng)。施工用電安全措施人施工用電采用TN-S接零保護系統(tǒng)。施工配電系統(tǒng)按總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱三級配電，分配電箱與開關(guān)箱距離不超過30m開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過3m每臺用電設(shè)備設(shè)各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)禁同一個開關(guān)電器直接控制二臺及以上用電設(shè)備（插座）。在每級配電箱設(shè)置漏電保護（即三級觸電保護），杜絕漏保護。觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品，觸電動作電流與動作時間應(yīng)符合要求。施工臨時用電安裝接完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗收合格后，方可使用。配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專業(yè)電工進行裝接。非電工嚴禁私自拉線接電。配電箱內(nèi)的開關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。連接線接頭不得松動，不得有外露帶電部分。施工現(xiàn)場嚴禁使用花線和護套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。H加強施工用電檢查，每月由項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對現(xiàn)場臨時用電進行一次全面的檢查，并對漏電保護器進行一次檢驗。發(fā)現(xiàn)問題及時整忙亂。加強日常維護，并由專業(yè)電工負責(zé)進行日常維護與檢查。電線絕緣層老化、破損、開關(guān)器具破損等必須及時更換。對配電箱進行檢奮、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴禁合閘”標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)。K搬遷或移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進行。L.配電箱、開關(guān)箱周圍不得堆放任何妨礙操作、維修的物品，嚴禁堆放易燃物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開關(guān)箱及時加鎖。M熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴禁用不符合規(guī)格的熔體代替。N對各班組進行施工用電安全技術(shù)交底，使各班組提高對安全用電的認識。施工升降機安全措施采用市建筑安全監(jiān)督管理部門準(zhǔn)用的施工升降機。升除機搭設(shè)完成后，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、廠家代表等進行檢查驗收，合格后掛牌使用。升降機超高限位裝置、下限位裝置、防斷繩墜裝置、?？勘ｋU裝置、安全門等必須齊全有效。專人管理，操作工持證上崗，加強對升降機的檢查，重點檢查各種保險裝置，鋼絲繩等。物料升降機禁止吊籃乘人，嚴禁超載或野蠻使用。鋼絲繩不許施地，并設(shè)專用溝保護。卷筒內(nèi)鋼絲繩纏繞整齊。G開機棚確保有良好的視線，分層設(shè)醒目層次標(biāo)志，并在升降機內(nèi)安裝電視監(jiān)控裝置。開機工與樓層人員采用對講機聯(lián)絡(luò)。H進料口設(shè)置雙層防護棚，寬度大于提升機的最外部尺寸，長度在5m以上，上下層間距不小于600mmI.每樓層的通道口，設(shè)置常閉的鋼管鐵柵安全門。中小型機械安全措施各類機械安裝后，時進行檢查驗收，合格后方可使用。所有機械實行〃一機、一鬧、一漏、一箱"。攪拌機、砂漿機等機體必須安裝平穩(wěn)、、堅實、設(shè)操作棚，并符合防雨要求。攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩、料斗保險鉤等必須齊全有效。對機械設(shè)備，由專人進行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。每月對機械設(shè)備進行檢查，填寫檢查記錄單。及時發(fā)現(xiàn)不合格項目及時整改。6非操作人員嚴禁擅自開動機器。無人操作時，及時切斷電源，特別是平刨、圓盤鋸等。H.機械使用后，及時清理刷油。冬雨季施工安全措施A凡遇雨、雪、冰凍天氣，施工現(xiàn)場的道路、斜道、腳手架通道、扶梯、平臺等工作面上，必須掃清冰雪，做發(fā)防滑工作。施工腳手架，應(yīng)在冰雪前認真做好檢查加固。對架雪的臨時電線線路，要認真地檢查和加固，嚴防因風(fēng)雪的超載而發(fā)生線路倒塌等不測事故。亞硝酸納及食鹽，有劇毒、要妥善保管，切勿誤作食鹽而引起事物中毒。如用氯化鈣、漂白粉作為抗凍附加劑，要防止腐蝕皮膚。按規(guī)定坡度挖好排水溝，確?，F(xiàn)場干澡無積水，雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏潑或加固，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負責(zé)，隨時疏通，確保施工現(xiàn)場排水暢通。『.施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏不倒，周圍不積水。6腳手架、井架底架的埋深、纜風(fēng)繩的地錨等應(yīng)進行全面檢查，特別是大風(fēng)大雨前后要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。斜道上必須釘好防滑條?？资┕がF(xiàn)場的機電設(shè)施（配電箱、閘箱、電焊機、水泵應(yīng)有可靠的防雨措施。雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季能正常供電。L.施工現(xiàn)場的鋼腳手架、鋼井架在雷雨季節(jié)，必須設(shè)避裝置，接地電阻應(yīng)不大于10歐姆，施工期間遇到陰云密布或有雷電時，操作人員應(yīng)立即離開。8.其它A在施工現(xiàn)場懸掛安全紀律和各種安全禁令標(biāo)志。B合理設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置，場地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場應(yīng)平整，材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高，道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體。C樓面堆放建筑材料不得超過限額：設(shè)計活荷載或《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GBJ9-87樓面設(shè)計勻布活荷載，材料堆放時，做到心中有數(shù)。。不準(zhǔn)任意設(shè)置使墻體橫向受力的支撐、纜繩等。夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明?，F(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員二名開展衛(wèi)生防病宣傳。3.2文明施工措施采用統(tǒng)一被褥和床墊。設(shè)寢室長一名，制定寢室管理制度，每日輪流清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。夏天設(shè)有電風(fēng)扇二臺，并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表。施工現(xiàn)場〃三證〃管理工地招聘職工辦理務(wù)工證、暫住證，禁招童工及年老體比多病的職工，并檢驗職工計劃生育證明。工程竣工清場管理工程竣工后，及時清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來的垃圾集中堆放，每日清運，清運中做好防止滴飛場的措施。拆除架子時，先行灑水降降塵，減少揚塵污染。當(dāng)天拆下來的鋼管、腳手板、扎等材料每日清運出場，確保堆放整齊。拆架留下的垃圾確保每日清運。保持場內(nèi)干靜。文明施工綜合管理人與所有分包單位簽訂《文明施工責(zé)任承包書》。各分包單位必須落實一名兼職文明施工管理人員，并加入以項目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。8項目部文明施工管理小組每半個月組織各施工班組、分觸單位進行檢查考核，獎勵先進，處罰落后。加強職工素質(zhì)教育，倡導(dǎo)文明禮貌，要求所有職工衣著整齊，行為文明。3.3環(huán)境保妒措施人施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生落實分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專職現(xiàn)場清潔員二名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專門垃圾箱，并加蓋，每日清運。確保生活區(qū)、作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境。B在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側(cè)、辦公、生活、作業(yè)區(qū)雪余地方，合理布置綠化設(shè)施，做到美化環(huán)境。c.夜間施工向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。D作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護等措施，將噪音降低到最低限度。E場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。場地廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。工地廁所、食堂污水經(jīng)化糞、隔油等處理后排入附近排水管道。F砂石料等散裝物品車輛全封閉運輸，車輛不超載運輸。在施工現(xiàn)場設(shè)置沖洗水槍，車輛做到凈車出場，避免在場內(nèi)外道路上〃拋、灑、滴、漏〃。G保護好施工周圍的樹木、綠化，防止損壞。孔如在挖士等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工，保護好現(xiàn)場，并及時報告文物局等有關(guān)單位。多余土方在規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定地點棄土，嚴禁亂倒亂堆。3?4現(xiàn)場消防管理措施組織管理以貫徹〃預(yù)防為主、防消結(jié)合〃的方針，立足于自防自救，堅持安全第一，實行〃誰主管、誰負責(zé)〃的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請當(dāng)?shù)毓蚕罊C構(gòu)作現(xiàn)場指導(dǎo)。在開工時，制定詳細消防方案。消防方案由公司一級技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門依次審核，由保衛(wèi)部門送公司總工程師、防火責(zé)任人審批。。.施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負其責(zé)。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場防火責(zé)任人，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時消除或匯報。施工現(xiàn)場成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。對職工進行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強消防觀念?！?施工現(xiàn)場設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單、防火制度等標(biāo)牌。施工現(xiàn)場防火管理，按其施工項目、施工范圍，實行“誰施工、誰負責(zé)”?；鹪垂芾鞟焊割作業(yè)、熬制瀝青、熱熔法鋪設(shè)SB等臨時動火，必須報安全員審批后，方能動火作業(yè)。除煤氣灶外應(yīng)由監(jiān)護人實行全過程監(jiān)護。焊、割作業(yè)必須持證上崗，無證人員不得私自操作。動火作業(yè)必須嚴格執(zhí)行〃八不〃、〃四要〃、〃一清理〃要求。.動火前〃八不〃：aj防火、滅火措施不落實不動火；周圍的易燃雜物未清除不動火；附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火;在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；h.未有配備相應(yīng)的滅火器材不動火；.動火中〃四要〃a.動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人；b現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；C.發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；D動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；.動火后〃一清理〃動火人員和現(xiàn)場安全負責(zé)人在動火后，必須及時、徹底清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。B.高處焊、割作業(yè)時設(shè)專人監(jiān)焊，落實防止焊渣飛賤、切割物下跌的安全措施。動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。裝修工程施工期間，在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，嚴禁油漆及木制作業(yè)與動火作業(yè)同時進行?！暌铱鞖馄繎?yīng)直立放置，使用時不得靠近熱源，應(yīng)距明火不少于10m與氧氣瓶應(yīng)保持不少于5n距離，不得露天存放、曝曬。電氣防火管理A施工現(xiàn)場的一切線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修，并嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-9和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定。非電工嚴禁私自拉線接電。電線絕緣層老化、破損要及時更換。.嚴禁使用銅絲或其他不符合規(guī)范的金屬絲作電路保險絲。嚴禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢同，腆鴿燈距易燃物不少于80cm且不得直接照射易燃物。當(dāng)間距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施，施工完畢要及時拆除。電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負荷，接頭處要牢固，絕緣性良好。室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷瓶與其他物體隔離，室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上。照明燈具下方一般不宜堆放物品，其垂直下方與堆放物品水平距離不得少30cm。G臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明，不準(zhǔn)使用60叫上的照明燈具。每棟臨時建筑以及臨時建筑內(nèi)每個單元的用電必須設(shè)有電源總開關(guān)和汛電保護開關(guān)，做到人離斷電。凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器，必須設(shè)置消除靜電的裝置。易燃易爆物品防火管理人施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能存放，存放量不得超過3天的使用總量。易燃易爆物品倉必須設(shè)專人看管，嚴格收發(fā)、回倉登記手續(xù)。在使用化學(xué)易燃易爆物品場所，嚴禁動火作業(yè)；禁止在作業(yè)場所內(nèi)分裝、調(diào)料；嚴禁使用乙塊發(fā)生器作用。嚴格控制使用液化石油氣，確須使用時，要嚴格按防火規(guī)定操作，落實安全措施，并必須經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責(zé)人書面同意。D木工加工場內(nèi)木屑、刨皮等必須及時清理。嚴禁在油漆間、木工棚、及其他堆放易燃易爆物品附近吸煙取火。E食堂內(nèi)柴、煤等應(yīng)堆放整齊，離明火應(yīng)有足夠距離。臨時設(shè)施及宿舍防火管理A外腳手架采用阻燃密目網(wǎng)進行全封閉圍護。施工現(xiàn)場所有搭建的臨時設(shè)施都必須按防火要求搭建，使用不燃村料搭建（門窗除外）。易燃易爆物品倉庫應(yīng)單獨設(shè)置，并遠離其他臨時建筑。臨時建筑不得修建在高壓架空線下面，與高壓線的距離不得小于規(guī)定距離。每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火責(zé)任人，負責(zé)宿舍日常的防火工作。嚴禁躺在床上吸煙、亂丟煙頭。嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神和使用蠟燭照明。嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁使用電爐，不準(zhǔn)使用電熱器具，電線上不得掛衣物。保持宿舍道路暢通，不準(zhǔn)在宿舍通道、門口堆放物品和作業(yè)。H嚴禁攜帶易燃易爆物品進入宿舍和在宿舍內(nèi)存放摩托車。在建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。四、施工中協(xié)調(diào)與配合4.1綜合協(xié)調(diào)原則一旦本工程項目建設(shè)方（業(yè)主）與本公司（總承包商）簽定總承包合同后，即代表業(yè)主對該項目行使管理權(quán)。2本公司行使的管理權(quán)是以合同為依據(jù)，法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，公司領(lǐng)導(dǎo)支持為后盾，項目經(jīng)理良好的班子為保證，高新技術(shù)為依托，獎罰條例為動力，做到總包商與分包方責(zé)、權(quán)、利明確。4.2與材料供應(yīng)單位協(xié)調(diào)措施主要施工材料的生產(chǎn)廠家、品牌等的選定均事先與建設(shè)方充分協(xié)商，獲得建設(shè)方同意后才準(zhǔn)用于本工程。選擇材料供應(yīng)商前，根據(jù)IS09001-2000質(zhì)量認證體系，逐一對各工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估，從中選擇在本公司一貫來表現(xiàn)良好的供應(yīng)商的優(yōu)秀。依據(jù)總施工進度要求，制定各種材料供所計劃，及時與各供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，在合同中明確材料質(zhì)量、規(guī)格、型號、數(shù)量及進場時間，明確違約責(zé)任，以合同來保證材料質(zhì)量的可靠性及材料供應(yīng)的及時性。主要施工材料進場時，及時由項目部項目經(jīng)理、材料員、質(zhì)檢員等進行材料進場檢查，檢查材料合格證、材料規(guī)格型號、外觀質(zhì)量等，符合要求后及時填好材料報驗單，提交現(xiàn)場監(jiān)理驗收、簽復(fù)意見。對鋼筋、水泥、磚塊、防水材料等及時送質(zhì)監(jiān)站試驗室進行試驗。如有不符合要求的，及時通知材料供單位，及時處理。對于材料供應(yīng)不理想的供應(yīng)商，及時中止合同，更換信譽更佳的供貨單位。做好材料供應(yīng)資金平衡，及時支侍材料款。以充足的資金來保證材料的供應(yīng)與質(zhì)量。4.3施工方與建設(shè)方的配合措施工程建設(shè)，百年大計，項目部在施工的全過程中，貫徹“質(zhì)量第一”“安全第一”的工程建設(shè)方針。在確保工程質(zhì)量優(yōu)良等級的前提