第助理工作方案范文合集九篇助理工作方案篇1

20某某年4月迎來了，我作為公司人事經理的助理，我的工作也是有新的挑戰(zhàn)，我也要為自己4月份的工作提前定好方案，方才能進行下去。下面就是我工作方案：

一、輔助人事經理工作，做好人事招聘事宜

我即為人事經理的助理，那我就要充分配合好經理的工作，把公司4月份的招聘工作做好。4月份也是招聘的忙碌月份，我就要及時的把招聘信息放到網站上，及時為找工作的人提供招聘信息，吸引人才來公司應聘。同時經理交辦下來的工作，我也要做好，辦好所有的人事方面的工作。公司目前也是急需員工，因此這個月我這個助理還要在面試的把關，做好所有來應聘者的信息收集，登記在本子上，經過經理審批再做決定錄不錄用，最后就是把最終的結果呈給經理。

二、做好招聘準備工作

招聘期間要用的海報和信息簡章，以及招聘要用的登記信息的表格，這些都要提前備好，跟負責這方面工作的人員商量好，把所有要用的表格打印出來，然后做好記錄，把經費的用處全部都記錄好，等招聘完成之后，在上交給財務部。在網上放出去信息后，等待上門應聘的時候，也要做好去固定的招聘場所招人的工作，那里的所有要用的東西都要備好。最后做好篩選應聘人的資料，逐個進行筆試面試。

三、做好人員培訓和績效考核

4月要招多少的人就一個標準，等到新人進來，我就要負責他們的入職培訓，以及帶他們熟悉公司事務。培訓他們學習工作中要用到的就能。在他們進入公司工作的一個月里，算是一個試用期，我每天都要對他們進行考核，要幫他們修正不好的地方。平時的所有行為皆歸為考核的內容，等到月末，就按照拿到的績效情況分配工作，根據能力的不同，分配事務。

方案已經制定完成，希望在之后的工作中能夠順利的進行，把人事的工作做好，為經理減輕工作，也讓經理為我做的這些工作感到滿意，更加信任我，我相信按著方案來，一定會把自己這局部的工作做好做全，為公司招聘進更多人才，為公司建設盡一份力量。望得到領導和經理的指導，假設有不對的地方，我會及時的糾正的，一定以公司為主。

助理工作方案篇2

一、實習目的

畢業(yè)實習是培養(yǎng)學生綜合運用所學理論知識，解決實際問題能力的一個重要環(huán)節(jié)。通過畢業(yè)實習，使學生將三年來系統學習的理論知識與企業(yè)實際相結合，穩(wěn)固和加深理解所學專業(yè)理論知識，培養(yǎng)學生獨立分析問題、解決問題的能力，培養(yǎng)理論聯系實際的工作作風，為畢業(yè)論文的研究以及今后走向工作崗位奠定良好的根底。

二、實習要求

1、自覺遵守實習單位的各項規(guī)章制度和實習紀律，服從指揮、聽從安排，表達當代大學生良好的思想素質和精神面貌;

2、虛心向實習單位教師學習，勤學好問;

3、了解企業(yè)的組織機構及各主要部門的職能、權限;了解企業(yè)生產運行的全過程;

4、具體掌握企業(yè)的會計核算、財務管理、會計制度制定與執(zhí)行以及會計軟件使用等情況;

5、收集與畢業(yè)論文有關的資料;

6、完成必要的考核及實習報告;

7、經常與學校指導教師聯系、溝通，匯報實習情況;

8、按時返校。

三、實習方式

按照實習大綱的要求，借鑒其他有關財經院校的經驗，結合會計專業(yè)實際情況，采用分散實習方式進行。即由學生自行聯系實習單位，按照實習大綱的要求進行。

四、實習時間

20某某年12月16日——20某某年1月10日(共四周)，校外實習學生要求在1月6日前將相關材料寄至指導老師。

五、具體實習內容

根本技能與根本認識方面

1、珠算：針對結賬、對賬等環(huán)節(jié)進行珠算的訓練;

2、點鈔：在出納崗位或職工發(fā)放工資時，練習點鈔的指法，提高點鈔的速度及準確性;

3、憑證裝訂：掌握憑證裝訂的根本要求，能夠做到裝訂的憑證標準、整齊，工程填寫齊全;

4、檔案管理：正確進行本年末與下年初的過賬工作，正確啟用新賬簿，正確使用印花稅票;

5、數據書寫：編制憑證、登記有關賬薄時，正確書寫阿拉伯數字和漢字大寫;

6、錯誤更正：對編制憑證與記賬過程中出現的各種錯誤，采用正確的更正方法進行更正;

7、票據管理：主要包括空白支票、作廢支票以及印章等的管理。

會計核算方面

1、掌握貨幣資金的核算方法和管理要點，嚴格現金開支標準，正確編制銀行存款余額調節(jié)表;

2、掌握應收款項、存貨、固定資產、無形資產等的核算方法，熟練進行賬務處理;

3、掌握負債和所有權權益的核算方法，正確進行賬務處理;

4、掌握企業(yè)會計報表的種類、根本結構以及編制方法;

5、掌握各個報表數據間的鉤稽關系，能夠進行初步的財務報表分析;

6、了解企業(yè)的納稅情況，認識有關增值稅專業(yè)發(fā)票的開具過程以及驗證真徦發(fā)票的方法。

財務與本錢管理方面

1、了解企業(yè)的資金籌集渠道、籌集方式;

2、了解企業(yè)流動資產和固定資產的管理狀況，分析和研究防止國有資產流失的有效途徑;

3、了解企業(yè)本錢費用開支范圍和列支渠道;

4、了解企業(yè)利潤的分配程序和考核方法，學習企業(yè)的內部經濟責任制。

會計電算化方面

1、了解企業(yè)財務軟件的使用情況，了解軟件的主要模塊功能，了解電算化與手工操作的優(yōu)劣;

2、能夠按照正確操作程序進行操作，處理好操作過程中出現的問題;

3、了解企業(yè)今后財務軟件的應用思路。

會計制度方面

1、了解企業(yè)執(zhí)行國家財經法規(guī)、會計制度的情況;

2、了解企業(yè)內部有關會計制度制定與執(zhí)行情況;

3、有針對性地提出會計制度建議。

六、實習考核方法

返校后進行實習辯論，實習成績由指導教師根據具體標準進行綜合評定。考核指標主要包括：實習態(tài)度、實習紀律、實習內容的完成情況、實習報告質量、實習記錄等。實習成績按百分制評定。

七、提交材料

實習鑒定、實習總結(5000字以上)、實習日記、實習單位實習資料(空白原始憑證、空白賬頁、空白報表、崗位責任制等等)

八、成績評定標準

九、實習經費預算

實習經費主要由以下工程構成：工作方案

1.交通費用：實習期間將組織學生到企業(yè)參觀考察，交通費用預算為1200元。

2.參觀期間聘請企業(yè)有關人員講課費用600元。

3.校內實習聘請專家報告費400元。

共計人民幣貳仟元整。(20某某元)

助理工作方案篇3

根據公司某某年四川地區(qū)的市場開拓總結，在現有市場狀況下，為確保市場開拓的順利進行，完成網絡渠道的建設工作，現將公司某某年度的渠道策略做出以下工作方案：

一、重點目標簡介：

建立起以18地級總經銷商，100個縣級經銷商組成的經銷網絡，每個經銷商組織起忠實水工，維護水工對促進銷量起到推動作用，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向終端，協助經銷商對分銷網絡的完善和某某形象的樹立，實現品牌效應。

二、市場現狀分析：

四川ppr市場規(guī)模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經出現，就家裝客戶而言，在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產品，其次比價格，國內的金德、日豐、金牛;川內的川路、多聯等品牌都有很好的市場口碑，對產品品牌的認可度比擬高，因此在產品質量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成局部。

價格方面，競爭十分嚴重。四川本地的管材廠家很多，多數定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些管材市場零售價格(以規(guī)格20某2.8的管材每根為例)不到十元，大多數廠家的產品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個取得國家免檢資格的產品。市場零售價格在二十元以上的產品市場反應為中高檔產品，質量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppr管材產品的經銷商進貨價格。

金德日豐金牛偉星川路多聯

5.825.283.853.643.753.36

規(guī)格：20某2.8單位：元/m。以上價格統計排除價風格整因素，局部價格有所偏差，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國名牌產品，在市場上口碑較好。

局部廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現狀，盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系，維護經銷商和自身的利益，采取不同的策略穩(wěn)定市場，制定統一的市場價格表，在市場上嚴格執(zhí)行。

三、產品定位：

1、市場定位：零售中高檔家裝市場;

2、目標消費群體：終端家裝用戶;

3、價格定位：中檔價格;

4、品牌形象定位：高品質重效勞品牌形象。

四、銷售模式確實定：

確定渠道銷售，模式如下：

生產廠家

銷售部

地級零售商地級總經銷商縣級經銷商縣級零售商

(水工)

終端消費(工程)

選擇此渠道的原因：

1、與公司目前現狀相符合，降低銷售公司管理運作費用;

2、基于目前管材市場的根本結構特征，在廠商合作的情況下，借助當地的客戶關系，推廣某某產品;

3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經營風險;

4、眾多的零售商，容易形成一張銷售網絡，有利于市場根底的建立和產品的品牌樹立。

五、該渠道上各相關因素的根本特征：

1、地縣級總經銷的主要特征：地級市場中實力較強，抗市場風險能力較強，在該市場內，有影響力，甚至有自己的分銷網絡，有資金實力;與廠家談判的根本心理特征為：產品要可靠，要有特色，能夠吸引市場購置力，廠家實力信譽要好，有做市場的思路，并且希望廠家對其支持，能夠從產品上感受到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比擬清楚，注重利潤空間;

2、零售經銷商的主要特征：跟著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產品，對新產品報觀望態(tài)度，在選擇經營產品的時候主要參考市場上主流產品的根本情況，非常關注產品的銷售情況，對產品的銷路非常注重，資金實力相對較弱，因此一般不會大批量進貨，注重產品的利潤空間。

3、終端消費用戶，就家裝終端消費而言，他們對產品質量的直觀認知不太清晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產品，多受經銷商和安裝工人的影響，希望物美價廉。

六、廣告宣傳和品牌形象的建立

(一)廣告宣傳

廣告宣傳立足于面向消費者，其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象，因此，廣告以小區(qū)宣傳為主，各個市場上，以各種形式將某某管材的相關信息傳遞到消費者，具體實施如下：

1、新建小區(qū)墻體廣告：在新建成的小區(qū)內的顯要位置做上某某管業(yè)的噴繪廣告，廣告內容表達高品質、綠色環(huán)保、平安衛(wèi)生等，著重給消費者留下深刻的第一印象;

2、樓層廣告：以樓層貼等方式標注某某管業(yè);

3、宣傳單發(fā)送：組織市場人員不定期到小區(qū)內發(fā)放宣傳單，以平面形式傳遞有關某某管業(yè)的相關信息;

為提升某某品牌形象的影響力，根據各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式：電視媒體廣告、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。

廣告形式是多樣的，可根據市場情況和費用預算合理執(zhí)行。

(二)、品牌形象樹立

某某管材根據自身實際情況和市場情況，應該樹立起“高品質重效勞〞的品牌形象，由經銷商組成的銷售網絡體系是該品牌產品的載體，因此品牌形象的樹立應該從經銷商著手，在良好的市場效勞和經銷商維護工作中表達出某某品牌的“效勞〞形象，產品在實際消費者使用過程中表達某某品牌的“高品質〞，在市場中形成良好的口碑，從而到達在消費者心中樹立起“安裝水管就選擇某某管業(yè)〞的品牌效應。

七、銷售任務

在市場開拓期，按方案實施，有序進行市場拓展，建立起堅實的市場根底，在這個根底上形成銷量，根據目前市場其他產品是銷售情況，制定以下銷售任務：

1、渠道建設進展：一個月開發(fā)3家經銷商，某某年實現18個地級總經銷商，100個縣級經銷商和零售商;

2、根據一個地級市場月銷量10萬的根本目標，實現全年銷售渠道總銷售額到達1000萬;

3、沒個經銷商根據經營情況，開發(fā)3到5個水工，為推動銷量效勞。

助理工作方案篇4

20某某是我們每個人全新的出發(fā)，也是這條奮斗路上一段充滿好奇和向往的旅程，因此接下來的時光我們不僅要努力，也要懂得在努力中享受生活。歲月很匆忙，而我也該為接下來的歲月做一次方案了。以下是我對20某某一年的個人方案，如果有哪里不妥當的地方，還請領導可以指正。

一、做好本職工作

自從我步入這個崗位以來，我一直都非常的謹慎，細心。我是一個比擬喜歡抓細節(jié)的人，就像是一種強迫癥一樣，如果細節(jié)沒有做好，我整個人也會覺得有些不舒服，甚至是有些反感自己的這個行為。對待今后的工作，我是一定會繼續(xù)保持著這樣的狀態(tài)進行工作的，細節(jié)是一件很重要的事情，很多漏洞的產生往往就出現在細節(jié)這個點上。如果我們細節(jié)沒有做好，也許就會發(fā)生一系列的“病變〞，不僅把自己拖入泥潭之中，更是沒有方法對這份工作負責。所以未來的第一個要求就是要做好自己的本職工作，好好協助經理，把工作更好的進行下去。

二、提升個人能力

在經理助理這個崗位上我時常會覺得有一些自卑，自己進入這份崗位也不是很久，很多地方都有一些缺乏，所以我也只能慢慢的學習，慢慢的去改良。未來的第二步就是要提升自己的能力，讓自己能夠在自己擅長的領域里將自己的能力發(fā)揮到極致。這樣才不會辜負自己長期的努力堅持，也不會辜負領導以及同事對我寄予的希望。在一份崗位上，想要有所進步，學習是無法防止的，我會在將來的時間里更加勤快的學習，努力的提升自己的個人能力，盡量將自己這份工作做到完美。

三、保持良好狀態(tài)

時間是一件難以琢磨的事情，有時候很快，有時候很慢。接下來的一年看似漫長，其實它也非常的短暫，在我們日常的工作當中，時間概念是一件很重要的事情，我們應該抓緊對時間的利用，不去浪費精力，用最好的狀態(tài)去承當這份工作。我們才會逐漸更加的輕松一些。工作也會逐漸變得更好一些了。所以不管以后怎樣，我想我都會每日提醒自己保持清醒且理智的狀態(tài)，沉著的面對工作當中的每一件事情，想自己樹立的目標不斷的`前行。未來一年已經抵達眼前，我也會好好做個準備，收拾好行囊，就立即出發(fā)！

助理工作方案篇5

首先，我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養(yǎng)，我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務，我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

第一、根據實際情況，協助主席團對工作方案進行調整和修改，并以務實、創(chuàng)新為重點

我將根據我系團總支、學生會的一些實際情況(比方資金的預算，人力資源分配，學校的規(guī)章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作方案和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進，時刻保持先進性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動，最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走，給同學們搭建一個接近社會了解社會的平臺。

二、根據實際情況完善學生會內部的規(guī)章制度

實際上，我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面，但我認為在一個優(yōu)秀的團隊中沒有最好只有更好，我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美，也可以為下一屆團總支、學生會打下扎實的根底，讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了，我們的工作才能做到有章可循，有理可依。

三、全面了解各部門現在的工作情況和人員情況

為了更好的發(fā)現各部門中的工作問題，使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況，如果該部門常規(guī)工作中有缺乏可以指正并要求改良，如果有表現優(yōu)異部門可以給予適當的獎勵，讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通，讓上層知道他們的想法，如有什么好的意見可以采取，并且去發(fā)現各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才。只有加強交流，取長補短，才能讓各部門和個人迅速健康的開展。

四、協助主席團協調各部門之間的工作，營造各司其職、形成團結協作的氣氛

積極地協助老師和主席團協調好各部門的工作，使部門與部門之間能緊密的配合，共同去完成老師、主席團交至下來的任務。并催促好各部門做好自己的本職工作，以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞，使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風，打造出一只高效、創(chuàng)新、團結的隊伍。

六、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗，從中吸取教訓

收集并且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回憶活動與工作，并去思考和反思，找出那些好的思想，好的做法，好的觀念，并改掉和完善工作中存在的缺點和缺乏。

七、加強與老師、主席團、各部門的溝通，加強宣傳我系團學制度

我個人也將加強與各老師、主席團的溝通，讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況并和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作標準，去學習各部門不同的部門文化，且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念，更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽。

八、加強自身作風，使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學生干部，在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放松〞的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學，寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的沖突關系，使自己的思維和處事能力更加的成熟。

我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系，包括:團總支、學生會的組織機構、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統后更需要不斷的修正和完善它，使之能夠持續(xù)開展，保持更新。

與此同時，我也對自己作出了職責定位：

一、針對學生會內部籌劃、總結、報告等標準格式，細化內容，簡化形式，突出重點，針對對外發(fā)布、通知、新聞稿、建議書等，從而增進語言流暢感，使其內容更富時代感、青年特點等，加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄，記錄例會報告事項，完成會議紀要等。

二、管理條例修改，結合現實情況，以效勞同學為宗旨，主持討論修改現行學生會局部條例，簡化規(guī)章，明細條例，落實制度。以各部門提議修改本部門局部規(guī)章制度條例，上報主席團，經主席團及助理分析討論后，決定是否修改。適當修改現行的干部選拔制度，部長以領導、協調、創(chuàng)新能力為主，以經驗、特長為輔，副部長反之。

三、整理收集問題：

1、活動：適度參與學生會大型活動的籌劃、組織、開展工作，以不決策、不命令、不強迫為前提，多觀察活動整個過程的細節(jié)問題，提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難，那么上報主席團。

2、體制：全面了解學生會各個部門職責分工及具體工作以協調溝通各個部門的交叉工作為目的明細活動開展工作中各個部門的細致分工有效搭配各個部門。

希望以此工作方案，端正自己的工作態(tài)度，規(guī)劃好自己的工作方案。有目標，有方向的做好自己的本職工作，成為一個合格、優(yōu)秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力，應變突發(fā)事件的能力等等…讓自己在以后的大學生活中更出色的生活。

助理工作方案篇6

我于某某年某月某日入職公司助理一職，2個月來，本人按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，根據公司的安排，積極認真地開展了以下工作：

一、深入了解和掌握根本情況。

通過參閱公司資料文件，與各部門管理人員溝通交流和深入一線現場等渠道和形式，對公司的根本情況、各部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產經營狀況和各項管理制度、企業(yè)的開展目標與方向等有了根本的了解和掌握，為下步工作的開展奠定了相應根底。

二、認真開展各項催促檢查工作。

遵循董事長指示和按照會議決議，先后組織參與了平安、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協調和反應，確保了各項工作得到了落實。

三、積極做好溝通協調工作。

對照崗位職責，擺正自身位置，充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經營重點，通過現場檢查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會進行商討、溝通、協調，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使〞，從而表達公司的團隊精神和更好更快地實現公司的總體目標。

四、強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。

一是認真熟悉和領悟公司的各項規(guī)章制度;

二是認真監(jiān)督和催促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。

三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的缺乏;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。

五、確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。某某年度，結合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下幾項工作：

一、根據總經理的要求，結合企業(yè)某某年度工作狀況，擬定公司某某年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門根據公司總目標分解制定部門年度工作方案并予執(zhí)行落實。

二、切實做好平安管理工作。平安生產“責任重于泰山〞，平安生產工作的好壞直接關系到企業(yè)和員工的生命財產平安，關系到企業(yè)的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定開展。要提高認識，明確目標，大力加強平安教育、宣傳和培訓工作，提高全員的平安意識和平安技能;要不斷完善平安生產規(guī)章制度，強化管理，認真落實平安生產責任制，經常性地開展平安檢查，及時對平安隱患予以排除和整改，從而確保企業(yè)的平安開展。

三、做好人員的招聘工作，制定好招聘方案，明確好崗位職責，將適合公司開展、愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。

四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質和企業(yè)整體實力?！熬?、高效、專業(yè)化〞的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產品質量的保證。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重視，結合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓方案，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高，全員的技能和素質全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲藏工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產和競爭開展的需要。

五、進一步完善勞動關系的管理。通過建立勞動合同，提供和創(chuàng)造培訓開展時機，實行合同履約獎勵、工齡獎勵等鼓勵措施，改善企業(yè)內外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關系的管理，到達員工的穩(wěn)定與企業(yè)的和諧開展。

六、推進企業(yè)制度化建設和民主化管理進程。堅持從嚴治企與人性化管理相結合，制度化管理與民主監(jiān)督決策相結合的科學管理理念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、標準化、民主化的良性管理軌道，實現企業(yè)既穩(wěn)又好又快的開展。

七、做好開源節(jié)流和本錢控制工作。大力拓展銷售渠道和市場，創(chuàng)新營銷模式，提高產品的市場占有率和知名度;改良生產工藝技術，加大產品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產品質量、品位、價格;加強本錢控制，堵塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現企業(yè)效益增長和利潤最正確化。

八、當好參謀和助手，為領導決策出謀劃策。要努力加強學習，提高自身素質和水平，增強輔助能力;要廣泛聽取員工意見，了解和掌握一線情況，積極建言獻策，為領導決策提供最正確信息和效勞;要積極做好溝通協調、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊;要做好與政府各部門的聯絡協調工作，為企業(yè)開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認真履行工作職責，完成公司及總經理交付的各項工作任務，竭力為領導分憂解難，真正當好副手，扮演好助手角色。

九、存在的缺乏之處：

1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改良，做好監(jiān)督、檢查、落實、整改。

2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)開展的相關制度，表達正規(guī)化、人性化管理。

3、缺乏之處請給予批評指正，有助于成長和開展。

助理工作方案篇7

我們公司做為主營銷售的公司，銷售的好壞直接注定了我們公司的將來的開展，所以我作為銷售助理。工作起來必須要認真努力，幫助公司實現銷售業(yè)績的大幅度增長，那樣的我才能算是一個合格的銷售助理！

我的方案主要分為兩大局部：

一、倉庫的治理

剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉。但是現在還是不完善，下一年：

1、我將做到及時填寫建立產品分類帳，核準產品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現問題及時匯報，改正。到達了帳物一致。

2、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存！因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，防止缺貨現象發(fā)生！

3、認真登記出庫入庫產品數量，防止庫存數量發(fā)生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把某某倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把某某辦事處做好！

二、財務方面

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，

2、某某年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，盡量的防止風險。

3、及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。

4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總，做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現在在這邊已經穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假設條件不容許的話，我也會買一些書來自己自習！

我主要的方案就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回憶某某年還存在的問題，有以下5點：

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

2、返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售后效勞不到位的印象。

3、產品的擺放比擬混亂。積壓庫存的產品，

4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

5、自己的能力跟素質不夠高。

對于這5點存在問題，將會在下一年方案盡快解決，對于實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會采用〞一帳一人一事〞的方法解決這個問題，返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，盡快將這個問題落實解決！

產品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔標準。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大，庫存缺乏，哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想方法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好！

對于自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高！大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來。某某辦事處一定會比其他部門成長的更加快！

在新的一年中，我一定會做的更加的好，我做銷售助理已經有很多年了，可以說是對我的業(yè)務都能夠做到極為成熟，所以我相信我在接下來的工作中一定會做的更加的好，我相信公司的明天一定會更加的美好！

助理工作方案篇8

一、在科學管理的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，在總經理領導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的效勞。

某某年工作目標：體檢工作量在上年根底上增加百分之十以上；經濟效益增加百分之十以上；做好自身業(yè)務素質修養(yǎng)，帶好醫(yī)療護理隊伍，提高體檢質量，保持某某體檢品牌效益，確保全年無重大醫(yī)療事故和投訴；

二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況，協助總經理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見或建議，實事求是的為中心領導決策提供信息，供總經理決策。；

三、在掌握全中心工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好辦公室、醫(yī)事部、護理部綜合管理協調作用；積極深入檢區(qū)臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為檢區(qū)臨床醫(yī)技科室提供一流的效勞。

四、在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協調作用；在做好檢查監(jiān)督的根底上，為臨床醫(yī)技科室服好務，做好保障工作，協助楊主任做好重大醫(yī)療器械的管理工作，保障健康體檢一線工作順利進行。

五、在樹立某某體檢中心形象上，發(fā)揮好醫(yī)事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫(yī)師業(yè)務學習工作。帶著醫(yī)生、護士認真學習了某某體檢各項規(guī)章制度、工作流程，并負責落實、督導；工作中自己要努力學習業(yè)務，提高自身修養(yǎng)素質，做好典范帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發(fā)工作，根據中心開展要求制定人力資源方案、設計并完善中心崗位特點，人員資源結構，合同書的制作，完成公司人力資源的日