項(xiàng)目八企業(yè)技術(shù)管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)技術(shù)管理的作用、特點(diǎn)和內(nèi)容，掌握技術(shù)管理的基本理論，并對(duì)技術(shù)管理工作進(jìn)行分析。【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)環(huán)境管理的內(nèi)容，全面了解ISO-14000系列標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。任務(wù)一企業(yè)技術(shù)管理1、企業(yè)技術(shù)管理概述技術(shù)是為社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活需要而使用的各種物質(zhì)手段、工藝技巧、勞動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)知識(shí)及方法的總和。所謂硬技術(shù)，包括人們?cè)趧趧?dòng)過(guò)程中用以改變或影響勞動(dòng)對(duì)象的一切物質(zhì)資料，其基礎(chǔ)與核心是勞動(dòng)工具。所謂軟技術(shù)，包括工藝、制造技術(shù)、生產(chǎn)組織與管理技術(shù)等。1、企業(yè)技術(shù)管理概述（一）技術(shù)管理企業(yè)技術(shù)管理是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)的總稱。1、企業(yè)技術(shù)管理概述(二)技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系1.技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。2.技術(shù)進(jìn)步是完成企業(yè)根本任務(wù)的保證。3.技術(shù)進(jìn)步是提高企業(yè)素質(zhì)的根本手段。4.技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)室體技術(shù)優(yōu)化的先導(dǎo)和突破口。5.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益要靠技術(shù)進(jìn)步。1、企業(yè)技術(shù)管理概述(三)企業(yè)技術(shù)管理的作用通過(guò)技術(shù)管理，能夠?qū)夹g(shù)管理的成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)分析技術(shù)管理不善的原因，制定改進(jìn)措施，提高企業(yè)技術(shù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。1、企業(yè)技術(shù)管理概述(四)技術(shù)管理的內(nèi)容技術(shù)管理包括以下主要內(nèi)容技術(shù)基礎(chǔ)的分析、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理的分析；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的分析、技術(shù)引進(jìn)管理的分析、技術(shù)改造管理的分析。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)及其種類技術(shù)開(kāi)發(fā)是指企業(yè)為了搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，圍繞新技術(shù)開(kāi)發(fā)與現(xiàn)有技術(shù)變革所開(kāi)展的一系列活動(dòng)，包括創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、掌握，修改等過(guò)程。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論(一)技術(shù)開(kāi)發(fā)及其種類企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)，按技術(shù)的創(chuàng)新、改革的程度與規(guī)模劃分，有以下幾種：1.小革新、小“發(fā)明”。2.局部革新。3.技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論(二)技術(shù)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。2.設(shè)備與工具的開(kāi)發(fā)。3.生產(chǎn)工藝的開(kāi)發(fā)。4.能源和原材料開(kāi)發(fā)。5.環(huán)境保護(hù)的技術(shù)開(kāi)發(fā)。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論（一）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：所謂產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命周期是指一個(gè)產(chǎn)品從研制成功投入市場(chǎng)開(kāi)始，直到該產(chǎn)品淘汰停產(chǎn)為止所經(jīng)歷的全部時(shí)間。任何一種產(chǎn)品大體都會(huì)經(jīng)歷投入、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論(二)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(1)調(diào)查研究和前期概念開(kāi)發(fā)階段。(2)樣品設(shè)計(jì)和試制階段。(3)小批試生產(chǎn)階段。(4)正式生產(chǎn)和銷售階段。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論

(三)老產(chǎn)品整頓老產(chǎn)品整頓，是指不斷地改進(jìn)老產(chǎn)品性能，淘汰技術(shù)老化、性能落后的老產(chǎn)品。它和研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。進(jìn)行老產(chǎn)品整頓要做好是否整頓和整頓時(shí)機(jī)的決策。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論

(三)老產(chǎn)品整頓(1)改進(jìn)老產(chǎn)品策略。第一種是產(chǎn)品重新定位。第二種是產(chǎn)品異樣化。第三種是提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論

(三)老產(chǎn)品整頓(2)淘汰疲軟產(chǎn)品策略。第一種是立刻放棄策略。第三種是逐步放棄策略。第三種是自然淘汰策略。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論（四）技術(shù)引進(jìn)是指某一個(gè)國(guó)家，某一個(gè)部門(mén)或者某一個(gè)企業(yè)，通過(guò)各種途徑有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有選擇地從國(guó)外、行業(yè)外或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)自己沒(méi)有或者尚未完全掌握的而又急需的先進(jìn)技術(shù)。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論技術(shù)引進(jìn)的內(nèi)容主要有：(1)專有的技術(shù)知識(shí)及必需的生產(chǎn)手段。(2)先進(jìn)的管理知識(shí)和經(jīng)營(yíng)策略。

(3)技術(shù)服務(wù)。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論技術(shù)引進(jìn)的形式：(1)許可證貿(mào)易。(2)合作生產(chǎn)、共同經(jīng)營(yíng)的技術(shù)引進(jìn)方式。(3)進(jìn)口成套設(shè)備、包建工程項(xiàng)目。(4)技術(shù)咨詢與技術(shù)服務(wù)。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論技術(shù)引進(jìn)的原則：1.要堅(jiān)持積極慎重、一切從實(shí)際出發(fā)的原則。2.堅(jiān)持洋為中用、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。3.堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)要為技術(shù)改造服務(wù)的原則。4.堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)并重的原則，認(rèn)真進(jìn)行可行性研究。5.堅(jiān)持各方協(xié)同配合、擇優(yōu)引進(jìn)的原則。6.堅(jiān)持引進(jìn)技術(shù)同加強(qiáng)科研、情報(bào)、人員培訓(xùn)工作相結(jié)合的原則。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論五、技術(shù)改造：技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行全廠性的改造、改建和設(shè)備更新。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造，主要包括有設(shè)備更新改造；工藝改革；產(chǎn)品更新?lián)Q代；廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造；燃料，原材料綜合利用和廢水、廢氣、廢渣的處理零星固定資產(chǎn)的購(gòu)置等。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論五、技術(shù)改造：技術(shù)改造的重點(diǎn)。有以下幾個(gè)方面：節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本，改革產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加花色品種，使產(chǎn)品升級(jí)換代，提高性能和質(zhì)量，滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需要合理利用資源，提高綜合利用水平；保證安全生產(chǎn)，改進(jìn)環(huán)境保護(hù)，消除污染和冶理“三廢”，減輕繁重體力勞動(dòng)等。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容人類社會(huì)的財(cái)產(chǎn)通常分為有形財(cái)產(chǎn)和無(wú)形財(cái)產(chǎn)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，包括工業(yè)產(chǎn)權(quán)和版權(quán)兩個(gè)部分。2、企業(yè)技術(shù)管理的基本理論六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括對(duì)下列各項(xiàng)知識(shí)財(cái)產(chǎn)的權(quán)利--文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品；表演藝術(shù)家的表演及唱片和廣播節(jié)目；人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)明；科學(xué)發(fā)現(xiàn)；工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)、商標(biāo)服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè)名稱和標(biāo)志制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)以及在工業(yè)、科學(xué)、文學(xué)或藝