第29頁(yè)共29頁(yè)企業(yè)校園招聘小常識(shí)〔精選8篇〕篇1：企業(yè)校園招聘淺論校園招聘是企業(yè)人才招聘的一個(gè)重要手段，是培養(yǎng)公司將來(lái)中層骨干力量的主要形式，校園招聘的好壞和質(zhì)量上下，直接決定著企業(yè)將來(lái)3-5年的人才梯隊(duì)程度，是實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的關(guān)鍵因素，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，校園招聘也關(guān)乎到了一個(gè)企業(yè)品牌的提升。校園招聘除了有為企業(yè)招人這個(gè)根本職責(zé)外，還是企業(yè)之間在國(guó)內(nèi)最具影響力的就業(yè)群體內(nèi)的一場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)，而且這種競(jìng)爭(zhēng)的回合一年只有一次，通俗點(diǎn)說(shuō)，這就是企業(yè)之間的一場(chǎng)秀，一場(chǎng)實(shí)力和舞臺(tái)的比拼秀，也是一次持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)〔全國(guó)范圍的校園宣講〕、受眾較多〔一那么較好的招聘廣告或招聘信息的被關(guān)注度一次可達(dá)上萬(wàn)人〕、影響較大的企業(yè)品牌營(yíng)銷會(huì)。這種品牌的營(yíng)銷效應(yīng)可以被無(wú)限的放大，其原因在于隨著就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，局部大三或研一的學(xué)生也開場(chǎng)關(guān)注校園招聘會(huì)，為自己來(lái)年畢業(yè)做準(zhǔn)備；同時(shí)，校園招聘做得好的，能在學(xué)校就業(yè)辦的教師或者畢業(yè)生中形成良好口碑，口口相傳，持續(xù)不斷的影響下一屆畢業(yè)生的選擇。對(duì)許多畢業(yè)生的選擇有一定影響的國(guó)內(nèi)最正確雇主評(píng)選，其評(píng)選參與主體就是即將畢業(yè)和已畢業(yè)一年左右的大學(xué)生，校園招聘是企業(yè)給畢業(yè)生們的第一印象，其好壞在很大程度上決定了大學(xué)生們的票向歸屬。從更深層次的行業(yè)將來(lái)消費(fèi)來(lái)說(shuō)，以房地產(chǎn)行業(yè)為例，今天的畢業(yè)生就是明天房地產(chǎn)消費(fèi)的主力軍，今天來(lái)參加校園招聘的大學(xué)生們，明天就可能是企業(yè)的潛在業(yè)主，一場(chǎng)成功的校園招聘會(huì)，完全有可能在他以后的房產(chǎn)消費(fèi)上，產(chǎn)生積極的心理暗示，進(jìn)而在眾多房地產(chǎn)公司中選擇自己印象深入的房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。由于工作的關(guān)系，從9月底起，本人參加了60多場(chǎng)大、中型校園招聘會(huì)，有全場(chǎng)爆滿辦得極其成功的，也有因人數(shù)太少草草收?qǐng)龅?，有一次性成功發(fā)放近百?gòu)圤FFER的，也有招聘會(huì)開完一個(gè)都不招的，形形色色，不一而足。結(jié)合本人的親身經(jīng)歷及與大學(xué)畢業(yè)生們的交流溝通，個(gè)人認(rèn)為，一場(chǎng)成功的校園招聘會(huì)，需要抓住兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：時(shí)間和形式。一、招聘時(shí)間宜早不宜遲以階段劃分，校園招聘可分為五個(gè)階段，一是9月下旬到10月底的中高溫預(yù)熱階段，二是11月初到12月中旬的高溫白熱階段，三是12月下旬到1月上旬的中低溫退熱階段，四是來(lái)年的3月初到4月底中高溫余熱階段，五是5月初到6月中旬的低溫涼化階段。很明顯，校園招聘的黃金段應(yīng)重點(diǎn)選擇預(yù)熱和白熱階段，適當(dāng)把握退熱階段，依情況適時(shí)抓緊余熱階段。一般來(lái)說(shuō)，正式意義上的校園招聘時(shí)間是從10月份開場(chǎng)，但很多企業(yè)從9月初就啟動(dòng)了校園招聘，且收到了比擬好的效果。比方中化遠(yuǎn)東租賃公司和中海地產(chǎn)集團(tuán)，9月初就在目的學(xué)校發(fā)布了校園招聘信息，10月初已開場(chǎng)校園招聘。校園招聘時(shí)間要盡量提早基于以下兩個(gè)原因：一是可以搶得先機(jī)。10月初是進(jìn)校的第一批企業(yè)，只要是這個(gè)階段進(jìn)校的企業(yè)，不管好壞，都是人滿為患，假如企業(yè)還比擬有競(jìng)爭(zhēng)力，那么第一批學(xué)生精英的挑選時(shí)機(jī)，會(huì)很容易被企業(yè)得到。二是可以增加選才的概率。10月初的企業(yè)面試官是畢業(yè)生們見(jiàn)到的第一個(gè)批考官，畢業(yè)生們可能表現(xiàn)不會(huì)很好，卻絕對(duì)是最真實(shí)的，這在一定程度上減少了公司面試官對(duì)人才的甄別難度。隨著面試時(shí)機(jī)的增多，加之大多數(shù)企業(yè)的招聘流程和面試問(wèn)題大同小異，已趨近于程序化消費(fèi)，應(yīng)聘者的面試經(jīng)歷越來(lái)越豐富，臨場(chǎng)表現(xiàn)也會(huì)越來(lái)越好，在目前“三面定終身”的招聘制度下，人才的甄別難度會(huì)隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而加大。因此校園招聘的時(shí)間應(yīng)越早越好，對(duì)目的學(xué)校的信息發(fā)布建議9月中下旬全部完成，第一輪面試也最好于10月集中完成。假如把學(xué)校知名度、學(xué)生就業(yè)可選次數(shù)作為根據(jù)，將國(guó)內(nèi)高校劃為兩檔，那么10月的這輪面試，企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)抓住第二檔高校的學(xué)生，只要具備一定的知名度或待遇上有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)階段的企業(yè)對(duì)第二檔次的學(xué)生是很有吸引力的。二、招聘形式要在傳統(tǒng)中求創(chuàng)新一場(chǎng)成功的招聘會(huì)，不應(yīng)刪繁就簡(jiǎn)，要力求動(dòng)靜，竭盡全力，爭(zhēng)取影響。一場(chǎng)成功的招聘會(huì)所涉及到內(nèi)容包括信息發(fā)布、宣講準(zhǔn)備、主題宣講、溝通交流和后續(xù)反響。信息發(fā)布。一般來(lái)說(shuō)，針對(duì)目的學(xué)校的信息發(fā)布至少需要兩次，一次是前期與高校就業(yè)辦溝通時(shí)的信息發(fā)送，另一次是正式宣講前兩三天與詳細(xì)院校溝通時(shí)的信息發(fā)布，如有必要，還可在宣講前一天就公司意向的目的群體與學(xué)院就業(yè)辦教師溝通協(xié)商，爭(zhēng)取以短信群發(fā)等方式告之〔一般高校每個(gè)學(xué)院就業(yè)辦均存有畢業(yè)生的就業(yè)推薦檔案，內(nèi)有畢業(yè)生的個(gè)人資料和聯(lián)絡(luò)方式等〕，發(fā)布的招聘信息除了介紹公司的根本信息外，目的群體的邀約選擇是值得注意的。除非確實(shí)是只招某一專業(yè)類的畢業(yè)生，否那么邀約條件不要太細(xì)化。很明顯，一場(chǎng)200人參與的招聘會(huì)遠(yuǎn)比一場(chǎng)20人的對(duì)學(xué)生影響和企業(yè)品牌提升要大得多，招聘條件的太過(guò)細(xì)化，毫無(wú)道理的將想?yún)⑴c的180人拒之門外，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一筆免費(fèi)廣告的損失。而且，以如今學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和課程安排來(lái)看，除了極個(gè)別專業(yè)門檻太高之外，一般的專業(yè)都是相通的，管理類尤甚。公司去學(xué)校園招聘的首先是人才，其次才是專才，所以有必要放開限制，讓更多的有才者參與競(jìng)爭(zhēng)。宣講準(zhǔn)備。宣講前的準(zhǔn)備包括場(chǎng)內(nèi)橫幅和場(chǎng)外宣傳牌的布置，如有必要，亦可布滿校園各處。宣傳牌盡量突出公司優(yōu)勢(shì)，如上市企業(yè)或富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬都是比擬能吸引人的信息點(diǎn)。主題宣講。主題宣講是整個(gè)校園招聘過(guò)程最重要的階段，如今企業(yè)的宣講形式一般都是采用公司介紹類的PPT，宣講者需要把握的是突出宣講的中心，宣講標(biāo)題在其中起到了很重要的作用。比方招商銀行的“因您而變，成就夢(mèng)想”，中廣核的“無(wú)限動(dòng)力，無(wú)限人生”，中海地產(chǎn)的“海之子”和萬(wàn)科延續(xù)的“新動(dòng)力”校園招聘，都給人留下比擬深入的印象。PPT內(nèi)容的制作除了公司概況、企業(yè)文化等根本內(nèi)容之外，需要著重突出公司的相對(duì)于行業(yè)其他企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，如企業(yè)的制度、晉升通道或薪酬程度等。宣講者。宣講者的選擇也很重要，其代表的是整個(gè)公司的形象，也是應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的最初和最重要的印象。值得關(guān)注的是，如今很多大企業(yè)都喜歡用該校畢業(yè)、且在公司做得比擬出色的員工來(lái)做宣講，這種師兄師姐以身試講的做法，可以很快的拉近與畢業(yè)生的間隔，引起畢業(yè)生們的共鳴。如中海地產(chǎn)和萬(wàn)科集團(tuán)在各知名高校的宣講，選擇的都是上一屆畢業(yè)的學(xué)生。溝通交流。溝通交流對(duì)招聘雙方來(lái)說(shuō)都是很重要的。一方面企業(yè)通過(guò)交流能理解到人才的實(shí)際需求，另一方面人才也能得到自己的答案?；诖嗽敲?，雙方的溝通交流理應(yīng)建立在真實(shí)的根底上。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，真實(shí)的回容許聘者的提問(wèn)，讓應(yīng)聘者真實(shí)理解公司情況，能進(jìn)步招聘效率，成功招到確實(shí)想進(jìn)公司的人，減少二面或三面的本錢，同時(shí)也能保證新進(jìn)人員到崗率。值得注意的是，溝通交流階段，絕大局部應(yīng)聘者都會(huì)問(wèn)到薪酬問(wèn)題，很多公司選擇了模糊應(yīng)對(duì)，這其實(shí)是不太明智的。一般來(lái)說(shuō)，除了行業(yè)極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，應(yīng)聘者根據(jù)慣性思維可能不太關(guān)注薪酬外，其他企業(yè)應(yīng)聘者第一關(guān)注的就是薪酬，模糊應(yīng)對(duì)策略只會(huì)給應(yīng)聘者留下一種印象：該企業(yè)薪酬程度在行業(yè)平均程度以下或企業(yè)對(duì)自己的薪酬程度不自信，不敢說(shuō)或者不方便說(shuō)。無(wú)論那種情況，都會(huì)對(duì)企業(yè)招聘產(chǎn)生不好影響。在這個(gè)問(wèn)題上，建議可以明說(shuō)的，就不要模糊其辭。后續(xù)反響。宣講完成之后，為檢驗(yàn)效果，建議加上后續(xù)反響程序，即在一面之前，給所有有一面時(shí)機(jī)的學(xué)生發(fā)一個(gè)本次校園招聘反響表，搜集反響意見(jiàn)，總結(jié)經(jīng)歷，逐步完善。三、適當(dāng)擴(kuò)大招生面值得注意的是，如今很多企業(yè)喜歡招有工作經(jīng)歷的畢業(yè)生，甚至專招MBA畢業(yè)生，這種不種樹只想采摘果實(shí)的想法，個(gè)人認(rèn)為不是很妥當(dāng)。原因一是有經(jīng)歷的畢業(yè)生或MBA畢竟不多，選材面太窄，同時(shí)限制招聘對(duì)象會(huì)減弱企業(yè)營(yíng)銷效果；第二是局部普研畢業(yè)生也有工作經(jīng)歷，相比MBA，其專業(yè)功底較為扎實(shí)，后續(xù)的成才性也較強(qiáng)；第三是從工作期望和薪水要求來(lái)說(shuō)，普研畢業(yè)生相對(duì)MBA要低，MBA的學(xué)習(xí)本錢高，工作流動(dòng)性也要高些。因此，為打造穩(wěn)定優(yōu)秀的企業(yè)后備團(tuán)隊(duì)，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)設(shè)置過(guò)多限制，應(yīng)以適當(dāng)擴(kuò)大招生面為宜。篇2：企業(yè)校園招聘口號(hào)企業(yè)校園招聘口號(hào)一、斬疾祛病衛(wèi)安康，你我攜手創(chuàng)輝煌。二、耕耘梅里埃，收獲在將來(lái)。三、萬(wàn)丈高樓平地起，百年安康運(yùn)動(dòng)來(lái)。四、梅里埃，邀你一起共創(chuàng)輝煌事業(yè)。五、我們需要您，人類安康需要您。六、安康無(wú)礙，自由自在。七、安康時(shí)時(shí)用心，人生處處快樂(lè)。八、夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的地方梅里埃，演繹將來(lái)。九、生物梅里埃，職業(yè)騰飛平臺(tái)。十、生物梅里埃，有才你就來(lái)。十一、梅里埃，與您攜手保衛(wèi)人類安康。十二、安康有夢(mèng)想，一起創(chuàng)輝煌。十三、安康生命價(jià)值，由此開場(chǎng)梅里埃，“通緝”千里馬。十四、梅里埃，你流光溢彩地方。十五、時(shí)機(jī)就在眼前生物梅里埃，好夢(mèng)好將來(lái)。十六、參加梅里埃，學(xué)醫(yī)新選擇。十七、生物梅里埃，職業(yè)夢(mèng)工場(chǎng)。十八、有你的梅里埃，遠(yuǎn)離疾病的陰霾。十九、專業(yè)的梅里埃，在等精英的你。二十、參加梅里埃，人生選擇的一小步。二十一、梅里埃，沒(méi)有疾病，是我們的將來(lái)。二十二、同舟共濟(jì)，見(jiàn)證成長(zhǎng)。二十三、醫(yī)學(xué)器材梅里埃，你我共創(chuàng)美將來(lái)。二十四、有愛(ài)，才會(huì)安康永遠(yuǎn)。二十五、鑄造安康假設(shè)亞方舟，正等你來(lái)護(hù)航。二十六、攜手梅里埃，人類安康的一大步。二十七、夢(mèng)想不拘一格，將來(lái)由你掌控。二十八、梅里埃，專注人類安康。二十九、第一步踏出校園，梅里埃開啟新航。三十、參加我們，參加體外診斷的領(lǐng)航者。三十一、科技因才制勝，安康以人為本。三十二、梅里埃，只找有夢(mèng)想的年輕人。三十三、是人才，就來(lái)梅里埃。三十四、生物科技前沿地，人類安康需要你。三十五、梅里埃，邀您共同演繹美麗生命之愛(ài)。三十六、百姓的.安康，關(guān)系國(guó)家的興亡。三十七、經(jīng)常伸動(dòng)人身，品味生動(dòng)人生。三十八、人類的安康，我們能，你也能。三十九、梅里埃，有你更精彩。四十、生物梅里埃，你的第一選擇。四十一、投身梅里埃，做人類安康衛(wèi)士。四十二、選擇梅里埃，我有我精彩。四十三、誠(chéng)邀英才加盟，共筑安康長(zhǎng)城。四十四、呵護(hù)人類安康，為天使保駕護(hù)航。四十五、走進(jìn)梅里埃，理解梅里埃。四十六、梅里埃，安康有你有我有他。四十七、參加梅里埃，我們一起為安康護(hù)航。四十八、參加梅里埃，參加人類的安康工程。四十九、安康有夢(mèng)想，有才你就來(lái)。五十、求賢校內(nèi)外，是才你就來(lái)。五十一、加盟梅里埃，安康創(chuàng)將來(lái)。五十二、你安康，我肩扛人類安康要到來(lái)，就要握手梅里埃。五十三、關(guān)愛(ài)安康，您我同行攜手共創(chuàng)，人類安康。五十四、成功從這里開場(chǎng)，企業(yè)成就你夢(mèng)想。五十五、遠(yuǎn)離病痛困擾，梅里埃您安康的伴侶。五十六、梅里埃，鑄造夢(mèng)想之巔。五十七、參加我們，守衛(wèi)的不只是安康。五十八、梅里埃，圓你的醫(yī)學(xué)夢(mèng)。篇3：企業(yè)校園招聘總結(jié)報(bào)告參考轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到“__公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn)后，我理解到了公司的概況，包括公司的起和開展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對(duì)公司的組織構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步認(rèn)識(shí)。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教誨和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個(gè)“門外漢”到如今對(duì)人事專員工作的純熟掌握，讓我有感而發(fā)寫下這篇報(bào)告，既是對(duì)我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后可以更好的展開工作提供幫助，同時(shí)以此鞭笞自己，讓自己更好的對(duì)這份工作全面詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。行政人事部，這個(gè)開場(chǎng)讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后，如今的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門。作為為公司整體運(yùn)行效勞的一個(gè)根底職能部門，行政人事部主要對(duì)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資等工作負(fù)有施行、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的職責(zé)。而我擔(dān)任的人事專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織施行公司人力資方案，限度地開發(fā)人力資，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)開展戰(zhàn)略目的提供人才保障。一、下面我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細(xì)總：1、招聘工作;a、合20_年各部門人員需求方案，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以裝備各崗位;b、20_年行政人事部共參加了×次招聘會(huì)(其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了大量人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》，20_年公司新入職職工人數(shù)為：×人;b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離任員工辦理離任手續(xù)，催促其物品/工作交接的順利完成，20_年公司離任員工人數(shù)為：×人;d、參與搜集整理20_年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)展分類歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，方便查閱;e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離任人員進(jìn)展統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3、員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20_年行政人事部共組織開展了×次針對(duì)入職_以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理;a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20_年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：×人;c、及時(shí)辦理離任員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20_年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：×人。5、值日及值班工作的綜合管理;a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工會(huì)，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。二、下面是我的工作體會(huì)1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)展工作。2、之前的從業(yè)經(jīng)歷對(duì)目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“__公司”大致一樣，一樣的行業(yè)背景，使我能更快的理解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)__工作使我純熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在開場(chǎng)從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。3、虛心請(qǐng)教，融入集體;進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)歷的同事請(qǐng)教，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。5、工作中存在的缺乏。a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，應(yīng)變才能不夠快，還有待進(jìn)步;b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。c、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想，在20_年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。三、20_年工作方案在20_年的工作根底上，在20_年里，我除了要做好根本的日常工作外，20_年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)破綻;2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完好的檔案目錄表;3、將公司人員社保購(gòu)置到位;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離任率;篇4：局部企業(yè)校園招聘方案朗訊科技〔中國(guó)〕公司介紹：世界最大的通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供給商之一，其麾下貝爾實(shí)驗(yàn)室是全球著名的研發(fā)機(jī)構(gòu)，遍布全球16個(gè)國(guó)家。目前在中國(guó)設(shè)立了八家地區(qū)辦事處、二個(gè)貝爾實(shí)驗(yàn)室分部、四個(gè)研發(fā)中心、多家合資企業(yè)和獨(dú)資企業(yè)，主要消費(fèi)電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。招聘方案：在人才缺口方面，朗訊科技今年最缺的是通訊專業(yè)的軟件開發(fā)研發(fā)人才，大約在150人左右，而財(cái)務(wù)、人力資等一些支持部門那么會(huì)維持現(xiàn)有的規(guī)模。素質(zhì)要求：除了專業(yè)技能外，另一項(xiàng)對(duì)應(yīng)聘者非常重要的考察那么是朗訊的文化尺度行為―――GROWS，G代表全球增長(zhǎng)觀念，R代表注重結(jié)果，O代表關(guān)注客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，W代表開放和多元化的工作場(chǎng)所，S代表速度。應(yīng)聘關(guān)鍵：在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)，朗訊會(huì)讓應(yīng)屆畢業(yè)生用英文做45分鐘的演講，這是非常困難的關(guān)卡。搜狐公司公司簡(jiǎn)介：中國(guó)最領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站之一，新媒體、電子商務(wù)、通信及挪動(dòng)增值效勞公司。招聘方案：－，搜狐公司將繼續(xù)延攬人才，至于詳細(xì)數(shù)量要視企業(yè)開展的要求而定。素質(zhì)要求：看重應(yīng)屆大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能，學(xué)習(xí)、適應(yīng)、創(chuàng)新的才能以及執(zhí)行才能。應(yīng)聘關(guān)鍵：搜狐要求應(yīng)聘人員要明確自己喜歡什么樣的工作，準(zhǔn)備申請(qǐng)哪一類的職務(wù)，比方財(cái)務(wù)類、人力資管理類，或是銷售、市場(chǎng)、技術(shù)、研發(fā)、消費(fèi)等。戴爾公司公司簡(jiǎn)介：1984由美國(guó)企業(yè)家邁克爾?戴爾創(chuàng)立。目前在全球34個(gè)國(guó)家設(shè)有銷售辦事處，其產(chǎn)品和效勞普及170個(gè)國(guó)家和地區(qū)。招聘方案：每年有近千名的新員工參加到各個(gè)部門。2023－的人才需求視企業(yè)實(shí)際開展要求而定。其中，銷售、消費(fèi)、效勞、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及采購(gòu)部門都是企業(yè)人才需求和增長(zhǎng)非?？斓牟块T。素質(zhì)要求：注重應(yīng)聘者創(chuàng)造性、主動(dòng)性，以及團(tuán)隊(duì)合作精神。應(yīng)聘途徑：媒體、網(wǎng)絡(luò)、獵頭公司，另外，員工推薦也是一種非常有效的招聘方式。一汽?群眾公司簡(jiǎn)介：位于吉林省省會(huì)長(zhǎng)春市。目前已擁有全資子公司29家，控股子公司14家，包括“一汽轎車”、“一汽夏利”、“一汽四環(huán)”3家股份上市公司。招聘方案：一汽集團(tuán)引進(jìn)人才1000人左右，比增加200人。其中，招聘量最大的是開發(fā)設(shè)計(jì)方面的人才。目前，公司最缺的是高層次的設(shè)計(jì)人員和國(guó)際經(jīng)貿(mào)人才。素質(zhì)要求：注重應(yīng)聘者個(gè)人才能及團(tuán)隊(duì)精神微軟公司公司簡(jiǎn)介：世界個(gè)人和商用計(jì)算機(jī)軟件行業(yè)的領(lǐng)袖?？偛课挥诶滋孛傻?，目前在60多個(gè)國(guó)家設(shè)有分支辦公室。招聘方案：招聘規(guī)模將達(dá)百人。素質(zhì)要求：富有激情、承受才能強(qiáng)、有創(chuàng)新性，勤奮努力。上海通用公司簡(jiǎn)介：成立于，由上海汽車工業(yè)〔集團(tuán)〕總公司、通用汽車公司組建而成招聘方案：招募的崗位包括區(qū)域管理經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、采購(gòu)工程師、質(zhì)量工程師、班組長(zhǎng)等。素質(zhì)要求：最注重員工的合作精神。萬(wàn)科企業(yè)股份公司簡(jiǎn)介：成立于1984年，國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)公司。招聘方案：建筑設(shè)計(jì)/規(guī)劃18人、工程技術(shù)/管理13人、市場(chǎng)營(yíng)銷類10人、財(cái)務(wù)管理類4人、人力資類3人、物業(yè)管理類2人、其他〔戰(zhàn)略研究、信息／方案管理等〕3人。素質(zhì)要求：專業(yè)性、開放的心態(tài)、高度的責(zé)任感、不斷創(chuàng)新。招聘重點(diǎn)：看重應(yīng)聘職員跟企業(yè)之間的吻合度。多家大中型企業(yè)網(wǎng)上招聘高校畢業(yè)生由教育部主辦、國(guó)資委支持的“全國(guó)大中型企業(yè)與20應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)上雙選周”活動(dòng)，將于11月22日到28日和明年2月22日到28日舉行。截至目前，全國(guó)已有2000多家大中型企業(yè)報(bào)名參加。本次“雙選周”活動(dòng)由教育部教育管理信息中心和中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合會(huì)共同承辦。各大中型企業(yè)，包括在華獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)等的招聘信息和高校畢業(yè)生求職信息將同時(shí)在中國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)效勞信息網(wǎng)〔.〕和中國(guó)企業(yè)人才網(wǎng)〔.job100.〕上，供企業(yè)和高校畢業(yè)生雙向閱讀查詢和在線聯(lián)絡(luò)。屆時(shí)，教育部教育管理信息中心和中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)合會(huì)還將邀請(qǐng)有關(guān)部門的官員、人力資專家等在線答復(fù)畢業(yè)生的各項(xiàng)就業(yè)疑問(wèn)。全國(guó)人才免費(fèi)為畢業(yè)生效勞全國(guó)人才流動(dòng)中心有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，為給2023屆大學(xué)生就業(yè)提供方便，他們將為大學(xué)生發(fā)放免費(fèi)的就業(yè)登記效勞卡，免費(fèi)給學(xué)生推薦工作，學(xué)生憑此卡可以免費(fèi)參加由該中心舉辦的各種應(yīng)屆畢業(yè)生招聘會(huì)，并且在12月1日到7日針對(duì)2023年應(yīng)屆生舉辦網(wǎng)上招聘周。廣州北上招聘畢業(yè)生為進(jìn)一步做好2023年高校畢業(yè)生就業(yè)工作，廣州市人事局將于今年11月―12月組織本市局部確有需求和接收才能的用人單位，到全國(guó)高校較集中的城市招聘廣州市緊缺急需的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。根據(jù)往年廣州市接收高校畢業(yè)生的分布和各用人單位對(duì)2023屆高校畢業(yè)生的需求等情況，北京、上海、武漢、西安、重慶、南京等全國(guó)高校較集中的城市將成為招聘的重點(diǎn)，每個(gè)城市招聘時(shí)間為2至3天?！仓x少媛遠(yuǎn)愛(ài)香〕篇5：企業(yè)消防平安小常識(shí)1、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財(cái)產(chǎn)和公民財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公共平安，保障社會(huì)現(xiàn)代化建立的順利進(jìn)展，制定本法，2、消防工作貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持專門機(jī)關(guān)與群眾相結(jié)合的原那么，實(shí)行防火平安責(zé)任制。3、任何單位、個(gè)人都有維護(hù)消防平安，保護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，任何單位、成年公民都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)。4、對(duì)在消防工作中有突出奉獻(xiàn)或者成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)以予獎(jiǎng)勵(lì)。5、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企、事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)履行以下消防平安職責(zé)：(1)制定消防平安制度，消防平安操作規(guī)程;(2)實(shí)行防火平安責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門，崗位的消防平安責(zé)任人;(3)針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)展消防宣傳教育;(4)組織防火教育，及時(shí)消除火災(zāi)隱患;(5)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，設(shè)置消防平安標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、檢修，確保消防設(shè)施而后器材完全有效;(6)保障疏散通道，平安出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防平安疏散標(biāo)志。6、消防平安重點(diǎn)單位還應(yīng)當(dāng)履行以下消防平安職責(zé)：(1)建立防火檔案，確定消防平安重點(diǎn)部位，設(shè)置防火標(biāo)志，實(shí)行嚴(yán)格管理;(2)實(shí)行每日防火巡查，并建立巡查記錄;(3)對(duì)職工進(jìn)展消防平安培訓(xùn);(4)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織消防演練。7、任何單位、個(gè)人不得損壞或者擅自挪用、撤除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。8、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，都應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。任何單位、個(gè)人都應(yīng)當(dāng)無(wú)償報(bào)警提供便利，不得阻攔報(bào)警。嚴(yán)禁謊報(bào)火警。9、公共場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，該公共場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)工作人員有組織引導(dǎo)群眾疏散的義務(wù)。10、發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量撲救火災(zāi)。11、公共場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)時(shí)，該公共場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)工作人員不履行組織，引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的義務(wù)，造成人身傷亡，尚不構(gòu)成犯罪的，處十五日以下拘留。12、違背本法行為，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。篇6：企業(yè)消防平安小常識(shí)1、火災(zāi)：火災(zāi)就是在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害。2、火災(zāi)事故的嚴(yán)重性，在于它不發(fā)生那么已，一旦發(fā)生，極可能演變成不同于一般災(zāi)害的惡性火災(zāi)。3、火災(zāi)特點(diǎn)：(1)燃燒猛烈，蔓延快。在廠房和坑道，火災(zāi)極易沿著電氣線路和通風(fēng)管道蔓延，我礦由于存放的易燃易爆物品較多，這些物資一旦被引燃，火勢(shì)異常猛烈，短時(shí)間內(nèi)就可以形成大面積火災(zāi)。(2)火災(zāi)傷亡大。廠房?jī)?nèi)由于構(gòu)造復(fù)雜，疏散通道狹長(zhǎng)曲折，平安出口少，不利于疏散。燃燒會(huì)產(chǎn)生大量高溫有毒的煙氣，極易人的中毒窒息，造成宏大傷亡。(3)經(jīng)濟(jì)損失大。庫(kù)房、廠房?jī)?nèi)由于有大量物資設(shè)備，一旦發(fā)生火災(zāi)會(huì)造成宏大的經(jīng)濟(jì)損失。(4)撲救困難。高層建筑由于樓房高、構(gòu)造和使用性質(zhì)上的復(fù)雜性，可燃物多而集中，導(dǎo)致燃燒快而兇猛，最健全有效的組織和現(xiàn)代化的裝備，也無(wú)法保證有效和成功的撲滅高層建筑的火災(zāi)。4、燃燒的發(fā)生必須具備三個(gè)條件，即：可燃物、助燃物和著火。5、火災(zāi)的分類：火災(zāi)分為A、B、C、D四類。A類是固體物質(zhì)火災(zāi)，如木材、棉花、麻、紙張火災(zāi)等。B類是液體火災(zāi)和可熔化的固體物質(zhì)火災(zāi)，如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。C類是氣體火災(zāi)，如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。D類是金屬火災(zāi)，如鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁等火災(zāi)。6、火災(zāi)的開展規(guī)律：人們?cè)诶碚撝凶C明，多數(shù)火災(zāi)是從小到大，由弱到強(qiáng)，逐步成為大火的?；馂?zāi)的形成過(guò)程一般分為初起、成長(zhǎng)、猛烈、衰變四個(gè)階段，前三個(gè)階段是造成火災(zāi)危害的關(guān)鍵。(1)火災(zāi)初起階段。一般固體可燃物質(zhì)發(fā)生燃燒，火面積不大，火焰不高，煙和氣體的流速不快，輻射熱不強(qiáng)，火勢(shì)向周圍開展的速度比擬緩慢。這段時(shí)間的長(zhǎng)短，隨建筑物構(gòu)造及空間大小的不同而不同。在這種情況下，只需少量的人力和簡(jiǎn)單的滅火工具就可以將火撲滅。(2)火災(zāi)成長(zhǎng)階段。假如初起階段的火未被發(fā)現(xiàn)或撲滅，隨著燃燒時(shí)間的延長(zhǎng)，燃燒強(qiáng)度增大，溫度逐漸上升，燃燒區(qū)內(nèi)逐步被煙氣所充滿，周圍的可燃物迅速被加熱，此時(shí)氣體對(duì)流增強(qiáng)，燃燒速度加快，燃燒面積迅速擴(kuò)大，會(huì)在一瞬間形成一團(tuán)大的火焰。在這種情況下，必須有一定數(shù)量的人力和消防器材裝備，才能及時(shí)有效地?fù)錅缁馂?zāi)。(3)火災(zāi)猛烈階段。隨著燃燒時(shí)間的'延長(zhǎng)，燃燒速度不斷加快，燃燒面積迅速擴(kuò)大，燃燒溫度急劇上升，持續(xù)溫度達(dá)600度至800度，輻射熱最強(qiáng)，氣體對(duì)流到達(dá)最高速度，燃燒物質(zhì)的放熱量和燃燒產(chǎn)物到達(dá)最高數(shù)值，此時(shí)建筑材料和構(gòu)造受到破壞，發(fā)生變形或倒塌。這段時(shí)間的長(zhǎng)短和溫度上下，取決于建筑物的耐火等級(jí)。在這種情況下，需要組織較多的滅火力量和花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，才能控制火勢(shì)，撲滅大火。(4)火災(zāi)衰退階段。猛烈燃燒過(guò)后，火勢(shì)衰退，室內(nèi)溫度下降，煙霧消散，火災(zāi)漸漸平息。7、制止火災(zāi)發(fā)生的根本措施包括：(1)控制可燃物，以難或不燃的材料代替易燃或可燃的。(2)隔絕空氣，使用易燃物質(zhì)的消費(fèi)應(yīng)密閉的設(shè)備中進(jìn)展。(3)消除著火。(4)阻止火勢(shì)蔓延，在建筑物之間筑防火墻，設(shè)防火間距，防止火災(zāi)擴(kuò)大。8、發(fā)生火災(zāi)的原因，一般可分為三類：(1)失火、缺乏防火平安常識(shí)、違背平安操作規(guī)程，而引起的火災(zāi)事故;(2)由于電氣設(shè)備使用不當(dāng);(3)雷擊、自燃等原因引起的火災(zāi)9、滅火方法：一切滅火措施，都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件或使燃燒反響消失，根據(jù)物質(zhì)燃燒原理和同火災(zāi)作斗爭(zhēng)的理論經(jīng)歷，現(xiàn)行滅火根本方法有四種：(1)冷卻法：降低燃燒物的溫度，使溫度低于燃點(diǎn)，促使燃燒過(guò)程停頓，例如使用水滅火。(2)窒息法：減少燃燒區(qū)域的氧氣量或采用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣，使火焰熄滅。例如用砂土埋沒(méi)燃燒物，使用二氧化碳滅火器撲救火災(zāi)。(3)隔離法：把燃燒物與未燃燒物隔離。例如將起火點(diǎn)附近的可燃、易燃或助燃物搬走。(4)抑制法：讓滅火劑參與到燃燒反響過(guò)程中去,中斷燃燒的連鎖反響。篇7：企業(yè)消防平安小常識(shí)1、開展防火宣傳廣泛開展防火宣傳，向廣闊群眾傳播火災(zāi)與消防信息，進(jìn)展經(jīng)常性的防火宣傳教育，使群眾認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害，進(jìn)步防火警覺(jué)性，增強(qiáng)消防法制觀念，做到時(shí)時(shí)防火，處處防火。2、普及消防常識(shí)要向群眾普及消防常識(shí)，使他們懂得怎樣防止火災(zāi)的發(fā)生，一旦發(fā)生火災(zāi)怎樣報(bào)警和使用簡(jiǎn)易滅火器進(jìn)展撲救。3、進(jìn)展防火檢查防火檢查方法：平時(shí)檢查，季度檢查，普遍檢查，重點(diǎn)檢查，自查與互查等，檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重。在維保工作中可以將所有消防設(shè)備、薄弱點(diǎn)導(dǎo)入iFire消防寶，按時(shí)間要求自動(dòng)提醒，完成維保及消防器材檢查時(shí)加以確認(rèn)。校方和維保公司的管理層可通過(guò)報(bào)表查看完成的情況，并進(jìn)展抽查，以確保所有維保工作按時(shí)按質(zhì)完成，設(shè)施設(shè)備功能完好，消防器材的有效使用期沒(méi)有過(guò)期，對(duì)消防器材的情況第一時(shí)間做到一目了然。4、整改火災(zāi)隱患消防管理部門在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以書面形式責(zé)令其限期整改，并督察整改到位。被檢查單位必須立即組織落實(shí)整改措施，在規(guī)定期限內(nèi)消除火災(zāi)隱患，并將隱患整改情況向消防管理部門報(bào)告。篇8：企業(yè)消防平安小常識(shí)1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，如何組織滅火自救工作?撲救初期火災(zāi)是在火勢(shì)蔓延快、人員多、火場(chǎng)情況復(fù)雜的情況下進(jìn)展的。在組織指揮滅火自救的工作中，應(yīng)堅(jiān)持以保證大多數(shù)人的平安為前提。指揮要果斷、行動(dòng)要迅速。詳細(xì)要抓好報(bào)警通報(bào)、疏散搶救、組織滅