版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第18頁(yè)共18第18頁(yè)共18頁(yè)55吧!敬老院個(gè)人總結(jié)1 年 鎮(zhèn)敬老院在 區(qū)委、區(qū)民政局、 鎮(zhèn)政府社會(huì)各界的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策和上級(jí)部門對(duì)集中養(yǎng)老工作的指示精神,以創(chuàng)建省一級(jí)敬老院為動(dòng)力,以服務(wù)五保老人為重點(diǎn),以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花?化為標(biāo)準(zhǔn),不斷努力改革創(chuàng)新。 鎮(zhèn)敬老院目前安置五保老人55人,5名自費(fèi)老人(其五保戶 鎮(zhèn)五保:40人;靈山鎮(zhèn)五保:4人;演豐鎮(zhèn)五保:3人;大致坡鎮(zhèn)五保:6人;新埠島:1291786服務(wù)社會(huì),一切為了老人,一切方便老人,一切服務(wù)老人”的作理念,全院上下,團(tuán)結(jié)一心,不斷加大投入,完善各類功能施;強(qiáng)化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升,繼續(xù)扎實(shí)做好了 年的各項(xiàng)工作。一、 年我們主要是完善敬老院設(shè)施設(shè)備:1112、為庭院架設(shè)路燈(10二、引進(jìn)社會(huì)志愿者募捐與企業(yè)贊助1時(shí)定點(diǎn)的為五保老人獻(xiàn)愛心。2、引進(jìn)海南省紅十會(huì)“天來泉”助老基金會(huì)資金贊助志愿者服務(wù)活動(dòng),讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。 年基金會(huì)助了7000元的物資。3、 年我們還引進(jìn)臺(tái)灣慈濟(jì)基金會(huì)為老人捐贈(zèng)大米、油、衣服總價(jià)值約10500元; 共青團(tuán)自愿者與海南省電視臺(tái)聯(lián)合捐贈(zèng)糖果、餅干、與食用油等一批食品總價(jià)值約9900元,并為老人舉辦了一場(chǎng)別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯(lián)合南桑樂太陽(yáng)能公司捐贈(zèng)防寒大衣60件總價(jià)值約6000元; 區(qū)長(zhǎng)林剛為 區(qū)委區(qū)政府向敬老院捐贈(zèng)5000元現(xiàn)金等一批社會(huì)志愿者向敬老院捐贈(zèng)物資約 元等。合計(jì) 年 鎮(zhèn)敬院社會(huì)捐贈(zèng)物資與現(xiàn)金總計(jì)約34400元?,F(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。4、 年我們送走了5位老人并為他們?cè)谧雠R終看護(hù)。5瓜與青菜,這些種植全部補(bǔ)充老人伙食(一年下來種植估值約1500三、工作中我們始終以人為本,供養(yǎng)為原則但是為了老人的一切我們還是對(duì)個(gè)別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號(hào)飯。針對(duì)工作人員方面我們主要做以下管理:1、對(duì)于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪上崗。2100%的寓護(hù)士輪崗。3、所有員工我們都由“??谝瑣u之家老年公寓”定時(shí)培12年度或季度護(hù)理技能競(jìng)賽一次。4、參照“椰島之家”的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有員工進(jìn)行了月度考核。益。五、對(duì)于 年的整體管理思維方面我們計(jì)劃如下:1、傳承 的管理模式,繼續(xù)完善管理方案,積極進(jìn)取向全省模范敬老院的目標(biāo)前進(jìn)。2環(huán)境。有所樂!為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)!敬老院個(gè)人總結(jié)2我從20 年 月 日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),禮貌化服務(wù),力求自我在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,禮貌,健康與完善。雖社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依老有所樂,是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對(duì)這幾年來的服務(wù)工作,總?cè)缦拢阂弧⒃簝?nèi)清潔工作。二、服務(wù)老人工作1、督促,監(jiān)督,幫忙老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫忙老人解決實(shí)際問題等每一天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。3他們盡快適應(yīng)那里的生活。4會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。三、管理工作1、從20 年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫忙廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買菜的任務(wù),買菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20 年 月,我開始理解敬老院的財(cái)務(wù)工作。一向到20 年的 月,沒參加買菜了,但又增加了現(xiàn)金保管,同時(shí)還是要作財(cái)務(wù)工作和務(wù)工作。雖然很累,但我盡可能把事情做好,賬務(wù)做到進(jìn)賬有憑、出賬有據(jù)、日清月結(jié)。不該要的不要,不該拿的不拿。2、從進(jìn)入敬老院開始,我一向參與庫(kù)房的保管工作,對(duì)于深知養(yǎng)老敬老工作事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)孤寡老人切身利此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。四、出勤方面責(zé),絕不無故外出。有事會(huì)事先請(qǐng)假,調(diào)班,從無曠工記錄。五、不足之處廣度不夠,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);其次,在工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)間的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,少說話,多做事。后的工作中做得更好。3我縣現(xiàn)有農(nóng)村敬老院 所,床位 張,集中供養(yǎng)人員 人,集中供養(yǎng)率 %。 年,我縣圍繞“狠抓落實(shí),快速啟動(dòng),順利實(shí)施,超前完成”的工作思路,及時(shí)取危房改造資金 萬元,整合福利建設(shè)資金 多萬元。通過采取多方面籌措資金的形式,從根本上解決了資金不的問題,有效保障了敬老院建設(shè)力度。我們的主要做法是:一、強(qiáng)化組織,提高理念,狠抓落實(shí)敬老院建設(shè)農(nóng)村敬老院建設(shè)直接涉及到五保供養(yǎng)對(duì)象的安居樂業(yè),是“民心工程”、“德政工程”。為早日完成敬老院建設(shè)任務(wù),縣委、縣政府高度重視,把敬老院建設(shè)列入 年的“十大民生工程,采取有效措施,組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會(huì),及時(shí)成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《敬老院建設(shè)實(shí)施方案,明確工作職責(zé),落實(shí)工作任務(wù),要求每個(gè)部門、每個(gè)工作人員必須以飽滿的精神面貌、積極的工作態(tài)度,及時(shí)處理好敬老院建設(shè)過程中遇到的難題,為開展敬老院建設(shè)工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保證。二、科學(xué)實(shí)施,合理規(guī)劃,快速啟動(dòng)敬老院建設(shè)根據(jù)《 省民政廳、財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村敬老院管理工作的通知》的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,及時(shí)會(huì)同發(fā)改、國(guó)土、住建、環(huán)保等相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、用地批復(fù),規(guī)劃審批,項(xiàng)目環(huán)評(píng)等工作進(jìn)行會(huì)商,采取特事特辦的原則,按照因地制設(shè)做了充分的準(zhǔn)備;二是提前規(guī)劃。為使敬老院早動(dòng)工,及時(shí)溝擊破的工作思路,確保了工程建設(shè)快速啟動(dòng)。三、整合資金,打造亮點(diǎn),確保敬老院建設(shè)順利實(shí)施實(shí)施敬老院工程建設(shè),資金是重點(diǎn),質(zhì)量為關(guān)鍵。為確保建設(shè)資金及時(shí)到位,在積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刎?cái)政增加投入的同時(shí),我縣還采取多渠道籌措的方式,主要采取“四個(gè)一點(diǎn)”的做法:一是爭(zhēng)取上級(jí)民政部門匹配一點(diǎn);二是利用危改整合資金合理調(diào)配的一點(diǎn);三是請(qǐng)求地級(jí)財(cái)政配套一點(diǎn);四是通過地方財(cái)政和福利資金統(tǒng)籌安排一點(diǎn)。 年全縣籌積資金 多萬元,按照新建老院占地面積原則上不低于5畝,改擴(kuò)建占地面積不低于3畝居住用房面積每間不小于 平方米,每間居室原則上安排2床位,配套設(shè)立醫(yī)務(wù)室、娛樂室、活動(dòng)室、洗手間、餐廳等輔助設(shè)施,除實(shí)施甘龍鎮(zhèn)、牛朗鎮(zhèn)、冷水鄉(xiāng)、大路鄉(xiāng)4所達(dá)標(biāo)敬老外,還以特色造“亮點(diǎn)”,緊扣“高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)”為主線,重點(diǎn)打造蓼皋鎮(zhèn)和木樹鄉(xiāng)兩所敬老院,通過以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合,在蓼皋鎮(zhèn)工業(yè)?區(qū)征地15畝,采取福利院和敬老院整6020040動(dòng)作用,保障敬老院建設(shè)工程按方案計(jì)劃具體實(shí)施。四、強(qiáng)化管理、建管齊抓,超前完成敬老院建設(shè)任務(wù)加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化質(zhì)量是建好敬老院的關(guān)鍵。為確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)管和督查是我縣探索“五必須一不準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)得到的顯著成果。要求:一是必須邀請(qǐng)監(jiān)理公司選配一名高文化、懂技術(shù)、善管理的人員駐地在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),保質(zhì)保量工程高效實(shí)施;二是必須采取督查通報(bào)的形式,對(duì)在建項(xiàng)目工程4報(bào);三是必須落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,按照上級(jí)要求的時(shí)限,不能按時(shí)完成主體工程建設(shè)任務(wù)和入住院民的敬老院,每推遲一天完工,罰1000500管工程實(shí)施情況,做到發(fā)現(xiàn)問題要求施工方及時(shí)更正處理。六是不準(zhǔn)出現(xiàn)施工單位擅自更改或不按設(shè)計(jì)圖紙施工的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)的圖紙施工,保障工程有序?qū)嵤?。敬老院個(gè)人總結(jié)4度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花?化為標(biāo)準(zhǔn),全院上2019表此刻以下幾個(gè)方面:一、健全了制度,實(shí)行了規(guī)范化管理。綜合素質(zhì),理順了院務(wù)管理秩序。二、認(rèn)真開展了“三項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)。503030體榮譽(yù)感。三、進(jìn)一步規(guī)范了院民請(qǐng)銷假制度的落實(shí)。的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測(cè),能夠得到社會(huì)各界的及時(shí)有效救助供給了便利條件。四、嚴(yán)格執(zhí)行了五保老人入住敬老院。健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有給了方便,也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo)。五、建立了自我管理機(jī)制。負(fù)責(zé)制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),定期結(jié)算伙食帳各小組的工作進(jìn)取性,保證了全院各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。一是親情護(hù)理從點(diǎn)滴做起。二是開展了談心活動(dòng)。信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。七、對(duì)上進(jìn)取爭(zhēng)取,努力提高辦院條件。針對(duì)本院設(shè)施老化的實(shí)際,全年共向街道辦事處和上級(jí)業(yè)務(wù)14062總之,20 年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗,我院工作取得了須成績(jī),受到了上級(jí)和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),成績(jī)只能說明過執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級(jí)和廣大院臺(tái)階,為構(gòu)建和-諧社會(huì)做出我們的新貢獻(xiàn)。敬老院個(gè)人總結(jié)5我從20 年 月 日開始進(jìn)入五寶敬老院工作。幾年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心下,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕臟,不累的精神,盡快的適應(yīng)這份工作,作為一名普通的服務(wù)員,堅(jiān)以老人為本,為老人解困,為老人服務(wù)的宗旨。緊緊圍繞以敬院整體工作和確定的目標(biāo)為導(dǎo)向,進(jìn)行規(guī)范化服務(wù),禮貌化服務(wù),力求自我在各項(xiàng)工作中做到規(guī)范,禮貌,健康與完善。雖社會(huì)上對(duì)這個(gè)行業(yè)有誤解,有的甚至瞧不起我們這個(gè)職業(yè),可卻很熱愛這份工作,我能為政府分憂解難,讓老人們老有所依老有所樂,是我莫大的榮幸。現(xiàn)針對(duì)這幾年來的服務(wù)工作,總?cè)缦拢阂弧⒃簝?nèi)清潔工作。二、服務(wù)老人工作1、督促,監(jiān)督,幫忙老人做到五勤,即:勤剪指甲,勤洗慢。安排人為病故老人穿衣,料理后事等。2、調(diào)解、處理老人之間的糾紛,幫忙老人解決實(shí)際問題等每一天做好消防安全記錄,保證了老人的安全。3他們盡快適應(yīng)那里的生活。4會(huì)陪老人們聊天、拉家常,以便讓他們打發(fā)無聊時(shí)間。三、管理工作1、從20 年2月起,我不但要做好清潔工作,服務(wù)老人的工作,還要輪班幫忙廚房做飯,每逢趕場(chǎng)天,還有買菜的任務(wù),買菜的進(jìn)出賬務(wù)也由我記錄和管理。到20 年 月,我開始理解敬老院的財(cái)務(wù)工作。一向到20 年的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 燙染師培訓(xùn)管理制度
- 淘寶培訓(xùn)新人制度
- 衛(wèi)生院感染培訓(xùn)制度
- 體育培訓(xùn)班規(guī)章制度
- 塔城企業(yè)培訓(xùn)制度
- 就業(yè)培訓(xùn)安置制度
- 企業(yè)培訓(xùn)線上平臺(tái)制度
- 酒店部門培訓(xùn)員管理制度
- 駕駛員培訓(xùn)學(xué)校會(huì)計(jì)制度
- 培訓(xùn)師管理制度細(xì)則
- 宋代插花課件
- 2025年度耳鼻喉科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師《藥學(xué)專業(yè)知識(shí)(一)》試題及答案
- 2025寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行科技人員社會(huì)招聘考試筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 統(tǒng)編版語(yǔ)文一年級(jí)上冊(cè)無紙化考評(píng)-趣味樂考 玩轉(zhuǎn)語(yǔ)文 課件
- 2025年新水利安全員b證考試試題及答案
- 高壓氧進(jìn)修課件
- 2025無人機(jī)物流配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)效率提升研究報(bào)告
- 鋁錠采購(gòu)正規(guī)合同范本
- 城市更新能源高效利用方案
- 2025 精神護(hù)理人員職業(yè)倦怠預(yù)防課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論