2022年一建真題含答案_第1頁
2022年一建真題含答案_第2頁
2022年一建真題含答案_第3頁
2022年一建真題含答案_第4頁
2022年一建真題含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩41頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

題意。)A.經(jīng)濟B.組織D.技術(shù)【答案】B排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施,措施等。(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附A.施工人員B.工藝技術(shù)方案D.施工環(huán)境因素【答案】B【解析】對施工工藝技術(shù)方案的質(zhì)量控制主要包括以下分、施工流向及勞動組織等。(3)合理選用施第19頁A.工程實施階段B.成本組成C.項目結(jié)構(gòu)D.工程量清單A.設計準備B.設計A.動態(tài)比率法B.工期定額法C.差值分析法D.比例分析法【解析】工期索賠的計算方法:直接法、比例分析法、網(wǎng)絡分析法。第19頁C.履約【答案】CB.材料C.環(huán)境【答案】AC.開發(fā)方和設計方【答案】B【解析】由教材圖1Z201011-1可知,開發(fā)方和投資方涉及決策階段的第19頁A.環(huán)保B.安全C.質(zhì)量D.成本【答案】D承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定A.防水C.節(jié)能D.設備安裝A.設置質(zhì)量管理點B.質(zhì)量活動結(jié)果評價C.工序質(zhì)量檢查D.編制施工質(zhì)量計劃;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準;控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)A.成本控制B.成本考核第19頁D.成本分析【答案】C,它所提供的成本信息又將為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎A.彈性管理B.量價分離D.計量控制【答案】B【答案】AA.社會保險費B.住房公積金C.工傷保險費【答案】D第19頁A.投標截止日期C.投標有效期D.評標報告【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.預警信息管理系統(tǒng)C.事故預警系統(tǒng)D.內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)C.住房公積D.工傷保險【答案】A.一般事故B.較大事故第19頁【解析】根據(jù)建筑施工場界噪聲排放限值表可知晝間70dB;夜間55dB。監(jiān)控,正確的工作程序()?!敬鸢浮緾A.項目結(jié)構(gòu)圖第19頁D.經(jīng)常性安全檢查B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.施工單位A.組織策劃B.管理策劃C.技術(shù)策劃D.合同策劃決策期任務分工;(3)決策期管理職能分工A.項目管理實施規(guī)劃第19頁B.項目管理決策規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃策劃D.項目管理配套策劃取意見;(4)分析時要充分發(fā)表意見,層層深;(5)在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中B.環(huán)境因素C.機械因素D.方法因素B.施工總進度計劃第19頁C.施工招標計劃B.供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C.分析質(zhì)量控制界面B.一般事故C.特別重大事故D.較大事故第19頁B.工傷保險C.基本醫(yī)療C.外部審核第19頁A.人月費單價法B.按日計費法C.按實計量法D.工程建設費用百分比法【解析】工作M的最遲完成等于緊后工作的最遲開始的最小值取7,總時A.核查施工進度計劃的調(diào)整C.參加應急預案演練D.驗收隱蔽工程第19頁40.建設工程項目的施工任務采用施工總承包模式B.總承包管理單位C.業(yè)主方第19頁;6.事故處理;7.事故報告。下列排序正確的是()。43.下列網(wǎng)絡圖中,存在的繪圖錯誤有()。6A.編號錯誤B.逆向D.多個終點第19頁為對象編寫的文件是()。C.質(zhì)量計劃制程序是()。47.下列成本管理措施中,屬于合同措施的是()。A.編制科學合理的成本計劃B.在項目實施過程中尋找索賠機會第19頁48.單位工程施工組織設計由()審批。B.總承包單位負責人C.施工單位技術(shù)負責人49.下列關(guān)于監(jiān)督機構(gòu)說法正確的是()。C.有一年以上的工程質(zhì)量管理和設計、施工、監(jiān)理等第19頁選項得0.5分)A.風險規(guī)避B.風險監(jiān)控C.風險減輕D.風險自留E.風險轉(zhuǎn)移A.無人員死亡的較大事故B.直接經(jīng)濟損失較小的重大事故C.人員死亡的一般事故E.無人員傷亡的一般事故A.便于操作B.科學嚴密第19頁B.鋼結(jié)構(gòu)深化設計C.弱電工程物資采購【解析】工作流程組織包括:(1)管理工作流程組織,B.分析數(shù)據(jù)分布特征D.確定質(zhì)量問題主次影響E.逐項排查產(chǎn)生影響質(zhì)量問題的可能因【解析】直方圖法的主要用途:(1)整理統(tǒng)計數(shù)據(jù),布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)第19頁77.施工檢驗批質(zhì)量驗收的的主控項目是指對()起決定性作用的B.經(jīng)濟效果C.節(jié)能E.主要使用功能E.專職管理人員的質(zhì)量檢查C.確定里程碑事件的計劃進度目標E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施第19頁A.腳手架工程C.深基坑工程D.地下暗挖工程E.高大模板工程B.進度偏差C.綜合效益指數(shù)E.進度效益指數(shù)B.總時差最小C.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線第19頁【答案】AB【解析】網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。A.地質(zhì)勘察過于疏略C.檢驗制度不嚴密E.結(jié)構(gòu)設計方案不正確,構(gòu)造設計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,B.非炊事人員不得隨意進入制作間第19頁B.分解成本管理目標,落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過偏差分析和對未完工程的預測,發(fā)87.下列關(guān)于工程保險的說法,正確的有()。E.保險不能解決所有風險只能轉(zhuǎn)移風險88.下列關(guān)于施工總包管理模式說法正確的是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論