—、物流系統(tǒng)規(guī)劃背 服務對象簡 銀座商 統(tǒng)一銀 合作及發(fā) 設計背景及方案思 服務對象數(shù)據(jù)分 數(shù)據(jù)調 預測結 二、重心法配送中心選 配送中心選址的意 配送中心的選 重心法選 庫區(qū)覆蓋范 三、倉庫內部整體布局設 倉庫面積及能 貨架及柱距的計 貨架尺 柱距（巷道式堆垛機 庫內基本設施設 3.3.1設 裝卸搬運設 通道作業(yè)空間規(guī)劃及規(guī) 倉庫內部區(qū)域作業(yè)空間規(guī) 倉庫內部作業(yè)模 倉庫內部布局 四、基于標準化的作業(yè)流程規(guī) 服務對象商品特 銀座商 統(tǒng)一銀 入庫作業(yè)流 在庫作業(yè)流 出庫配送流 配送系統(tǒng)平臺— 五、績效評 績效評價簡 評價指標體系構 作業(yè) 支撐 效果 配送中心績效評價結 六、總結展 附件一：可行性分 有利條件 統(tǒng)購分銷,形成經(jīng)濟規(guī)模,降低流通費 減少分店的庫存,提高商品的流通效 有利于企業(yè)發(fā)展 市場分析 連鎖店是物流配送中心可靠的商品零售終端 物流業(yè)是國家重點扶持的項目之一 附件二:平臺地 物流系統(tǒng)規(guī)劃背東省商貿流通領域重點骨干企業(yè)省重點扶持的大型零售公司自199667120多家便民連鎖超市，經(jīng)營面積180多萬平方米，從業(yè)人員8萬多人，經(jīng)營方式涉30%以上的速度遞增，2008140城投資，由國家批準成立的一家合資公司，公司于2005年7月正式成立，資本6000萬，合資比例統(tǒng)一超商55%，山東銀座商城45%，由專業(yè)經(jīng)營團隊主導營運，主要從年10月18日在濟南已有120家超市，居濟南連鎖超市第一位，誓愿成為山東省最大最強的超市連鎖企業(yè)統(tǒng)一超商資本金23億，是世界便利店第一品牌“7-Eleven”地區(qū)永久經(jīng)營權的獲得者，下屬32家流通關系企業(yè)，第一家“7-Eleven”于1979年開業(yè)，其間經(jīng)歷許多波折，經(jīng)過不斷努力與蛻變，在2005年9月將達4000家店規(guī)模，目前，7-11總 統(tǒng)一銀座商業(yè),是由統(tǒng)一超商和山東銀座商城股份投資,由國家批準成立的一家合資公司.公司于2005年7月式成立,資本6000萬合資比例統(tǒng)一超商55%山東銀座商城45%,兩個企業(yè)的強強聯(lián)合成立一家合資公司,遵循”先濟南后周邊”的發(fā)展策略,利方優(yōu)勢,配合先進系統(tǒng)完善制度流程以及DC達的縣級城市建立連鎖式生鮮便民超市,成為性的著名零售企業(yè)。121-11-1銀座商城年需求T0123456781-2表1-2濟南統(tǒng)一銀座年需求T0123456781-3表1-3濟南銀座商城需求量預2017201820192020202120221-4表1-4濟南統(tǒng)一銀座需求量預2017年20192020二、重心法配送中心選199620200511（bNc2abNc2a1

一級 二級 門CA·CA·FEDAFEDAB統(tǒng)一銀座現(xiàn)有門店151家，銀座商城27家連鎖超市配送中心的設立應根據(jù)2-1在濟南市據(jù)查詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計得出統(tǒng)一銀座區(qū)域分布數(shù)量天橋區(qū)、市中區(qū)、歷下區(qū)、歷城區(qū)、槐蔭區(qū)、高新區(qū)。銀座商城分布數(shù)量：歷下區(qū)、天橋區(qū)、歷城區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、長清區(qū)、章丘區(qū)、高新區(qū)表2-1濟南市各區(qū)（縣）面積與人口數(shù)據(jù)（六普面積（k㎡常住人口（人人口密度（人/k㎡2-2（萬人/k(億元850113522根據(jù)參考表2-1和2-2中的數(shù)據(jù)要運用重心法計算配送中心位置必須要賦GDP還是統(tǒng)一銀座和銀座商城的數(shù)量都遠遠大于其他區(qū)，所以根據(jù)表2適當按照響商品的品質，尤其是服飾產(chǎn)品或3C產(chǎn)品等對濕度及鹽分都非常敏感。地n它的原理如下：目標函數(shù)：min

hiwidi(xix0)2(yihi—從配送中心到需求點i單位運距、單位運量的(xix0)2(yi以被稱為 重心法起計算步驟使首先假定一個經(jīng)濟區(qū)域內的各個需求4000400A、B、C、D、E、F、G、HI、J。根據(jù)地理位置選取如圖二濟南市西南角的山東交通學院長清校區(qū)（（0，036.94）2-2圖2-2濟南市地圖（山東交通學院-章丘區(qū)刁鎮(zhèn)2-3橫坐標縱坐標需求量A7BCDEF32G44H5IJX=4.7086 Y=X=4.8652；Y=2-3所示。圖2-3濟南地區(qū)圖（黨家莊濟南市作為一個省會城市，地質條件特殊，沒有相比之下更靠譜的地鐵。然規(guī)劃不合理城市攤大餅建筑少建筑用地利2-4

2-4濟南地區(qū)位置上看蓋家溝附近交投便利四通八達面積廣闊而且有物流園的優(yōu)勢于45個公路主樞紐和16個路網(wǎng)性鐵路樞紐，是聯(lián)系華東與華北、東部沿海零點，104和220國道、濟青高速公路以及二環(huán)北路在此處交匯，貨物流2-5所示圖2-5濟南地倉庫覆蓋范倉庫內部整體布局設倉庫面積及能867202600320451.25平均日儲運量=出入庫總量/年工作天數(shù)=86720/320=271倉容量=平均日儲運量*送貨周期=271*45=12195規(guī)劃倉容量=倉容量*放寬比=12195*1.25m，每個貨格的長*寬*高=2400*1400*1200。貨架高=層數(shù)*貨格高+底部高=12*1200+400=1480015.4在貨架的巷道內來回穿梭運行，將位于巷道口的貨物存入貨格;或者，取出柱距=2*（貨架間距離+2*托盤長+巷道距離）=2*（100+2*1200）=80008所以自動化區(qū)的貨架面積為S=86.4*51.6=4458.24平方米商品,還可以提高空間的利用率。通常包括托盤及貨架。托盤以木質托盤為3-13-1木質托初步設定所的貨物規(guī)格為：長*寬*高=455*305*260，估重30kg0.48t，3-23-2（200*1000*1503-13-1托盤基本參有0--0--0--廣泛適用倉庫（體庫木托盤 貨架托盤）、物科技、物流食品、料、啤、醫(yī)療紡織、車造、電子器五金機械物流中化工食建材等多領域以滿足各行業(yè)戶的產(chǎn)需求。AGV3-33-2 3-3電動叉、及AGV小表3-2電動叉車主要技術參外形尺寸長*寬*高自重1080額定載重10001600貨叉尺寸時速6DGA-工作電壓充電電壓充電時間8～106～8一次充電行駛里程80～120轉彎半徑AGV小車主要技術參50kg--分為主通道和通道。主通道連接物流中心庫房的和各作業(yè)區(qū)域,道路不應與庫房墻壁。(2)人行通道:用于員工進出特殊區(qū)域的通道,應維持最小3~4.5m。(3)其他3-43-4庫內通(1)主通道(以電動叉車為例主通道寬度=2+0.9=2*980+0.9=2.86(2)通通道寬度≥1+0.6(3)0.8-13-51在進行作業(yè)時,需要為車輛提供停車場,為空置的容器提供暫存或者儲根據(jù)相關模塊總結出以業(yè)區(qū)域如表3-3所3-3作業(yè)區(qū)2 3-623-6四、基于標準化的作業(yè)流程規(guī)經(jīng)營山東統(tǒng)一銀座商業(yè),是由統(tǒng)一超商，和山東銀座商城投資,由國家批準成立的一家合資公司。是山東各地市以及發(fā)達的縣級城市建立連鎖式生鮮便民超市,成為性的著名零售企業(yè)?！鰩臁渌?，以及退貨入庫——返回供應商4-1 4-1基本流程，倉庫在接受卡入庫貨物時，根據(jù)入倉單單據(jù)，倉儲合同和倉儲規(guī)章制，心大200個左右。PDA倉庫出庫貨物與第物流交接送下圖是銀座商城以及統(tǒng)一銀座的配送中心的基本的配送作業(yè)流程圖4-24-2配送系統(tǒng)平臺—借助一些軟件我小組為統(tǒng)一銀座商業(yè)設計的統(tǒng)一配送平臺如4-3圖4-3首為公司設計的配送系統(tǒng)平臺主要功能為門店下單系統(tǒng)和智能配送管理4-44-4只能配送系4-54-5實時訂智能配送管理系統(tǒng)可以接收實時訂單的同時利用云計算快速的計算出4-64-6訂單配平臺首頁如圖4-7所示，會實時的顯示在途車輛信息、剩余車輛信息，4-7平臺首頁實時信五、績效評配送中心是反映商品供應需求信息的最 1、作定位儲放(DedicatedLocation)每一項貨品都有固定儲位貨品不能互用儲位，因此須規(guī)劃每一項貨品的儲位容量不得小於其可能的最大在庫量。選用定位儲放的原因在於：條件對貨品非常重要時。例如，有些品項必須控制溫度易燃物必須限制儲放於一定高度以滿足保險標準及防火(Fire由管理或其他政策某些品項必須分開儲放。例如乾和肥皂，化儲區(qū)能被，容易提取隨機儲放(RandomLocation)：每一個貨品被指派的位置都是經(jīng)由（3）分類儲放(Class234安全率=期內安全次數(shù)/期內總次數(shù)資源利用率=在途配送車輛數(shù)/所以車輛總數(shù)131配送的及時性=訂單次數(shù)/訂單周期之和配送成本率=配送成本/配送收入利潤增長率=（本期凈利潤-上期凈利潤）/上期凈利潤六、總結展發(fā)展速度會大大減緩到那個時候現(xiàn)在不可能的事情就有可能變得順其自然，目前我們做的只是一個比較簡單的初級構150完全可以發(fā)展門店內的產(chǎn)品隨同快遞免費配送至客戶。附件一：可行性分銀座配送中心項目可行性研究分統(tǒng)購分銷,形成經(jīng)濟規(guī)模,降低流通費降低了外部交易的信息用。統(tǒng)一送貨，協(xié)調分配設施，選擇經(jīng)濟合理的方式和路線可以大大