第23頁(yè)共23頁(yè)跳槽穩(wěn)拿高薪的三條秘訣〔共8篇〕篇1：跳槽穩(wěn)拿高薪的三條秘訣想通過(guò)跳槽獲得高薪，除了很少見(jiàn)的運(yùn)氣好的因素外，一般就是這些原因：1、你過(guò)去的經(jīng)歷和經(jīng)歷、技能，和你應(yīng)聘的崗位符合度特別高，而且這個(gè)崗位的招聘在市場(chǎng)中屬于緊缺崗位。這比擬難，是因?yàn)榧词共煌镜耐宦毼唬怯捎诠ぷ魑幕⒐ぷ鞅尘?、要求有差異，符合度只能說(shuō)是比擬高，不可能是非常符合的。另一個(gè)是招聘的崗位是否緊缺，你自己通過(guò)面試就可以感受得到，你去幾家公司面試同一職位，假如給你開(kāi)的薪水都低于你自己的預(yù)期，那你需要調(diào)整你自己的預(yù)期，因?yàn)檎f(shuō)明市場(chǎng)的需要和程度可能就是低于你自己的預(yù)期的。2、程度特別高，而且能獨(dú)當(dāng)一面的工作。但是這對(duì)于只有幾年工作經(jīng)歷的人來(lái)說(shuō)特別難，因?yàn)閯傞_(kāi)場(chǎng)工作的幾年，往往只是把學(xué)校中學(xué)到的課本上知識(shí)，與理論結(jié)合起來(lái)的過(guò)程，比方學(xué)軟件的，在學(xué)校里學(xué)習(xí)的開(kāi)發(fā)工具，在剛開(kāi)場(chǎng)的幾年，只能是熟悉編碼、進(jìn)步個(gè)人效率，同時(shí)和社會(huì)、人際磨合的過(guò)程。工作2-3年后，這時(shí)產(chǎn)生跳槽欲望的特別多，因?yàn)槟壳暗墓ぷ饕呀?jīng)比擬熟悉，雷同、重復(fù)的工作，只能增加煩躁。但是你去跳槽，能有10%的薪水的提升，已經(jīng)很不錯(cuò)。不太可能給太高。因?yàn)閺牡谌降目陀^角度來(lái)說(shuō)，這時(shí)候只是一個(gè)比擬純熟的程序開(kāi)發(fā)員，還遠(yuǎn)沒(méi)有到達(dá)對(duì)需求、系統(tǒng)的深化理解。你需要一個(gè)double的工資，公司的選擇方案也可以是請(qǐng)用你想要的double的錢(qián)，請(qǐng)兩人程度略遜于你的新人來(lái)做就可以。其他的崗位也類似。另外，越大的公司在招聘人時(shí)，越關(guān)注只找適宜的人，而不是優(yōu)秀的人，因?yàn)榇蟮墓居幸粋€(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)去維持整個(gè)公司的運(yùn)作，而不是依靠幾個(gè)優(yōu)秀的人去做，所以即使你覺(jué)得你自己很優(yōu)秀，可拿到高薪，但是“木秀于林”未必是好事。所以在進(jìn)入大公司的時(shí)候，要有心理準(zhǔn)備，薪水并不象你想象的那樣高，不過(guò)你可以詳細(xì)的咨詢和理解他內(nèi)部的培養(yǎng)和職業(yè)通道體系，假如是很好的平臺(tái)，進(jìn)入后，通過(guò)努力拿到高薪還是很有時(shí)機(jī)的。而在一些規(guī)模略小的公司，反而可能通過(guò)面試時(shí)的討論，拿到比擬高的薪水，只要你是他們想找的人。3、你去的公司特別理解你，認(rèn)識(shí)你符合他們的預(yù)期。面試過(guò)程是雙向理解的過(guò)程，但是無(wú)論是多么完美的面試設(shè)計(jì)，也不可能讓你完全理解公司內(nèi)部，同樣，公司對(duì)你的認(rèn)識(shí)也是外表的，在這樣的情況下，一下給予你很高的薪水，是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以一般的公司常用的方法是給予一個(gè)一般的試用期，然后能在轉(zhuǎn)正考評(píng)的時(shí)候有更大的靈敏性，當(dāng)然這個(gè)是要在入職前和公司有一個(gè)溝通的，我也經(jīng)歷過(guò)在入職的時(shí)候?qū)υ囉棉D(zhuǎn)正有一個(gè)預(yù)期，但是后來(lái)絕望很大的情況，嚴(yán)重影響后期的工作狀態(tài)。所以假如你人脈夠廣，你去的公司對(duì)你足夠理解，也有可能在你的試用期就給你一個(gè)轉(zhuǎn)正的薪資。所以，在答復(fù)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你不需要拘泥于以前的工資多少，你需要表述的是你做到了多少，你能做多少，這樣，你離高薪就不遠(yuǎn)了。篇2：五招跳槽贏高薪你是否厭倦為如今的老板工作--無(wú)論為他效勞多長(zhǎng)時(shí)間，他都不給你加薪，你如今希望通過(guò)轉(zhuǎn)換工作來(lái)增加自己的收入。假如你已經(jīng)下定跳槽的決心，就必須有迎接挑戰(zhàn)的心態(tài)。你的技能、經(jīng)歷是否可以說(shuō)服將來(lái)的雇主，你是符合某個(gè)崗位條件的申請(qǐng)者。下面有五個(gè)方法來(lái)幫助你由跳槽贏得高薪。采取迂回策略。有時(shí)候，為了贏得高薪，你需要適當(dāng)降低自己的級(jí)別，爭(zhēng)取時(shí)機(jī)往上走。這樣做的有利點(diǎn)是，因?yàn)榫邆湄S富閱歷，你可以比年輕的同伴獲得更快地晉升。鮑登先生擁有一個(gè)傳播學(xué)的本科學(xué)位，一個(gè)體育心理學(xué)的碩士學(xué)位，他憑借在大學(xué)實(shí)習(xí)期間獲得一些公關(guān)經(jīng)歷，贏得了一個(gè)小公關(guān)公司入門(mén)的職位--銷售主任，年薪下降到25,000美元到40,000美元之間，而當(dāng)時(shí)他已經(jīng)34歲，是兩個(gè)孩子的父親。一年后，他跳槽到一家大的國(guó)營(yíng)公司，在四年內(nèi)，從一個(gè)助理銷售主任升到了公司副總裁。他的體會(huì)是，采取迂回策略時(shí)，贏得家人的支持非常關(guān)鍵，展示與崗位匹配的技能。對(duì)于商業(yè)社會(huì)，雇主關(guān)心的是應(yīng)聘者擁有的技能是否與提供的職位匹配。例如斯科特·麥克納馬拉，獲得計(jì)算機(jī)學(xué)位前，曾經(jīng)在滾石樂(lè)隊(duì)擔(dān)任吉他手五年。當(dāng)他應(yīng)聘軟件工程師的職位時(shí)，他認(rèn)為他的吉他手經(jīng)歷有幫助，因?yàn)闃?lè)隊(duì)寫(xiě)歌是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，這與工程師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要求是一致的。在簡(jiǎn)歷中突出你的主要才干。招聘經(jīng)理通常只有30秒時(shí)間去閱讀應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，所以簡(jiǎn)歷中需要突出應(yīng)聘者自身的主要技能和奉獻(xiàn)。注重細(xì)節(jié)。要在面試時(shí)，穿著得體，就需要理解公司的文化。假如面試公司是商業(yè)氣息很濃的公司，應(yīng)聘者需要穿整潔、流行的套裝，否那么，會(huì)給雇主留下不良的印象，預(yù)示應(yīng)聘者還沒(méi)有為新職位做好準(zhǔn)備。討論職業(yè)轉(zhuǎn)換的原因。新雇主往往傾向于理解什么原因促使應(yīng)聘者進(jìn)展職業(yè)轉(zhuǎn)換，并且希望看到他這樣做是對(duì)自己負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)。應(yīng)聘者需要提早考慮這些，老實(shí)地答復(fù)，并確保他轉(zhuǎn)換工作為新雇主帶來(lái)增值。假如想獲得高的收入，他可以說(shuō)希望得到一份長(zhǎng)期的工作，獲得財(cái)務(wù)的穩(wěn)定。篇3：只有跳槽才能獲得高薪嗎？掛斷資深獵頭Taylor的后，家家惠百貨公司人力資總監(jiān)William走到辦公室的落地窗前，捏捏鼻梁，又揉揉太陽(yáng)穴，似乎想要通過(guò)這些小動(dòng)作將自己心中的困惑驅(qū)趕出去，時(shí)值三四月之間，南方的春天的來(lái)到并沒(méi)有明顯的跡象，但此刻窗外道路邊上的木棉花開(kāi)得正艷?；鸺t的木棉花如同火焰一般，燎得William幾乎睜不開(kāi)眼睛，仿佛連木棉花也在嘲弄他的決策。新來(lái)的HR經(jīng)理讓W(xué)illiam感到困惑的是家家惠百貨公司新來(lái)的HR經(jīng)理Ann，Ann是三個(gè)月前通過(guò)資深獵頭Taylor從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――約翰連鎖超市挖過(guò)來(lái)的，用以填補(bǔ)前任HR經(jīng)理Gigi離任帶來(lái)的空缺。其實(shí)，Ann在專業(yè)素質(zhì)以及勝任力是不容挑剔的，然而她身上卻帶著太過(guò)明顯的外企烙印，難以為家家惠百貨公司其他同事認(rèn)可和接納，因此William才會(huì)感到很困惑。家家惠百貨公司從成立以來(lái)，管理層一直都比擬寬容，注重人性化的管理，倡導(dǎo)在企業(yè)內(nèi)部建立家文化的氣氛，強(qiáng)調(diào)用感情來(lái)管理員工，制度只作為管理手段的補(bǔ)充。因此工作里外同事間的感情都非常好，上下級(jí)的界限也被長(zhǎng)者、長(zhǎng)兄、前輩之類的感情所沖淡。而Ann來(lái)自外資企業(yè)，身上有著太過(guò)明晰的外企烙印，在Ann看來(lái)，生活是生活、工作是工作，兩者不可混為一談；員工關(guān)于工作上的任何事情都可以提要求，但是必須按照規(guī)章制度來(lái)處理；工作中的任何事情下級(jí)員工在處理的時(shí)候，必須獲得直接上司的批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照流程來(lái)執(zhí)行……這些要求本來(lái)就沒(méi)有什么錯(cuò)，只是家家惠百貨公司的員工已經(jīng)習(xí)慣了過(guò)去的那種辦事形式，習(xí)慣于被感情上如同兄長(zhǎng)或者前輩的直屬主管或經(jīng)理管理。突然之間要求樹(shù)立森嚴(yán)的等級(jí)制度觀念以及嚴(yán)苛的辦事流程，令家家惠百貨公司的員工難以適從。起先William覺(jué)得Ann帶來(lái)了外企的管理理念，可以促進(jìn)家家惠百貨公司的管理體系進(jìn)一步完善。然而，伴隨著時(shí)間的過(guò)去，William也開(kāi)場(chǎng)為Ann是整個(gè)公司唯一一張板著的臉而感到焦心。前兩天，品牌推廣部的經(jīng)理Mini還過(guò)來(lái)找William投訴，說(shuō)她前些日子因?yàn)楹⒆釉谟變簣@摔了，所以跟公司副總打過(guò)招呼后提早了十五分鐘下班，結(jié)果Ann要給予她曠工的處分。假如在以前，Mini的這種情況，至多也就是補(bǔ)一張假條的事情。William也很無(wú)奈，按照Ann規(guī)定的流程，Mini當(dāng)天走完請(qǐng)假流程后，估計(jì)也到了下班時(shí)間，而孩子在幼兒園里摔了，有幾個(gè)做媽媽不心急火燎？為此，William并沒(méi)有提出要撤銷Ann的處分決定，而是不斷地?fù)嵛縈ini。更加令William難以承受的是：無(wú)論是同其他平行部門(mén)的經(jīng)理或主管談工作，還是同普通的員工進(jìn)展溝通，甚至是向自己匯報(bào)工作，Ann總是隨身攜帶一支錄音筆，美其名曰是證據(jù)意識(shí)使然，卻讓所有的人對(duì)她敬而遠(yuǎn)之。思念前任下屬Ann身上那種讓人敬而遠(yuǎn)之的外企烙印，總會(huì)令William不由自主地開(kāi)場(chǎng)思念起Gigi家家惠百貨公司上任HR經(jīng)理。Gigi在家家惠百貨公司HR經(jīng)理的崗位上工作了整整三年，績(jī)效一直非常優(yōu)秀，幾乎總部所有的同事都覺(jué)得她才能非常突出，尤其是在招聘和培訓(xùn)兩個(gè)模塊。即或是Gigi分開(kāi)家家惠百貨公司已經(jīng)三個(gè)多月，但同事們照舊喜歡在閑暇時(shí)談起她，尤其是對(duì)她的親和力贊不絕口，她在公司幾乎不會(huì)跟任何人產(chǎn)生沖突，包括那些需要承受行政處分單的違紀(jì)同事。同如今的Ann一比照，Gigi的優(yōu)點(diǎn)更是被同事們無(wú)限放大。想起Gigi，William的思緒忍不住回到去年年底。那時(shí)物價(jià)飛漲，家家惠百貨公司管理層考慮到員工生活本錢(qián)增加，決定給所有員工集體調(diào)薪，這次薪資調(diào)整的漲幅中位數(shù)定在5%，不允許降薪，局部績(jī)效不佳的員工僅漲薪3%，局部資格較老、績(jī)效比擬突出的員工漲薪8%。Gigi是屬于漲薪8%的一類，然而當(dāng)全公司的調(diào)薪方案已經(jīng)全部敲定的時(shí)候，她卻主動(dòng)找到William。回憶起當(dāng)時(shí)的情景，William覺(jué)得一切都是那么的明晰。Gigi坐到William的辦公桌前，表情平靜、語(yǔ)氣卻非常堅(jiān)決地說(shuō)道：“William，我知道這次集體調(diào)薪方案中，您將會(huì)為我加薪8%，但我希望您能將這個(gè)幅度提升到15%。因?yàn)槲业呐畠合掳肽昃鸵胪辛?，而我丈夫的工作卻在這個(gè)時(shí)候遭遇了挫折。您知道如今的物價(jià)程度很高、每個(gè)月的房貸按揭又連續(xù)增加，我的家庭僅靠我如今的收入，連維持下去都困難。”當(dāng)時(shí)William對(duì)Gigi的要求感到很驚訝，很平靜地告訴她：“Gigi，你知道員工自己提出薪資要求并不符合公司的慣例，如今正處在集體調(diào)薪期間，整個(gè)調(diào)薪方案一直都是你在負(fù)責(zé)，假如在這個(gè)時(shí)候單獨(dú)給你開(kāi)出超過(guò)集體調(diào)薪幅度的漲幅，公司內(nèi)部一定會(huì)出現(xiàn)不利于組織氣氛的閑言碎語(yǔ)?！盙igi嘆了一口氣，很認(rèn)真地說(shuō)道：“William，你說(shuō)的我都清楚。但是進(jìn)入公司三年，你以我入職的薪酬程度是本職位的最高點(diǎn)為由，三年僅為我加了一次薪，其他的同事卻幾乎都是每年加薪一次。以前我生活上應(yīng)付得過(guò)來(lái)，又覺(jué)得公司的氣氛特別好，沒(méi)有必要太過(guò)計(jì)較，但如今我的生活遭遇了困境，我不能再被動(dòng)地等待公司為我考慮了，我必須為自己爭(zhēng)取。William，我跟您坦白吧，假如這次的薪酬不能增加15%，也許我會(huì)分開(kāi)，雖然我很舍不得家家惠百貨公司的人和事。”就Gigi自己要求加薪15%的問(wèn)題，William同她溝通了很屢次，正式的溝通有、非正式的溝通也有，William甚至做出自己認(rèn)為很大的讓步，如承諾一年后將再次給予她不低于5%的漲薪幅度等，然而Gigi照舊義無(wú)反顧地遞交了辭呈，并于拿到年底雙薪后的當(dāng)月離任。資深獵頭Taylor提供的信息Gigi分開(kāi)后，William通過(guò)業(yè)務(wù)上的老伙伴――資深獵頭Taylor向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手約翰連鎖超市的HR經(jīng)理Ann伸出了橄欖枝，Ann也表示對(duì)進(jìn)入家家惠百貨公司工作充滿期待。經(jīng)過(guò)幾輪會(huì)談，綜合考慮當(dāng)前的物價(jià)程度、人才市場(chǎng)上的平均薪酬程度等因素，Ann向家家惠百貨公司開(kāi)出的價(jià)位相當(dāng)于Gigi薪酬的兩倍。William本來(lái)對(duì)這個(gè)薪酬要求猶豫不決，于是尋找其他候選人，但當(dāng)幾乎所有候選人的薪酬要求都差不多時(shí)，他決定還是選擇Ann。偶然想起當(dāng)初Gigi的加薪要求，William覺(jué)得滿足她加薪15%的要求比重新花費(fèi)她薪資的200%招聘一個(gè)新HR經(jīng)理要?jiǎng)澦?，但?wèn)題就在于在公司首開(kāi)員工給自己的工作定價(jià)的先例后，以后如何進(jìn)展薪酬管理。以家家惠百貨公司開(kāi)放的企業(yè)文化氣氛，想暗中操作Gigi加薪的事情，顯然難于上青天。前些日子，資深獵頭Taylor打過(guò)來(lái)為Gigi做入職前背景調(diào)查，引起了William的興趣。通過(guò)一些非正式渠道，William驚訝地發(fā)現(xiàn)：Gigi的新東家正是家家惠百貨公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手――約翰連鎖超市，職位同樣是HR經(jīng)理。簡(jiǎn)單地說(shuō)，Gigi的跳槽與Ann被挖角這兩件事情加起來(lái)僅僅是家家惠百貨公司同約翰連鎖超市交換了HR經(jīng)理。于是William約Gigi出來(lái)吃飯，但Gigi始終以薪酬保密原那么為由不肯向他透露自己目前的薪酬程度。后來(lái)，William通過(guò)其他途徑得知Gigi的薪酬與如今為家家惠百貨公司效勞的Ann的薪酬程度一樣，相當(dāng)于她以前薪酬的兩倍。得知這個(gè)結(jié)果之后，William感覺(jué)有些啼笑皆非，家家惠百貨公司以付出之前兩倍薪酬的代價(jià)，收獲了一個(gè)對(duì)自己公司的業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化都不熟悉的HR經(jīng)理。William的苦惱假設(shè)單純只是HR經(jīng)理職位的薪資被提升了一倍，William也許沒(méi)有這么苦悶，真正痛苦不已的事情是：入職已經(jīng)快四個(gè)月的Ann的表現(xiàn)越來(lái)越讓他感到不安。這天，Ann終于第一次不帶著錄音筆走進(jìn)了他的辦公室。Ann局促地坐到William的辦公桌前，低著頭看著自己的衣角近五分鐘，終于抬起頭來(lái)，長(zhǎng)嘆一口氣，說(shuō)道：“William，我來(lái)家家惠百貨公司已經(jīng)四個(gè)月了，想同你談?wù)勎业母惺??！盇nn主動(dòng)來(lái)找他，既是William期待的事情，又有些出乎他的意料，所以他沒(méi)有說(shuō)話，只是靜靜地等待著Ann的下文。Ann再次嘆了一口氣，說(shuō)道：“我很抱歉，William，來(lái)到這里之后，我沒(méi)有獲得以前的那種工作成就感，滿意度也在下降……”William不想讓這次會(huì)談成為Ann負(fù)面情緒的宣泄口，所以他笑著打斷Ann的話：“Ann，你的專業(yè)素養(yǎng)是不容置疑的。我原以為你會(huì)很快適應(yīng)家家惠百貨公司，因?yàn)槲艺J(rèn)為大家如家人一般相處的氣氛很快就會(huì)讓你感受到溫暖?！盇nn搖搖頭，苦笑道：“或許你們都為這種溫暖如家的氣氛而沉醉，但在我看來(lái)：這是一種慵懶、推諉責(zé)任以及極無(wú)效率的管理體制，我覺(jué)得自己快承受不住了。真的，我不能容忍一個(gè)同事無(wú)視考勤紀(jì)律，擅自分開(kāi)工作崗位。我知道事情的原因是因?yàn)樗暮⒆釉谟變簣@出了事故，作為一個(gè)母親，我能體會(huì)到她那種焦急的心情。但我認(rèn)為既然選擇了為一家企業(yè)效勞，就必須尊重這個(gè)企業(yè)的規(guī)章制度，不能因?yàn)樗绞露鵁o(wú)視制度的尊嚴(yán)……”當(dāng)Ann走出辦公室時(shí)，William有一種強(qiáng)烈的挫敗感，Ann的談話，已經(jīng)表達(dá)了她強(qiáng)烈的離任意愿，他本來(lái)期待已久的溝通，竟然演變成人性化管理與制度化管理優(yōu)劣的辯論。資深獵頭Taylor又打來(lái)，跟蹤Ann在家家惠百貨公司的表現(xiàn)。匆匆掛斷，William心事重重地走到落地窗前，陷入了沉思：費(fèi)盡心機(jī)用高薪挖來(lái)的人才居然要走了，原先最得力的手下卻因?yàn)榧有揭蟮貌坏綕M足而離去，是不是員工只有跳槽才能獲得高薪？假如開(kāi)了員工為自己工作定價(jià)的口子，企業(yè)以后的薪酬管理該如何進(jìn)展？該死的通貨膨脹，員工因生活壓力增加而不得不提出加薪要求，而企業(yè)不僅要面對(duì)通貨膨脹帶來(lái)的本錢(qián)壓力，還必須增加投入以幫助員工抵抗與日俱增的生活本錢(qián)。篇4：跳槽求高薪的秘籍跳槽求高薪的秘籍在跳槽過(guò)程中，你是否常對(duì)如何進(jìn)步你的薪資煩惱?不知如何與公司會(huì)談、不敢厚著臉皮要求嗎?專家告訴你六大秘籍，讓你得到應(yīng)得的滿意薪資：1.英勇開(kāi)口要求，否那么永遠(yuǎn)不會(huì)是你的：通常人力主管在招募新進(jìn)人員的時(shí)候，不會(huì)主動(dòng)給予新進(jìn)人員較高的薪水、福利，因?yàn)檫@對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種負(fù)擔(dān)，只要按照公司既有制度，一切照舊，當(dāng)我們?cè)诿嬖嚂r(shí)，不要吝嗇提出你的要求，這樣讓人家理解你的想法，也有了協(xié)商的空間，2.理解市場(chǎng)行情：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，當(dāng)你想要進(jìn)步你的薪資所得時(shí)，理解其它同行的薪資是一個(gè)不錯(cuò)的方式，當(dāng)你有這些數(shù)據(jù)時(shí)，你可以比擬客觀的替自己爭(zhēng)取到應(yīng)有的福利。3.永不輕言放棄：雖然公司主管無(wú)法給予你所想要的薪資待遇，但是你也必須竭力爭(zhēng)取，因?yàn)橛袝r(shí)因?yàn)槟愕膱?jiān)持，公司會(huì)讓步，4.說(shuō)實(shí)話：當(dāng)你面試的公司在詢問(wèn)你上一份薪資時(shí)，最好的`策略是老實(shí)以告，因?yàn)楫?dāng)你用欺瞞的手段來(lái)獲取高薪資，一旦被覺(jué)察對(duì)你的信譽(yù)將有不好的影響。5.先贏得將來(lái)上司的心：首要秘訣就是說(shuō)服將來(lái)的公司：你值得他們?cè)谀闵砩匣ǖ拿糠皱X(qián)。在面試前先準(zhǔn)備好，表現(xiàn)你的企圖心與意愿，先讓他們喜歡上你，覺(jué)得不能不雇用你，再提出你的薪資要求。6.把握時(shí)機(jī)最重要：提出要求的時(shí)機(jī)很重要，最正確的時(shí)機(jī)就是當(dāng)將來(lái)上司已準(zhǔn)備好要雇用你時(shí)。一般人常犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤便是太快承受雇主的提議了。當(dāng)然你想要表現(xiàn)你的熱忱與決心，卻無(wú)須太過(guò)莽撞，“我可以再考慮一下嗎?”是最好的響應(yīng)，適當(dāng)?shù)啬：湓~是無(wú)傷大雅的。篇5：跳槽拿高薪六大要訣在轉(zhuǎn)換工作時(shí)面對(duì)數(shù)個(gè)公司邀請(qǐng)你面試，你是否常對(duì)如何進(jìn)步你的薪資煩惱？不知如何與公司會(huì)談、不敢厚著臉皮要求嗎？專家告訴你六大秘籍，讓你得到應(yīng)得的滿意薪資：1.英勇開(kāi)口要求，否那么永遠(yuǎn)不會(huì)是你的通常人力主管在招募新進(jìn)人員的時(shí)候，不會(huì)主動(dòng)給予新進(jìn)人員較高的薪水、福利，因?yàn)檫@對(duì)他們來(lái)說(shuō)是一種負(fù)擔(dān)，只要按照公司既有制度，一切照舊，當(dāng)我們?cè)诿嬖嚂r(shí)，不要吝嗇提出你的要求，這樣讓人家理解你的想法，也有了協(xié)商的空間。2.理解市場(chǎng)行情“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，當(dāng)你想要進(jìn)步你的薪資所得時(shí)，理解其它同行的薪資是一個(gè)不錯(cuò)的方式，當(dāng)你有這些數(shù)據(jù)時(shí)，你可以比擬客觀的替自己爭(zhēng)取到應(yīng)有的福利。3.永不輕言放棄雖然公司主管無(wú)法給予你所想要的薪資待遇，但是你也必須竭力爭(zhēng)取，因?yàn)橛袝r(shí)因?yàn)槟愕膱?jiān)持，公司會(huì)讓步。4.說(shuō)實(shí)話當(dāng)你面試的公司在詢問(wèn)你上一份薪資時(shí)，最好的策略是老實(shí)以告，因?yàn)楫?dāng)你用欺瞞的手段來(lái)獲取高薪資，一旦被覺(jué)察對(duì)你的信譽(yù)將有不好的影響。5.先贏得將來(lái)上司的心首要秘訣就是說(shuō)服將來(lái)的公司：你值得他們?cè)谀闵砩匣ǖ拿糠皱X(qián)。在面試前先準(zhǔn)備好，表現(xiàn)你的企圖心與意愿，先讓他們喜歡上你，覺(jué)得不能不雇用你，再提出你的薪資要求。6.把握時(shí)機(jī)最重要提出要求的時(shí)機(jī)很重要，最正確的時(shí)機(jī)就是當(dāng)將來(lái)上司已準(zhǔn)備好要雇用你時(shí)。一般人常犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤便是太快承受雇主的提議了。當(dāng)然你想要表現(xiàn)你的熱忱與決心，卻無(wú)須太過(guò)莽撞，“我可以再考慮一下嗎？”是最好的響應(yīng)，適當(dāng)?shù)啬：湓~是無(wú)傷大雅的。篇6：切忌盲目為“高薪”跳槽很多職場(chǎng)人的跳槽并未建立在理性的職業(yè)規(guī)劃的根底之上，這樣盲目的跳槽，很可能帶來(lái)職業(yè)生涯的倒退，高薪就好比是“毒藥”，而一旦走入了誤區(qū)，長(zhǎng)此以往，將給職業(yè)生涯帶來(lái)不可逆轉(zhuǎn)的不利影響。1、盲目地追求高薪水，沒(méi)有明確自己跳槽的目的，而沒(méi)有平衡自己所需要到達(dá)的目的。2、沒(méi)有在一家公司積累到一定的技術(shù)，就草草為薪水而跳槽，缺乏對(duì)于自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃。3、不理解新公司的公司運(yùn)作和工作環(huán)境，而只為高薪而跳槽。一個(gè)行業(yè)做久了，或者在一個(gè)公司呆久了，一些人會(huì)產(chǎn)生倦怠，希望有新的挑戰(zhàn)。于是，在他們遇到一個(gè)高于現(xiàn)有薪酬的公司時(shí)，往往會(huì)跳槽。而實(shí)際上，一個(gè)有職業(yè)規(guī)劃的職場(chǎng)人不應(yīng)該只考慮自己的薪酬，要想到你的專業(yè)才能、經(jīng)歷等資本永遠(yuǎn)都是最重要的因素。另外，豐富的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、寬廣良好的人際關(guān)系、資整合的才能，還有創(chuàng)新打破的視野都是個(gè)人應(yīng)該掌握的核心才能。假如只是因?yàn)楦咝蕉x擇一個(gè)新的工作，其實(shí)是短視近利的做法。篇7：如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖你跳槽公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錢(qián)好賺么？好賺，但要看你怎么賺，會(huì)不會(huì)賺。許多職場(chǎng)人士跳槽后希望在行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里獲取高薪，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為憑借自己的從業(yè)優(yōu)勢(shì)完全可以輕松拿到OFFER獲得高薪。事實(shí)上，到達(dá)目的還需要具備許多先覺(jué)條件。吳先生已經(jīng)32歲，雖然如今的工作穩(wěn)定，但薪資和開(kāi)展空間卻不能讓自己滿意，于是鼓足勇氣再次成為了求職大軍的一員。雖然在這個(gè)年齡去闖蕩職場(chǎng)是個(gè)非常為難的場(chǎng)面，但是他認(rèn)準(zhǔn)了方向――去如今公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，憑借自己成熟的技能和經(jīng)歷以及“人氣人脈”，肯定能獲得高位高薪。從春節(jié)前開(kāi)場(chǎng)就把無(wú)數(shù)的簡(jiǎn)歷發(fā)送出去，面試也有過(guò)屢次，可是這兩個(gè)多月過(guò)去了仍然沒(méi)有任何回音。吳先生很是郁悶：憑自己在本行業(yè)的工作資歷，在其他競(jìng)爭(zhēng)公司謀個(gè)職位應(yīng)該不是問(wèn)題，可是一路走來(lái)遭到的回絕讓他對(duì)前途失去了目的和信心。可銳職業(yè)參謀閱讀了吳先生的簡(jiǎn)歷，發(fā)現(xiàn)了他的一些優(yōu)勢(shì)：在網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)有8年工作經(jīng)歷，其中有兩年的市場(chǎng)管理、銷售管理和業(yè)務(wù)流程管理工作經(jīng)歷，五年以上直銷和分銷市場(chǎng)拓展經(jīng)歷。可以獨(dú)立承當(dāng)市場(chǎng)層面的商務(wù)和技術(shù)工作，完成過(guò)幾千萬(wàn)元的大型銷售工程，成功為公司開(kāi)拓華南區(qū)域的電信運(yùn)營(yíng)商和教育行業(yè)市場(chǎng)。豐富的行業(yè)經(jīng)歷是他最大財(cái)富，另外他的職業(yè)氣質(zhì)和職業(yè)特性等確實(shí)合適在IT通信領(lǐng)域從事市場(chǎng)銷售方面的管理工作。為什么會(huì)失敗呢？吳先生一直都在民企工作，當(dāng)路走到今天，他認(rèn)為自己已經(jīng)具備了到外企承受重任拿高薪的實(shí)力。可是因?yàn)樽约阂婚_(kāi)場(chǎng)就把目的鎖定在INTEL，微軟等世界著名集團(tuán)公司，但是自己的英語(yǔ)程度有限，又沒(méi)有在外企工作的經(jīng)歷，對(duì)外企的文化管理形式等等不熟悉，這些都無(wú)形中抬高了自己的就業(yè)門(mén)檻，更別說(shuō)自己的職業(yè)氣質(zhì)特性等個(gè)人屬性合適不合適外企了。職業(yè)定位的失誤讓他一開(kāi)場(chǎng)就走錯(cuò)了路。中國(guó)首家職業(yè)參謀上海可銳管理咨詢首席職業(yè)參謀卞秉彬先生認(rèn)為，只有三種情況下才值得在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間跳槽：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是行業(yè)權(quán)威，是核心品牌在這種情況下的跳槽才是人往高處走水往低處流。在自己公司的開(kāi)展到了頂峰，不再能學(xué)習(xí)到新的東西，受到資限制展不開(kāi)拳腳“活動(dòng)”，跳槽到行業(yè)內(nèi)的權(quán)威企業(yè)尋求個(gè)人職業(yè)可持續(xù)開(kāi)展是非常正確的選擇。有了開(kāi)展才有獲得高薪的可能。自己對(duì)該行業(yè)的產(chǎn)品有充分把握才能行業(yè)產(chǎn)品是跳槽成功的基點(diǎn)之一，因?yàn)槟愕奶劬€索就來(lái)于產(chǎn)品。只有對(duì)產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品構(gòu)造和消費(fèi)流程等專業(yè)知識(shí)的深化把握，才能讓自己的跳槽有結(jié)實(shí)根底。不理解產(chǎn)品，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有任何理由花高價(jià)雇你。行業(yè)處于迅速調(diào)整狀態(tài)下行業(yè)的不穩(wěn)定性加深了人員流動(dòng)的可能性，特別是自己的公司在調(diào)整過(guò)程中不可以為自己提供上升空間的時(shí)候，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里尋找開(kāi)展時(shí)機(jī)，不僅防止了跨行業(yè)跳槽的不確定性，還合理利用了自己的專業(yè)知識(shí)技能優(yōu)勢(shì)，為將來(lái)的職業(yè)開(kāi)展和薪情開(kāi)展獲取空間。具備了跳槽條件，怎么跳就是個(gè)問(wèn)題了想成功實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的跳槽，知己知彼才是關(guān)鍵。科學(xué)職業(yè)分析^p職業(yè)定位，確定職業(yè)氣質(zhì)職業(yè)特性，開(kāi)掘自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)自己職業(yè)含金量，合理進(jìn)展職業(yè)規(guī)劃確定跳槽施行方案，這是成功跳槽的根底；熟悉行業(yè)行情，把握行業(yè)產(chǎn)品信息，充分理解目的企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)造產(chǎn)品資，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略目的，企業(yè)管理形式和文化等。最后在個(gè)人和企業(yè)間找到契合點(diǎn)，在個(gè)人和職位間找到匹配度，最終跳槽成功，獲得職業(yè)可持續(xù)開(kāi)展和實(shí)現(xiàn)高薪高位目的。當(dāng)然注重職業(yè)人的職業(yè)操守也是日后職業(yè)成功必須考慮的職業(yè)聲譽(yù)問(wèn)題，因此對(duì)必須做到原有雇主保持誠(chéng)信，假如有特別相關(guān)的法律約定如勞動(dòng)合同的補(bǔ)充規(guī)定或相關(guān)的不競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議及知識(shí)保密協(xié)議等都需要充分考慮，防止不必要的法律糾紛也是有相關(guān)策略方法可借鑒的。篇8：跳槽謀高薪的五大隱患人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡。這是總所周知的一個(gè)話題。對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，跳槽求高薪，天經(jīng)地義，這是永不變更的生存邏輯。然而，這個(gè)邏輯真的是天經(jīng)地義?真的無(wú)往不利?CN人才網(wǎng)認(rèn)為，為高薪跳槽，沒(méi)錯(cuò)，但卻不是百分百靠譜。為高薪跳槽暗藏五大隱患，絕對(duì)不可掉以輕心!案例高薪?jīng)]得到，“官”也跳丟了C君，技術(shù)管理，工作6年C君是IT技術(shù)科班出身，從畢業(yè)至今一直在這個(gè)領(lǐng)域摸爬滾打。他在X公司呆了三年，本想著這次自己終于能等到升職加薪的時(shí)機(jī)，結(jié)果沒(méi)想到公司組織管理調(diào)整，這事被擱淺了。C非常沮喪，幾次找上司側(cè)面打聽(tīng)也沒(méi)什么結(jié)果。C心想，事已至此，只能是尋找新平臺(tái)，起碼還能給自己謀個(gè)高薪，運(yùn)氣好點(diǎn)還能掙個(gè)主管的位子，何必在這里等死呢?抱著這樣的想法，C憤而辭職?？伤麤](méi)想到的是，這一跳，跳“空”了。找工作時(shí)C才覺(jué)察，中高端的職位在人才市場(chǎng)上很少，而且如今企業(yè)在招聘中對(duì)薪資福利待遇的考慮都很理性，不是隨隨意便就能做成“高薪夢(mèng)”的。C也不甘心屈就，從普通崗位做起，所以一直挑剔、推托，結(jié)果幾個(gè)月過(guò)去了工作還沒(méi)定下來(lái)。后來(lái)C從前同事那里得知，就在他走之后不久，過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手升職成了主管。C整個(gè)人都懵了，自己提早放棄，不想給了對(duì)手時(shí)機(jī)。一晃離任已經(jīng)3個(gè)多月，不知是不