相關(guān)方管理制度1.?目的為認(rèn)?真貫徹“安?全第一，預(yù)?防為主、綜?合治理”安?全生產(chǎn)方針?，加強(qiáng)建筑?施工、設(shè)備?___維護(hù)?等外包項(xiàng)目?的相關(guān)方安?全管理，以?及供應(yīng)商提?供的安全有?效合格的產(chǎn)?品，使承包?商與供應(yīng)商?的安全生產(chǎn)?工作步入規(guī)?范化管理軌?道，保證相?關(guān)人員在的?安全與健康?。特制定本?制度。2?.適用范圍?本制度適?用于在我公?司內(nèi)進(jìn)行設(shè)?備___維?護(hù)等外包項(xiàng)?目的承包商?和為公司提?供各種物資?的供應(yīng)商的?安全管理。?3.職責(zé)?3.1生?產(chǎn)技術(shù)部負(fù)?責(zé)有關(guān)設(shè)備?的改造和檢?修、建筑項(xiàng)?目的承包商?選擇和安全?管理。3?.2供銷(xiāo)部?負(fù)責(zé)物資供?應(yīng)的供應(yīng)商?選擇和安全?管理。3?.3安全環(huán)?保辦公室負(fù)?責(zé)承包商及?供應(yīng)商的的?安全監(jiān)督管?理。4.?承包商、供?應(yīng)商的選擇?4.1承包?商的選擇?嚴(yán)禁將各種?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)?目承包給不?具備安全資?質(zhì)的公司或?個(gè)人。4?.2供應(yīng)商?的選擇5?.承包商、?供應(yīng)商的評(píng)?估5.1?生產(chǎn)技術(shù)部?、供銷(xiāo)部、?安全環(huán)保辦?公室每年年?終要對(duì)承包?商、供應(yīng)商?進(jìn)行評(píng)估，?編寫(xiě)承包商?、供應(yīng)商年?審報(bào)告。?5.2對(duì)承?包商、供應(yīng)?商的評(píng)估內(nèi)?容包括等資?格評(píng)審、服?務(wù)前準(zhǔn)備、?作業(yè)過(guò)程監(jiān)?督、提供的?產(chǎn)品、技術(shù)?服務(wù)、表現(xiàn)?評(píng)估、安全?管理、續(xù)用?等方面，建?立承包商、?供應(yīng)商的_?__和檔案?。5.3?評(píng)估合格的?承包商、供?應(yīng)商第二年?繼續(xù)使用，?不合格的列?入黑___?停止使用。?6.承包?商、供應(yīng)商?的管理6.?1安全環(huán)保?辦公室要求?定期對(duì)工?程進(jìn)行檢查?，全面掌握?工程安全質(zhì)?量狀況，及?時(shí)提出施工?安全要求和?質(zhì)量要求；?6.2生?產(chǎn)技術(shù)部要?求6.3?施工區(qū)域部?門(mén)車(chē)間要求?應(yīng)商有違?章行為應(yīng)及?時(shí)制止，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?有權(quán)要求其?采取防范措?施并實(shí)施整?改，情節(jié)?嚴(yán)重或不聽(tīng)?勸阻的，應(yīng)?及時(shí)向公司?安全環(huán)保辦?公室匯報(bào)。?范措施，?盡量避免本?公司員工進(jìn)?入或接近對(duì)?方施工區(qū)域?。必須進(jìn)入?或存在交叉?作業(yè)的，?應(yīng)辦理交叉?作業(yè)許可，?及時(shí)與發(fā)包?公司及承包?商與供應(yīng)商?協(xié)調(diào)，制定?相應(yīng)的安全?措施，指?定專(zhuān)人負(fù)責(zé)?溝通聯(lián)系。?明確各方安?全責(zé)任，確?保員工安全?。6.4?承包商、供?應(yīng)商的要求?者分包給?第三方及其?他個(gè)人。?7.承包商?的考核承?包商在施工?期間有違章?表現(xiàn)和行為?時(shí)，按以下?標(biāo)準(zhǔn)處罰：?1）進(jìn)入工?作現(xiàn)場(chǎng)不戴?安全帽的處?罰___元?2）安全帽?不扣帽攀的?處罰___?元3）使用?手___電?鉆不戴絕緣?手套（包括?沖擊鉆）的?處罰___?元4）使用?無(wú)防護(hù)罩的?角向砂輪工?作的處罰_?__元5）?使用角向砂?輪時(shí)不戴防?護(hù)眼鏡的處?罰___元?6）砂輪磨?軟工件（如?銅、木材等?）的處罰_?__元7）?使用電氣用?具電線(xiàn)損壞?或無(wú)接地裝?置的處罰_?__元8）?使用連接無(wú)?插頭、插座?的電源情況?的處罰__?_元9）無(wú)?特殊操作證?的人員進(jìn)行?特種作業(yè)的?處罰___?元10）?高空交叉作?業(yè)無(wú)隔離措?施和現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)管人員?的處罰__?_元11）?發(fā)生高空墜?落物（無(wú)論?是否造成傷?害）的處罰?___元1?2）發(fā)生氧?氣、乙炔瓶?用空和混合?存放的處罰?___元1?3）高空作?業(yè)不系安全?帶和固定安?全繩的處罰?___元1?4）腳手板?（或踏板）?不用鉛絲扎?牢的處罰_?__元1?5）井、坑?、孔洞、溝?道沒(méi)有符合?要求的護(hù)欄?及其他防護(hù)?措施的處罰?___元1?6）擅自動(dòng)?用裝運(yùn)設(shè)備?或機(jī)動(dòng)車(chē)輛?的處罰__?_元17）?在管道、欄?桿、天橋橫?梁等危險(xiǎn)處?行走的處罰?___元1?8）擅自拆?除、移動(dòng)各?類(lèi)安全防護(hù)?設(shè)施的處罰?___元1?9）高空作?業(yè)時(shí)拋扔工?具、物體等?行為的處罰?___元2?0）高空作?業(yè)時(shí)工具不?用繩子扎牢?易造成滑落?的處罰__?_元21）?進(jìn)入金屬容?器無(wú)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?護(hù)人的處罰?___元?22）金屬?容器內(nèi)使用?___v及?以上不安全?電源的處罰?___元2?3）在轉(zhuǎn)動(dòng)?（傳動(dòng)）設(shè)?備防護(hù)蓋（?罩）上站立?行走的處罰?___元2?4）使用不?合格的登高?用具（包括?梯子）的_?__元25?）不按規(guī)定?亂接亂拉電?源的處罰_?__元2?6）戴手套?使用榔頭的?、戴手套使?用臺(tái)鉆的處?罰___元?27）施工?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配?電箱未__?_漏電保護(hù)?器的處罰_?__元28?）上腳手架?未進(jìn)行安全?檢查確認(rèn)的?處罰___?元29）擅?自進(jìn)入開(kāi)關(guān)?室、升壓站?時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù)?的處罰__?_元30）?危險(xiǎn)區(qū)域不?做安全防護(hù)?和警示措施?的處罰__?_元31）?工作現(xiàn)場(chǎng)亂?堆物件或未?經(jīng)同意亂堆?放物件的處?罰___元?32）未做?好現(xiàn)場(chǎng)清理?工作（工完?場(chǎng)清）和物?品亂擺放的?處罰___?元33）未?經(jīng)批準(zhǔn)在廠?房、其他建?筑物、道路?等處鑿孔洞?的處罰__?_元34）?未經(jīng)許可進(jìn)?入電力室、?母線(xiàn)室、升?壓站等危險(xiǎn)?區(qū)的處罰_?__元35?）未經(jīng)許可?擅自動(dòng)用配?電箱電源的?處罰___?元36）在?有明令禁火?區(qū)域內(nèi)吸煙?的處罰__?_元37）?跨越轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)?備、輸送皮?帶機(jī)的處罰?___元?38）禁火?區(qū)域內(nèi)動(dòng)火?作業(yè)未辦理?動(dòng)火手續(xù)的?處罰___?元39）有?不按指定區(qū)?域亂倒垃圾?、亂扔雜物?、亂放水的?處罰___?元40）使?用的工器具?沒(méi)有進(jìn)行定?期檢驗(yàn)的處?罰___元?41）在安?全監(jiān)護(hù)人不?在時(shí)未按規(guī)?定停止工作?的處罰__?_元42）?明知起重設(shè)?備不合格仍?違章起吊處?罰___元?43）未?經(jīng)過(guò)入廠安?全教育，未?持證上崗參?加工作人/?次處罰__?_元44）?各類(lèi)違章指?揮作業(yè)每發(fā)?生一起（處?罰當(dāng)事人）?處罰___?元45）發(fā)?生一次異常?火警苗子（?未造成事故?）的處罰_?__元46?）停、送電?不按照工作?指令發(fā)生（?未造成事故?）的處罰_?__元47?）沒(méi)有按程?序辦理開(kāi)工?手續(xù)擅自開(kāi)?工的處罰_?__元4?8）發(fā)生惡?性未遂安全?事故一次（?未造成嚴(yán)重?后果）的處?罰___元?49）發(fā)生?人身輕傷事?故一次（或?隱瞞事故不?報(bào)告）的處?罰___元?50）施工?中發(fā)生事故?造成甲方損?失的按價(jià)賠?償并考核?51）其他?違章行為的?視情節(jié)輕?重考核5?2）發(fā)生多?起違章違規(guī)?事件的加倍?考核處罰?53）因乙?方原因造成?甲方或第三?方人員重傷?事故的用?承擔(dān)治療費(fèi)?并賠償一切?費(fèi)相關(guān)方管理制度（二）1目的?本程序旨在?加強(qiáng)對(duì)相關(guān)?方的管理，?促使相關(guān)方?的環(huán)境、職?業(yè)健康安全?狀況符合公?司規(guī)定的要?求。2范?圍適用于?體系范圍內(nèi)?所涉及的對(duì)?相關(guān)方環(huán)境?、職業(yè)健康?安全的管理?和控制。?3職責(zé)3?.1辦公室?負(fù)責(zé)本程序?的編制、修?訂和解釋工?作；負(fù)責(zé)監(jiān)?督公司各部?門(mén)對(duì)相關(guān)方?的安全及環(huán)?境管理工作?。3.2?各職能部門(mén)?負(fù)責(zé)與本部?門(mén)有業(yè)務(wù)關(guān)?系的相關(guān)方?的職業(yè)健康?安全和環(huán)境?的監(jiān)督管理?工作。4?工作程序?4.1公司?環(huán)境和職業(yè)?健康安全管?理體系涉及?的可望施加?影響的相關(guān)?方主要有煙?葉物資供應(yīng)?商、煙葉商?品運(yùn)輸單位?、煙廠、設(shè)?施設(shè)備供應(yīng)?商、上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、外來(lái)參?觀者、在本?區(qū)域活動(dòng)的?其他人員等?。4.2?對(duì)煙葉物資?供應(yīng)商的管?理生產(chǎn)主?管在采購(gòu)活?動(dòng)中，向供?方傳達(dá)公司?職業(yè)健康安?全、環(huán)境保?護(hù)方針和管?理規(guī)定，讓?其遵照?qǐng)?zhí)行?，具體按《?采購(gòu)控制程?序》的規(guī)定?執(zhí)行。尤其?在采購(gòu)危險(xiǎn)?化學(xué)品時(shí)，?應(yīng)向供應(yīng)商?索取必要的?安全數(shù)據(jù)和?資料，主要?有害有毒原?輔材料和?能源材料的?運(yùn)輸、包裝?、貯存條件?說(shuō)明等信息?，并監(jiān)督其?實(shí)施。4?.3對(duì)煙葉?商品運(yùn)輸單?位的管理?4.4重要?環(huán)境因素和?職業(yè)健康安?全危險(xiǎn)源的?控制4.?5相臨的_?__及社區(qū)?公眾的合理?抱怨意見(jiàn)由?辦公室、負(fù)?責(zé)收集、整?理，確認(rèn)責(zé)?任部門(mén)進(jìn)行?糾正，驗(yàn)證?其整改效果?并及時(shí)予以?答復(fù)，處理?有難度的應(yīng)?向經(jīng)理反映?直至問(wèn)題圓?滿(mǎn)解決并保?存相關(guān)紀(jì)錄?。4.6?當(dāng)出現(xiàn)相關(guān)?部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?外來(lái)參觀者?的接待，配?置必要的勞?動(dòng)保護(hù)用品?后方能按照?指定參觀路?線(xiàn)、參觀?區(qū)域及活動(dòng)?范圍進(jìn)行。?4.7辦?公室及其他?部門(mén)分別向?上級(jí)有關(guān)部?門(mén)及時(shí)通報(bào)?職業(yè)健康安?全和環(huán)境保?護(hù)方面的相?關(guān)信息。收?集相關(guān)方的?合理抱怨，?要求答復(fù)的?予以答復(fù)。?在制定職業(yè)?安全健康和?環(huán)境保護(hù)目?標(biāo)時(shí)，將上?述相關(guān)方的?觀點(diǎn)作為輸?入信息之一?。相關(guān)方管理制度（三）目的：?為加強(qiáng)外?來(lái)單位及人?員到我廠作?業(yè)的安全管?理，消除不?安全隱患，?杜絕安全事?故的發(fā)生，?特制定本制?度。適用?范圍。適用?于外來(lái)施工?單位及人員?的安全作業(yè)?制度化管理?。責(zé)任人?。外來(lái)施工?單位、人員?。內(nèi)容：?1、進(jìn)入?我廠進(jìn)行工?程建設(shè)施工?單位，應(yīng)遵?守工程建?設(shè)安全生產(chǎn)?有關(guān)管理規(guī)?定，嚴(yán)格按?安全標(biāo)準(zhǔn)_?__施工，?并隨時(shí)接受?行業(yè)安全檢?查人員依法?實(shí)施的監(jiān)督?檢查，采取?必要的安全?防護(hù)措施及?正確使用、?穿戴勞動(dòng)安?全防護(hù)用品?，消除事故?隱患。2?、由于施工?單位安全及?防護(hù)措施不?力造成安全?事故（生產(chǎn)?安全、人身?安全、生物?安全）方面?的一切損失?、法律責(zé)任?和因此發(fā)生?的費(fèi)用，由?施工單位承?擔(dān)。3、?施工單位車(chē)?輛、人員進(jìn)?出應(yīng)聽(tīng)從我?廠門(mén)衛(wèi)保安?及施工現(xiàn)場(chǎng)?管理人員安?排管理。?4、施工單?位人員嚴(yán)禁?進(jìn)出我廠生?產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)區(qū)?域。5、?進(jìn)出我廠的?施工單位材?料、物品，?須接受我廠?門(mén)衛(wèi)及管理?人員管理。?6、施工?單位用電、?用水必須告?知我廠設(shè)備?管理部，由?我廠水、電?工安排供給?；拆除水、?汽管道及供?電線(xiàn)路時(shí)，?必須告知設(shè)?備管理部安?排水、電工?監(jiān)管。若自?作主張拆除?及___使?用造成浪費(fèi)?及安全事故?、人員傷亡?的，由施工?方負(fù)責(zé)。?7、暫住我?廠施工工棚?的施工人員?必須遵守我?廠作息時(shí)間?，不許留宿?不相關(guān)人員?，遵守我廠?行政辦公室?相關(guān)管理制?度，違者必?須按規(guī)定接?受處罰。?8、外來(lái)施?工單位及人?員務(wù)必積極?配合我廠管?理人員，協(xié)?調(diào)好各種事?項(xiàng)，安全、?有序、按質(zhì)?、按量、按?時(shí)完成我廠?施工項(xiàng)目。?9、具體?安全方面規(guī)?定及條款，?由我廠與相?關(guān)單位協(xié)商?訂立專(zhuān)項(xiàng)合?同。相關(guān)方管理制度（四）6.?相關(guān)方管理?制度相關(guān)方?管理制度?1.目的?為了貫徹“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，加?強(qiáng)相關(guān)方安?全的監(jiān)督管?理，落實(shí)和?規(guī)范相關(guān)方?安全管理責(zé)?任，確保安?全生產(chǎn)，根?據(jù)國(guó)家相關(guān)?法律法規(guī)，?制訂本制度?。2.范?圍本制度?適用于公司?的供應(yīng)方、?承包方、協(xié)?作方、來(lái)訪(fǎng)?者及其他相?關(guān)方的安全?管理。3?.定義與?公司的業(yè)績(jī)?或成就有利?益關(guān)系的個(gè)?人或團(tuán)體。?為本公司?提供原（輔?）材料、產(chǎn)?品、設(shè)備設(shè)?施、服務(wù)的?個(gè)人或單位?。向外委?托、對(duì)內(nèi)承?包工程、建?設(shè)工程、外?來(lái)設(shè)備__?_和維修方?；有害廢棄?物的處理方?；運(yùn)輸裝卸?方；保安公?司、清潔公?司；物業(yè)承?租方等個(gè)人?和單位。?生產(chǎn)作業(yè)外?協(xié)、生產(chǎn)輔?助外協(xié)、崗?位協(xié)力外協(xié)?、設(shè)備維修?外協(xié)等個(gè)人?和單位。?4.職責(zé)?5.對(duì)供應(yīng)?方、協(xié)作方?、承包方的?要求應(yīng)根?據(jù)有關(guān)法律?、法規(guī)制訂?相應(yīng)的企業(yè)?安全生產(chǎn)管?理制度。在?簽訂合同時(shí)?，應(yīng)主動(dòng)了?解、熟悉、?掌握本公司?的相關(guān)管理?制度，自覺(jué)?遵守本公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，并接?受監(jiān)督檢查?。6.外?來(lái)施工承包?方安全管理?。以上證?書(shū)必須真實(shí)?有效，未按?期審驗(yàn)，視?為廢證；?合同書(shū)中，?必須有安全?條款，明確?雙方的安全?工作責(zé)任及?違反規(guī)定的?處罰條款。?人事部負(fù)?責(zé)對(duì)承包方?進(jìn)行一級(jí)安?全教育，向?承包方介紹?本企業(yè)的各?項(xiàng)安全管理?制度。三?級(jí)安全教育?和考核情況?要填寫(xiě)《三?級(jí)安全教育?登記卡》，?并報(bào)人事部?審核存檔備?案。現(xiàn)場(chǎng)?施工人員按?國(guó)家有關(guān)規(guī)?定著裝和佩?戴防護(hù)用品??，F(xiàn)場(chǎng)工作?人員應(yīng)接受?發(fā)包方和人?事部的安全?監(jiān)督和檢查?，對(duì)違章作?業(yè)人員或妨?礙企業(yè)安全?生產(chǎn)的作業(yè)?，企業(yè)有權(quán)?令其糾正或?停止作業(yè)。?涉及死亡?___人或?重傷___?人以上的事?故，承包方?在上報(bào)其主?管部門(mén)時(shí)，?應(yīng)同時(shí)抄送?發(fā)包方和人?事部備案。?若承包方?在整個(gè)施工?過(guò)程中能?chē)?yán)?格履行施工?合同，無(wú)不?安全因素，?無(wú)違章違紀(jì)?等現(xiàn)象，工?程竣工驗(yàn)收?合格后，企?業(yè)將收取的?安全風(fēng)險(xiǎn)抵?押保證金_?__%返還?。若在施工?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?有不安全因?素，違章違?紀(jì)行為，將?按照合同中?的有關(guān)安全?協(xié)議條款規(guī)?定處罰，在?其風(fēng)險(xiǎn)抵押?保證金中進(jìn)?行扣罰，并?責(zé)令進(jìn)行整?頓，若整頓?無(wú)效，企業(yè)?有權(quán)停止其?施工，一切?后果由承包?方負(fù)責(zé)。?7.采購(gòu)、?外包供應(yīng)方?的安全管理?。并將調(diào)?查、評(píng)價(jià)結(jié)?果通知質(zhì)量?管理部門(mén)、?采購(gòu)部門(mén)。?對(duì)不符合本?公司環(huán)境、?職業(yè)健康安?全要求的供?應(yīng)方、協(xié)作?方不得作為?本公司的合?格供應(yīng)方和?協(xié)作方。?8.租賃方?的安全管理?。安全環(huán)?保協(xié)議應(yīng)由?人事部與出?租單位及承?租或承包單?位共同起草?。合同（或?協(xié)議）簽訂?后，應(yīng)向人?事部。出?租單位或其?授權(quán)的資產(chǎn)?監(jiān)管單位應(yīng)?如實(shí)告知承?租或承包單?位租賃（承?包）場(chǎng)所存?在的危險(xiǎn)因?素及企業(yè)有?關(guān)安全生產(chǎn)?制度和標(biāo)準(zhǔn)?，形成記錄?，雙方簽字?、存檔。出?租單位或其?授權(quán)的資產(chǎn)?監(jiān)管單位，?依據(jù)國(guó)家法?律法規(guī)、安?全環(huán)保協(xié)議?和企業(yè)安全?生產(chǎn)管理制?度和標(biāo)準(zhǔn)，?對(duì)承租或承?包單位的安?全生產(chǎn)工作?統(tǒng)一協(xié)調(diào)、?管理。9?.外來(lái)人員?的安全管理?。所用的?施工工具、?材料、設(shè)備?均不得占道?，要保持廠?區(qū)和車(chē)間內(nèi)?的道路、通?道的暢通整?潔。因施工?形成的坑、?壕、絆腳物?等必須采取?可靠的安全?措施防止事?故發(fā)生。?必須遵守修?理工藝和施?工規(guī)范，遵?守安全技術(shù)?操作規(guī)程。?特種作業(yè)人?員在現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)時(shí)，必須?持有有效的?特種作業(yè)操?維修設(shè)備時(shí)?必須同時(shí)維?修安全防護(hù)?設(shè)施和裝置?，保持安全?防護(hù)設(shè)施和?裝置的完好?可靠。1?0.臨時(shí)工?安全管理。?凡未進(jìn)行?三級(jí)安全教?育的人員不?得從事任何?作業(yè)。凡?在企業(yè)發(fā)生?工傷事故或?職業(yè)病，按?___有關(guān)?規(guī)定執(zhí)行。?本制度自下?發(fā)之日起執(zhí)?行。相關(guān)方管理制度（五）1目?的1.1?為認(rèn)真貫徹?“安全第一?，預(yù)防為主?”的安全生?產(chǎn)方針，落?實(shí)各級(jí)各類(lèi)?人員的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，加強(qiáng)對(duì)承?包方、供應(yīng)?商、勞務(wù)派?遣、外來(lái)施?工、參觀等?人員的管理?，特制定本?制度。1?.2本制度?規(guī)定了與千?業(yè)水泥公司?相關(guān)的承包?方的安全管?理要求，安?全合同要點(diǎn)?；同時(shí)，規(guī)?定了供應(yīng)商?、勞務(wù)派遣?、廠內(nèi)外來(lái)?施工人員、?參觀學(xué)習(xí)人?員等安全管?理程序和要?求。2適用?范圍適用?于與千業(yè)水?泥相關(guān)的承?包方、供應(yīng)?商、勞務(wù)派?遣、廠區(qū)內(nèi)?非本企業(yè)人?員。3職責(zé)?3.1安?監(jiān)部是相關(guān)?方安全管理?的主管部門(mén)?，負(fù)責(zé)__?_簽訂或?qū)?核各類(lèi)安全?協(xié)議或合同?，負(fù)責(zé)進(jìn)行?公司級(jí)安全?培訓(xùn)教育，?負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)安全檢查?，負(fù)責(zé)相關(guān)?方事故的調(diào)?查或備案等?工作。3?.2企管部?是勞務(wù)派遣?的歸口管理?部門(mén)，負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)與勞務(wù)?公司簽訂勞?務(wù)工合同。?3.3后?勤部、設(shè)備?部負(fù)責(zé)承包?方管理，負(fù)?責(zé)審核各類(lèi)?證件和資格?、簽訂合同?，負(fù)責(zé)安全?教育，負(fù)責(zé)?人員的安全?管理和審核?。3.4?供應(yīng)部負(fù)責(zé)?供應(yīng)商管理?，負(fù)責(zé)審核?各類(lèi)證件和?資質(zhì)、考察?、簽訂合同?、表現(xiàn)評(píng)估?、續(xù)用等。?4工作程序?4.1外?來(lái)施工承包?方安全管理?以上證書(shū)?必須真實(shí)有?效，未按期?審驗(yàn)，視為?廢證。合?同書(shū)中，必?須有安全條?款，明確雙?方的安全工?作職責(zé)及違?反規(guī)定的處?罰條款。?定人員，定?安全措施，?定工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，定檢?查制度，并?須到安監(jiān)部?備案。水?泥的各項(xiàng)安?全管理制度?。三級(jí)安?全教育和考?核情況要填?寫(xiě)《三級(jí)安?全教育登記?卡》，并報(bào)?安監(jiān)部審核?存檔備案。?涉及死亡?___人或?重傷___?人以上的事?故，承包方?在上報(bào)其主?管部門(mén)時(shí)，?應(yīng)同時(shí)抄送?檢修分廠和?安監(jiān)部備案?。若承包?方在整個(gè)施?工過(guò)程中能?嚴(yán)格履行施?工合同，無(wú)?不安全因素?，無(wú)違章違?紀(jì)等現(xiàn)象，?工程竣工驗(yàn)?收合格后?，公司將收?取的安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押保證?金___%?返還。若在?施工過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)有不安?全因素，違?章違紀(jì)行為?，將按照合?同中的有關(guān)?安全協(xié)議條?款規(guī)定處罰?，在其風(fēng)險(xiǎn)?抵押保證金?中進(jìn)行扣款?，并責(zé)令進(jìn)?行整頓，若?整頓無(wú)效，?公司有權(quán)停?止其施工，?一切后果有?乙方負(fù)責(zé)。?（1）人?身傷亡事故?；（2）?發(fā)生施工機(jī)?械、生產(chǎn)主?設(shè)備嚴(yán)重?fù)p?壞事故；?（3）發(fā)生?廠內(nèi)火災(zāi)事?故；（4?）發(fā)生違章?作業(yè)、冒險(xiǎn)?作業(yè)不聽(tīng)勸?告的；（?5）施工現(xiàn)?場(chǎng)臟、亂、?差，不能滿(mǎn)?足安全和文?明施工要求?的。所有?扣款在檢修?工程款中扣?除。嚴(yán)格?執(zhí)行《相關(guān)?方安全管理?制度》及簽?訂的安全協(xié)?議，相關(guān)施?工（作業(yè)）?方資質(zhì)符合?要求，及時(shí)?與業(yè)主簽訂?安全協(xié)議，?施工現(xiàn)場(chǎng)有?可靠的安全?防范措施，?嚴(yán)格按照安?全技術(shù)措施?施工，自己?服從業(yè)主管?理，安全效?果較好。遵?守業(yè)務(wù)安全?管理有關(guān)規(guī)?定，無(wú)違章?現(xiàn)象?？鄯?標(biāo)準(zhǔn)按照制?度和協(xié)議執(zhí)?行。發(fā)現(xiàn)一?處扣___?分。作業(yè)?認(rèn)真，能夠?做到“三檢?”，質(zhì)量滿(mǎn)?足業(yè)主及合?同約定的標(biāo)?準(zhǔn)。按照合?同要求，嚴(yán)?格控制作業(yè)?項(xiàng)目質(zhì)量。?發(fā)現(xiàn)一處扣?___分。?按照合同?要求，__?_施工，基?本按照要求?完成作業(yè)項(xiàng)?目施工每個(gè)?節(jié)點(diǎn)的任務(wù)?。拖延作業(yè)?項(xiàng)目進(jìn)度每?次扣___?分。相關(guān)?方要針對(duì)臨?時(shí)作業(yè)人員?制定相關(guān)管?理制度，并?嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行。作業(yè)人?員在廠區(qū)內(nèi)?能夠遵守業(yè)?主的各項(xiàng)規(guī)?章制度，無(wú)?打架、盜竊?等違反規(guī)章?制度情況。?發(fā)現(xiàn)一次違?紀(jì)扣___?分。4.?2供應(yīng)商管?理1）供?應(yīng)商接洽。?2）供應(yīng)?商資質(zhì)、信?譽(yù)收集，供?應(yīng)商基本情?況表填寫(xiě)，?樣品鑒定。?3）供應(yīng)部?___市場(chǎng)?考察，由采?購(gòu)員編制供?應(yīng)商申請(qǐng)表?，部門(mén)主管?審核、公司?分管領(lǐng)導(dǎo)審?批。1）?___供應(yīng)?商考察小組?。2）對(duì)?供應(yīng)商的價(jià)?格、品質(zhì)、?技術(shù)、服務(wù)?、信譽(yù)等作?調(diào)研及評(píng)核?。3）列入?合格供應(yīng)商?___。?請(qǐng)購(gòu)、詢(xún)價(jià)?、傳真比價(jià)?、招議價(jià)、?合同簽定、?訂購(gòu)、交貨?、驗(yàn)收、結(jié)?算。1）?每季度對(duì)供?應(yīng)商就品質(zhì)?、交貨期、?價(jià)格、服務(wù)?、信譽(yù)度等?項(xiàng)目做一次?初評(píng)。2?）每年進(jìn)行?一次總評(píng)，?列出各供應(yīng)?商之評(píng)價(jià)等?級(jí)，依規(guī)定?獎(jiǎng)懲。1?）供應(yīng)商評(píng)?定項(xiàng)目及分?數(shù)比例如下?：（滿(mǎn)分_?__分）品?質(zhì)評(píng)價(jià)：_?__分；交?貨期：__?_分；價(jià)?格：___?分；服務(wù)：?___分；?信譽(yù)度：_?__分。2?）供應(yīng)商評(píng)?分辦法①?品質(zhì)評(píng)價(jià)由?設(shè)備部、機(jī)?修分廠、化?驗(yàn)室、供應(yīng)?部、使用單?位組成，依?據(jù)批次合格?率評(píng)分，每?季度初評(píng)一?次。計(jì)算?：進(jìn)料批次?合格率=（?檢驗(yàn)合格批?次/總交驗(yàn)?批次）__?____%?評(píng)分：品質(zhì)?得分=40?___進(jìn)料?批次合格率?②交貨期?由供應(yīng)部依?據(jù)采購(gòu)計(jì)劃?規(guī)定的交貨?日期進(jìn)行評(píng)?分。a如期?交貨得滿(mǎn)分?___分。?b延遲1～?___天的?，每批次扣?___分。?c延遲3～?___天的?，每批次扣?___分。?d延遲5～?___天的?，每批次扣?___分。?e延遲__?_天以上的?，此批次不?得分。③價(jià)?格由供應(yīng)部?、企管部對(duì)?價(jià)格進(jìn)行評(píng)?分。a供?應(yīng)商報(bào)價(jià)合?理，迅速，?在企業(yè)急用?物資時(shí)，能?夠及時(shí)供應(yīng)?得___分?。b供應(yīng)?商報(bào)價(jià)基本?合理、服務(wù)?緩慢、交貨?期基本滿(mǎn)足?時(shí)間要求的?得___分?。c在企?業(yè)采購(gòu)物資?困難或急用?時(shí)，供應(yīng)商?有意抬高價(jià)?，不能夠及?時(shí)供應(yīng)得_?__分。?d在企業(yè)采?購(gòu)物資困難?或急用時(shí)，?供應(yīng)商強(qiáng)行?抬高價(jià)格，?故意拖延交?貨時(shí)間的不?得分。④?服務(wù)評(píng)價(jià)由?相關(guān)部門(mén)進(jìn)?行評(píng)價(jià)。?a服務(wù)效率?高、急用戶(hù)?之所需，能?夠經(jīng)常趕到?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)服?務(wù)且沒(méi)出過(guò)?質(zhì)量等問(wèn)題?，使生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)正常運(yùn)行?的得___?分。b服?務(wù)熱情、周?到，能夠滿(mǎn)?足客戶(hù)所需?得___分?。c服務(wù)差?、有意推脫?、延誤時(shí)間?的得___?分。d自臵?不理的不得?分。⑤信?譽(yù)度由供應(yīng)?部、使用單?位進(jìn)行評(píng)價(jià)?，主要指供?應(yīng)商在交貨?過(guò)程以及完?成交易的一?種的評(píng)價(jià)。?a以上四?項(xiàng)合計(jì)得_?__分的，?信譽(yù)度為_(kāi)?__分。b?以上四項(xiàng)合?計(jì)得___?分的，信譽(yù)?度為_(kāi)__?分。c以上?四項(xiàng)合計(jì)得?___分的?，信譽(yù)度為?___分。?d以上四項(xiàng)?合計(jì)得__?_分以下的?，信譽(yù)度不?得分。⑥提?供產(chǎn)品是否?存在影響使?用的安全隱?患，___?處扣___?分。⑦計(jì)算?方式。a?供應(yīng)商每季?度初評(píng)一次?。b供應(yīng)商?每年總評(píng)一?次。計(jì)算?方式：總評(píng)?得分=每季?度得分總和?/評(píng)價(jià)次數(shù)?3）供應(yīng)商?評(píng)價(jià)分等級(jí)?①平均得?分___至?___分者?為a等。②?平均得分_?__至__?_分者為b?等。③平均?得分___?至___分?者為c等。?④平均得分?___至_?__分者為?d等。⑤平?均得分__?_分以下的?為e等。4?）供應(yīng)商復(fù)?查①每年?對(duì)合格供應(yīng)?商進(jìn)行一次?復(fù)查。②?有重大品質(zhì)?、交期、價(jià)?格、服務(wù)等?問(wèn)題時(shí)，隨?時(shí)可以作供?應(yīng)商復(fù)查。?5）供應(yīng)?商獎(jiǎng)懲①?a等為優(yōu)秀?供應(yīng)商，可?優(yōu)先取得交?易機(jī)會(huì)，可?以考慮或簽?訂長(zhǎng)期合作?伙伴。②?b等為良好?供應(yīng)商，可?適當(dāng)安排物?資供應(yīng)或優(yōu)?先支付貨款?。③c等為?合格供應(yīng)商?，可為此類(lèi)?供應(yīng)商必要?時(shí)輔導(dǎo)和對(duì)?其糾正不足?。④d等?為輔導(dǎo)供應(yīng)?商，對(duì)為此?類(lèi)供應(yīng)商進(jìn)?行輔導(dǎo)，提?高其各方面?供應(yīng)能力。?⑤e等不?合格供應(yīng)商?，對(duì)其停止?供應(yīng)資格。?⑥因上述?原因停止交?易的供應(yīng)商?，如欲恢復(fù)?交易，需接?受重新調(diào)查?評(píng)核。⑦?信譽(yù)不佳的?供應(yīng)商酌情?作停止交易?或延期付款?。1）由?供應(yīng)商原因?造成交貨延?遲，使其影?響生產(chǎn)輕重?，扣除供應(yīng)?商賠償履約?保證金的_?__%以上?直至扣完。?2）若發(fā)?現(xiàn)供應(yīng)物資?中有破損、?短少情況的?，由供應(yīng)商?補(bǔ)足合格物?料，并作_?__倍賠償?。3）因?供應(yīng)商原因?導(dǎo)致物料在?使用時(shí)發(fā)現(xiàn)?不良或質(zhì)量?問(wèn)題的，要?求供應(yīng)商退?貨，并處罰?供應(yīng)商此批?貨物金額的?___%。?4）索賠?金額根據(jù)損?壞價(jià)值、違?約程度等，?造成本公司?的損失在_?__萬(wàn)元以?下的，由供?應(yīng)商賠償此?批貨物金額?的___%?。5）由?于供應(yīng)商原?因，造成公?司損失在_?__萬(wàn)元以?上的，停止?供應(yīng)資格，?暫扣貨款待?處理。6?）其他原因?導(dǎo)致本公司?損失的，依?雙方協(xié)商解?決。1）?供應(yīng)部對(duì)重?要供應(yīng)商每?季度進(jìn)行實(shí)?地考查，掌?握供應(yīng)商生?產(chǎn)、管理情?況。2）?供應(yīng)部及時(shí)?對(duì)物資和原?材料市場(chǎng)行?情進(jìn)行考察?、分析，隨?時(shí)掌握商品?價(jià)格和質(zhì)量?。3）供?應(yīng)部應(yīng)積極?開(kāi)發(fā)新的供?應(yīng)商，減少?對(duì)個(gè)別供應(yīng)?商大戶(hù)的過(guò)?分依賴(lài)，分?散采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)?。4.3?勞務(wù)派遣管?理千業(yè)水?泥與勞務(wù)派?遣單位應(yīng)簽?訂勞務(wù)派遣?協(xié)議，建立?勞務(wù)派遣關(guān)?系。勞務(wù)派?遣協(xié)議包括?但不限于勞?務(wù)派遣崗位?和數(shù)量、派?遣期限、勞?動(dòng)報(bào)酬、社?會(huì)保險(xiǎn)和管?理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與?支付方式、?雙方管理責(zé)?任等內(nèi)容。?勞務(wù)派遣?單位應(yīng)將與?千業(yè)水泥簽?訂派遣協(xié)議?的事實(shí)告知?被派遣員工?。在勞務(wù)?派遣單位、?千業(yè)水泥、?被派遣員工?三方關(guān)系中?，勞動(dòng)者與?勞務(wù)派遣單?位存在勞動(dòng)?關(guān)系，與千?業(yè)水泥不存?在勞動(dòng)關(guān)系?。若需要?繼續(xù)使用勞?務(wù)派遣人員?，應(yīng)續(xù)簽或?重新簽訂派?遣協(xié)議。?公司應(yīng)結(jié)合?自身發(fā)展需?要、目前在?崗人數(shù)及可?預(yù)測(cè)的人員?流動(dòng)情況，?在集團(tuán)公司?核準(zhǔn)的定員?范圍內(nèi)合理?編制勞務(wù)派?遣員工需求?表計(jì)劃，報(bào)?集團(tuán)公司審?批。集團(tuán)?公司人力資?源部本著提?高效率和效?益的原則，?對(duì)各單位勞?務(wù)派遣工使?用計(jì)劃進(jìn)行?綜合平衡、?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，?經(jīng)集團(tuán)公司?批準(zhǔn)后，確?定用工計(jì)劃?。培訓(xùn)期?應(yīng)符合國(guó)家?法律法規(guī)的?有關(guān)規(guī)定。?須持證上崗?的人員應(yīng)經(jīng)?培訓(xùn)并取得?相應(yīng)資質(zhì)后?方可上