第63頁共63頁銀行會計經(jīng)理應(yīng)聘演講銀行會計經(jīng)理應(yīng)聘演講。各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī)，不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、、規(guī)章制度。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、規(guī)章制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)章制度，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計規(guī)章制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計規(guī)章制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按規(guī)章制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2023年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀銀行會計經(jīng)理應(yīng)聘演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！銀行會計經(jīng)理應(yīng)聘演講競職演講各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2023年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家！競爭上崗演講稿:銀行會計經(jīng)理應(yīng)聘演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度。總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家！經(jīng)理應(yīng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好：今天我懷著無比沖動的心情，參加這此崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機(jī)遇，這充分說明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心，這種時機(jī)對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值。一、我的根本情況二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我對銷售事業(yè)懷有激情的心態(tài)，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，參加工作以來我一直從事著團(tuán)隊管理，無論是在任何地方，我都嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、學(xué)習(xí)才能的優(yōu)勢。我在工作后積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷進(jìn)步自己的管理程度。長期養(yǎng)成自學(xué)才能，并能靈敏運用所學(xué)的東西，將它用在日常管理工作之中。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作于銷售一線工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，公司還制定了一系列規(guī)章制度。4、具有一定的協(xié)調(diào)才能?？梢赃\用公關(guān)協(xié)調(diào)才能來強化與其他部門和賣場之間的關(guān)系親密。三、競聘后的設(shè)想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還達(dá)不到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進(jìn)步的表達(dá)，也是我有時機(jī)進(jìn)一步為公司銷售事業(yè)做出奉獻(xiàn)，為員工提供各方面需求。我的詳細(xì)工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。進(jìn)步工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。與員工經(jīng)常談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、公司當(dāng)前在不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新的管理思想的同時，要“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”進(jìn)步經(jīng)營理念，同時作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人，要充分認(rèn)識到人才的重要性。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。銀行會計經(jīng)理競聘演講稿大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2023年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！競聘銀行會計經(jīng)理演講稿大家好!首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在2023年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺。謝謝大家!銀行會計經(jīng)理競聘演講辭銀行會計經(jīng)理競聘演講辭文章標(biāo)題：銀行會計經(jīng)理競聘演講辭各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在202_年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和限時效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計銀行會計經(jīng)理競聘演講辭第2頁人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度?？傊业臅嫿?jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的星級柜臺。謝謝大家！《銀行會計經(jīng)理競聘演講辭》來于網(wǎng)絡(luò)，銀行會計經(jīng)理競聘演講辭。銀行會計經(jīng)理競聘演講稿例文各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助．我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件．我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定．在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)．在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等．在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)．這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底．假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱．下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想．一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性．假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化．細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生．量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞．隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開．定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性．其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作．主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣．采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底．最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件．二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)．新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化．行長在2023年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作．該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞．我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)．為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象．另外宣傳工作要走出柜臺．該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果．第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名．每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞．支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象．第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場．第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度．總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制，平安標(biāo)準(zhǔn)地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險，控制風(fēng)險，為支行的業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、營銷有力的柜臺．謝謝大家！競聘銀行支行會計經(jīng)理演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我行這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的時機(jī)。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在本資料來自競聘演講稿/轉(zhuǎn)載請標(biāo)記！營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開拓的綠色通道，自己一定可以搭上今天的幸運快車！謝謝大家！銀行會計經(jīng)理競聘演講稿范文銀行會計經(jīng)理競聘演講稿范文以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完好內(nèi)容，僅供參考。銀行會計經(jīng)理競聘演講稿各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī),不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我行這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的時機(jī)。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從94年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了根底。假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理?不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員根底。最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好的開展時機(jī)和劇烈的市場競爭，這對會計經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，進(jìn)步效勞質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的效勞。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時，可以親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會獲得良好的效果。第二、在日常效勞方面，要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化效勞和效勞的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展考核，進(jìn)步效勞效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑效勞，熱情效勞，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動效勞為主動效勞，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個性化效勞。支行會計柜臺的效勞宗旨是后臺為前臺效勞，所有人為客戶效勞，力爭在客戶心目中樹立我行銀行的形象。第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶，挖掘所有潛在的客戶資，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力搜集各種會計信息，做好分析^p工作，尋找我行的市場定位，研究實在可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會計效勞的深度。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天，站在這里的我，恰如在站臺等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開拓的綠色通道，自己一定可以搭上今天的幸運快車！謝謝大家！……銀行會計經(jīng)理競聘演講稿模板銀行會計經(jīng)理競聘演講稿模板〔1〕尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，感謝市行黨委為我提供了這樣的舞臺，創(chuàng)造了這次展示自我的時機(jī)；感謝多年來領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心和幫助，使我有信心參加這次競聘。通過參加這次競聘，可以讓大家更全面的理解我的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己與其他同志的差距，并利用這樣的時機(jī)交流學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己的工作才能。下面，做一下自我介紹以便讓大家對我的理解更加全面、更加客觀，以更好的指導(dǎo)我以后的工作。我叫______，今年35歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于19__年，畢業(yè)于____財會專業(yè)，同年8月進(jìn)入中國銀行____縣支行工作，先后在會計記賬、復(fù)核、聯(lián)行、票據(jù)交換及綜合等工作。19__年2月，調(diào)入____農(nóng)發(fā)行工作，先后在出納、復(fù)核、記賬、信貸內(nèi)勤崗位上工作，20__年任營業(yè)部內(nèi)勤主任，之后在兩次的競聘中，我競聘內(nèi)勤主任一直任職至今。工作的十幾年，也是我人生中進(jìn)步最大，成長最快的十幾年。在十幾年的工作中，使我積累了如下競聘優(yōu)勢：第一，我具有與工作適應(yīng)的理論知識和業(yè)務(wù)才能。工作以來，無論是從事會計和信貸內(nèi)勤工作，不管在哪個崗位，我都非常注重自身的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我曾屢次參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，長時間的知識積累，使我對國家的金融法規(guī)、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，并在工作中能純熟運用。有關(guān)會計知識、業(yè)務(wù)、技能功底扎實，操作理論經(jīng)歷豐富。與此同時，我還屢次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，在點鈔、珠算、工程電報、會計業(yè)務(wù)，并在今年市行組織的財會專業(yè)上崗考試知識競賽中得了總分值，通過了全國銀行業(yè)從業(yè)人員資格兩門考試。第二，具有與崗位配套的綜合管理才能。五年內(nèi)勤主任工作的鍛煉，讓我一步步走向成熟，對于上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作，可以冷靜、機(jī)智的處理協(xié)調(diào)，具有較強的適應(yīng)才能。我在注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步的同時，積極發(fā)揮帶頭作用，帶著營業(yè)部的同志一起學(xué)習(xí)，使?fàn)I業(yè)部形成一個人人愛學(xué)習(xí)，人人比業(yè)務(wù)比標(biāo)準(zhǔn)的良好氣氛。我合理安排各崗位的工作，加強內(nèi)控管理，把好會計核算關(guān)，做到財務(wù)真實合法，幾年來未發(fā)生結(jié)算、平安事故等責(zé)任事故。強化窗口效勞，樹立農(nóng)發(fā)行良好的社會形象，受到客戶的一致贊揚，一直保持著全國青年文明號稱號。第三，具有與工作需要的吃苦耐勞、一絲不茍的敬業(yè)精神。我熱愛自己的本職工作，每天和會計人員面對著三尺柜臺，一份份的憑證，一張張的帳表，內(nèi)心想的更多的是責(zé)任，我和柜面人員一起，嚴(yán)格按照根底管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真處理好每一筆業(yè)務(wù)，實在防范操作風(fēng)險、結(jié)算風(fēng)險。對每一筆業(yè)務(wù)，我都能按要求做到回頭看。幾年來，由于營業(yè)部全體人員的共同努力，我行的會計核算質(zhì)量、會計根底管理一直處于全市的先進(jìn)展列，我也一直被評為縣行先進(jìn)工作者，今年以來，連續(xù)三個季度被評為星級行員。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將加倍努力、勤奮工作。詳細(xì)我將做到以下幾點：第一，真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助行長搞好工作。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確任何和對待自己，在完成會計主管的職責(zé)根底上，堅決貫徹執(zhí)行縣支行黨支部的各項工作部署，全力配合支行行長開展工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，務(wù)實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道工作，為各項業(yè)務(wù)快速開展?fàn)I造一個安康的環(huán)境。第二，以人為本，加強管理促進(jìn)新開展。我認(rèn)為人是做好各項工作的決定性因素，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是工作獲得優(yōu)秀成績的保證。我將在支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊根據(jù)全體會計人員，結(jié)合單位實際情況，以人為本，制定一系列鼓勵措施，加強考核，最大限度的調(diào)動會計人員的工作積極性，讓有為的人有位，讓有為的人有利，讓有為的人有名，不斷進(jìn)步會計人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升會計核算質(zhì)量，適應(yīng)我行不斷拓展業(yè)務(wù)需要。第三，加強迫度建立，嚴(yán)格各項考核。作為會計主管，我將根據(jù)上級行制度，及時細(xì)化完善本行的規(guī)章制度和崗位職責(zé)，推行精細(xì)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)的崗位操作流程，緊緊抓住根本制度、根本流程和根本風(fēng)險點，不定期的檢查考核，并將檢查考試與月績效掛鉤，在內(nèi)部形成自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的良好氣氛，確保各項會計業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)、根底管理要求。充分發(fā)揮副行長兼會計主管的職能，真正從維護(hù)資產(chǎn)平安的角度去查糾根底管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從檢查考核角度去讓職工變被動為主動，讓標(biāo)準(zhǔn)操作成為一種習(xí)慣，以此進(jìn)一步進(jìn)步會計核算的程度和質(zhì)量。第四，加強學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)，為全行做表率。我深知當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，不學(xué)習(xí)終將為社會所淘汰，所以我要加強自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)。我不僅要學(xué)習(xí)金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)等方式加強金融根本知識學(xué)習(xí)，還要學(xué)習(xí)馬克思哲學(xué)知識，進(jìn)步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界，通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。各位領(lǐng)導(dǎo)，假如競聘成功，我將繼續(xù)努力；假如競聘不成功，我也不會怨天尤人，而將會更加努力工作，不斷進(jìn)步自我，通過這次競聘認(rèn)真審視自己，尋找差距，在今后的工作中不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)才能和管理程度，彌補自己的缺點和缺乏，為本行的各項工作，在自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有的力量。我的演講完畢，謝謝大家！銀行會計經(jīng)理競聘演講稿模板〔2〕各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個鍛煉的時機(jī)，不管這次成功與否，我都將獲益非淺，對我今后做好本職有很大幫助。我行這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，為全體員工提供了一個公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。同時感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的時機(jī)。我之所以競聘支行會計經(jīng)理，是因為我相信自己已經(jīng)具備擔(dān)任這項職務(wù)的根本條件。我從__年大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯(lián)行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項會計規(guī)章制度，可以純熟使用會計操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對營業(yè)部的會計工作進(jìn)展了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會計經(jīng)理的工作打好了基矗假如行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會計經(jīng)理，我將充分運用我的會計工作經(jīng)歷和會計管理知識，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會計工作，在工作中堅持原那么、老實正直、廉潔奉公，防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險，做好營銷效勞工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)展業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行開展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，還是效勞質(zhì)量的進(jìn)步，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。假如我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定實在可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項工作進(jìn)展最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作形式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作局部，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮互相監(jiān)視機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)過失的人員要扣分，以積分的多少表達(dá)每個人工作質(zhì)量的好壞。隨時公布積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進(jìn)展考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，根底會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)展考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而進(jìn)步柜臺人員的整體素質(zhì)，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開場的有利條件，按標(biāo)準(zhǔn)做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。二、會計核算與營銷并重假如說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。新時期下的會計工作與以往的舊形式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長在XX年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比較的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點，吸引投資才能強，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，開展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時面臨極好