精典建筑工程項目管理試題單選題1、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計和建設(shè)工程監(jiān)理實施均應(yīng)遵循 ()的原則，但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B．分工與協(xié)作統(tǒng)一C．才職相稱D．權(quán)責(zé)一致，多選題2、監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在 ()。A．工作目標(biāo)的確定性B．監(jiān)理實施細(xì)則的針對性C．職責(zé)分工的嚴(yán)密性D．工作的時序性E．組織機構(gòu)的穩(wěn)定性簡答題3、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程招標(biāo)時， A、B、C、D、E共五家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審， 并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。 評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定)。B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的。C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期 400天簽訂。投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。[問題]分別指出A、B、C、E四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效。單選題4、對招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋，下列敘述錯誤的是()。A．具有項目法人資格或法人資格B．具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗C．設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有 2名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員D．熟悉和掌握《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章多選題5、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是（）。A．業(yè)主方自行完成其項目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C．業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務(wù)多選題6、根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的有關(guān)規(guī)定，下列選項中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理手段的是 ()。A．建設(shè)用地的管理B．行政監(jiān)督檢查C．建設(shè)工程管理D．政府組織管理E．建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查單選題7、下列內(nèi)容不能作為建設(shè)工程申請的審查內(nèi)容的是 ()。A．建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是否符合城市規(guī)劃的布局和發(fā)展要求B．對建設(shè)工程涉及交通、環(huán)保、防疫、消防、人防、文物保護等相關(guān)業(yè)務(wù)的，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要征求有關(guān)行政主管部門的意見，并進行綜合協(xié)調(diào)C．在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋還應(yīng)特別注意其四鄰的正當(dāng)權(quán)益D．土地價值和收益單選題8、()方式適用于建設(shè)項目業(yè)主有較強管理能力，并選擇具有設(shè)計和技術(shù)優(yōu)勢的承包商承擔(dān)相應(yīng)的合同任務(wù)。A．工程勘察、設(shè)計合同B．“設(shè)計、采購、建造” /“交鑰匙”工程總承包合同C．設(shè)計――采購承包合同D．建設(shè)項目管理總承包合同多選題9、安裝工程施工組織設(shè)計作為項目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A．成本控制B．安全控制C．施工準(zhǔn)備D．標(biāo)前設(shè)計多選題10、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 ()。A．《工程咨詢業(yè)管理暫行辦法》B．《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》C．《指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定》D．《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》E．《工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》多選題11、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有 ()。A．業(yè)主方自行項目管理B．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C．業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D．設(shè)計施工承包方式E．EPC總承包方式單選題12、建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項目管理都屬于 ()的項目管理。A．項目功能分解B．建設(shè)項目總承包方C．建設(shè)項目投資方D．建設(shè)項目采購方單選題13、工程建設(shè)監(jiān)理的實施要遵守“綜合效益”原則， 其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理()。A．既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，又要考慮社會效益和環(huán)境效益B．既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟效益C．既要維護業(yè)主的利益，又要維護承建商的合法權(quán)益D．既要考慮業(yè)主該項目的效益，又要考慮其該項目之外其他經(jīng)濟活動的效益多選題14、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A．嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B．對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C．認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)．維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E．按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題15、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的 ()兩個方面。A．工程管理和項目管理B．技術(shù)管理和行政管理C．項目管理和技術(shù)管理D．行政管理和項目管理單選題16、在國際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)。A．會計師事務(wù)所B．項目管理咨詢公司C．設(shè)計施工總承包單位D．工程總承包單位多選題17、建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括 ()。A．人員控制B．進度控制C．設(shè)計管理D．安全管理E．投資控制單選題18、對監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括 ()。A．依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B．審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C．審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D．審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題19、項目的實施階段包括()。A．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段B．設(shè)計前的設(shè)計階段C．設(shè)計前的施工階段D．動用前準(zhǔn)備階段E．動用前規(guī)劃階段多選題20、建設(shè)工程施工合同跟蹤的含義包括 ()。A．承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者 (項目經(jīng)理部或項目參與人 )的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B．承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查C．發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查D．合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人 )本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查和對比E．發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查-----------------------------------------1-答案：D[解析] 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則包括：公正、獨立、自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則。項目監(jiān)理機構(gòu)的組織設(shè)計原則包括：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則；權(quán)貴一致的原則；才職相稱的原則；經(jīng)濟效率原則；彈性原則。2-答案：A,C,D[解析] 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：3-答案：A單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人的授權(quán)書。暫無解析4-答案：C[解析] 《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》第中組織工程招標(biāo)的資格條件解釋為 5個方面：

4條對招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜(1)具有項目法人資格(或法人資格)；(2)具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面的專業(yè)技術(shù)力量；(3)具有從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗；設(shè)有專門的招標(biāo)機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員；(5)熟悉和掌握《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。5-答案：A,B,C暫無解析6-答案：B,D本題的考點是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實施管理的手段。主要包括建設(shè)用地的管理、建設(shè)工程管理、建設(shè)項目實施的監(jiān)督檢查。重點掌握城市規(guī)劃實施的管理的主要內(nèi)容。7-答案：D在現(xiàn)有居住區(qū)內(nèi)插建房屋首先應(yīng)滿足建設(shè)間距的要求，這是審核的重要內(nèi)容，以確保城市的公共安全、公共衛(wèi)生和公共交通，建設(shè)工程性質(zhì)、規(guī)模是保證土地使用符合城市規(guī)劃布局合理的重點，是與建筑容積率、建筑密度相關(guān)聯(lián)的審核內(nèi)容。建筑工程建設(shè)涉及有關(guān)的專業(yè)管理部門較多，有的已在各城市制定的有關(guān)管理規(guī)定中明確需征求哪些相關(guān)部門的意見。在建筑工程管理階段較多的是需征求消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、交通、園林綠化等部門的意見。8-答案：C暫無解析9-答案：A,B暫無解析10-答案：B,C,D暫無解析11-答案：A,B,C[解析] 在國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有三種可能： 業(yè)主方自行項目管理；業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)；業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。12-答案：B暫無解析13-答案：A[知識點] 建設(shè)工程監(jiān)理實施原則14-答案：A,D,E[解析]本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對承建單位進行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。15-答案：D[考點]1Z201082掌握施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)16-答案：B暫無解析17-答案：B,D,E建設(shè)項目總承包方項目管理的主要任務(wù)包括：(1)安全管理；(2)投資控制和總承包方的成本控制；(3)進度控制，(4)