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文檔簡介

管理學(xué)原理一、單選題根據(jù)計劃的明確性,可以把計劃分類為( )A.長期計劃和短期計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃程序性計劃和非程序性計劃答案C控制過程的起點是()進行預(yù)測科學(xué)決策分析判斷確定標準答案D下面不屬于集體決策缺點的是( )花費較多的時間產(chǎn)生群體思維C.產(chǎn)生備選方案較少D.責任不明答案C菲德勒是()的代表人物A.管理過程學(xué)派B.社會系統(tǒng)學(xué)派C.經(jīng)驗主義學(xué)派D.權(quán)變理論學(xué)派答案D以下關(guān)于組織變革帶給員工壓力的說法中,錯誤的是( )?A.壓力本質(zhì)上并不是不好的東西,有壓力也未必就是件壞事。c? B.壓力的根源在于與組織有關(guān)的因素及員工自己生活中衍生的因素? C.最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力。C? D.降低壓力水平的努力需要始于員工的甄選。答案C從生產(chǎn)過程的角度來分析,技術(shù)創(chuàng)新不涉及(材料創(chuàng)新組織創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.手段創(chuàng)新材料創(chuàng)新組織創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.手段創(chuàng)新答案B盡管“參與管理”的口號已經(jīng)提了很久,但員工的參與意識卻未見提高。以下是為了促使人人參與公司管理,技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條?( )?A.在召集本部門人員開會之前,要求所有的人預(yù)先對討論的問題進行研究? B.開會前,自己先形成一種方案,在開會時提出來獲取支持oI?c.開會時指定一個人將會上提出的各種解決辦法記錄下來,在參加者之間傳閱O? D.會議中討論時,經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法答案B根據(jù)每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的( )原則r?A.因人設(shè)職

C.提高效率D.因事用人C.提高效率D.因事用人答案B當組織處于生命周期的形成階段時,宜采用的計劃類型是( )oI?A.具體性計劃B.指導(dǎo)性計劃C.綜合計劃D.專業(yè)計劃B.指導(dǎo)性計劃C.綜合計劃D.專業(yè)計劃答案B許多從小到大發(fā)展起來的企業(yè),在其發(fā)展的初期通常采用的是直線制形式的組織結(jié)構(gòu),這種結(jié)構(gòu)所具有的最大優(yōu)點是:()oI?A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益o?B.加強了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人才與專用設(shè)備的利用率0I? C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細致?D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高答案B以下技能中,對于基層管理最重要的是 ()A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.診斷技能A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能D.診斷技能答案A決策樹法屬于()方法。A.集體決策B.確定型決策風(fēng)險型決策D.不確定型決策A.集體決策B.確定型決策風(fēng)險型決策D.不確定型決策答案C下列關(guān)于非正式組織不正確的說法是 ()A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標準B.正是組織與非正式組織是交叉混合的C.非正式組織的危害要大于積極作用D.非正式組織會發(fā)展組織的惰性A.非正式組織主要以感情和融洽為主要標準B.正是組織與非正式組織是交叉混合的C.非正式組織的危害要大于積極作用D.非正式組織會發(fā)展組織的惰性答案C關(guān)于控制標準的建立,下列四種說法中哪一種是正確的(cI?A.標準應(yīng)該越高越好標準應(yīng)考慮實施成本標準應(yīng)考慮實際和可能標準應(yīng)考慮實施成本標準應(yīng)考慮實際和可能標準應(yīng)考慮顧客需求答案C某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務(wù)部等部門。其中,行政業(yè)務(wù)部下設(shè)有國業(yè)務(wù)部和海外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)部。按公司高層管理部門的計劃,公司將在今后 5年,在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設(shè)立證券業(yè)務(wù)分公司。由此可見:( )CI?A.該公司目前采取的是職能型組織結(jié)構(gòu), 5年后仍將維持這一結(jié)構(gòu)0? B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動, 5年后改為按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動cI? C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結(jié)構(gòu), 5年后將改為按國家安排業(yè)務(wù)活動

D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務(wù)性質(zhì)組織活動, 5年后將改為地區(qū)型組織結(jié)構(gòu)答案D以下不屬于控制的主要容(環(huán)節(jié))的有( )A.前期調(diào)查B.確立標準C.衡量績效D.糾正偏差A(yù).前期調(diào)查B.確立標準C.衡量績效D.糾正偏差答案A由于競爭激烈的原因,目前市場上 DVD的價格大幅下調(diào),估計平均下調(diào)約%如果一家企業(yè)同時擁有DVD和VCD這兩類產(chǎn)品,由于這兩類產(chǎn)品是緊密的相互替代品, 你認為這個市場的變動對于這兩個產(chǎn)品給公司帶來的收益A.DVD的收益既可能增加也可能減少,會產(chǎn)生什么影響?( )A.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益增加B.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益減少C.DVD的收益減少,VCD的收益既可能增加也可能減少D.DVD的收益增加,B.DVD的收益既可能增加也可能減少,VCD的收益減少C.DVD的收益減少,VCD的收益既可能增加也可能減少D.DVD的收益增加,VCD的收益既可能增加也可能減少答案D組織部環(huán)境包括()A.供應(yīng)商B.替代品威脅C.組織管理狀況政治環(huán)境A.供應(yīng)商B.替代品威脅C.組織管理狀況政治環(huán)境答案C19.著名的雙因素理論,由美國心理學(xué)家()于1959年提出的A.馬斯洛B.梅奧C.德魯克D.赫茲伯格答案D20.以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中,錯誤的是( )。oI?A.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織所選擇的戰(zhàn)略的需要n?B.戰(zhàn)略選擇的不同,會直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇c? C.結(jié)構(gòu)緊跟戰(zhàn)略,在 20世紀70年代是西方成功企業(yè)? D.不同的戰(zhàn)略對業(yè)務(wù)活動提出不同的要求,但一般不會影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計答案D21.管理方格圖中,9.1型對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是任務(wù)型鄉(xiāng)村俱樂部團隊型中庸之道型答案C()不屬于機械式組織設(shè)計選擇。直線型結(jié)構(gòu)直線職能型結(jié)構(gòu)-C.委員會結(jié)構(gòu)D.職能型結(jié)構(gòu)D.職能型結(jié)構(gòu)答案C古利克試圖從()角度將古典管理理論系統(tǒng)化。A.管理原理管理職能C.管理原則D.管理方法答案B“沒有實踐便無所謂管理”是指管理學(xué)哪一特征(A.應(yīng)用性B.綜合性C.復(fù)雜性D.獨立性A.應(yīng)用性B.綜合性C.復(fù)雜性D.獨立性答案A()一般為臨時結(jié)構(gòu),多為達成特定復(fù)雜任務(wù)而設(shè)立。A.多維矩陣B.任務(wù)小組C.股東委員會D.虛擬企業(yè)A.多維矩陣B.任務(wù)小組C.股東委員會D.虛擬企業(yè)答案B以下機構(gòu)中,更多行使參謀職能的是( )?A.國務(wù)院發(fā)展研究中心證監(jiān)會中共省委證監(jiān)會中共省委全國人大委員會答案A()把權(quán)力劃分為法理權(quán)、獎賞權(quán)、強制權(quán)、專家權(quán)、模權(quán)。A.韋伯B.巴納德弗蘭奇&雷文D.A.韋伯B.巴納德弗蘭奇&雷文D.法約爾答案C集權(quán)和分權(quán)是一對()的概念A(yù).絕對B.無關(guān)C.基本等同D.相對A.絕對B.無關(guān)C.基本等同D.相對答案DA.管理的核心是 ()A.計劃決策C.控制D.執(zhí)行決策C.控制D.執(zhí)行答案B創(chuàng)新與維持關(guān)系的說確的是( )A.維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展A.維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展?B.創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)0I? C.創(chuàng)新是為了實現(xiàn)維持的成果底I? D.創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依托和框架答案D二、多選題根據(jù)時機、對象和目標的不同,可以將控制劃分為( )?A.最佳控制?“B.前饋控制?“C.同期控制D.反饋控制?E.事后控制答案B,C,D2.有效的控制標準應(yīng)滿足( )。?/A.可行性?“B.前瞻性?C.不可更改性?D.一致性廠?E.定量化答案A,B,D3.創(chuàng)新職能的基本容有哪些?( )?A.目標創(chuàng)新?B.技術(shù)創(chuàng)新?C.制度創(chuàng)新?D.組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新?E.環(huán)境創(chuàng)新答案A,B,C,D,E影響授權(quán)的權(quán)變因素主要有以下哪些?( )

?A.組織規(guī)模?B.組織文化?C.下屬的成熟度?D.任務(wù)的復(fù)雜性和重要性?E.只有C+D答案A,B,C,DTOC\o"1-5"\h\z管理的經(jīng)濟方法的特點是( )?“A.利益性?“B.引導(dǎo)性?/C.強制性?D.技術(shù)性?/E.競爭性答案A,B,C,ETOC\o"1-5"\h\z管理人員按其所處的領(lǐng)域可以將其分為( )?A.高層管理人員?B.中層管理人員?C.基層管理人員r?D.綜合管理人員r?E.專業(yè)管理人員答案D,ETOC\o"1-5"\h\z組織變革的阻力主要包括( )?A.群體方面的阻力

?B.非正式群體方面的阻力?“C.外部環(huán)境的阻力?/D.個體方面的阻力?“E.組織的阻力答案A,B,C,D,E8.激勵-保健理論將以下哪些容看作保健因素?*A.責任感?B.人際關(guān)系?C.工作條件r?D.報酬?E.晉升答案B,C,D9.宏觀環(huán)境包括()。?A.政治環(huán)境r?B.管制機構(gòu)?C.法律環(huán)境?D.戰(zhàn)略同盟伙伴r?E.科技環(huán)境答案A,C,E10.目標-途徑理論將領(lǐng)導(dǎo)方式分為以下類型( )指示性領(lǐng)導(dǎo)方式咨詢性領(lǐng)導(dǎo)方式支持性領(lǐng)導(dǎo)方式? D.參與式領(lǐng)導(dǎo)方式|7? E.成就指向式領(lǐng)導(dǎo)方式答案A,C,D,E三、判斷題外部環(huán)境主要由一般環(huán)境和宏觀環(huán)境組成。( )答案錯組織戰(zhàn)略要服從組織結(jié)構(gòu)。( )答案錯人員考核是合理使用員工的基礎(chǔ)。( )答案對數(shù)學(xué)方法只是一種管理

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