第有關(guān)加油站演講稿3篇加油站演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好，在演講之前，我想首先感謝某某公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)及籌劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排，今天是周末，如果不是最近某某的空氣污濁，還將感謝上帝能讓我早早的見到升起的朝陽，并和親愛的同事們坐到一起，緊張成一片。

我叫某某，今年25歲，20某某年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)，進(jìn)入中石油之前，曾在做市場管理，20某某年9月父親不幸車禍去世，本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到某某，成為中石油的一名員工。

參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人〞的處世原那么，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公加油站站長競聘演講司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。因個(gè)人素質(zhì)和表現(xiàn)較好，工作僅一個(gè)月就被聘為石空加油站前庭主管。此后，我在做好銷售工作的同時(shí)，利用下班時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)加油站《口袋書》和《員工培訓(xùn)教材》，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這一年多的加油站基層工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站的整體工作有了一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí)，收獲和感觸頗多。20某某年7月承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，我有幸被選拔參加集團(tuán)公司08年成品油銷售系統(tǒng)職業(yè)技能競賽培訓(xùn)，系統(tǒng)的接受了油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和操作工工種的培訓(xùn)，并最終代表寧夏銷售公司出征集團(tuán)公司在江陰舉行的總決賽?？傊?，這些工作經(jīng)歷既鍛煉了我的工作能力，又豐富了我的人生閱歷，使我成長、成熟。

我一直無法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷，無法忘卻站在一米之外傾聽主考官從厚厚的口罩中發(fā)出模糊的提問，無法忘卻進(jìn)入企業(yè)后，領(lǐng)導(dǎo)說要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志，無法忘記自己站在西安市車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓假設(shè)干年后我回首的不僅僅一段簡單的過程，創(chuàng)業(yè)的激情開始在我的意識(shí)中蕩漾開去，彌漫了我的整個(gè)靈魂。

我想要說的是，感謝中國石油接納了我，感加油站經(jīng)理競聘演講報(bào)告謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員，從進(jìn)入中國石油的那一刻起，我對(duì)自己的媽媽說，這將是一個(gè)新的開始，我將以不懈的努力報(bào)答無時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司，以及無時(shí)不刻惦念著我們的人們。

在某某加油站工作期間，我曾任發(fā)油員、營業(yè)員、分帳等職并任某某加油站團(tuán)支部書記，在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下，在同事熱情的幫助之下，我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最正確途徑，在站內(nèi)，我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理標(biāo)準(zhǔn)、帳務(wù)知識(shí)、平安知識(shí)及專業(yè)操作技能，業(yè)余，我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí)，以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng)，希望能在工作過程中加以運(yùn)用。在某某加油站工作期間，還參與制訂了某某加油站員工考評(píng)細(xì)那么、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案及培訓(xùn)內(nèi)容、qhse管理體系、溫馨提示ci設(shè)計(jì)，得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

兩年的工作經(jīng)歷，使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí)，加油站作為石油行業(yè)的銷售終端，承載著行政管理、營銷管理、客戶管理、人力資源管加油站經(jīng)理競聘演講稿理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能，是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

隨著信息技術(shù)的飛躍開展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理，而是一種基于新的經(jīng)營理念的集成化管理，其目的在于整合加油站的有效資源，最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力，使加油站保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

因此，我們將要面對(duì)的加油站，首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置，強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新，切實(shí)提高技能，全面完善自己，從而到達(dá)自我管理的內(nèi)涵式開展目標(biāo)。零售市場的放開讓競聘加油站站長演講稿中國石油面臨著日益劇烈的市場競爭，而所有競爭歸根到底是人力資源的競爭、智力的競爭，高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和開展的必要條件根底。

以上是我所具有的一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)〞，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，能夠從事某某加油站現(xiàn)場經(jīng)理這一工作，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：

一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站經(jīng)營的根本保證。平安工作處于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。這就要求我從以下幾個(gè)方面著手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期對(duì)員工開展各種平安知識(shí)和平安技術(shù)培訓(xùn)；二是落實(shí)好加油站閉路循環(huán)檢查法，進(jìn)行定時(shí)、定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)平安隱患；三是組織員工定期進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演練；四是落實(shí)好“六條禁令〞和各項(xiàng)平安管理制度，從源頭上杜絕事故的發(fā)生；五是搞好與社區(qū)及居民的關(guān)系，與周邊群眾做到聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，群防群治。

二、抓市場。某某加油站地處原某某鄉(xiāng)街上，位于省道101線與中宣(中寧---宣和)公路交叉處，北距中寧縣城5km，是寧夏南部地加油站競聘演講稿區(qū)各縣市前往中寧以西以北地區(qū)的必經(jīng)之地。隨著中衛(wèi)天景山礦山開發(fā)和國家3a風(fēng)景名勝區(qū)---寺口子景區(qū)建設(shè)加速，以及中寧縣城城市框架的進(jìn)一步拉大，某某加油站的區(qū)位優(yōu)勢將進(jìn)一步顯現(xiàn)。因此，在將效勞對(duì)象鎖定在周邊近4000農(nóng)業(yè)人口和企事業(yè)單位、過境車輛的同時(shí)，我將積極獲取各種信息，緊跟各項(xiàng)工程建設(shè)步伐，主動(dòng)出擊與客戶聯(lián)系，大力開發(fā)機(jī)構(gòu)用戶，確保完成年度銷售任務(wù)。

三、抓效勞。質(zhì)量+效勞=中國石油。效勞就是經(jīng)營，效勞就是效益。首先，必須對(duì)員工的效勞進(jìn)行精細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)員工進(jìn)行崗位練兵，提升效勞水平。要求員工高標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化做好加油效勞“十三步〞曲，并且對(duì)每一個(gè)步驟的用時(shí)進(jìn)行量化，動(dòng)作精細(xì)化，做到微笑效勞，禮儀效勞，用心效勞。讓顧客從加油員熟練的操作、標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作上看到員工、加油站的效勞水平，最終實(shí)現(xiàn)用效勞吸引顧收費(fèi)站競聘演講稿客，用感情留住顧客的目標(biāo)。其次，圍繞客戶需求，延伸效勞內(nèi)容。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。向顧客介紹便

利店商品，培養(yǎng)顧客加油站消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)顧客逐步由加油順便購物向購物順便加油轉(zhuǎn)變。向顧客灌輸加油站---生活效勞區(qū)的`理念。為顧客提供附加效勞，如提供修車工具，雨季為顧客提供借傘效勞，提供開水等。四、抓“2+x〞現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣〞的企業(yè)形象。一是要落實(shí)定期巡檢制度，按照《加油站管理標(biāo)準(zhǔn)20某某版》(操作局部)的要求，明確加油站各崗位職責(zé)，催促員工做好本職工作，執(zhí)行加油站閉路循環(huán)檢查法，做好加油站綜合日巡檢工作。每天到現(xiàn)場對(duì)巡檢情況逐點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理并做安排，做到規(guī)定動(dòng)作要做準(zhǔn)，堅(jiān)絕杜絕自選動(dòng)作。二是要做好物品定置化管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》和“三定〞工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一效勞標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一物品擺放〞的“四統(tǒng)一〞。

四、抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最密切收費(fèi)站競聘演講稿的員工，他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠度。因此，必須采取積極有效的管理措施，激發(fā)加油員的工作熱情和參與意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)加油員的“活品牌〞效應(yīng)。一是利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)方案，提高員工對(duì)中國石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛員工，開展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最正確的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建〞，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場平安員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員〞。

加油站演講稿篇2

“平安〞，其另一曾含義那就是愛，您的平安就是您對(duì)家人的愛。試問：誰不愿意在工作中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，誰不愿意享受親人團(tuán)聚的幸福美滿？

強(qiáng)調(diào)平安不是例行公事，這些強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)的平安規(guī)那么只要不被“充耳不聞〞，就能防患于未然，到達(dá)“我要平安〞而不是“要我平安〞。平安是一種觀念，只要我們意識(shí)中時(shí)刻想著平安，想著一個(gè)人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛自己。

平安是一種行為，進(jìn)入油站范圍區(qū)內(nèi)必須禁止吸煙，嚴(yán)禁打手機(jī)，高空作業(yè)必須正確使用平安帶。工作中沒有絕對(duì)的平安環(huán)境，只有相對(duì)可靠的措施。平安是一種習(xí)慣。提高平安意識(shí)，不要等事故之后；每天工作開始的時(shí)候就把平安放在第一，多留點(diǎn)心，不要心存僥幸，養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，每個(gè)環(huán)節(jié)做好平安措施，就把平安掌握在自己的手中。

平安是一盤棋，需要我們走一步看兩步，不要在滿盤皆輸后喟然長嘆，平安是一根長且細(xì)的繩索，一頭系著你的平安，一頭系著家人的幸福。人生最珍貴的莫過于生命，而生命對(duì)于我們每個(gè)人都只有一次?；钪且环N快樂、一種幸福。健康平安的活著，更是為了幸福的無限。而平安就好似是生命最好的保險(xiǎn)帶。

朋友們，請(qǐng)伸出你的右手，放在你左側(cè)胸膛那顆跳動(dòng)的心臟上，自問：“平安你今天無視了嗎？〞你應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實(shí)的親人牽掛，一個(gè)個(gè)美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因?yàn)槟愕纳粌H僅是你一個(gè)人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責(zé)任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時(shí)時(shí)學(xué)會(huì)提醒自己，平安不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設(shè)，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時(shí)可以點(diǎn)燃的導(dǎo)火線。誰輕視它，痛苦就會(huì)在誰面前隨時(shí)出現(xiàn)。

莫道生命千金，無視平安等于零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓平安與我們共同攜手并肩，一起創(chuàng)造和諧、美好的未來。讓我們與平安為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴(yán)禁違章，只要你時(shí)刻敲響平安警鐘，你生命的天宇就會(huì)晴空萬里陽光燦爛。

加油站演講稿篇3

公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫某某，今年21歲，在我這某某年的工作中，我把自己的青春奉獻(xiàn)給了咱們的石油行業(yè)，這些年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時(shí)，也收獲了累累碩果，通過不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有上進(jìn)心的加油站工人，今天，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競聘副站長一職的時(shí)機(jī)，好好把握住這次時(shí)機(jī)，為加油站今后的繁榮開展，做出自己的奉獻(xiàn)。我來自一線，多年從事加油站工作，這些來，我先后從事過加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今天，我競聘的加油站是巴州加油站副站長，我能來競聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢。

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我，再創(chuàng)輝煌！

這一次我選擇了第一加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，我深信憑借著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。下面是我對(duì)如何開展工作的幾點(diǎn)想法：

一、我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優(yōu)越，在未改建之前，縣內(nèi)各機(jī)關(guān)事業(yè)單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這局部用戶流失很多，應(yīng)盡快把這局部用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多、辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場不失。

二、強(qiáng)化效勞，嚴(yán)格管理。在市場競爭如此劇烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的“官商〞心態(tài)和作風(fēng)，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)效勞，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語，禮貌迎送，標(biāo)準(zhǔn)效勞，編寫日?？荚u(píng)細(xì)那么，每日組織單人效勞考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長長期值班制。工資二次分配，實(shí)行升油工資＋考評(píng)積分的新方法，提高全站職工的工作積極性。

三、立足效勞，開闊視野，勇敢地走出去，走向市場，走近用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好的信譽(yù)和自身不懈的努力，使之成為我們又一批忠誠的用戶，以“只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)〞的昂揚(yáng)斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳跡。

四、依托一站可開展多元化效勞的優(yōu)勢，特色效勞，親情效勞，建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們提供