編制說明和編制依據(jù)編制說明73841部隊機(jī)關(guān)辦公樓樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計系本工程的競標(biāo)文件，也是本工程施工時將實際貫徹的技術(shù)性文件。本施工組織設(shè)計根據(jù)73841部隊營建辦提供的《73841部隊機(jī)關(guān)辦公樓樁基礎(chǔ)工程》招標(biāo)文件、樁基施工圖紙、書面答疑文件、江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《巖土工程勘察報告》以及依據(jù)以上資料設(shè)計的《基坑支護(hù)設(shè)計》進(jìn)行編制的。本投標(biāo)方案結(jié)合本企業(yè)的施工實力，對項目施工的全過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，對其中的主要環(huán)節(jié)編制了科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的措施和方法。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本工程的特點(diǎn)擬定了本工程項目部組成；主要施工機(jī)械計劃、勞動力計劃；主要項目施工方法，質(zhì)量保證措施，安全保證體系和措施，施工進(jìn)度計劃和工期保證措施，施工現(xiàn)場平面布置，文明施工保證措施。編制依據(jù)《73841部隊機(jī)關(guān)辦公樓樁基礎(chǔ)工程》招標(biāo)文件、書面答疑文件；樁基施工圖紙、江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《巖土工程勘察報告》；依據(jù)以上資料設(shè)計的《基坑支護(hù)方案》；國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。編制原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對基本建設(shè)的各項方針政策；盡量采用國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格遵守規(guī)定的工程竣工及交付使用的期限；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，保證施工過程無安全事故；充分利用機(jī)械設(shè)備，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；施工過程中嚴(yán)格遵循以下有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定：JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范GBJ7-89建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50191-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范JGJ79-91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范DB32/112-95南京地區(qū)地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范江蘇省建筑工程局頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)程》南京市建工局頒發(fā)的有關(guān)建筑工程質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明施工等各方面的文件工程概況工程簡況建設(shè)單位：中國人民解放軍73841部隊營建辦公室設(shè)計單位：中國船舶工業(yè)第九設(shè)計研究院基坑支護(hù)設(shè)計：南京大地建設(shè)集團(tuán)基礎(chǔ)分公司勘測單位：江蘇省地質(zhì)工程勘察院玄武湖隧道控制中心位于南京市新門口10號，73841部隊大院內(nèi)，用地面積887m2，建筑總面積約6200m2，地上八層，地下一層，基坑支護(hù)深度約4.5m?，F(xiàn)場水文地質(zhì)條件該場地地貌屬于金川河漫灘，東部為人工開挖的水塘，深為2m左右，西部為道路及倉庫，地形起伏較大，地面最大高差約2.9m。、場地巖土層①-1雜填土：灰～灰黃色，松散，表層砼地面含磚石（水塘中缺雜填土，上部為1m左右淤泥），厚約0.89m；②-1粉土：灰～黃灰色，很濕，稍密～中密，含少量云母碎片，層底埋深3.6～8.0m，層厚2.6～7.0m；②-2淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰色，流塑，夾粉土，含腐植物。層底埋深7.2～12.0m，層厚3.0～4.2m；②-3粉土夾粉質(zhì)粘土：灰色，粉土很濕，稍密，夾流塑粉質(zhì)粘土，含少量云母片。層底埋深13.4～16.0m，層厚3.4～6.2m；②-4粉質(zhì)粘土夾粉土：灰色，軟塑，夾薄層粉土，層底埋深21.0～26.0m，層厚7.6～10.8m；②-5粉土：灰色，濕，中密，含云母碎片，含腐植物，層底埋深26.0～30.1m，層厚2.4～5.0m；③-1粉質(zhì)粘土：灰色，可塑，夾薄層粉土，含貝殼。層底埋深27.3～33.0m，層厚1.9～6.3m；④-1全～強(qiáng)風(fēng)化凝灰?guī)r：灰色，中密～密實，含云母碎片及原巖碎塊，一般礫徑為2～5cm，層底埋深41.00～44.5m，層厚2.0～5.4m；④－2中～微風(fēng)化凝灰?guī)r：淺灰色，紫紅色，堅硬，致密，凝灰結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖芯呈短柱狀、碎塊狀，裂隙發(fā)育。、地下水根據(jù)初步揭示的巖土層分布情況，場內(nèi)地下水為孔隙潛水及基巖裂隙水。地下水水質(zhì)對砼無腐蝕性，但對鋼結(jié)構(gòu)具弱腐蝕性?；又ёo(hù)及降排水概況根據(jù)江蘇省地質(zhì)工程勘察院提供的《巖土工程勘察報告》和現(xiàn)場的實際情況，基坑采用深層攪拌樁止水、擋土，水塘部分采用放坡掛網(wǎng)噴漿的支護(hù)方案；基坑采用明溝排水疏干。深層攪拌樁（雙軸）為φ700，相互搭接200mm，深度7.0m，水泥摻入量15%；工程樁概況工程樁采用鉆孔灌注樁，共計34根，樁徑為800mm，樁身混凝土等級C35，樁身鋼筋高過樁頂35d，用高塑性粘性土或膨潤土配置泥漿護(hù)壁。業(yè)主要求招標(biāo)范圍：基坑支護(hù)的方案設(shè)計和基坑支護(hù)施工、基礎(chǔ)工程樁。質(zhì)量要求：工程樁質(zhì)量等級為“優(yōu)良”。工期要求：2002年10月15日開工，工期50天。工程特點(diǎn)本工程施工質(zhì)量要求高、場地情況復(fù)雜。為使本工程達(dá)到業(yè)主要求，必須針對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)高度重視，通過科學(xué)的組織、合理的安排，對分部項工程精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保該工程順利完成。施工目標(biāo)在滿足甲方對該工程施工提出有關(guān)的各項要求前提下，結(jié)合我公司的能力及投入的施工力量，對本工程的施工我公司擬達(dá)到如下目標(biāo)。工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求、結(jié)合本工程的特點(diǎn)以及我公司的實力，本方案計劃總施工工期為50天。工程樁與支護(hù)樁穿插進(jìn)行。我公司將充分考慮本工程地形復(fù)雜特點(diǎn)，采取各種有效措施，承諾在50天的工期內(nèi)按時完成各項施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)本工程我單位確定的質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”。對該工程的施工采取我公司多年來經(jīng)過實踐總結(jié)出來的切實可行的有效措施和全過程到位管理的辦法，杜絕質(zhì)量通病。本工程質(zhì)量將按我公司已獲認(rèn)證通過的ISO-9002質(zhì)量保證體系來實行工程質(zhì)量管理。安全目標(biāo)嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，以嚴(yán)密細(xì)致的措施來確保本工程無重大傷亡事故。文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按建筑工地文明施工標(biāo)化現(xiàn)場的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，把本工程建為“文明標(biāo)化現(xiàn)場”。.施工現(xiàn)場實行封閉管理，遵守甲方提出的一切管理規(guī)定，減少噪聲、燈光污染。施工組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、項目部組成為按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項生產(chǎn)任務(wù)，確保施工目標(biāo)，將安排經(jīng)驗豐富、管理有水平、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)并施工過類似工程的管理人員組成一級項目經(jīng)理部。其中，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師均具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目工程師具有高級工程師職稱。項目經(jīng)理部其他主要管理、技術(shù)人員配備及主要資歷詳見附圖表。按照項目法進(jìn)行管理，建立項目經(jīng)理為核心的管理層，開展目標(biāo)管理。由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)效益等各方面負(fù)責(zé)，使現(xiàn)場的一切施工活動始終運(yùn)行在正常的軌道上。項目經(jīng)理及項目部成員常駐現(xiàn)場堅守崗位，及時解決各種問題，確?，F(xiàn)場井然有序的施工。、項目部組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，重點(diǎn)抓“施工管理，質(zhì)量管理，安全管理，確保工期”這四項工作，組織指導(dǎo)施工。具體落實和體現(xiàn)在：按照項目施工模式組織項目經(jīng)理部，配備施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和職能人員，組建各職能部門，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制，以項目班子為核心，組建施工隊伍，配備先進(jìn)的機(jī)具、設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部的職能項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目管理的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施工經(jīng)營管理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全等。項目經(jīng)理是我公司派駐在該項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層有管理與服務(wù)的職能。項目經(jīng)理部各部門的主要職責(zé)①項目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對該工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與甲方、設(shè)計之間、與各協(xié)作單位之間的關(guān)系。②項目工程師：主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理、施工組織設(shè)計、施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底、測量與計量、材料試驗等工作。③測量員：協(xié)助項目工程師搞好技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)該項目的定位、放線、軸線、標(biāo)高、尺寸間距等工作。④項目預(yù)算員：主要負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算和工料分析，做好當(dāng)月的技術(shù)核定和預(yù)算調(diào)整工作，為工程決算提供資料。⑤項目質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和質(zhì)檢資料的收集、整理、保管工作。⑥項目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等軟件及硬件的管理工作。⑦項目材料員：主要負(fù)責(zé)工程材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)、運(yùn)輸；工程材料的質(zhì)量、數(shù)量等控制工作。⑧項目機(jī)管員：主要負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備、施工工具的維修保養(yǎng)、管理等工作。⑨項目勞資員：主要負(fù)責(zé)項目部勞動力隊伍招標(biāo)、管理、培訓(xùn)等工作。⑩項目資料員：主要負(fù)責(zé)項目施工過程中各種施工資料的收發(fā)、登記、分類、標(biāo)識、編目、整理建檔、保管、查閱等工作，建立相關(guān)臺帳、并裝訂成冊。⑾項目計量員：主要負(fù)責(zé)項目計量設(shè)備周期檢定、校核工作，收集、整理保管好項目計量設(shè)備原始記錄，建立健全相關(guān)臺帳。⑿項目試驗員：主要負(fù)責(zé)項目見證取樣和進(jìn)場材料、半成品、試塊的抽檢、送檢工作，收集、整理、保管好各類檢測資料，建立健全相關(guān)臺帳。⒀現(xiàn)場施工員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、標(biāo)化等全面日常管理工作。項目部施工管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)文明施工組織網(wǎng)絡(luò)施工部署總體安排本工程工期緊、要求高、工作量大，故我公司擬將該工程程樁作為一部分施工、深層攪拌樁作為一部分施工，兩部分同時進(jìn)行；面梁隨著支護(hù)樁進(jìn)行，以確保工程在預(yù)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量地全面完成。施工程序、總程序┌→基坑支護(hù)─┐定位放線┤├→竣工└→工程樁──┘、基坑支護(hù)施工順序定位放線→深層攪拌樁→面梁、工程樁（鉆孔灌注樁）施工順序樁孔定位→埋設(shè)護(hù)筒→鉆機(jī)就位→成孔、清孔→下鋼筋籠、導(dǎo)管→二次清孔→澆混凝土施工準(zhǔn)備組建項目部組建一級項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目工程師均具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，項目工程師具有高級工程師職稱。項目經(jīng)理部其他管理、技術(shù)等職能人員根據(jù)需要合理配備，并明確各部門職能、崗位職責(zé)，建立健全項目經(jīng)理部自身管理制度。項目經(jīng)理部主要管理、技術(shù)人員配備及主要資歷詳見附圖表。施工技術(shù)準(zhǔn)備全體施工管理人員首先熟悉圖紙及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；做好圖紙會審和各分部、分項的詳細(xì)技術(shù)交底工作。編制施工進(jìn)度控制實施細(xì)則，分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，認(rèn)真落實施工資源供應(yīng)計劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)調(diào)基坑支護(hù)、降排水、工程樁、土方開挖等施工部門之間關(guān)系，收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，以便及時采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度。編制施工質(zhì)量控制實施細(xì)則，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系；認(rèn)真確定分項工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實其質(zhì)量控制措施；跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。編制施工成本控制實施細(xì)則，分解施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取有效成本控制措施，跟蹤監(jiān)控施工成本，全面履行施工合同，按時結(jié)算工程價款，加快工程資金周轉(zhuǎn)，收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制措施的順利實施。組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，做好專業(yè)技術(shù)交底工作，對關(guān)鍵部位要重點(diǎn)控制。根據(jù)圖紙預(yù)算制定出工料分析，提供材料供應(yīng)計劃，主要設(shè)備供應(yīng)計劃。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、會議室、材料倉庫、加工棚、警衛(wèi)、宿舍、食堂、廁所等必要的臨時用房，布設(shè)施工用電、用水管線和排水管線。建立軸線測量控制網(wǎng)，水平標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。組織機(jī)械、施工物資、施工機(jī)具進(jìn)場。勞動力組織為確保本工程施工工期的實現(xiàn)，根據(jù)本工程的施工需要合理組織施工勞動力如下表所示：序號工種工作內(nèi)容人數(shù)123456789101112131415后勤工食堂、門衛(wèi)及現(xiàn)場清理等8合計注：本計劃如特殊情況還需要增加勞動力，則項目部再根據(jù)實際情況予以調(diào)整，保證工程能正常進(jìn)行。施工材料準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算中的工料分析，參照施工進(jìn)度計劃橫道圖，編制工程材料的用料計劃表、供料時間計劃表及材料進(jìn)場時間計劃表。所有購入工程材料均需驗證供貨商提供的合格證、質(zhì)量保證書，并按規(guī)定分批進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，立即退回，不得使用。特殊性的材料，提前通知甲方或監(jiān)理看樣，經(jīng)同意后方可進(jìn)料。所有工程材料的采購均需比質(zhì)比價、貨比三家，主要材料必須采用建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同招標(biāo)的方式采購。施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程情況，支護(hù)樁、工程樁各配備一臺機(jī)械，以滿足施工要求。詳見《現(xiàn)場投入的主要施工機(jī)械設(shè)備》表。施工現(xiàn)場用電施工現(xiàn)場的電源線全部采用三相五線制絕緣電線，本公司按照業(yè)主提供電源采用三相五線絕緣架空接至現(xiàn)場配電間，再根據(jù)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的布置，各使用點(diǎn)設(shè)分配電箱，實行一機(jī)一閘一保險，且動力與照明分開。金屬配電箱應(yīng)作接地、接零保護(hù)裝置等。施工現(xiàn)場專業(yè)電工負(fù)責(zé)本工程的臨時用電的安裝、維修或拆除工程，持證上崗，平時掌握各安全用電的基本知識和所用機(jī)械設(shè)備的性能；使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)；停用的電氣設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱；負(fù)責(zé)臨時用電的每天檢查，檢查工作應(yīng)按分部、分項工程進(jìn)行，要全面，對不安全的因素應(yīng)及時處理，并應(yīng)履行驗收簽字手續(xù)。施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及《建筑安全檢查施工標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場用水根據(jù)有關(guān)規(guī)定，一般施工用水小于消防用水，則故總供水量按規(guī)定取用消防用水量，即10L/S，供水直徑?。浩渲校篤=1.52根據(jù)計算，現(xiàn)場需提供100施工用水就能滿足現(xiàn)場用水要求，根據(jù)常規(guī)，供水支管采用管徑25，引接至各用水點(diǎn)(冬季施工期間，水管用粗草繩密包，紙筋灰密封，防止受凍爆裂)。檢測、計量器具名稱數(shù)量單位型號、規(guī)格經(jīng)緯儀1架J2水準(zhǔn)儀3架S3-D塔尺（5m）2根50m卷尺2把小卷尺若干把靠尺3把托線板若干把線錘若干把混凝土試塊模4套套混凝土坍落度測定筒1套套混凝土抗?jié)B試塊模2套套砂漿試塊模6套套油漆檢測儀1套鉗形電流表1只MG-24萬用表4只MF47水平尺4把500mm塞尺1把0.02-1.00mm壓力表4套Y-150,1.5級接地電阻儀1臺ZC-8-100r兆歐表2只ZC25-3現(xiàn)場平面布置現(xiàn)場平面布置原則本著有利于生產(chǎn)，有利于生活，方便材料的進(jìn)場、堆放，避免二次搬運(yùn)，避免施工生產(chǎn)對環(huán)境的影響的平面布置原則。在現(xiàn)場設(shè)置業(yè)主、監(jiān)理、施工三方辦公室；設(shè)置鋼筋加工棚及相應(yīng)的堆場；設(shè)置泥漿池；設(shè)置混凝土攪拌機(jī)棚以及水泥倉庫、砂石堆場?，F(xiàn)場安排施工人員生活區(qū)，并做到生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開?，F(xiàn)場平面布置圖根據(jù)甲方提供測量標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，現(xiàn)場建立軸線、標(biāo)高測量控制網(wǎng)，并繪制測量點(diǎn)布置圖，以確保測量工作的準(zhǔn)確性。根據(jù)現(xiàn)場地形情況合理搭建辦公等生活性大臨用房及鋼筋加工等生產(chǎn)性大臨設(shè)施?，F(xiàn)場內(nèi)，按照標(biāo)化現(xiàn)場要求，施工現(xiàn)場在圍墻和出入大門的上方醒目部位布置各類標(biāo)志、標(biāo)牌，現(xiàn)場各部門和施工管理人員實行掛牌上崗。沿現(xiàn)場施工區(qū)、材料加工區(qū)連通布置施工用水、用電管線，并于適當(dāng)部位設(shè)置水龍頭和分電箱。出入大門范圍的場地和與外界相通部位的道路實行硬殼化，澆筑150厚Ｃ15級素混凝土。按市容、消防和衛(wèi)生要求，于現(xiàn)場大門內(nèi)側(cè)、材料加工區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中部位設(shè)置垃圾箱和消防器材，設(shè)專人進(jìn)行管理、檢查。辦公室配置一部電話，用于施工聯(lián)絡(luò)。標(biāo)化管理硬件設(shè)施布置：現(xiàn)場大門處設(shè)有五牌一圖及宣傳欄；現(xiàn)場出入口設(shè)值班門衛(wèi)，并堅持出入制度、場容管理條例，教育職工樹立遵守紀(jì)律和維護(hù)良好工作秩序的意識；無關(guān)人員一律禁止入內(nèi)。施工工地范圍設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳牌，在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)、主要通道口設(shè)置安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。（現(xiàn)場平面布置圖詳后）主要施工方法定位放線測量安排本工程工序施工工期緊，現(xiàn)場成立由測量工程師帶隊的專業(yè)測量小組，全面負(fù)責(zé)測量工作。在測量操作上應(yīng)與設(shè)計、施工密切配合，嚴(yán)格遵守施工測量放線工作準(zhǔn)則。軸線控制施工控制網(wǎng)的建立由于工程主體平面結(jié)構(gòu)布置呈方形，軸線排列較為規(guī)則，故適合采用方格網(wǎng)的方法進(jìn)行控制?？刂凭W(wǎng)的點(diǎn)位根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活選定，應(yīng)當(dāng)位于通視條件良好，土層穩(wěn)定，在施工影響范圍之外的地方，對控制點(diǎn)要作好保護(hù)工作?？刂凭W(wǎng)的測量按一級方格網(wǎng)的精度要求進(jìn)行，使用全站儀進(jìn)行測定，主軸線交角誤差≤±3〃，主軸線邊長精度≤1/50000，如個別超出規(guī)定應(yīng)合理地進(jìn)行調(diào)整?？刂凭W(wǎng)的平差計算采用嚴(yán)密平差法，根據(jù)最小二乘法原理解算條件方程組，這項工作可通過計算機(jī)進(jìn)行。施工控制網(wǎng)的確定現(xiàn)場施工準(zhǔn)備價段，根據(jù)建筑總平面圖及甲方給定的控制點(diǎn)為依據(jù)，選定軸條軸線組成方格網(wǎng)，建立平面定位通視的測量控制網(wǎng)，作為測量校驗的標(biāo)準(zhǔn)。方格網(wǎng)采用全站儀進(jìn)行測定，選擇與方格網(wǎng)控制點(diǎn)能通視的基準(zhǔn)點(diǎn)架設(shè)全站儀，根據(jù)由方格網(wǎng)點(diǎn)平面坐標(biāo)計算出的坐標(biāo)方位角和極距即可放樣出點(diǎn)位。各控制點(diǎn)測定出之后，需進(jìn)行復(fù)核校正，如準(zhǔn)確無誤，需在施工影響區(qū)域外設(shè)立引樁并在圍墻等固定建筑物上標(biāo)志出軸線。這樣作的目的是為了在方格網(wǎng)控制點(diǎn)遭到破壞的情況下能根據(jù)引樁及時恢復(fù)（測量控制網(wǎng)詳見附圖）。施工放樣在需要測定軸線時，首先根據(jù)控制樁定出控制線，之后根據(jù)軸線與控制線的距離關(guān)系測定出其他各條軸線。軸線測定并復(fù)核校正無誤后，即可以此為依據(jù)放樣出樁位。高程控制高程控制根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，在場地四周引測3—4個工作基點(diǎn)作為施工時標(biāo)高控制的依據(jù)，工作基點(diǎn)必須設(shè)立在土層穩(wěn)定，施工影響范圍之外的位置，工作基點(diǎn)需作砼基礎(chǔ)并埋入土層中，上部加蓋防止破壞。水準(zhǔn)點(diǎn)和工作基點(diǎn)形成閉合水準(zhǔn)網(wǎng)，按二等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求測定出點(diǎn)位高程。在施工過程中需進(jìn)行復(fù)測檢查有無沉降。測量器具測量器具施工測量、計量器具一覽表。深攪樁（基坑支護(hù)）、成樁工藝平整清理地面→測量定位→開挖深攪溝槽→樁機(jī)就位對中→攪拌下沉至設(shè)計樁底后略為提升→制備水泥漿液→開動灰漿泵→邊噴邊攪拌勻速提升至施工標(biāo)高→重復(fù)攪拌下沉→噴漿提升→移至下一樁位。、深攪樁的施工措施組裝樁架A、組裝樁架垂直誤差小于0.50%；B、鋪設(shè)枕木、導(dǎo)軌時應(yīng)找平，確保導(dǎo)軌順直、水平，應(yīng)按找平的要求整實、墊穩(wěn)。C、枕木規(guī)格不得小于1000×2500×200，間距≤1.2米。開挖溝槽根據(jù)攪拌樁成樁寬度，開挖溝槽，溝槽挖深到清除建筑物雜填物為宜。樁機(jī)就位樁機(jī)移至制定樁位對中，整平，攪拌軸垂直誤差小于1.５％，現(xiàn)場用垂線來檢查垂直度。預(yù)攪下沉啟動攪拌機(jī)電機(jī)，發(fā)送超重機(jī)鋼絲繩，使攪拌機(jī)沿導(dǎo)向架攪拌切土下沉至設(shè)計樁底標(biāo)高。下沉速度控制在０.６—１m/min。制備水泥漿按照設(shè)計要求的水泥摻量１５％，待攪拌頭下沉至距樁底２—３米時開始拌制水泥漿，待壓漿前將水泥漿倒入截料斗內(nèi)。噴漿攪拌提升根據(jù)標(biāo)定的灰漿到達(dá)噴口的時間，確定漿液到達(dá)樁端的以0.6—１min的速度邊攪拌邊提升至施工標(biāo)高（?；颐姹仍O(shè)計標(biāo)高高出500mm）。重復(fù)攪拌下沉按施工工藝要求，為保證土體與水泥漿充分?jǐn)嚢杈鶆?，第二次重?fù)攪拌下沉，并噴漿提升至?；颐妗４藭r截料坑內(nèi)的水泥漿正好排完。清洗移位施工記錄每班記錄員應(yīng)對施工每根樁的樁號、施工日期，及攪拌下沉，提升時間，提速，拌制漿液的桶數(shù)及水泥用量等，認(rèn)真如實的做好原始記錄，并對施工過程中出現(xiàn)的障礙物處理情況及機(jī)械設(shè)備故障方面做好記錄。試塊制作每天制作試塊一組，每組三塊試塊，尺寸7.07×7.07×7.07cm，并注明樁號、日期，試塊取樣的攪拌土，以便成樁結(jié)束后，取攪拌管上的附帶土，養(yǎng)護(hù)至齡期，送到試驗室，試塊強(qiáng)度要求28天≥1.0MPa。、施工注意事項樁機(jī)每次就位，必須檢查樁架的平整、垂直度，以及鉆頭對位準(zhǔn)確率。制備好的漿液不得離析，泵送必須連續(xù)，施工中因故停漿，應(yīng)將攪拌頭下沉至停漿面以下0.5m，待恢復(fù)供漿時再噴漿提升。兩班制施工作業(yè)交接班時，嚴(yán)禁在樁體攪拌過程中進(jìn)行。第二次噴漿提升不允許出現(xiàn)攪拌頭未到施工樁頂而漿液已拌完的現(xiàn)象。樁身水泥摻量，按設(shè)計要求檢查每根樁的水泥用量，通常考慮到按整包水泥計量的方便，允許每根樁的水泥用量在±２５Ｋg（半包水泥）范圍內(nèi)調(diào)整。、施工中常見的問題處理在深層攪拌樁施工中，由于機(jī)械設(shè)備和土層情況以及操作方法的原因，可能遇到的問題很多，現(xiàn)場必須及時找出發(fā)生的原因及處理辦法，以保證施工質(zhì)量。預(yù)攪下沉困難，電流值偏高，進(jìn)尺緩慢，遇到這種情況若樁機(jī)振動，地下可能存在障礙物，采取開挖并回填方式解決，若土質(zhì)較硬，阻力大，應(yīng)加適量清水，攪拌下沉。由于輸漿管內(nèi)有殘存的水泥結(jié)塊，或噴漿口球閥間隙過小，在噴漿過程中，可能導(dǎo)致輸漿管堵塞甚至爆裂，此時應(yīng)先拆洗輸漿管，使噴漿口球閥間隙適當(dāng)。噴漿過程，未達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，若截料坑內(nèi)漿液已排完，出現(xiàn)這種情況，應(yīng)重新調(diào)降至設(shè)計標(biāo)高。噴漿到達(dá)設(shè)計標(biāo)高后，若截料坑內(nèi)漿液仍有剩余，可能由于拌制過程加水過量或輸漿管路堵塞，應(yīng)重新檢驗標(biāo)定拌漿用水量，清洗輸漿管路。將剩余漿液再次攪拌下沉，噴漿提升。鉆孔灌注樁施工、施工流程樁孔定位→埋設(shè)護(hù)筒→鉆機(jī)就位→成孔、清孔→下鋼筋籠、導(dǎo)管→二次清孔→澆混凝土、測放樁位根據(jù)布設(shè)的測量控制網(wǎng)，根據(jù)設(shè)計圖紙中樁位有關(guān)放樣數(shù)據(jù)，采用極坐標(biāo)法，利用經(jīng)緯儀和鋼卷尺施放各樁樁位，并做好樁位標(biāo)記，以便挖埋護(hù)筒。待護(hù)筒埋設(shè)完成后，應(yīng)在護(hù)筒上引測出樁中心線十字投影標(biāo)志，并用水準(zhǔn)儀測出護(hù)筒標(biāo)高，報監(jiān)理復(fù)核。、埋設(shè)護(hù)筒采用工具式鋼護(hù)筒，護(hù)筒應(yīng)有一定剛度，以使其在土壓力下不致變形。護(hù)筒內(nèi)徑宜大于鉆頭直徑100mm左右，其上部開設(shè)1-2個溢漿口。護(hù)筒位置應(yīng)埋設(shè)準(zhǔn)確，其中心線與樁位中心線偏差不得大于50mm。護(hù)筒與坑壁之間用粘土填實，溢漿口應(yīng)與泥漿溝相通。因本工程上部為松散雜填土，故護(hù)筒埋設(shè)深度不宜小于1.5M，護(hù)筒上口應(yīng)高出地面100-200mm。在鉆孔過程中，泥漿面應(yīng)保證穩(wěn)定在護(hù)筒埋設(shè)深度范圍內(nèi)，并不得低于護(hù)筒下口，避免泥漿面上下浮動沖刷孔壁而引起塌孔。、鉆機(jī)就位、成孔護(hù)筒埋設(shè)完成后，鉆機(jī)應(yīng)立即就位進(jìn)行對中、整平工作。鉆桿垂直度偏差控制在2‰以內(nèi)，鉆頭中心與樁位中心偏差控制在15mm以內(nèi)。鉆機(jī)調(diào)整后，應(yīng)在鉆機(jī)底部采取可靠措施固定，防止鉆進(jìn)時受力引起機(jī)架位移。剛開孔時，不宜用清水鉆進(jìn)，應(yīng)準(zhǔn)備高塑性粘土用泥漿攪拌機(jī)制配泥漿，填充泥漿池。開鉆初期鉆進(jìn)時應(yīng)輕壓慢進(jìn)，同時應(yīng)根據(jù)不同的土層變化，合理選擇鉆進(jìn)參數(shù)。正常情況下，粘土層鉆速為10-25r/min,鉆壓10-25kpa；粉土夾粉砂層鉆速為10-15r/min，鉆壓5-15kpa；在卵石層及巖層中以鉆機(jī)不致超負(fù)荷及產(chǎn)生跳動為原則。施工時采用粘土造漿。要求泥漿粘度為18-22S，含砂率小于6%，膠體率不小于95%。鉆進(jìn)過程中應(yīng)根據(jù)不同土層合理調(diào)配泥漿指標(biāo)，以防止孔壁坍塌、縮頸、擴(kuò)頸等現(xiàn)象發(fā)生。在粘土層中成孔時，泥漿比重控制在1.05-1.15；在粉土夾粉砂層中成孔時，泥漿比重控制在1.1-1.3；在穿過卵石層中時，泥漿比重控制在1.3-1.5；終孔泥漿比重控制在1.2-1.3。成孔過程中泥漿要正常循環(huán)，廢漿要及時排放，泥漿池要定期清理。當(dāng)鉆進(jìn)至設(shè)計要求深度時，機(jī)臺操作人員認(rèn)真復(fù)核鉆進(jìn)深度后，使鉆機(jī)空轉(zhuǎn)不進(jìn)尺，待鉆渣基本排除，調(diào)稀泥漿，啟動泥漿泵置換泥漿，進(jìn)行一次清孔。以孔內(nèi)排出的泥漿比重與進(jìn)漿接近，且手捻泥漿無砂粒感時為清孔完成。清孔結(jié)束后報請監(jiān)理進(jìn)行終孔驗收，驗收合格后辦理簽證手續(xù)，及時起鉆移機(jī)。、鋼筋籠制作、下放鋼筋進(jìn)場后對來料進(jìn)行檢測（送專門檢測機(jī)構(gòu)）合格后方能使用。制作前應(yīng)將鋼筋籠主筋調(diào)直；加強(qiáng)箍按鋼筋籠設(shè)計參數(shù)制作，接頭采用雙面焊，并用粉筆在其上標(biāo)出主筋間距；螺旋筋、加強(qiáng)箍與主筋應(yīng)點(diǎn)焊牢固、對稱，防止因鋼筋收縮引起主筋間距變化；每節(jié)鋼筋籠頂部兩側(cè)應(yīng)加焊吊耳，以方便起吊。鋼筋籠外形應(yīng)圓直，嚴(yán)禁咬筋搭接；每隔4m對稱安裝4個ф50mm預(yù)制砼保護(hù)輪，既可防止鋼筋籠下放時碰撞孔壁，也起到了砼保護(hù)層的作用。鋼筋籠制作完畢后，根據(jù)樁長，由監(jiān)理工程師驗收籠長，合格后編號掛牌，標(biāo)明節(jié)次，確保下籠時不錯節(jié)次。吊放鋼筋籠時，吊點(diǎn)應(yīng)對稱，使鋼筋籠吊起時呈鉛垂?fàn)睿悦馄涫芰Σ痪鶆蚨a(chǎn)生變形。底節(jié)鋼筋籠應(yīng)做下收口，錐度不大于75°。鋼筋籠入孔時要扶穩(wěn)、吊直，緩慢下沉，以防碰壞孔壁?？卓趯訒r應(yīng)將先吊放的鋼筋籠臨時支承在護(hù)筒上口（地表上），再將上段鋼筋籠吊至孔口焊接。焊接時主筋采用單面搭接焊，搭接長度應(yīng)≥10d（d為鋼筋直徑）。焊縫應(yīng)均勻飽滿，主筋接頭須相互錯開，同一斷面接頭數(shù)為主筋數(shù)的50%，錯開距離為1m。主筋焊接完成后將接頭處螺旋筋補(bǔ)齊，隔點(diǎn)點(diǎn)焊牢固。每節(jié)鋼筋籠的焊接均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可下入孔內(nèi)，鋼筋籠必須自由下放，不得強(qiáng)行壓入孔內(nèi)。施工員利用標(biāo)志筋控制好籠頂標(biāo)高，使其偏差在±100mm以內(nèi)。、安放導(dǎo)管、二次清孔PAGE\#"'頁：'#'

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'"本工程采用絲扣式導(dǎo)管，開工前應(yīng)對其作耐壓試驗，合格后方可使用。下導(dǎo)管前應(yīng)根據(jù)孔深，準(zhǔn)確配備導(dǎo)管長度（節(jié)數(shù)）。下放導(dǎo)管時，節(jié)與節(jié)連接的凹槽處應(yīng)放置O型密封圈，確保導(dǎo)管不漏漿。導(dǎo)管應(yīng)安放于樁孔中心，下放至距孔底100mm左右位置，立即與反循環(huán)泵接通，進(jìn)行二次清孔。二次清孔泥漿比重控制在1.25以內(nèi)，孔底沉渣小于100mm后，方可停止清孔，并報監(jiān)理工程師驗收。、樁身砼灌注二次清孔期間將泵管布設(shè)好，待清孔驗收合格后立即進(jìn)行砼灌注，間隔時間不得超過30min，否則須進(jìn)行再次清孔。砼灌注前將導(dǎo)管提離孔底500mm后固定好。首灌時需安放料斗，以保證首灌量。首灌量需經(jīng)計算，確保其埋管深度大于1.0m。按試驗室提供的混凝土配合比，現(xiàn)場配置、攪拌混凝土。嚴(yán)格控制砂、石、水泥及水的計量，混凝土塌落度控制在18-20cm之間，滿足泵送及水下砼需要的和易性與流動性。砼灌注過程中，導(dǎo)管埋深宜控制在3-5m，灌注時防止堵管。起拔導(dǎo)管前由專人負(fù)責(zé)測量砼面高度，以防導(dǎo)管底端提離砼面而發(fā)生斷樁。砼灌注必須連續(xù)施工，不得中斷。澆注砼面距樁頂約5m處，將塌落度減少至14-16cm，確保樁頂浮漿不致太高。當(dāng)砼面接近設(shè)計樁頂標(biāo)高時，施工人員應(yīng)勤測標(biāo)高，將砼超灌量控制在一倍樁徑內(nèi)，以使樁頂砼鑿除后，能保證設(shè)計的樁身砼質(zhì)量。提拔導(dǎo)管時嚴(yán)禁碰撞鋼筋籠，如出現(xiàn)上浮應(yīng)及時采取措施處理。起拔的導(dǎo)管及灌注后拆卸的泵管應(yīng)立即清洗，以便下一次使用。、泥漿外運(yùn)鉆孔過程中產(chǎn)生的泥漿由各自機(jī)臺配備的泥漿池進(jìn)行循環(huán)，當(dāng)超過其容量時，統(tǒng)一排入現(xiàn)場專門挖設(shè)的廢漿池。砼灌注中產(chǎn)生的濁漿直接排入廢漿池，廢漿由泥漿車運(yùn)至指定渣土場排放?；颖O(jiān)測測試內(nèi)容：地面沉降位移觀測沿圈梁頂面每隔15m設(shè)一觀測點(diǎn)。北側(cè)及西側(cè)道路臨近基坑范圍每隔15m設(shè)一觀測點(diǎn)。南側(cè)建筑物每棟設(shè)置四個變形觀測點(diǎn)。深層水平位移量測共布置4根測斜管，深度與所在位置的支護(hù)樁長相同。監(jiān)測要求所有測試點(diǎn)、測試設(shè)備需加強(qiáng)保護(hù)，以防損壞。量測周期：基坑土方開挖到地下室側(cè)壁回填。測試單位需及時向設(shè)計人員通報結(jié)果。監(jiān)測與測試的控制要求支護(hù)樁：水平位移速度不超過0.5mm/d；位移總量小于0.5%挖深。周圍道路及建筑物沉降速度不超過0.5mm/d，周圍道路位移總量小于15mm，房屋差異沉降不超過1/1000。季節(jié)施工（冬季）組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工規(guī)范及規(guī)程，逐級向下進(jìn)行交底。密切注意氣象動態(tài)，專人與氣象部門聯(lián)系并記錄公布，以防寒流突然襲擊和極端負(fù)溫之影響。作好物資儲備和機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。攪拌混凝土?xí)r加入防凍劑，應(yīng)預(yù)先將水加熱，水的加熱溫度可達(dá)75℃。加入外加劑的混凝土應(yīng)優(yōu)先采用525號或525號以上的普通硅酸鹽水泥，以利于強(qiáng)度增長。施工進(jìn)度計劃及保證措施施工進(jìn)度計劃控制根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工工藝和有關(guān)要求以及投入的施工力量，我公司確定施工總工期為50日歷天。2002年10月15日開工，至2002年12月5日全面竣工。2002年11月日支護(hù)樁結(jié)束；2002年12月日工程樁結(jié)束。詳細(xì)施工總進(jìn)度計劃橫道圖。保證進(jìn)度措施本項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師均具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)，其中項目工程師具有高級工程師職稱，其它管理、技術(shù)人員亦具有多年現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，從而使本項目部具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗和綜合管理能力，為工程進(jìn)度計劃的實施提供組織保障。、組織高素質(zhì)的施工隊伍通過內(nèi)部招標(biāo)擇優(yōu)選擇曾施工過類似本工程或有影響工程的施工隊伍為本項目部勞務(wù)施工隊伍，對進(jìn)場工人素質(zhì)嚴(yán)格考核，為工程進(jìn)度計劃的實施提供可靠的勞務(wù)保障。、加強(qiáng)組織管理為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開拓精神，運(yùn)作高效的項目部。下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全、標(biāo)化等各個部門，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的工程隊。項目經(jīng)理部經(jīng)常安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會，及由甲方、監(jiān)理參加的工程例會，詳細(xì)安排穿插各分項工作。項目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好基坑支護(hù)、工程樁、土方開挖之間的配合工作，協(xié)調(diào)管理好各施工隊的合同履行，保證合同規(guī)定的時間要求、質(zhì)量、數(shù)量要求。同時處理好與政府主管部門關(guān)系，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。項目經(jīng)理部認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本控制工作。對施工成本做到事前預(yù)測、過程控制，事后總結(jié)。建立項目成本控制責(zé)任體系，與各職能部門，施工隊簽訂成本承包責(zé)任狀，予以監(jiān)督執(zhí)行。項目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ茫诮ㄔO(shè)方資金到位的基礎(chǔ)上，確保工程的資金真正用于工程當(dāng)中，使工程能夠順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部制定與分包單位、承包單位的獎罰制度。在文明施工、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全情況、環(huán)境衛(wèi)生等方向做到獎優(yōu)罰劣，真正利于工程的順利進(jìn)行。充分考慮到春節(jié)期間勞動力緊張的問題，利用各種有效的手段和措施解決這一難題。、加強(qiáng)技術(shù)管理項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點(diǎn)、積極采用新技術(shù)，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評制度，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部組織，選擇施工水平高，技術(shù)熟練的隊伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件，做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行。做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握。把不利工程進(jìn)度的因素減少到最小程度。項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。建立電腦室，工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全均由電腦控制，保證相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確傳達(dá)到相關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。、配備合理的施工機(jī)械本工程選用2臺深攪機(jī)，2臺工程鉆機(jī)，為加快工程的施工進(jìn)度提供了有力的機(jī)械保障。、科學(xué)地編排施工程序和施工計劃施工中盡可能排緊、排足基坑支護(hù)工程施工時間。工程樁施工圍繞基坑支護(hù)工序，充分利用工作面，創(chuàng)造有效穿插施工分項，處理好基坑支護(hù)、工程樁、土方開挖三者之間的順序關(guān)系，排出實際的施工計劃，實行長計劃、短安排，通過旬、周、日計劃的細(xì)部分解，加強(qiáng)調(diào)整職能，維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理現(xiàn)場嚴(yán)格按操作程序和標(biāo)化現(xiàn)場管理進(jìn)行施工，從質(zhì)量、安全上首先保證施工進(jìn)度。項目經(jīng)理部做好和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及有關(guān)單位和管理部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。現(xiàn)場建立每周一次的例會制度，對將影響施工進(jìn)度的各類問題在例會上及時予以解決。質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)良”（工程樁）；基坑支護(hù)符合要求。為達(dá)到這個目標(biāo)，現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人過程控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。采用嚴(yán)密、高效的全方位的管理體系來控制和保證施工質(zhì)量，貫徹運(yùn)行ISO9002質(zhì)量體系，采取有本公司特色的質(zhì)量保證措施，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織保證措施按照公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，現(xiàn)場建立質(zhì)量管理組織體系（詳見第四章4.3節(jié)）?，F(xiàn)場設(shè)置專職質(zhì)檢員，進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督及管理工作。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對整個工程項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。如我公司中標(biāo)，則由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制本工程施工的質(zhì)量計劃，并認(rèn)真落實于施工過程中。施工員、質(zhì)檢員和各專業(yè)工長根據(jù)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各工序、工種的施工質(zhì)量，做到分工合作、各負(fù)其責(zé)。項目部除質(zhì)檢員的日常檢查外，每周由項目經(jīng)理組織一次質(zhì)量檢查并做好及時整改工作和記錄。分公司質(zhì)量科每月對工程質(zhì)量進(jìn)行一次綜合檢查，加強(qiáng)監(jiān)督力度。公司質(zhì)量處每季度組織各分公司有關(guān)質(zhì)量人員對工程質(zhì)量進(jìn)行交叉檢查，獎優(yōu)罰劣，提高各項目部的質(zhì)量意識。質(zhì)量保證計劃、施工準(zhǔn)備按施工組織設(shè)計和施工方案進(jìn)行施工的準(zhǔn)備工作，綜合平衡人力、物力和財力，不能因為趕工期而忽視質(zhì)量。質(zhì)量計劃包括:①根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量現(xiàn)狀，為解決影響工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的較大問題編制質(zhì)量計劃，根據(jù)國家考核的質(zhì)量指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際編制質(zhì)量計劃。②為了保證和提高工程質(zhì)量，解決某些有針對性的質(zhì)量問題和技術(shù)難度大、精度要求高工藝復(fù)雜的關(guān)鍵項目，編制保證和改進(jìn)質(zhì)量措施計劃。加強(qiáng)對職工的質(zhì)量管理教育，提高全員質(zhì)量意識。搞好圖紙會審、技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)工作，通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)并減少圖紙中的差錯。了解工程設(shè)計要求和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。技術(shù)交底應(yīng)使工人了解工程特點(diǎn)、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工方法、注意事項等。對工程所需的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制，現(xiàn)場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書，同時還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽查，沒有產(chǎn)品合格證或抽檢不合格的材料不得在工程中使用。應(yīng)與監(jiān)理方共同取樣。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修養(yǎng)護(hù)工作，保持機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài)。、施工過程施工過程是建筑安裝工程質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)，必須做好預(yù)防性質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格按照設(shè)計、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程施工。加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)性、合理性和相對穩(wěn)定性。開工前的檢查和技術(shù)復(fù)核工作，是避免發(fā)生差錯、預(yù)防事故發(fā)生的有效措施，對工程質(zhì)量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)應(yīng)特別加強(qiáng)。及時做好隱蔽工程和分項工程的質(zhì)量檢查和驗收工作，對已完工的分部分項工程，特別是隱蔽工程要按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及時進(jìn)行檢查驗收，不合格的工程絕不允許通過，該返工的堅決返工，不留隱患，上道工序不合格下一道工序不得進(jìn)行，凡隱蔽的每項工程必須辦隱蔽工程記錄簽字手續(xù)。建立信息反饋系統(tǒng)，專職人員按期整理傳遞質(zhì)量動態(tài)信息，對異常的信息要迅速作出反映，并將新的正確的信息反映到項目經(jīng)理處，以便于調(diào)整施工布置，糾正偏差?，F(xiàn)場的質(zhì)檢人員要及時根據(jù)班組質(zhì)量信息，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量根據(jù)，為決策提供可靠的依據(jù)。嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)過程有秩序地開展質(zhì)量管理小組的活動，其步驟為找出問題→分析原因→找出主要影響因素→擬定措施→認(rèn)真執(zhí)行措施→檢查效果→總結(jié)經(jīng)驗、納入標(biāo)準(zhǔn)→處理遺留問題、轉(zhuǎn)入下期循環(huán)。項目部設(shè)置專職質(zhì)量員１名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量員。采取專、兼職質(zhì)量員相結(jié)合的“三檢制”強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)，同心協(xié)力，實行“三全”管理，即全企業(yè)管理、全過程管理、全員管理，努力做到：“為用戶服務(wù)，憑數(shù)據(jù)說話，預(yù)防為主”。把提高全員的質(zhì)量意識，作為改進(jìn)質(zhì)量的著眼點(diǎn)。專職質(zhì)量員日常工作的直觀檢查為主要方法，要做到八字法：“看、記、摸、照、靠、吊、量、套”，同時也應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平，掌握設(shè)計圖紙要求和計量標(biāo)準(zhǔn)，堅決拒用不合格的原材料和構(gòu)件，及時向項目經(jīng)理和質(zhì)量科反映現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)和建議。項目經(jīng)理作為現(xiàn)場質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定狠抓工序質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)事先預(yù)防，把質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，搞好文明施工，保持良好生產(chǎn)秩序，堅持合理工序，合理安排工作作業(yè)計劃，保持必要的均衡施工，避免突擊性的大搶大窩，抽風(fēng)式的生產(chǎn)指揮，支持質(zhì)量員開展工作，對無自檢記錄者，分項工程不能評為優(yōu)良，加強(qiáng)對管理人員的監(jiān)督和指導(dǎo)，真正做到獎罰分明、堅持原則，注意成品保護(hù)。教育全體管理人員和職工樹立質(zhì)量就是效益的觀點(diǎn)，沒有質(zhì)量就沒有效益。針對本工程特點(diǎn)，重點(diǎn)質(zhì)量通病，使企業(yè)取得良好的效益和信譽(yù)。建立資料管理標(biāo)準(zhǔn)，由資料員做好各項工程技術(shù)資料和各種文件收發(fā)記錄，認(rèn)真填寫各種原始記錄，搞好竣工資料收集、整理工作。、驗收階段產(chǎn)品竣工驗收不僅指單位工程完全竣工，移交給建設(shè)單位，同時還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下道施工工序，因此在這一階段主要應(yīng)做好以下工作：搞好成品保護(hù)。加強(qiáng)工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)提高。質(zhì)量保證措施、合同評審為準(zhǔn)確理解業(yè)主要求，保證合同規(guī)定能被正確執(zhí)行，達(dá)到守約保質(zhì)的宗旨，工程中標(biāo)后，合同簽訂前，必須進(jìn)行合同評審。合同評審由公司經(jīng)營處組織、公司分管經(jīng)營的副經(jīng)理主持，項目部參與。經(jīng)營處做好評審記錄，并報公司總經(jīng)理審批。項目部負(fù)責(zé)合同的實施。合同實施中，如發(fā)生重大修改（如：建筑結(jié)構(gòu)修改較大、新工藝、新材料應(yīng)用不成熟等），項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理等進(jìn)行聯(lián)系，提請公司進(jìn)行評審。合同修改后，項目部負(fù)責(zé)將合同修改內(nèi)容及時提供給原合同分發(fā)部門，并按修改后的合同組織實施。合同實施中有關(guān)的修改評審資料（會議記要、圖紙變更、技術(shù)核定等），項目部應(yīng)及時收集、整理。、文件和資料控制項目部資料員應(yīng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件和資料的管理控制。資料員應(yīng)建立本工程項目的受控文件臺帳，內(nèi)容包括：質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書）、質(zhì)量計劃、合同文件、工程圖紙、現(xiàn)行國家、地方、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法令、法規(guī)等，并加蓋“受控文件”印章。根據(jù)公司（每年）發(fā)布的“質(zhì)量體系文件清單”建立本工程項目的質(zhì)量體系文件清單。當(dāng)需領(lǐng)用或借閱文件和資料時，應(yīng)辦理領(lǐng)用、借閱手續(xù)。在每次內(nèi)審及外部審核前，資料員應(yīng)全面檢查各類在用文件的有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止“作廢”文件的誤用。、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性通過對產(chǎn)品適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，使工程材料、半成品不混用，確保需要時實現(xiàn)可追溯性，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題時可查清該產(chǎn)品的來源和歷史，分析不合格原因，采取糾正措施。施工現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的標(biāo)識和可追溯性的管理。①材料堆放，場地的標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在明顯位置，標(biāo)牌上應(yīng)注明材料的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、進(jìn)場日期、檢驗和試驗狀態(tài)等。②入庫物資由倉庫保管員掛牌標(biāo)識、分類擺放。③混凝土構(gòu)件、半成品（木、鋼、鋁門窗等）通過填寫入庫單來進(jìn)行標(biāo)識。施工員、專業(yè)工長及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工工序的標(biāo)識，確保有關(guān)記錄（如施工日記、隱蔽工程驗收單等）的可追溯性。①施工日記中必須明確記錄主要施工部位、施工人員、施工過程等。②混凝土工程，施工日志上應(yīng)按階段記錄材料使用部位、原材質(zhì)保書編號、批量號、送檢單號、水泥復(fù)試報告編號、留置混凝土試塊送試單號等。③鋼筋工程填寫隱蔽工程驗收單，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理簽字后生效。④混凝土及砂漿配合比單上應(yīng)注明所使用的材料、規(guī)格、品種及材質(zhì)證明的編號等，以便實現(xiàn)追溯。⑤分項工程質(zhì)量檢驗評定，須經(jīng)質(zhì)檢員和監(jiān)理簽字確認(rèn)；分部工程質(zhì)量評定以公司質(zhì)監(jiān)處專業(yè)質(zhì)檢沒印章為標(biāo)識，監(jiān)理簽字確認(rèn)。、現(xiàn)場施工管理過程控制技術(shù)交底項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、工長負(fù)責(zé)向作業(yè)班組長進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括圖紙要求、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、規(guī)范規(guī)程、工藝要求、安全措施、進(jìn)度要求等，必要時輔以樣板或示范。工程變更如發(fā)生工程變更，圖紙變更應(yīng)由設(shè)計院簽發(fā)書面資料，施工方提出的技術(shù)核定由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人報設(shè)計院批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程進(jìn)度①項目部根據(jù)合同工期的要求，分階段進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的安排和控制，隨時調(diào)整施工力量，合理分配資源，保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。②項目部計劃員（可兼職）每月末應(yīng)將本月進(jìn)度完成情況和下一月度的形象進(jìn)度計劃報公司和甲方。施工員及測量員負(fù)責(zé)工程的測量定位、標(biāo)高、軸線的控制等工作；及時組織和參加隱蔽工程驗收；負(fù)責(zé)工序間的交接驗收，并做好交接驗收記錄；如實記錄施工過程，做好施工日志。專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，做好各項工作，及時簽發(fā)任務(wù)單，并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗收制度，上道工序做完后先進(jìn)行自檢，驗收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。施工檢查、驗收①施工過程中的質(zhì)量檢查制度，除日常檢查外，項目部每旬組織一次自查并留下記錄，對查出的問題必須進(jìn)行糾正閉合，防止再發(fā)生。②專業(yè)工長對所有工序逐項進(jìn)行檢查，填寫分項工程質(zhì)量評定，質(zhì)檢員核定等級，分部工程質(zhì)量評定由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填報，分公司質(zhì)監(jiān)科長核定等級。③對將被下一道工序所掩蓋的工序，項目部應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上組織業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收。④對施工過程中發(fā)生的不合格品，按下文條款，“不合格品控制及糾正和預(yù)防措施”的規(guī)定執(zhí)行。文件資料和質(zhì)量記錄①對施工過程中所使用的文件和資料，資料員應(yīng)按本文上述條款“文件和資料控制”的規(guī)定執(zhí)行。②施工過程中發(fā)生的各種記錄和表格資料，應(yīng)按本文上述條款“質(zhì)量記錄控制”的規(guī)定執(zhí)行。、特殊和關(guān)鍵工序為提高施工質(zhì)量，對施工過程中的特殊和關(guān)鍵工序及新技術(shù)、新工藝加強(qiáng)控制，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。本工程的鉆孔灌注樁整個施工過程都被我公司界定為特殊工序。關(guān)鍵工序有：測量定位放線工序項目工程師負(fù)責(zé)特殊、關(guān)鍵工序及新技術(shù)、新工藝施工的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。項目施工員、專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求組織施工，對操作人員進(jìn)行有針對性的書面技術(shù)交底。施工人員應(yīng)對特殊、關(guān)鍵工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好監(jiān)控記錄；施工員、質(zhì)檢員做好工序檢驗并留下記錄。特殊工序的操作者必須進(jìn)行技能考核，取得相應(yīng)資質(zhì)，做到持證上崗。特殊、關(guān)鍵工序施工中涉及到的關(guān)鍵儀器、設(shè)備應(yīng)由計量人員、設(shè)備部門按要求進(jìn)行鑒定。對特殊、關(guān)鍵工序施工中的操作人員資質(zhì)及設(shè)備鑒定情況，應(yīng)在監(jiān)控記錄中詳細(xì)注明上崗證編號及儀器設(shè)備編號，以便追溯。對涉及到的新技術(shù)及施工難點(diǎn)。項目總工、施工員、專業(yè)工長應(yīng)進(jìn)行層層技術(shù)交底，予以指導(dǎo)和監(jiān)督。在施工中如發(fā)生不合格品，應(yīng)按下文條款“不合格品控制及糾正和預(yù)防措施”的規(guī)定執(zhí)行。、檢驗、試驗及檢驗與試驗狀態(tài)的控制進(jìn)貨檢驗與試驗①所有物資在進(jìn)場入庫前必須經(jīng)過驗證，且必須符合下列要求：規(guī)格、數(shù)量、重量、外觀質(zhì)量、等級、外形幾何尺寸等。②鋼材、水泥、焊接材料、混凝土外加劑材料，必須有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、生產(chǎn)許可證，沒接到質(zhì)量保證文件和經(jīng)驗證為不合格品的材料禁止發(fā)放使用。③進(jìn)場的鋼材、水泥、砂石、磚、防水材料、混凝土外加劑等，使用前必須進(jìn)行復(fù)檢和抽檢，由材料員書面通知試驗人員按公司有關(guān)材料進(jìn)場檢驗和試驗的規(guī)定，送相應(yīng)的質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行試驗。④材料人員應(yīng)將材料質(zhì)保書、合格證、檢驗報告等資料登記記錄，交資料員保存，并向監(jiān)理、甲方提供復(fù)印件，如果不符合規(guī)定要求，監(jiān)理、甲方有權(quán)拒絕在工程中使用。⑤材料進(jìn)場時，經(jīng)目測、手感或驗證為不合格材料時，應(yīng)予以拒收。⑥材料進(jìn)場后，經(jīng)檢驗為不合格品，應(yīng)報分公司，材料員根據(jù)不合格客觀證據(jù)提出處理意見。⑦施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料，應(yīng)立即通知施工員停止使用，并對不合格材料進(jìn)行隔離，標(biāo)識以防混用，必要時通知項目檢員進(jìn)行處理。⑧對重要的不合格材料，應(yīng)向項目總工程師匯報，召開評審會議，研究處理意見。過程檢驗與試驗①在施工過程中項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、工長必須按國家質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及江蘇省有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢驗和試驗，保證未經(jīng)檢驗、試驗的產(chǎn)品，不能進(jìn)入下道工序，以滿足工程合同的需要。②項目部質(zhì)檢員應(yīng)按國家施工規(guī)范、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本企業(yè)有關(guān)規(guī)定對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，不合格工序不能轉(zhuǎn)序，并有權(quán)制止不合格材料使用到工程中。③本項目過程檢驗項目包括工序質(zhì)量檢驗、預(yù)檢、技術(shù)復(fù)核分項、分部質(zhì)量檢驗及隱蔽工程驗收。④技術(shù)復(fù)核內(nèi)容包括測量定位、軸線標(biāo)高、混凝土砂漿配合比、標(biāo)號、構(gòu)件位置與標(biāo)高等，由測量員、試驗員、工長分別實施并記錄，測量定位、軸線標(biāo)高、混凝土配合比由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，構(gòu)件位置標(biāo)高由施工員復(fù)核。⑤分項質(zhì)量評定按省建委建有關(guān)規(guī)定中的要求執(zhí)行，實行評定、核定、認(rèn)定的“三定”制度。項目經(jīng)理在班組自檢的基礎(chǔ)上組織評定，由專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查后核定，認(rèn)定等級則由建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師在核查資料、現(xiàn)場實測旁站后填寫。⑥分部工程質(zhì)量等級先由專職質(zhì)檢員按驗評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行評定，再由建設(shè)（監(jiān)理）單位代表進(jìn)行認(rèn)定，由質(zhì)量監(jiān)督站核驗。⑦質(zhì)量評定既不能超前，也不能滯后，必須反映真實性，適時性，保證欄目要求除填寫“符合要求”外，還應(yīng)簡明扼要地說明該項目實際達(dá)到的質(zhì)量狀況，填寫質(zhì)保書編號和試驗報告編號。⑧對分包工程的檢驗管理由總包單位全面負(fù)責(zé)，要求的工程質(zhì)量檢驗和試驗程序與總包單位一致。⑨當(dāng)現(xiàn)場收到預(yù)拌混凝土質(zhì)量證明書后，應(yīng)進(jìn)行坍落度復(fù)核，由項目部混凝土工長（或值班的技術(shù)干部）進(jìn)行檢測，攪拌人員旁站證實，每個臺班不少于2次，不同批號的必須另做，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際坍落度與設(shè)計值相差較大時，應(yīng)拒收并派人跟蹤記錄。⑩本項目除合同或甲方要求外，一般不允許緊急放行或例外轉(zhuǎn)序，若出現(xiàn)此類情況，應(yīng)按程序文件規(guī)定要求由項目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。并按程序文件要求做好記錄，以便追溯。⑾所有檢驗和試驗記錄分別由質(zhì)檢員、試驗人員及施工員、工長負(fù)責(zé)按規(guī)定的要求填寫，記錄要求人員簽字齊全，工程交付前存放在資料員處保管。按照本文上述條款“質(zhì)量記錄控制”的內(nèi)容要求和省質(zhì)監(jiān)站新修定的監(jiān)督檔案要求收集、分類、標(biāo)識、整理、歸檔。產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)控制①產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)控制包括：進(jìn)場材料、成品、半成品檢驗兩部分。②對進(jìn)場的原材料、半成品，包括甲方提供的物資應(yīng)采用標(biāo)記、標(biāo)簽、標(biāo)牌等標(biāo)識方法表明其檢驗和試驗的狀態(tài)，防止產(chǎn)品混淆，誤用未檢或不合格的產(chǎn)品。③對工序檢驗，分項、分部工程質(zhì)量評定，應(yīng)由專職質(zhì)檢員簽字或蓋章，即由甲方（監(jiān)理）認(rèn)定簽字合格后方能進(jìn)入下道工序，不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。④經(jīng)檢測、試驗后的產(chǎn)品試件、試品必須標(biāo)明“合格”與“不合格”。檢驗和試驗記錄中應(yīng)蓋檢驗試驗單位公章，所有簽字齊全，以示合格。、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制本項目的該要素分管領(lǐng)導(dǎo)為項目總工程師，項目部設(shè)計量員1名。施工技術(shù)科負(fù)責(zé)按該項目的實際需要提出計量設(shè)備的申請，按程序文件規(guī)定流程進(jìn)行辦理，并對使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行管理和定期實施周期檢定(校準(zhǔn))。項目部具體負(fù)責(zé)計量設(shè)備在使用過程中的維護(hù)和保養(yǎng)并定期實施校準(zhǔn)、檢查。本項目計量員負(fù)責(zé)計量設(shè)備的建帳、編號、檢定(核準(zhǔn))、標(biāo)識、檢查與管理工作。測量儀器由施工測量組負(fù)責(zé)使用保管，其它器具分別由質(zhì)量員、工長、計量員使用保管，并按規(guī)定填寫檢測和使用記錄，保證施工過程中使用合格的計量器具。不同類別的計量設(shè)備、自校計量設(shè)備、不合格計量設(shè)備、降級報廢計量設(shè)備均應(yīng)按程序文件規(guī)定的方法進(jìn)行標(biāo)識。凡在用的計量設(shè)備必須按國家規(guī)定的計量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)，非外檢設(shè)備應(yīng)按企業(yè)制定的《專用計量設(shè)備校驗方法》規(guī)定的自校方法進(jìn)行定期校準(zhǔn)。強(qiáng)檢和非強(qiáng)檢的計量設(shè)備由項目計量員根據(jù)工程管理處制定的年度周期檢定計劃和月度周檢通知單組織檢定或送檢。項目部計量員每月兩次對現(xiàn)場使用的計量設(shè)備進(jìn)行巡查，做好記錄。在檢查過程中，對不合格的計量設(shè)備，計量人員應(yīng)通知停止使用，隔離存放，并加以標(biāo)識，經(jīng)再次檢定合格后才能使用。、不合格品控制及糾正預(yù)防在施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料時，項目部應(yīng)采取隔離、標(biāo)識等措施，以防混用，按程序文件規(guī)定程序進(jìn)行評審和處置。處置方法一般有退貨、返工返修、重新檢驗、讓步接受、降級使用和拒收報廢等。不合格品包括不合格材料和不合格工序。按“輕微”“一般”“嚴(yán)重”三級管理，項目部發(fā)現(xiàn)不合格品時，視其嚴(yán)重程度逐級上報，并做好不合格品的記錄。在施工中發(fā)現(xiàn)不合格工序，在及時上報的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行評審，輕微不合格可以不進(jìn)行評審，但需由項目總工制定處置意見并監(jiān)督專業(yè)工長實施。一般不合格品由項目質(zhì)監(jiān)科組織評審。項目總工根據(jù)評審處置意見制定返工、返修措施，并做好記錄，進(jìn)行重新檢驗。嚴(yán)重不合格品由公司質(zhì)量監(jiān)督處組織評審，總工程師主持，必要時邀請業(yè)主監(jiān)理、設(shè)計單位代表參加。由項目總工程師根據(jù)評審處置意見編制糾正措施，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施，項目部質(zhì)量科自查后報總公司質(zhì)監(jiān)處進(jìn)行驗證。對于不合格品的評審、審批、處理措施、驗證等記錄均應(yīng)收集齊全并建立臺帳。如發(fā)生業(yè)主拒絕驗收系工程質(zhì)量確不符合合同和國家有關(guān)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)時，必須經(jīng)返工返修直至業(yè)主滿意為止。對內(nèi)審、季度檢查和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品和不合格項均應(yīng)建立信息臺帳，并記錄其糾正狀況，對發(fā)生的不合格要進(jìn)行原因分析并制定糾正預(yù)防措施，不能只滿足就事論事的處置，要著重問題的糾正解決驗證，防止再發(fā)生。、物資搬運(yùn)和貯存搬運(yùn)①項目部設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)場物資運(yùn)輸車輛的調(diào)度。②項目部材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)、驗收、發(fā)放的指揮安排，體現(xiàn)“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)”的原則。③運(yùn)輸過程中要根據(jù)物資的不同種類、特征、由運(yùn)輸部門采用不同的裝卸、捆綁、碼放等措施，確保運(yùn)輸中物資處于完好狀態(tài)，減少不必要的損耗。汽油、柴油、氧氣、乙炔等，應(yīng)按易燃易爆危險品的要求進(jìn)行運(yùn)輸；貯存①材料員負(fù)責(zé)按現(xiàn)場平面圖合理堆放材料并掛牌標(biāo)識。②砂石材料要分規(guī)格堆放，場地要堅實平整。③水泥應(yīng)入庫房并遠(yuǎn)離排水溝，有防雨防潮措施，因條件限制露天存放時，必須上蓋下墊，確保不受潮淋雨。④對水泥、外加劑、油漆等有時效期限的材料，執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，如超過保管期限應(yīng)重新檢驗合格后方可放行。⑤鋼筋、鐵件（螺栓、栓釘?shù)龋?、成型筋碼放時要下有墊木或墊塊，以防水泡銹蝕。⑥木材及其制品應(yīng)入庫保管，露天存放應(yīng)上蓋下墊，防止日曬雨淋。⑦其它物資存放應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求執(zhí)行，保證物資在貯存中處于完好狀態(tài)，杜絕和減少不必要的損耗。⑧現(xiàn)場倉庫保管員應(yīng)作好入庫物資的驗收、發(fā)放和標(biāo)識工作，并建立收、發(fā)、存臺帳，做到帳物相符。、質(zhì)量記錄控制為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程在有追溯性要求的場所和采取糾正預(yù)防措施時，提供證實，質(zhì)量記錄內(nèi)容必須按程序規(guī)定的格式要求進(jìn)行填寫，字跡清晰，內(nèi)容完整，真實可靠，簽字齊全，并確保具有可追溯性。需要控制的質(zhì)量記錄包括：質(zhì)量體系類、施工技術(shù)管理類、質(zhì)量保證資料類、工程質(zhì)量評定資料類。項目部資料員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、分類標(biāo)識、編目、整理保管，所有的質(zhì)量記錄必須列出分類目錄和匯總目錄。項目部施工員、工長、材料員等與質(zhì)量體系有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及各類管理人員負(fù)責(zé)做好各自分管工作范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄管理工作。存檔后的質(zhì)量記錄，借閱時應(yīng)填寫“文件資料借閱申請表”手續(xù)完備方可借閱，項目保管的質(zhì)量記錄一般保管至竣工后移交甲方、檔案館和公司檔案室竣工資料的填寫、裝訂、整理按照省質(zhì)檢站新規(guī)定的監(jiān)督檔案要求進(jìn)行。保存期間均應(yīng)遵守規(guī)定，注意防潮、防火、防蛀。項目部施工員、工長、資料員要組織學(xué)習(xí)熟悉使用省質(zhì)監(jiān)站新修定的《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案》，熟悉監(jiān)督檔案，嚴(yán)格檔案的填寫，歸檔管理，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作的規(guī)范性和科學(xué)性。、人員培訓(xùn)項目部全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)管理培訓(xùn)的規(guī)定，積極參加各種對口業(yè)務(wù)培訓(xùn)，按要求持證上崗。項目經(jīng)理須按蘇建施(93)326號、蘇建管(93)12號文《江蘇省施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理實施細(xì)則》的要求參加培訓(xùn)，并取得合格證書。關(guān)鍵崗位人員須按寧建工字(91)197號文《建筑企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求參加培訓(xùn)，并取得崗位合格證。特種作業(yè)人員須按勞動部勞安字(91)31號文《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的要求參加培訓(xùn)，并取得合格證書。新進(jìn)場工人須按有關(guān)要求參加就業(yè)安全培訓(xùn)方可上崗。凡需持證上崗的人員，經(jīng)培訓(xùn)未合格，必須再參加培訓(xùn)直至合格后方可上崗。項目部全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，根據(jù)所承擔(dān)要素的職責(zé)要求認(rèn)真施工，不斷提高質(zhì)量意識。積極配合各級主管單位做好上崗證的復(fù)審工作。分部、分項質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制為滿足該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),首先在材料采購上要嚴(yán)格控制,從材料質(zhì)量目標(biāo)著手,從而保證各分部分項的質(zhì)量以及整個工程的質(zhì)量.具體從以下方面進(jìn)行控制:項目部材料員應(yīng)以施工預(yù)算為依據(jù)，結(jié)合施工需要，提出采購計劃交項目經(jīng)理審閱，公司材料管理處科長審批。材料員根據(jù)批準(zhǔn)后的采購計劃進(jìn)行采購，其中鋼材、泥、砂石、磚、門窗、防水材料、混凝土外加劑必須在公司發(fā)布的合格分承包方名單以內(nèi)的廠家進(jìn)行采購。采購時應(yīng)堅持三比一算的原則，比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距，對照預(yù)算價格，在堅持質(zhì)量，保證供應(yīng)的前提下，提高采購效益。應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對獲得質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量獎勵的廠家應(yīng)優(yōu)先考慮。采購供應(yīng)的材料必須達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計技術(shù)要求。對合同采購的材料，合同中應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、等級、產(chǎn)地、價格、驗貨方式及質(zhì)量要求等。項目部材料員建立采購臺帳，預(yù)以保存。、季節(jié)施工（冬季施工）質(zhì)量控制組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工規(guī)范及規(guī)程，逐級向下進(jìn)行交底。密切注意氣象動態(tài)，專人與氣象部門聯(lián)系并記錄公布，以防寒流突然襲擊和極端負(fù)溫之影響。作好物資儲備和機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作，不要因小失大，馬虎湊合。、加強(qiáng)中間交驗制度明確工序間的成品保護(hù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行由施工員組織，工長上下工序班組長參加的交接檢查制度。安全管理安全管理目標(biāo)保證在施工過程中不發(fā)生任何重大傷亡事故。保證體系以公司安全管理體制為主體，現(xiàn)場建全安全保證體系，認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的生產(chǎn)原則。設(shè)置專職安全員，進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、督促及管理工作。逐級實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理對安全工作全面負(fù)責(zé)，是安全工作的第一責(zé)任人，現(xiàn)場安全員起監(jiān)督職能。認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的操作規(guī)定和本公司安全生產(chǎn)條例，明確“生產(chǎn)必須安全、安全保障生產(chǎn)”的施工方針。根據(jù)實際情況，項目經(jīng)理部制定“安全管理規(guī)定”、“安全生產(chǎn)獎罰辦法”等有關(guān)針對性的安全管理條例，將安全生產(chǎn)落實到具體操作人，使之提高安全意識，使現(xiàn)場安全工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理。實行安全檢查和值班制度，各項工作交底時必須同時有針對性地進(jìn)行安全交底。專職安全員和操作班組長必須每日記好安全施工日記。保障措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的一切人員均應(yīng)服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排，對操作人員必須進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使之熟悉本現(xiàn)場和本工種有關(guān)的安全規(guī)定，非施工人員不允許擅自進(jìn)入施工區(qū)域。特殊工種，電工、電焊工、起重工、吊車司