貸后管理實施細則(二)_第1頁
貸后管理實施細則(二)_第2頁
貸后管理實施細則(二)_第3頁
貸后管理實施細則(二)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

貸后管理實施細則(二)第一章?總則第一?條為加強貸?后管理,防?范貸款風險?,根據(jù)《貸?款通則》和?有關法律、?法規(guī)及萬年?縣農(nóng)村信用?社(以下稱?本社)有關?規(guī)定,結合?本社實際情?況和特點,?制定本實施?細則。第?二條貸后管?理是指從貸?款發(fā)放之日?起到貸款收?回之時止的?各個環(huán)節(jié)的?信貸管理工?作。它是以?貸款風險管?理為核心,?通過對貸款?跟蹤檢查,?企業(yè)經(jīng)營狀?況和貸款形?態(tài)的變化分?析,達到防?范和降低貸?款風險,清?收、化解不?良貸款,提?高貸款資產(chǎn)?質(zhì)量和效益?的目的。?第三條本實?施細則適用?于本社各基?層信用社、?營業(yè)部(以?下稱各分支?機構)在縣?聯(lián)社授權范?圍內(nèi)和經(jīng)聯(lián)?社審批發(fā)放?的貸款管理?。第二章?貸后管理的?基本程序?第四條廣義?的貸后管理?應包括六個?基本步驟:?1、貸款?檢查。這是?貸后管理最?經(jīng)常的工作?,是指在貸?款發(fā)放以后?,定期或不?定期地對貸?款的運行情?況,包括對?貸款使用、?借款人及擔?保等進行檢?查分析。貸?款本身是借?貸雙方的一?種契約行為?,雙方有義?務遵守事先?的約定,因?此,貸款檢?查的主要依?據(jù)是貸款合?同,即檢查?借款人是否?按照合同約?定正確合理?地使用貸款?,是否按照?合同約定定?期還本付息?或有___?力還本付息?等。通過對?貸款的檢查?,可以發(fā)現(xiàn)?借款人在資?金運用能力?、經(jīng)營管理?水平、經(jīng)營?中存在的問?題和潛在風?險,以及履?行合同義務?的資信狀況?。貸款檢?查要做好以?下幾個方面?的工作:?(1)要密?切跟蹤貸款?資金的流向?,確保貸款?按照約定的?用途使用。?(2)要?加強對貸款?資金運動的?監(jiān)督,適時?檢查和分析?借款企業(yè)資?金運動變化?情況及存在?的問題。了?解掌握客戶?及其擔保人?生產(chǎn)經(jīng)營、?財務狀況是?否正常,主?要產(chǎn)品的市?場變化和經(jīng)?濟效益;?(3)對于?我社貸款所?形成的資金?回流、貨款?回籠等情況?要密切跟蹤?,督促企業(yè)?按時還貸,?防止挪作它?用,增大貸?款的回收風?險。(4?)要加強對?貸款本息的?催收工作,?在貸款到期?前向借款人?發(fā)出“貸款?還本付息通?知書”。?(5)借款?人不按期支?付利息、不?按期歸還到?期本金的,?要依合同約?定直接從借?款人或保證?人帳戶上劃?收貸款本息?。對企業(yè)?的貸后檢查?還應注意以?___面:?①企業(yè)領?導班子的綜?合素質(zhì)及其?變動情況。?②企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營情?況,包括生?產(chǎn)能力、成?本費用、特?別是產(chǎn)品的?市場變化情?況,如銷售?收入、應收?帳款周轉情?況、存貨周?轉情況等。?③企業(yè)主?要財務指標?,如流動比?率、速動比?率、資產(chǎn)負?債比率、銷?售利潤率等?。④企業(yè)?負債情況,?如銀行借款?、其中我社?借款、銀行?承兌匯票及?信用證的使?用與兌付情?況、企業(yè)應?付帳款凈值?、或有負債?等。⑤企?業(yè)債務償付?情況,如貸?款是否逾期?、欠息及質(zhì)?量分類情況?。⑥企業(yè)?在我社的存?款、結算及?辦理其他銀?行業(yè)務的情?況。⑦企業(yè)?重大投資及?其進展情況?。⑧企業(yè)?改組、改制?及貸款等債?務落實情況?。⑨企業(yè)?涉及法律訴?訟情況。?⑩企業(yè)上述?變化是否會?導致企業(yè)信?用等級及授?信額度發(fā)生?變化及其對?我社貸款安?全的影響,?等等。2?、風險預警?。是指在貸?款檢查中,?通過一些與?貸款安全密?切有關的信?息、指標,?及時地預測?貸款風險,?發(fā)現(xiàn)貸款存?在的潛在問?題。3、?貸款分類。?是指在貸款?檢查和風險?預警的基礎?上,按照一?定的標準對?貸款進行質(zhì)?量劃分,以?區(qū)分貸款風?險程度的不?同。4、?問題處理。?是針對貸款?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題和不?同類別的貸?款風險情況?,采取相應?的管理措施?。5、損?失核銷。是?對那些確實?無法收回的?貸款,按照?一定的程序?,作貸款損?失處理。?6、貸款最?終評價。是?在貸款結清?之后,對該?筆貸款的成?功與失敗的?方面進行總?結,以發(fā)現(xiàn)?貸款管理中?存在的問題?,找出經(jīng)驗?與教訓,并?及時改進與?調(diào)整。上?述前四個步?驟是不斷循?環(huán)的過程,?在貸款的整?個周期中,?要反復不斷?地進行上述?的管理工作?,只有當貸?款出現(xiàn)嚴重?問題,發(fā)生?呆帳或貸款?還清時,才?進入上述?五、六兩個?過程。第?五條對借款?企業(yè)要堅持?經(jīng)常性檢查?和定期全面?檢查相結合?,經(jīng)常性檢?查主要是及?時掌握企業(yè)?的臨時性、?局部性變化?,每次檢查?后要將檢查?情況在貸款?管理臺帳上?記錄備查,?發(fā)現(xiàn)可疑?及重大情況?時要及時報?告。定期全?面檢查則是?按照一定的?期間要求,?對企業(yè)的總?體情況進行?全面的檢查?,包括上述?各項內(nèi)容,?在檢查后要?寫出專門的?檢查報告報?有關部門及?領導。__?_萬元(含?)以上貸款?,其檢查報?告并報聯(lián)社?信貸科。?第六條對借?款企業(yè)定期?檢查的間隔?期應不長于?以下標準。?aaa、a?a級企業(yè)不?超過___?天;a、b?bb級企業(yè)?不超過__?_天;bb?級以下企業(yè)?和未參加評?級的企業(yè)一?般為___?天。當發(fā)生?欠息、貸款?逾期時,要?立即進行特?別檢查。查?清貸款發(fā)生?欠息、逾期?的主要原因?。第三章?貸后管理職?責第五條?各分支機構?負有對權限?范圍內(nèi)自行?審批發(fā)放的?貸款和報經(jīng)?聯(lián)社審批發(fā)?放的貸款的?管理責任。?第六條貸?后管理實行?分工負責與?部門合作的?管理制度,?有關人員承?擔相應的管?理職責。?1、各分支?機構責任信?貸員負責對?借款人進行?貸后檢查和?本息催收;?收集借款人?經(jīng)營管理等?信息,分析?其生產(chǎn)經(jīng)營?、資產(chǎn)負債?及在本社存?款變化情況?;登錄"信?貸管理咨詢?系統(tǒng)";按?要求撰寫借?款人貸后檢?查分析報告?,___萬?元以上貸后?檢查報告并?報送縣聯(lián)社?信貸科;落?實對借款的?各項監(jiān)管理?體制措施。?2、各分?支機構負責?人負責督促?、___本?機構的貸后?管理工作,?對貸后檢查?結果簽字認?定;對貸后?檢查中發(fā)現(xiàn)?的重要問題?向主管領導?匯報;對涉?及信貸資產(chǎn)?保全的問題?,要及時與?清收大隊溝?通。3、?借款人賬戶?所在各機構?的負責人負?責按照信貸?部門的要?求監(jiān)管貸款?資金的使用?;監(jiān)督借款?人存款情況?;主動從借?款人存款賬?戶中扣劃應?收利息及到?期貸款本金?;執(zhí)行信貸?部門提出的?有關借款人?賬戶監(jiān)管要?求。4、?各分支機構?客戶經(jīng)理負?責包片區(qū)內(nèi)?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量的監(jiān)測、?不良貸款債?權保全工作?;逐戶研究?制定防范和?化解貸款風?險以及服務?優(yōu)秀客戶的?具體措施,?并___實?施和對落實?情況監(jiān)督檢?查。5、?各分支機構?負責人對本?級貸后管理?工作的效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論