第二章配送中心規(guī)劃

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

配送中心規(guī)模的確定配送中心規(guī)劃資料的搜集規(guī)劃資料的分析方法EIQ分析方法的應(yīng)用合理布局配送中心網(wǎng)點(diǎn)配送中心選址及網(wǎng)點(diǎn)布局決策因素評(píng)分法選址的特點(diǎn)第一節(jié)配送中心規(guī)劃的內(nèi)容

配送中心的規(guī)劃是指在一個(gè)城市或在一個(gè)省區(qū)甚至更大的范圍內(nèi)考慮配送中心，準(zhǔn)確地確定配送中心的規(guī)模和數(shù)量，合理地選擇配送中心的設(shè)置地點(diǎn)及其內(nèi)部設(shè)施的配置。

一、配送中心規(guī)模的確定確定配送中心所需面積的步驟。1、確定配送中心倉庫商品總儲(chǔ)存量根據(jù)商品需要量和庫存控制方法，確定各種商品的儲(chǔ)存數(shù)量以及總商品儲(chǔ)存量。2、計(jì)算商品的平均儲(chǔ)存量

根據(jù)各類商品的出人庫頻率或庫存時(shí)間計(jì)算商品的平均周轉(zhuǎn)次數(shù)或平均庫存時(shí)間，計(jì)算商品的平均儲(chǔ)存量。平均儲(chǔ)存量可按下式計(jì)算：q=Q／t式中：q——年度商品平均儲(chǔ)存量

Q——年度商品儲(chǔ)存總量

t——商品平均周轉(zhuǎn)次數(shù)?；騫=(Q／360)×D

式中：D——商品平均庫存時(shí)間(天)

3、計(jì)算商品所需的儲(chǔ)存空間根據(jù)各類商品的倉容占用系數(shù)計(jì)算儲(chǔ)存空間需要量。倉容占用系數(shù)是指單位重量或單位金額的商品所占的儲(chǔ)存空間，與各類商品的容重有關(guān)。計(jì)算公式為：

P=q×r

式中：P——儲(chǔ)存空間需要量(m3)q——年度商品平均儲(chǔ)存量

r——平均倉容占用系數(shù)(m3／噸或m3／萬元)

4、倉庫儲(chǔ)存面積的計(jì)算利用下列公式可以計(jì)算配送中心倉庫的儲(chǔ)存面積。即：S=P／H式中：P——儲(chǔ)存空間需要量(m3)H——商品平均堆碼高度(m)S——倉庫儲(chǔ)存面積5、計(jì)算倉庫的實(shí)際面積倉庫的實(shí)際面積是庫房實(shí)際可供使用的面積，不包括樓梯、柱子等部分所占用的面積。公式:Ss=s／km

式中：Ss——倉庫實(shí)際面積

km——倉庫面積利用系數(shù)第二節(jié)、配送中心規(guī)劃資料分析一、規(guī)劃需求資料的類型和需求因素需求因素可分為三種類型：（1）確定性的需求因素。（2）政策性需求因素。（3）規(guī)劃導(dǎo)向的需求因素。二、現(xiàn)行作業(yè)資料的搜集內(nèi)容1、基本業(yè)務(wù)資料。2、商品資料。3、訂單資料。4、物品特性資料。5、銷售資料。6、作業(yè)流程。7、事務(wù)流程與與使用單據(jù)。。8、搬運(yùn)流程資資料。9、供應(yīng)商資料料。10、物流設(shè)備資資料。11、配送車輛資資料。12、配送據(jù)點(diǎn)與與分布。三、未來規(guī)規(guī)劃需求資料料的搜集內(nèi)容容1、中長期發(fā)展展計(jì)劃。2、商品未來需需求預(yù)測資料料。3、品項(xiàng)數(shù)量的的變動(dòng)趨勢。。4、作業(yè)實(shí)施限限制與范圍。。5、附屬功能的的需求。6、預(yù)算范圍與與經(jīng)營模式。。7、時(shí)間進(jìn)度限限制。8、搬運(yùn)方式式的改進(jìn)。9、預(yù)期工作時(shí)時(shí)數(shù)與人力。。10、未來擴(kuò)充的的需求。第三節(jié)、配送送中心規(guī)劃資資料的分析方方法一、訂單變變動(dòng)趨勢分析析所有利用歷史史資料的分析析過程，均是是利用過去的經(jīng)驗(yàn)值來推推測未來趨勢勢的變化。常見的變動(dòng)趨趨勢包括：1、長期趨勢。。2、季節(jié)變動(dòng)。。3、循環(huán)變動(dòng)。。4、偶然變動(dòng)。。二、EIQ分析法EIQ是由日本人鈴鈴木震倡導(dǎo)的的用于配送中中心規(guī)劃的一一種方法。其其中：E:OrderEntry，訂單件數(shù)、、訂購次數(shù)I:Item，貨品種類、、品項(xiàng)、單品品Q:Quantity，數(shù)量，物流流特性的關(guān)鍵鍵因子三、EIQ分析的作用1．利用EIQ分析可以了解解多變的物流流系統(tǒng)的特性性2．能夠研究出出配合物流系系統(tǒng)特性的物物流系統(tǒng)設(shè)備備及其運(yùn)用系系統(tǒng)3．更好地選擇擇物流設(shè)備4．仿真分析5．進(jìn)行物流系系統(tǒng)的基礎(chǔ)規(guī)規(guī)劃四、EIQ分析法的分析析項(xiàng)目

主要分析項(xiàng)目

含義EQ(訂單量)分析每張訂單的訂貨／出貨數(shù)量的分析EN(訂貨品項(xiàng)數(shù))分析每張訂單的訂貨／出貨品項(xiàng)數(shù)的分析IQ(品項(xiàng)數(shù)量)分析每個(gè)品項(xiàng)種類的受訂／出貨數(shù)量的分析IK(品項(xiàng)受訂次數(shù))分析每個(gè)品項(xiàng)種類的受訂／出貨次數(shù)的分析五、EIQ分析法的步驟驟步驟（1）訂單出貨資資料的分解出貨品項(xiàng)訂單出貨數(shù)量訂單出貨品項(xiàng)I1I2I3I4I5…EQEN出貨訂單E146053…184E230787…254E350100…62E435074…194單品出貨量IQ151182014…GEQ=GIQ=68GEN14單品出貨次數(shù)IK42233…GIK14步驟（2）訂單出貨資資料的取樣1、可依據(jù)商品品特性或客戶戶特性將資料料分成數(shù)個(gè)群群組，針對(duì)不不同的群組進(jìn)進(jìn)行個(gè)別的EIQ分析。2、以某群組為為代表，進(jìn)行行分析后再將將結(jié)果乘上倍倍數(shù)，以求得得全體資料。。或采取抽樣的的方式，分析析后再將結(jié)果果乘上倍數(shù)，，以求得全體體資料。步驟（3）EIQ分析結(jié)果匯總總步驟（4）圖表數(shù)據(jù)判判讀與分析1、EQ的分析2、IQ的分析3、PCB分析步驟（5）、資料統(tǒng)計(jì)計(jì)分析EIQ分析以統(tǒng)計(jì)分分析為主，常常用的統(tǒng)計(jì)方方法包括：平平均值、最大大值、最小值值、總數(shù)、頻頻次分布及ABC分析等。1、ABC分析圖2、頻次分布圖圖若進(jìn)一步了解解每種產(chǎn)品出出貨量的分布布，可將出貨貨量范圍作適適當(dāng)?shù)姆纸M，，并計(jì)算各品品項(xiàng)的出貨量量出現(xiàn)于各分分組范圍內(nèi)的的次數(shù)。第四節(jié)、配送送中心網(wǎng)點(diǎn)布布局一、配送中心心網(wǎng)點(diǎn)的幾種種典型分布1、輻射型分布布如下圖所示，，配送中心位位于許多用戶戶的一個(gè)居中中的位置，貨貨物從該中心向向各方向的用用戶運(yùn)送，形形成輻射。配送中心用戶用戶用戶用戶用戶2、吸收型分布布配送中心位于于許多貨主的的某一居中位位置，貨物從從各個(gè)產(chǎn)地向向此配送中心運(yùn)運(yùn)送，形成吸吸收，如下圖圖所示。配送中心貨主貨主貨主貨主貨主3、聚集型分布布如下圖２～３３所示，聚集集型分布形式式類似吸收型型，但處于中中心位置的不是配配送中心，而而是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)密集的經(jīng)濟(jì)濟(jì)區(qū)域，四周周分散的是配送中中心而不是貨貨主或用戶。。用戶配送中心配送中心配送中心配送中心配送中心4、扇型分布貨物從配送中中心向一個(gè)方方向運(yùn)送的單單向輻射稱扇扇型分布，如下圖所所示。配送中心用戶用戶用戶用戶用戶二、網(wǎng)點(diǎn)布局局應(yīng)考慮的主主要問題（1）計(jì)劃區(qū)域內(nèi)內(nèi)應(yīng)設(shè)置配送送中心網(wǎng)點(diǎn)數(shù)數(shù)目；（2）網(wǎng)點(diǎn)的地理理位置；（3）二元網(wǎng)點(diǎn)的的規(guī)模(吞吐能力)；（4）各網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)進(jìn)貨與供貨關(guān)關(guān)系；（5）區(qū)域內(nèi)中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)供貨與直達(dá)達(dá)供貨的比例例。三、選擇配送送中心網(wǎng)點(diǎn)備備選地址的原原則（1）有利于物資資運(yùn)輸合理化化。（2）方便用戶。。（3）有利于節(jié)省省基建投資。。（4）能適應(yīng)國民民經(jīng)濟(jì)一定時(shí)時(shí)期發(fā)展需要要。第五節(jié)配配送中中心選址是指如何運(yùn)用用科學(xué)的方法法決定配送中心心的地理位置，使之與企企業(yè)的整體經(jīng)經(jīng)營運(yùn)作系統(tǒng)有有機(jī)結(jié)合，以以便有效、經(jīng)濟(jì)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)業(yè)的經(jīng)營目的。。一、配送中心心選址的影響響因素1、全球化對(duì)選選址的影響。。2、電子商務(wù)的的影響。3、渠道整合的的影響。4、庫存的戰(zhàn)略略定位。5、對(duì)戰(zhàn)略性定定位的越庫配配送(crossdocking)設(shè)施存在著不不斷增長的需需求和應(yīng)用。。6、整車貨運(yùn)或或零擔(dān)貨運(yùn)配配送都依賴于于大宗運(yùn)送。。二、配送中心心選址的方法法方法一：因素素評(píng)分法1、因素評(píng)分法法的含義以簡單易懂的的模式將各種種不同因素綜綜合起來，在允許的范圍圍內(nèi)給出一個(gè)個(gè)分值。然后后將每一地點(diǎn)各因素的得得分相加，求求出總分后加加以比較。得分最多的地地點(diǎn)中選。2、因素評(píng)分法法選址的步驟驟（1）給出備選地地點(diǎn)。（2）列出影響選選址的各個(gè)因因素。（3）給出各因素素的分值范圍圍。（4）由專家對(duì)各各備選地點(diǎn)就就各個(gè)因素評(píng)評(píng)分。（5）將每一地點(diǎn)點(diǎn)各因素的得得分相加，求求出總分后加加以比較，得得分最多的地地點(diǎn)中選。方法二：重心心法1、重心法的含含義重心法是把用用戶對(duì)貨物需需要量按一定定比例換算成成重錘的重量量，用實(shí)驗(yàn)的的方法確定重重心位置，重重心的位置即即是配送中心心的最佳位置置。2、重心法的操操作圖ANB M Qabn方法三：解解析法用解析法對(duì)單單一配送中心心進(jìn)行選址的的方法就是用用坐標(biāo)和費(fèi)用用函數(shù)求出的的由配送中心心至顧客之間間配送費(fèi)用最最小地點(diǎn)的方方法。設(shè)有n個(gè)用戶，分布布在不同坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)（x,y）上，現(xiàn)假設(shè)設(shè)配送中心設(shè)設(shè)置在坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)(x0,y0)處（如圖２～～７所示示）P1(x1,y1)P2(x2,y2)X(x0,y0)P3(x3,y3)Pn（(xn,yn)圖２～７單一一物流中心與與多顧客ai—配送中心到顧顧客i每單位量、單單位距離所需需要運(yùn)輸費(fèi).wi—到顧客i的運(yùn)輸量di—配送中心到顧顧客i的直線距離，，根據(jù)兩點(diǎn)間間距離公式總運(yùn)輸費(fèi)H為：希望求得H為最小的配送送中心地點(diǎn)，，即使成立的(x0，y0)即為適當(dāng)選址址地點(diǎn)。案例1、假設(shè)配送送公司有三家家主要客戶A、B、C，它們的位置置已經(jīng)在地圖圖上標(biāo)出，其其中從配送中中心到A的運(yùn)輸量為100單位，運(yùn)費(fèi)為為10元／單位；到到B的運(yùn)輸量為200單位，運(yùn)費(fèi)為為8元／單位；到到C的運(yùn)輸量為150單位，運(yùn)費(fèi)為為10元／單位。又又知道他們在在地圖上的位位置如下圖所所示。求求最佳配配送中心的建建設(shè)地點(diǎn)?A(5,20)B(25,25)p(x,y)C(20,5)方法四:啟發(fā)式方法例某公司擬擬在某市建立立兩所連鎖超超市，該市共共有4個(gè)區(qū)，記為甲甲、乙、丙、、丁。各區(qū)可可能到超市購購物的人數(shù)權(quán)權(quán)重已經(jīng)給出出，求該超市市設(shè)置于哪兩兩個(gè)區(qū)內(nèi)，使使居民到超市市購物最方便便即總距離成成本最低。各區(qū)距離及權(quán)權(quán)重表總距離成本距離成本新表表距離成本新表表9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。05:43:5905:43:5905:4312/25/20225:43:59AM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2205:43:5905:43Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。05:43:5905:43:5905:43Sunday,December25,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2205:43:5905:43:59December25,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。25十十二二月20225:43:59上上午05:43:5912月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月225:43上上午午12月月-2205:43December25,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/255:43:5905:43:5925December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。5:43:59上上午午5:43上上午午05:43:5912月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。05:43:5905:43:5905:4312/25/20225:43:59AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2205:43:5905:43Dec-2225-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。05:43:5905:43:5905:43Sunday,December25,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2205:43:5905:43:59December25,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20225:44:00上上午05:44:0012月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月225:44上上午12月-2205:44December25,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/255:44:0005:44:0025December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。5:44:00上上午午5:44上上午午05:44:0012月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。05:44:0005:44:0005:4412/25/20225:44:00AM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月