軟件系統(tǒng)變更管理制度項目變更?管理流程?按照《配置?管理控制程?序》進(jìn)行更?改的控制。?當(dāng)設(shè)計過程?中任一階段?發(fā)生變更時?，需要由變?更申請人提?出變更申請?，填寫《軟?件需求更改?申請表》，?由原編寫人?員通知質(zhì)量?部和其他影?響到的組或?部門，由軟?件部相關(guān)主?管___對?變更申請的?內(nèi)容進(jìn)行評?審，評審?fù)?過后，才能?由原編寫人?員進(jìn)行變更?。一、規(guī)?劃變更（?一）前提條?件1.是?否具有變更?管理計劃；?2.變更?管理是否包?括在項目管?理計劃中；?3.是否?有變更登記?冊；4.?是否有項目?進(jìn)度計劃；?5.項目?管理計劃和?項目進(jìn)度計?劃是否獲得?了批準(zhǔn)；?（二）流程?1.項目?經(jīng)理根據(jù)客?戶的意見確?認(rèn)變更需求?；2.項?目經(jīng)理深入?了解變更內(nèi)?容和實(shí)際意?義；3.?項目經(jīng)理確?認(rèn)變更所需?工作量以及?相關(guān)影響分?析；4.?項目經(jīng)理判?斷變更的必?要性和其他?可折中方案?；5._?__變更申?請表的標(biāo)準(zhǔn)?，并填寫變?更申請；?6.項目經(jīng)?理準(zhǔn)備批準(zhǔn)?申請的人員?表；（三?）成果1?.項目經(jīng)理?生成變更申?請表；2?.項目經(jīng)理?記錄變更登?記表；3?.項目經(jīng)理?發(fā)送需要批?準(zhǔn)申請的人?員表。二?、實(shí)施和管?理變更（?一）前提條?件1.是?否具備批準(zhǔn)?的項目管理?計劃，以便?對變更管理?進(jìn)行有效管?理；2.?是否具有批?準(zhǔn)的變更管?理規(guī)范文件?；3.是?否具有獲得?批準(zhǔn)的變更?申請表；?4.客戶對?變更的內(nèi)容?和日期有充?分的認(rèn)識；?5.項目?經(jīng)理是否更?新了變更登?記表；（?二）流程?1.___?項目組實(shí)施?變更；2?.___客?戶參與變更?；（三）?成果1.?項目經(jīng)理完?成變更登記?冊；2.?項目經(jīng)理書?面通知變更?結(jié)果；3?.如有必要?，項目經(jīng)理?更新項目管?理計劃；?三、結(jié)束變?更（一）?前提條件?1.是否具?備項目管理?計劃；2?.是否具備?有批準(zhǔn)的項?目變更申請?；3.是?否具有更新?的變更登記?冊；（二?）流程1?.項目經(jīng)理?提交變更文?檔并進(jìn)行項?目審計；?2.如有問?題，實(shí)施問?題管理流程?；3.項?目經(jīng)理提交?項目變更文?檔；（三?）成果1?.項目經(jīng)理?將變更文檔?歸檔，并提?交復(fù)印件給?管理項目部?；2.項?目經(jīng)理簽字?后結(jié)束變更?四、操作?步驟變更?管理流程的?實(shí)際操作步?驟分為六步?：1.提?交書面變更?請求2.?評審變更請?求，批準(zhǔn)或?者拒絕請求?以作進(jìn)一步?分析3.如?果批準(zhǔn)，執(zhí)?行分析并提?供推薦方案?4.接受或?者拒絕推薦?方案5.?如果接受，?更新項目文?檔并重新計?劃6.將變?更的內(nèi)容通?知所有干系?人。五、?流程1.?干系人或者?委托項目經(jīng)?理鑒別并提?交變更請求?，填寫項目?變更申請表??；亟^：?通知提交者?并解釋原因?，提交者可?申訴并在下?一次全體例?會中評審；?延期：決定?評審日期，?通知提交者?日期，提交?者可申訴并?在下一次全?體例會中評?審；接受?并馬上分析?（如緊急）?。指派人員?分析影響和?后果，通知?項目組；接?受并由項目?組在下一次?的例會中評?審。4.?所有提交的?變更申請在?項目組例會?中可能有三?種評審結(jié)果?回絕：通?知提交者并?解釋原因，?提交者可申?訴到上一