使用常用儀器、設(shè)施和急救物件中可能出現(xiàn)不測(cè)狀況的應(yīng)急方案及舉措（一）監(jiān)護(hù)儀使用過程中突發(fā)不測(cè)狀況應(yīng)急方案及舉措值班護(hù)士應(yīng)熟知監(jiān)護(hù)儀操作規(guī)程及使用性能監(jiān)護(hù)儀自己帶有蓄電池，平常應(yīng)按期充電，使蓄電池素來處于飽和狀態(tài)，以保證在突發(fā)狀況時(shí)可以正常運(yùn)行?？剖遗渲脗溆帽O(jiān)護(hù)儀，并專人按期檢查其狀況，保證設(shè)施運(yùn)行優(yōu)秀，做好維修、保護(hù)登記如遇監(jiān)護(hù)儀不測(cè)停電、設(shè)施故障致監(jiān)護(hù)儀不可以正常工作時(shí)：護(hù)士應(yīng)立刻停止使用監(jiān)護(hù)儀，立刻啟用備用監(jiān)護(hù)儀，同時(shí)評(píng)估病人、通知醫(yī)生。嚴(yán)實(shí)察看患者的生命體征及病情變化，對(duì)清醒病人做好意理護(hù)理故障的監(jiān)護(hù)儀掛上“儀器故障牌”，實(shí)時(shí)通知儀器維修部門。維修過程及維修結(jié)果應(yīng)實(shí)時(shí)登記存案護(hù)理人員將突發(fā)狀況過程及患者生命體征正確記錄于護(hù)理記錄單中（二）心電圖機(jī)使用過程中突發(fā)不測(cè)狀況應(yīng)急方案及舉措操作人員應(yīng)熟貼心電圖機(jī)使用性能及操作規(guī)范心電圖機(jī)自己帶有蓄電池，平常應(yīng)按期充電，以保證不測(cè)停電時(shí)，可以正常運(yùn)行?？剖遗渲脗鋵Ｐ碾妶D機(jī)，并按期檢查儀器狀況，保證設(shè)施運(yùn)行優(yōu)秀，做好維修、保護(hù)登記在急診或急救過程中如遇設(shè)施故障，應(yīng)立刻改換備用設(shè)施，嚴(yán)實(shí)察看患者生命體征及病情變化，配合醫(yī)生達(dá)成急救舉措故障的心電圖機(jī)掛上“儀器故障牌”，實(shí)時(shí)通知儀器維修部門。維修過程及維修結(jié)果應(yīng)實(shí)時(shí)登記存案（三）輸液泵、注射泵使用過程中突發(fā)不測(cè)狀況應(yīng)急方案及舉措值班護(hù)士應(yīng)熟知使用輸液泵、注射泵患者的病情，嚴(yán)實(shí)察看其生命體征輸液泵、注射泵自己帶有蓄電池，應(yīng)按期充電，使其處于飽和狀態(tài)。在使用輸液泵、注射泵過程中，隨時(shí)察看輸液泵、注射泵的動(dòng)向變化，保證設(shè)施設(shè)置參數(shù)與實(shí)質(zhì)運(yùn)行參數(shù)相符合3.如遇輸液泵、注射泵出現(xiàn)不測(cè)停電、速度失控等故障時(shí)，護(hù)士應(yīng)立刻停用該設(shè)施，同時(shí)評(píng)估病人、通知醫(yī)生。應(yīng)恢復(fù)常例輸注方法，條件贊成時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)改換備用設(shè)施。嚴(yán)實(shí)察看患者的生命體征及病情變化，清醒病人做好意理護(hù)理4.有關(guān)人員應(yīng)按期檢查輸液泵、注射泵狀況，保證設(shè)施運(yùn)行優(yōu)秀，做好維修、保護(hù)登記5.故障的輸液泵、注射泵掛上“儀器故障牌”，實(shí)時(shí)通知儀器維修部門。維修過程及維修結(jié)果應(yīng)實(shí)時(shí)登記存案（四）除顫儀使用過程中突發(fā)不測(cè)狀況應(yīng)急方案及舉措1.值班人員應(yīng)熟知除顫儀的使用性能及使用指征。除顫儀應(yīng)定點(diǎn)擱置（導(dǎo)電糊配套）。專人按期檢查、保護(hù)2.除顫儀自己帶有蓄電池，應(yīng)每周檢查，每半個(gè)月充電放電一次，保證設(shè)施運(yùn)行優(yōu)秀，以保證在突發(fā)狀況時(shí)可以正常運(yùn)行?？剖遗渲脗溆贸潈x，并專人按期檢查其狀況。做好使用、維修、維護(hù)登記3.在使用除顫儀過程中，如遇除顫儀出現(xiàn)不測(cè)士應(yīng)立刻停止應(yīng)用故障除顫儀，立刻行連續(xù)進(jìn)行其余急救舉措

停電、儀器故障的致除顫儀不可以正常工作時(shí)，護(hù)CPR,并啟用備用除顫儀，同時(shí)評(píng)估病人，輔助醫(yī)生4.故障的除顫儀應(yīng)掛上“儀器故障牌”

，實(shí)時(shí)通知儀器維修部門。維修過程及維修結(jié)果應(yīng)實(shí)時(shí)登記存案5.在使用過程中，應(yīng)嚴(yán)實(shí)察看患者的生命體征及病情變化，并將突發(fā)狀況過程及患者生命體征正確記錄于護(hù)理記錄單中（五）中心負(fù)壓吸引器使用過程中突發(fā)不測(cè)狀況應(yīng)急方案及舉措1.在使用中心負(fù)壓吸引過程中，要按期檢視真空壓力表能否在正常范圍（P<0.04MPa）,科室裝備電動(dòng)吸引器，按期定人檢查、保護(hù)，以保證在突發(fā)狀況時(shí)能正常使用。2.使用過程中如遇停電，真空壓力不足、設(shè)施故障等突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)立刻啟用備用電動(dòng)吸引器：翻開電動(dòng)吸引器，連結(jié)引流管道，攜電動(dòng)吸引器至患者床旁，賞賜吸痰，保持患者呼吸道暢達(dá)，對(duì)清醒患者做好意理護(hù)理。3.在使用過程中，嚴(yán)實(shí)察看患者有無缺氧或許其余生命體征變化，配合醫(yī)生達(dá)成各項(xiàng)急救舉措，并正確記錄。4.檢查中心負(fù)壓壓力表，確立壓力能否在正常范圍以內(nèi)，確立惹起故障的原由。5.對(duì)故障的吸引裝置應(yīng)懸掛“儀器故障牌”，實(shí)時(shí)通知儀器維修部門，維修過程及維修結(jié)果應(yīng)及時(shí)登記存案。3、經(jīng)過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博學(xué)多才的好習(xí)慣。比率分析法和比較分析法不可以測(cè)算出各要素的影響程度?！滩杉{約當(dāng)產(chǎn)量比率法，分派原資料開銷與分派加工開銷所用的竣工率都是一致的。ＸC采納直接分派法分派輔助生產(chǎn)開銷時(shí)，應(yīng)試慮各輔助生產(chǎn)車間之間互相供給產(chǎn)品或勞務(wù)的狀況。錯(cuò)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)生產(chǎn)成本包含廢品損失和歇工損失?！坛杀緢?bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?！脸杀痉治龅氖滓绦蚴前l(fā)現(xiàn)問題、分析原由?！罜成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算?！罜成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法聯(lián)合使用而不獨(dú)自使用?！藽成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。XD當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí)，“廢品損失”、“歇工損失”的借方余額，月底均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。×定額法是為了簡化成本計(jì)算而采納的一種成本計(jì)算方法?！罠“廢品損失”賬戶月底沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可以修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)開銷。ＸF分步法的一個(gè)重要特色是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月底在產(chǎn)品數(shù)目變化不大的產(chǎn)品，可不計(jì)算月底在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G薪資開銷就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造開銷最后均應(yīng)分派計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)薪資開銷，應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依照。(√)J簡化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)薪資既可能是直接計(jì)人開銷，又可能是間接計(jì)人開銷?！蘆接生產(chǎn)工藝過程的特色，工業(yè)公司的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)

X可修復(fù)廢品是指經(jīng)過維修可以使用，而不論修復(fù)開銷在經(jīng)濟(jì)上能否合算的廢品。ＸP品種法只合用于大量大量的單步驟生產(chǎn)的公司?！罳公司的制造開銷必定要經(jīng)過“制造開銷”科目核算。ＸQ公司員工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、員工浴室等部門員工的薪資，均應(yīng)經(jīng)過“對(duì)付薪資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的資料，所有計(jì)入“直接資料”成本項(xiàng)目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特色和管理要求，采納適合的成本計(jì)算方法，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W竣工產(chǎn)品開銷等于月初在產(chǎn)品開銷加本月生產(chǎn)開銷減月底在產(chǎn)品開銷。對(duì)Y“預(yù)提開銷”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于財(cái)產(chǎn)，其實(shí)是待攤開銷。對(duì)Y惹起財(cái)產(chǎn)和欠債同時(shí)減少的支出是開銷性支出。XY以對(duì)付單據(jù)去償付購置資料的開銷，是整天性支出。X原資料分工序一次投入與原資料在每道工序陸續(xù)投入，其竣工率的計(jì)算方法是完滿一致的。Ｘ運(yùn)用連環(huán)代替法進(jìn)行分析，即便任意改變各組成要素的代替次序，各要素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，所以改換各因索代替次序，不會(huì)影響分析的結(jié)果。(×)Z