安全事故檢討（精選14篇）安全事故檢討（精選14篇）

安全事故檢討篇1

大家好:

今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討，盼望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于XX年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過(guò):

XX年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李支配王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就支配其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:"王怎么今日沒(méi)有下來(lái)吃飯。'王弟弟說(shuō):"昨天王給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。'李下午上班后，李xx班支配曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾禮周就抓緊跑到18層觀察王弟媳婦在哭，曾禮周就問(wèn)怎么回事，王弟媳婦說(shuō):"電梯井有個(gè)人好象是我二哥。'曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說(shuō):"我哥死了。'李抓緊就跑到12層，觀察王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

事故緣由分析:

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接緣由。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由

3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司討論打算對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際狀況，打算撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力氣。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的"三寶、四口、五臨邊'進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)"三定一落實(shí)'的措施進(jìn)行了整改，閱歷收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

檢討人：

日期：XX年XX月XX日

安全事故檢討篇2

為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際狀況，掘二隊(duì)于20xx年11月9日，在會(huì)議室召開(kāi)了安全反思會(huì)，參與爭(zhēng)論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)、員工共計(jì)30多人。就近年來(lái)安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的溝通、探討，并制定了整改措施，先將活動(dòng)總結(jié)如下：

隊(duì)長(zhǎng)孔德利首先發(fā)言：我隊(duì)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟(jì)上也造成了肯定的損失，充分暴露出了我隊(duì)管理中存在的問(wèn)題，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，"三違'現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;三是職工安全意識(shí)差，自主保安力量不強(qiáng);四是本安體系在職工心中還沒(méi)有根深蒂固。仔細(xì)分析，主要是員工思想教育不到位，安全意識(shí)淡薄，圖省事，違章操作，管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)，規(guī)程措施沒(méi)有落到實(shí)處。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，爭(zhēng)論制定出今后的工作方向。

支部書(shū)記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工，要時(shí)刻牢記"安全第一'的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動(dòng)腦子最多、下功夫最大、長(zhǎng)期探究追求的目標(biāo)。而事實(shí)上并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊(duì)發(fā)生的幾起事故可以說(shuō)明這一點(diǎn)，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個(gè)人，那個(gè)部門，要全員參加從身邊做起，從自己做起，遏制"三違'現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過(guò)程。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)"不損害自己，不損害別人，不被別人損害'，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊(duì)長(zhǎng)劉吉華：從近期的出勤狀況來(lái)看，部分青工思想心情不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜愛(ài)目前所從事的工作，近三成的人對(duì)目前的工作表示一般，說(shuō)明這些青年擔(dān)心心本職工作，不滿足工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺(jué)專業(yè)不對(duì)口，工作沒(méi)有愛(ài)好，或是嫌工作太累，生活乏味，沒(méi)有動(dòng)力。導(dǎo)致我隊(duì)有些時(shí)候，工作消失被動(dòng)，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個(gè)比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們?cè)趧傞_(kāi)頭倒夜班的時(shí)候肯定要加大查崗力度，針對(duì)一些人一些崗位要進(jìn)行不間斷的檢查、讓員工漸漸的適應(yīng)工作的要求,對(duì)一些重點(diǎn)崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素養(yǎng)過(guò)硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)班長(zhǎng)李吉利說(shuō);在今后的工作中時(shí)刻按章作業(yè);不三違，干標(biāo)準(zhǔn)活，工作前仔細(xì)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的工作，嚴(yán)格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺，作為掘二隊(duì)一名員工，時(shí)刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時(shí)候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不"違章'，嚴(yán)格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒(méi)有"三違'的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時(shí)候嚴(yán)格按"手指口術(shù)'來(lái)操作，為安全生產(chǎn)奉獻(xiàn)出自己的力氣。通過(guò)大家溝通爭(zhēng)論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問(wèn)題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用"安全學(xué)習(xí)日'、班前會(huì)，組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦"三大規(guī)程'《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)職工在思想上由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)向主動(dòng)接受教育，在行動(dòng)上由"要我安全'向"我要安全'的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣闊員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問(wèn)題抓整改，管理重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行《三條禁令》，常常深化工作現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反"三違'準(zhǔn)時(shí)解決工作現(xiàn)場(chǎng)消失的各類問(wèn)題，對(duì)在工作中違章操作的職工，經(jīng)批判教育不改者，馬上停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過(guò)石門，過(guò)地質(zhì)變化帶、巷道貫穿，揭露煤層，小上山提升、放炮警戒等，都支配有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、仔細(xì)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必需符合質(zhì)量要求，從根本上毀滅不合格品。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，其次天在班前會(huì)上公開(kāi)考核，對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，按責(zé)任大小賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。

5、在設(shè)備管理上，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電、修理人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對(duì)機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)修理保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)覺(jué)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以訂正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增加安全意識(shí)和管理意識(shí)，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動(dòng)排解各種安全隱患和問(wèn)題，削減各類安全事故的發(fā)生。

檢討人：

日期：XX年XX月XX日

安全事故檢討篇3

敬重的交警同志：

由于我在主觀意識(shí)上的錯(cuò)誤，將我的別克轎車交付給我那還沒(méi)有駕駛證的伴侶去開(kāi)。嚴(yán)峻地違反了交通安全法規(guī)，給正常的車輛及行人交通造成不便，造成嚴(yán)峻的安全隱患。假如萬(wàn)一發(fā)生交通意外，后果將是災(zāi)難性的，輕者給車輛和行人造成諸多不便，重則造成嚴(yán)峻地人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。如今被交警同志準(zhǔn)時(shí)抓到，準(zhǔn)時(shí)制止，準(zhǔn)時(shí)教育，讓我每每考慮到這些問(wèn)題，心里都感到特別的懊悔和難受。我真的是犯錯(cuò)看，我愧對(duì)黨和國(guó)家的培育，有負(fù)于家人伴侶的期望。

我承認(rèn)我是一個(gè)四肢健全嗎，頭腦簡(jiǎn)潔的狡猾人，我做人做事都實(shí)實(shí)在在。這次違規(guī)，我捫心自問(wèn)是我犯了嚴(yán)峻的錯(cuò)誤。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了，各種交通安全法律法規(guī)我可以說(shuō)都諳熟于胸。

但我今日卻做出這樣一樁糊涂事，我真巴不得給自己一耳光，好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討，我要正視我的態(tài)度，我要為自己的行為負(fù)責(zé)。除交納罰款之外，我還應(yīng)當(dāng)好好地讓身邊家人和伴侶監(jiān)督我，以后決不再犯下這樣的錯(cuò)誤。

這件事之后，我要立誓做一個(gè)遵守交通規(guī)章的正義青年，要去參加交通安全學(xué)問(wèn)教育，更加深刻的熟悉交通安全重要性。嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，增加交通安全意識(shí)，在此特別感受交警同志此次對(duì)我的教導(dǎo)。

檢討人：

日期：XX年XX月XX日

安全事故檢討篇4

大家好：

5月份，連續(xù)發(fā)生兩起從腳手架上墜落的安全事故，造成1人死亡，1人輕傷，給企業(yè)造成肯定的損失和不良影響，給傷亡者家屬帶來(lái)極大的精神損害，我深感內(nèi)疚，在此向大家及傷亡者家屬賠禮。

在短短一個(gè)內(nèi)連續(xù)消失兩起類似的事故，說(shuō)明我在安全基礎(chǔ)管理方面消失了問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)安全管理存有漏洞，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行不到位，責(zé)任不到位等;二是沒(méi)有從根本上制造好安全的作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)的氛圍;三是對(duì)員工的安全思想教育和安全技能教育不夠，個(gè)別干部"安全第一'的理念只是停留在口頭上，安全措施不落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)低，心存僥幸。四是員工的安全意識(shí)不高，危急源辨識(shí)和安全自我愛(ài)護(hù)技能差，少數(shù)員工違章作業(yè)，作業(yè)過(guò)程精力不集中，作業(yè)職責(zé)不明確，沒(méi)有起到自?；ケ５淖饔玫?。通過(guò)反思，我們要接受沉痛的事故教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變安全管理思想觀念，從基礎(chǔ)管理抓起，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)施壓，喚起每位管理者的責(zé)任和員工的安全意識(shí)，監(jiān)督各級(jí)干部都能仔細(xì)履行職責(zé)，教育每位員工都不違章，不存僥幸、不怕麻煩、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和管理制度實(shí)實(shí)在在的干好自己的工作;培訓(xùn)教育員工加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，轉(zhuǎn)變安全思想觀念，做到要我安全向我要安全、我懂安全和我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變。保障安全制度和安全措施的落實(shí)，是管理者保障員工安全的生命線，絕不能心存僥幸靠所謂的閱歷進(jìn)行安全管理。

在今后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行安全管理理念，落實(shí)安全直線管理主題責(zé)任，突出安全措施的落實(shí)。對(duì)違章作業(yè)、違反制度的零容忍，做好隱患排查，既要排查生產(chǎn)環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)，更要排查人在思想上的麻痹大意，逐級(jí)辨識(shí)特別人員，從特別干部和特別人員上下功夫，抓好雙基管理，將安全工作理念真正落實(shí)到工作中去。

檢討人：

時(shí)間：XX年X月X日

安全事故檢討篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠電機(jī)職員在檢驗(yàn)，CD拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī)，檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，當(dāng)然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn))，但未做到關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷，黃儒聚在修理拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

此次事故，給死者家屬造成了巨大的哀思，給公司同事帶來(lái)了巨大的苦痛和心理陰影。同時(shí)，也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故當(dāng)然過(guò)往已兩個(gè)多月，但我至今仍舊感到特別的苦痛和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里，我仔細(xì)地進(jìn)行了思索和悔悟。作為車間管理職員，我沒(méi)有仔細(xì)執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的擔(dān)心全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn)、全面的排查。在檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)危急源的辨識(shí)及猜想力量不夠。對(duì)此次事故，我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):

1、作為公司管理職員，在轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督，員工有無(wú)按規(guī)操縱，管理職員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要緣由，作為車間負(fù)責(zé)人，我負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任;

2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒(méi)有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖便利，明知故犯才致使事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

閱歷及整改措施以下:

1、必需加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頻次，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)職員的懲罰力度;對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對(duì)機(jī)修職員工作過(guò)程，結(jié)合檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與掌握;

2、對(duì)每處修理的機(jī)修職員的狀況，做到準(zhǔn)時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的方法和預(yù)防題目的措施，建立嚴(yán)是愛(ài)、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。

3、如何加強(qiáng)員工的安全教育，進(jìn)步員工的安全防范意識(shí)，是弄好安全工作的一個(gè)重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在詳細(xì)修理檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的題目本源。

此次工亡事故，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教育與期看。本人仔細(xì)總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。

總之，此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深化的。我深知，任何賠禮也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無(wú)力。在此，我只能說(shuō)，我情愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并情愿以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!

檢討人：

年月日

安全事故檢討篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我的工作錯(cuò)誤，我深表檢討。我對(duì)錯(cuò)誤緣由的全面熟悉細(xì)則如下：

第一，我的工作熟悉，思想覺(jué)悟上存在嚴(yán)峻不足。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，安全工作意識(shí)與素養(yǎng)觀念對(duì)我來(lái)說(shuō)是極其重要的一方面，我的職位所在是確保機(jī)車正常運(yùn)行，這涉及到一個(gè)特別重要的安全問(wèn)題。此外，我對(duì)單位安全工作規(guī)章規(guī)章也存在熟悉不到位的問(wèn)題，這暴露出我工作缺乏工作規(guī)范性，工作正確意識(shí)急需培育與加強(qiáng)。

其二，我工作責(zé)任心不強(qiáng)。如我這樣的班前飲酒，正如上述緣由，在大多數(shù)狀況下，我的工作牽涉很大的安全問(wèn)題，我的工作是何等的重要。一名機(jī)車乘務(wù)員肩負(fù)著一輛機(jī)車安全行駛的重則，任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都不能馬虎。而此次班前飲酒，我恰是說(shuō)明白我缺乏極強(qiáng)的工作責(zé)任感。沒(méi)有以特別仔細(xì)、特別盡職的態(tài)度來(lái)面對(duì)工作。

其三，我的工作生活習(xí)慣沒(méi)有很好的調(diào)整。這完全能夠熟悉我前段時(shí)間的工作中缺乏這種良好調(diào)整工作、生活的力量。比較中秋佳節(jié)回家團(tuán)聚都是無(wú)可爭(zhēng)議的事，然而我卻對(duì)自身生活調(diào)整不好，過(guò)度飲酒，導(dǎo)致身體酒氣未散，直接地影響到了次日工作。

檢討人：

20xx年x月x日

安全事故檢討篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

在6月6日發(fā)生了嚴(yán)峻的人員工傷事故，給我工作敲響了安全管理的警鐘!這件事故的發(fā)生，給公司正常的生產(chǎn)秩序造成了嚴(yán)峻影響!反思事故，讓我深深的感受到在我的安全管理工作上消失了漏洞，我懊悔交加，愧疚萬(wàn)分!現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事做出深刻檢查：

一、愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任

這次事故的發(fā)生讓我愧疚萬(wàn)分。由于我的工作失職，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任。捫心自問(wèn)，的確是由于我的工作沒(méi)做到位才造成了本次事故的發(fā)生。對(duì)于這次事故，事后我感到特別后怕，自己感到深深地自責(zé)，沒(méi)有為員工的生命安全負(fù)起責(zé)任。

帶隊(duì)以來(lái)，關(guān)于安全問(wèn)題，每次開(kāi)隊(duì)伍座談會(huì)都會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但在操作技能方面總認(rèn)為他們閱歷豐富，技術(shù)過(guò)硬，忽視了對(duì)這些人員是否符合崗位要求的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和考核，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)精確?????的把握他們的操作技能水平，有針對(duì)性的教育培訓(xùn)不到位;對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)提示不夠，關(guān)注不夠，把握不夠。對(duì)一些不符合安全規(guī)范的行為，總是體諒多，訂正少，缺乏敢于較真碰硬的狠勁。致使現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在許多漏洞，導(dǎo)致了這次事故的發(fā)生。

盡管我知道安全工作的重要性，也明白事故的后果和危害，卻沒(méi)引起充分的重視。對(duì)于帶隊(duì)工作中的安全麻痹大意，流于表面，不能準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺(jué)問(wèn)題;對(duì)于發(fā)覺(jué)的一些好像無(wú)關(guān)緊要的不正常狀況時(shí)，存在僥幸和姑息的錯(cuò)誤思想熟悉。因此對(duì)一些隱患，尤其是微小隱患，沒(méi)有以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，沒(méi)有真正將全部事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

面對(duì)這次事故的教訓(xùn)，我充分熟悉到忽視安全工作是導(dǎo)致事故的必定結(jié)果!安全是工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對(duì)這次事故的

回憶，我充分熟悉到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;準(zhǔn)時(shí)排解隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)對(duì)員工安全教育，提高員工安全意識(shí)，是防止事故的得力措施;面對(duì)這次的代價(jià)，我充分熟悉到安全的重要性，這次教訓(xùn)如同當(dāng)頭棒，使我猛醒!

這次事故，我感到很愧疚。對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。我應(yīng)當(dāng)深刻地反省，真誠(chéng)地接受批判。對(duì)于這一切我還將進(jìn)一步深化總結(jié)，深刻反省，工作必需認(rèn)仔細(xì)真，一絲而不茍!

二、愧對(duì)員工們的期盼

作為帶隊(duì)負(fù)責(zé)人，我是抓安全生產(chǎn)工作的打算因素，我的作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。員工們聽(tīng)從我的指揮，是對(duì)我的肯定信任和肯定支持，我和他們的關(guān)系，既是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系，更多的是兄弟般的情意?？删褪窃谶@種肯定信任和滿懷期盼的狀況下，消失了這次事故。深糾這次事故的根本緣由，說(shuō)究竟是我的思想熟悉不夠。

近期，，沒(méi)有把安全工作放在同等重要的位置去對(duì)待。忽視了對(duì)常態(tài)化安全工作的把控，抓安全工作不扎實(shí)、工作重心消失偏差。正由于我對(duì)安全熟悉上的不到位，對(duì)所暴露出的隱患和問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并解決，導(dǎo)致一些隱患未得到徹底消退和有效預(yù)防?，F(xiàn)場(chǎng)上的一些隱患問(wèn)題都沒(méi)有查看出來(lái)，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)去整改。我沒(méi)能做好安全工作，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任，我向領(lǐng)導(dǎo)和員工賠禮。

三、整改措施及方法

經(jīng)過(guò)深刻反思，針對(duì)存在的問(wèn)題，我將從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面實(shí)行措施，強(qiáng)化整改：

一是提高自身的思想熟悉，強(qiáng)化安全教育。堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓落實(shí)，根據(jù)公司的要求，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等安全教育，準(zhǔn)時(shí)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)中影響安全的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，并進(jìn)行解決。引領(lǐng)員工把安全教育融到日常的思想中，落實(shí)在工作崗位上。同時(shí)，從提高現(xiàn)場(chǎng)員工的素養(yǎng)著眼，利用理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，對(duì)員工們進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，首先要將"安全就是生命'的根本理念真正讓大家共知、共享，要使我們每個(gè)員工堅(jiān)固樹(shù)立"安全第一'的意識(shí)，做到時(shí)刻如履薄冰、時(shí)刻如臨深淵。還要真正將我們公司的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、行為上;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。

總之，我們今后的工作再不能出事故，也出不起事故，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)。事故殘酷，一旦發(fā)生就不行原諒、不行挽回。我們要在強(qiáng)化安全意識(shí)教育上做到："猜測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防'。

二是抓好"舉一反三'反思活動(dòng)。要把安全反思活動(dòng)作為一項(xiàng)常常性工作來(lái)抓，從硬件、軟件上對(duì)日常安全工作的熟悉、管理、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行反思。

1.在工作中堅(jiān)固樹(shù)立"帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)、分析問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)'的意識(shí)，著力提高自身解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)的力量。

2.在工作中要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按章辦事，提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，著力解決"現(xiàn)場(chǎng)考核不力'的問(wèn)題。

3.要實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、問(wèn)題攻關(guān)，對(duì)總結(jié)、反思中查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行整理，定期進(jìn)行復(fù)查，督促檢查整改效果，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，確保安全工作。

4.要真正熟悉到安全管理的嚴(yán)厲?性、嚴(yán)峻性，熟悉到安全工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有切實(shí)反思了才會(huì)真正重視起來(lái)，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。

三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高力量，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。

1.要時(shí)刻保持"居安思危、心系安全'的意識(shí)，深化現(xiàn)場(chǎng)，把工作重心放在一線管理上，把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)覺(jué)問(wèn)題、討論問(wèn)題、解決問(wèn)題上。

2.切實(shí)做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事，要有"細(xì)之又細(xì)、慎之又慎'的心，實(shí)行細(xì)致、全面的方法、手段，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題"零容忍'，準(zhǔn)時(shí)解決、徹底解決。

3.力戒好人主義，不走形式，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況作深化的分析，找出工作中的短板，制定出解決問(wèn)題的方法和預(yù)防問(wèn)題的措施，踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。

4.堅(jiān)固樹(shù)立"嚴(yán)是愛(ài)、松是害'的安全思想觀念，安全事關(guān)公司"進(jìn)展興衰、人命關(guān)天'的頭等大事，出了事、事故絕不隱瞞，必需準(zhǔn)時(shí)、客觀、負(fù)責(zé)任地堅(jiān)決處理，對(duì)事不對(duì)人，"處理一人、教育大家'。我深知，任何檢討也代替不了發(fā)生事故，給受傷員工帶來(lái)的巨大痛苦和身傷心苦，給公司帶來(lái)的重大損失;任何懺悔在事故教訓(xùn)面前都顯得非常的無(wú)力與蒼白。在此，我真誠(chéng)接受公司對(duì)我的嚴(yán)厲?批判和懲罰，情愿以我為反面教材，

以此為鑒，遠(yuǎn)離事故，警示他人!

檢討人：

時(shí)間：XX年X月X日

安全事故檢討篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，x月x日x時(shí)許，我公司x工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高墜事故，造成作業(yè)人員遇難。作為經(jīng)理，我個(gè)人負(fù)有不行推卸的責(zé)任。在此，我代表全體人員做深刻檢討。

基本狀況

事故發(fā)生地：。，是負(fù)責(zé)工程的勞務(wù)總承包單位，x年x月x日與簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同書(shū)(勞務(wù)總承包)》，并在工程管理部備案，負(fù)責(zé)人。。

x年x月x日x時(shí)左右，磚工和妻子在x棟x層砌筑完陽(yáng)臺(tái)隔墻后將砌筑腳手架、灰盆等工具收到室內(nèi)預(yù)備下班，其妻在清收完落地灰后不見(jiàn)黃洪成，到陽(yáng)臺(tái)上的門吊口發(fā)覺(jué)已從一扇沒(méi)有關(guān)閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。項(xiàng)目部專職安全員在x：00接到總包負(fù)責(zé)人電話，告知有人從x棟墜落后，提焦急救箱從辦公室跑至現(xiàn)場(chǎng)，詢問(wèn)后得知已報(bào)120和110，將傷者進(jìn)行了簡(jiǎn)潔包扎后，準(zhǔn)時(shí)用微型車將傷者送往醫(yī)院，x點(diǎn)x分在四公司工地門口遇到120急救車，x時(shí)經(jīng)120搶救無(wú)效死亡，x時(shí)將死者送往殯儀館。

制度的要求，樂(lè)觀組織善后處理和家屬安撫工作。截至x月x日，死者尸體已經(jīng)火化，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)死者家屬分別賜予經(jīng)濟(jì)賠償，事故善后處理工作結(jié)束。

面對(duì)著無(wú)可挽回的生命，我心情非常沉重。面對(duì)血的教訓(xùn)，我充分熟悉到忽視安全生產(chǎn)工作是導(dǎo)致事故的必定結(jié)果，安全生產(chǎn)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對(duì)苦痛的回憶，我充分熟悉到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實(shí)是防止事故的重要手段;準(zhǔn)時(shí)排解隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。

管理存在的問(wèn)題

造成事故的主要緣由，雖然說(shuō)作業(yè)人員的違章作業(yè)是主要緣由，但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發(fā)生的間接因素。

(1)項(xiàng)目部沒(méi)有按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行安全教育、安全技術(shù)交底制度。

這次事故中死者是第一天到該項(xiàng)目上班，專職安全員在巡查中發(fā)覺(jué)班組新增加了工人后，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)對(duì)新增加人員進(jìn)行入場(chǎng)教育登記，只是口頭告知安全留意事項(xiàng)，沒(méi)有告知作業(yè)環(huán)境中存在的危急源，和相關(guān)的安全管理規(guī)定。x棟號(hào)砌體施工至x層施工工長(zhǎng)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)按規(guī)定對(duì)x層砌體施工進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底與施工進(jìn)度不同步。

(2)勞務(wù)分包單位層層分包，管理混亂，勞務(wù)班組人員流淌沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

x公司是工程的勞務(wù)總承包方，負(fù)責(zé)人將砼和磚砌體工程分包給，每個(gè)棟號(hào)的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計(jì)件完成，從有資質(zhì)的勞務(wù)公司分包到?jīng)]有建制的家庭承包作業(yè)存在層層分包，以包代管的問(wèn)題。且勞務(wù)公司班組作業(yè)人員沒(méi)有簽訂任何合同和協(xié)議，流淌性較大，管理混亂，人員增減沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人，作業(yè)人員上崗狀況處于失控狀態(tài)。

(3)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全防護(hù)直接交勞務(wù)班組完成，項(xiàng)目部施工過(guò)程安全監(jiān)管失控。

項(xiàng)目部勞務(wù)帶班人員沒(méi)有仔細(xì)履行班組安全教育活動(dòng)，活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，勞務(wù)班組安全協(xié)管員缺位導(dǎo)致施工過(guò)程安全監(jiān)管失控。

(4)勞務(wù)班組對(duì)安全隱患整改不力，項(xiàng)目部督促落實(shí)隱患整改不到位，對(duì)班組日常安全教育培訓(xùn)未仔細(xì)開(kāi)展。

事故教訓(xùn)及整改措施

由于我們管理工作的失誤，造成了企業(yè)安全管理方式粗放，相關(guān)安全制度落的不實(shí)，操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì)，督促檢查力度不夠，最終引發(fā)了這起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。給公司全生產(chǎn)工作造成了極其惡劣的影響，也釀成了人間悲劇，對(duì)此，我愧疚萬(wàn)分，深深悔責(zé)。

我們痛定思痛，通過(guò)"'大事，應(yīng)仔細(xì)吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全保障體系，并將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣揚(yáng)，規(guī)范勞動(dòng)用工、持證上崗制度，加強(qiáng)對(duì)工人的三級(jí)安全教育，落實(shí)責(zé)任到人。完善安全生產(chǎn)臺(tái)帳，包括各類安全技術(shù)方案、措施，規(guī)范履行審批程序等相關(guān)資料，切實(shí)做好安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管理工作。下一步將著重對(duì)以下工作進(jìn)行提升整改：

(一)仔細(xì)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位安全管理職責(zé)，提高項(xiàng)目部管控力量。

通過(guò)與各級(jí)各類人員、各部門層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求進(jìn)行考核及責(zé)任追究。形成項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等管理崗位各司其職，各盡其責(zé)的工作格局。同時(shí)各單位工程生產(chǎn)管理部門要建立系統(tǒng)的分包單位檢查、考核和獎(jiǎng)罰制度，完善書(shū)面監(jiān)管記錄，全面加大對(duì)分包單位的管理力度，杜絕"以包代管'現(xiàn)象發(fā)生。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全教育，實(shí)施安全準(zhǔn)入制度管理。

按法規(guī)要求堅(jiān)持先教育培訓(xùn)后上崗的原則，特殊是"洗腳上田'的農(nóng)夫工。對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)教育決不能搞形式，走過(guò)場(chǎng)，要千方百計(jì)讓安全法規(guī)和安全學(xué)問(wèn)融入到每個(gè)工人的心中，落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)特種作業(yè)人員，如塔吊司機(jī)，機(jī)械操作工、電工、焊工等必需要求持證上崗。建立嚴(yán)格的安全準(zhǔn)入門衛(wèi)制度，對(duì)全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必需做到經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)合格，經(jīng)過(guò)安全技術(shù)交底持后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

(三)、仔細(xì)落實(shí)班前活動(dòng)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和素養(yǎng)。

嚴(yán)格按集團(tuán)班組安全活動(dòng)管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，作業(yè)前和作業(yè)中清點(diǎn)當(dāng)班作業(yè)人員。堅(jiān)持每天5至10分鐘的班前安全活動(dòng)，支配作業(yè)內(nèi)容，按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，交代作業(yè)環(huán)境的危急因素，對(duì)作業(yè)環(huán)境危急源提出防范和監(jiān)控措施。加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員動(dòng)態(tài)變化的管理，加大習(xí)慣性違章的懲處力度，實(shí)行行之有效地措施，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。督促勞務(wù)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并傳達(dá)貫徹安全教育、安全技術(shù)交底、施工安全隱患通知書(shū)等，提高作業(yè)人員安全意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)力量。

面對(duì)慘痛的代價(jià)，我充分熟悉到安全生產(chǎn)是企業(yè)的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)存在進(jìn)展的前提。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，不折不扣地貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》以及集團(tuán)、公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，不遺余力地抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故。

此致

敬禮

檢討人：

xx年x月x日

安全事故檢討篇9

大家好：

今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討，盼望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于XX年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天（4月25日進(jìn)場(chǎng)）的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過(guò)：

XX年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李支配王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就支配其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟：“王怎么今日沒(méi)有下來(lái)吃飯。”王弟弟說(shuō)：“昨天王給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩钕挛缟习嗪?，李xx班支配曾禮周（泥水班組工人）和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾禮周就抓緊跑到18層觀察王弟媳婦在哭，曾禮周就問(wèn)怎么回事，王弟媳婦說(shuō)：“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?！痹Y周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說(shuō)：“我哥死了。”李抓緊就跑到12層，觀察王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

事故緣由分析：

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接緣由。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由

3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司討論打算對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際狀況，打算撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力氣。

3、公司組織全公司安全員（共6人）對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，閱歷收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

安全事故檢討篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我懷著無(wú)比愧疚的心情，為新MP8261車輛交通事故做深刻剖析和檢討。

12月11日我單位副經(jīng)理劉超駕駛車輛新MP8261酒后駕車釀成交通事故。此次事故不僅給事故當(dāng)事人家庭帶來(lái)巨大的災(zāi)難，也給沙運(yùn)司、油服司造成了很大的損失。事故的發(fā)生正值年末安全環(huán)保工作的重要時(shí)期，同時(shí)又是在"百日安全無(wú)事故'的收官階段;所以造成的影響特別惡劣，極大地?fù)p壞了沙運(yùn)司和油服司的形象、聲譽(yù)。事故造成油服司安全進(jìn)展形勢(shì)受到嚴(yán)峻損壞，危害極其嚴(yán)峻，影響了沙運(yùn)司的正規(guī)化建設(shè)，也給沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的工作添了亂。

幾天來(lái)，我仔細(xì)反思，深刻自剖，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵?lái)的思想反思結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、安全教育針對(duì)性不強(qiáng)，車勤人員安全意識(shí)淡薄，忽視了安全預(yù)防事故工作的常常性。雖然單位的安全預(yù)防事故教育是逢會(huì)必講，但只注意教育時(shí)間和內(nèi)容的落實(shí)而忽視了教育的效果;一是教育時(shí)間上只注意利用每天早班會(huì)會(huì)議時(shí)間泛泛而講，缺乏對(duì)詳細(xì)違章、違規(guī)大事詳細(xì)說(shuō)教的隨機(jī)性教育，針對(duì)性不強(qiáng)。二是教育內(nèi)容上只側(cè)重于學(xué)習(xí)各種安全規(guī)章制度，不能結(jié)合單位實(shí)際任務(wù)進(jìn)行說(shuō)教，總認(rèn)為只要開(kāi)會(huì)講過(guò)了就不會(huì)有問(wèn)題發(fā)生，忽視了教育的實(shí)效性。盡管教育進(jìn)行的不少，但收效并不是很大，大部分人缺乏對(duì)常常性安全工作的熟悉，總認(rèn)為常常性安全工作瑣碎，婆婆媽媽，事無(wú)巨細(xì)，缺乏持之以恒的常常性安全工作的急躁;個(gè)別駕駛員對(duì)車輛安全工作自身要求的時(shí)好時(shí)壞，斷斷續(xù)續(xù)，開(kāi)會(huì)要求了就留意一陣兒，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺(jué)了就重視一會(huì)兒，平?；咎幱?停工'狀態(tài)。特殊是對(duì)一些老駕駛員和職工，認(rèn)為駕駛閱歷豐富，安全意識(shí)強(qiáng)，不會(huì)發(fā)生問(wèn)題，只注意完成任務(wù)，輕視了安全。人員的遵章守紀(jì)、警鐘長(zhǎng)鳴的安全意識(shí)沒(méi)有得到很好的樹(shù)立;因此這種安全意識(shí)不強(qiáng)，自身要求不嚴(yán)是此次事故苗頭的誘發(fā)因素。

二、任務(wù)多，隨機(jī)性強(qiáng)，制度落實(shí)不堅(jiān)決。油服司的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定的比較多，但落實(shí)到詳細(xì)事務(wù)上就大打折扣。一是車輛派遣有規(guī)定，但落實(shí)起來(lái)很困難，主要是由于油服司是一個(gè)搶險(xiǎn)性質(zhì)的單位，需要24小時(shí)待命處理生產(chǎn)中的突發(fā)狀況，隨機(jī)性任務(wù)比較多，按出車審批程序?qū)訉诱?qǐng)示、按級(jí)辦手續(xù)耽擱搶險(xiǎn)速度，影響任務(wù)的完成;因此出車基本上是以領(lǐng)導(dǎo)的電話通知為主;這就簡(jiǎn)單形成夜間出險(xiǎn)司機(jī)簡(jiǎn)單疲憊駕駛。二是在車場(chǎng)調(diào)度的管理上缺乏正規(guī)性，由于每天執(zhí)行的任務(wù)多，隨便性強(qiáng)，每天每臺(tái)車進(jìn)出的次數(shù)也相對(duì)較多，因此不能嚴(yán)格根據(jù)沙運(yùn)司車場(chǎng)歸廠檢查管理制度去執(zhí)行。三是人員管理規(guī)定的多，執(zhí)行的少。油服司平常任務(wù)多，隨機(jī)性強(qiáng)，由于任務(wù)多的緣由有早起晚睡的現(xiàn)象，不能嚴(yán)格執(zhí)行一日生活制度，這給人員的管控帶來(lái)了肯定的難度。四是與甲方關(guān)系親密，人情多、交往多，存在著請(qǐng)客多、聚會(huì)多;簡(jiǎn)單造成酒后開(kāi)車等嚴(yán)峻違章現(xiàn)象;這些不好的現(xiàn)象都嚴(yán)峻的影響了單位規(guī)章制度的落實(shí)和加強(qiáng)的正規(guī)化管理，酒后駕車不嚴(yán)也是此次事故的直接緣由。

三、行車任務(wù)重，隨便性強(qiáng)，車輛管理存在漏洞。油服司車輛主要任務(wù)是擔(dān)負(fù)塔中地區(qū)全部單井及站點(diǎn)的生產(chǎn)和搶險(xiǎn)等出車任務(wù);因此每天行車隨便性強(qiáng)、任務(wù)重，一臺(tái)車一天進(jìn)出大院十幾次的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有時(shí)候車剛進(jìn)入大院還沒(méi)停穩(wěn)就又接到甲方領(lǐng)導(dǎo)的其它任務(wù)，來(lái)回次數(shù)多給車輛管理帶來(lái)肯定的難度。個(gè)別駕駛員由于執(zhí)行的任務(wù)多、出車時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，簡(jiǎn)單造成疲憊開(kāi)車;這些違章行為、不好的駕駛習(xí)慣都是誘發(fā)車輛事故的潛在因素。

此致

敬禮

檢討人：

日期：XX年XX月XX日

安全事故檢討篇11

大家好:

今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討，盼望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于200x年x月xx日時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過(guò):

x年x月xx日上午泥水班組長(zhǎng)李支配王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就支配其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:"王怎么今日沒(méi)有下來(lái)吃飯。'王弟弟說(shuō):"昨天王給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。'李下午上班后，李xx班支配曾(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾就抓緊跑到18層觀察王弟媳婦在哭，曾就問(wèn)怎么回事，王弟媳婦說(shuō):"電梯井有個(gè)人好象是我二哥。'曾和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說(shuō):"我哥死了。'李抓緊就跑到12層，觀察王掛在架子上，李叫曾將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

事故緣由分析:

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接緣由。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由。

3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司討論打算對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際狀況，打算撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力氣。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的"三寶、四口、五臨邊'進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)"三定一落實(shí)'的措施進(jìn)行了整改，閱歷收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)全部的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際狀況進(jìn)行了具體的安全技術(shù)交底。

5、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過(guò)去，查找缺口，在事故緣由分析對(duì)策會(huì)上，打算在進(jìn)行iso9002:94版換版的同時(shí)，開(kāi)展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，的確保證類似的安全事故不再發(fā)生。

事故責(zé)任分析:

1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要緣由，應(yīng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)故的主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。

x年x月x日

安全事故檢討篇12

事故經(jīng)過(guò)：

20xx年x月x日上午在中石油安徽銷售分公司蚌埠分公司顧橋加油站站房形象改造施工中，泥工班組工人在對(duì)便利店熱飲區(qū)藝術(shù)磚墻墻體強(qiáng)電線槽開(kāi)鑿施工時(shí)，由于施工方法操作不當(dāng)，導(dǎo)致墻體最上邊高越70公分的磚混墻體受力不均倒塌，壓正施工的工人身上，事故發(fā)生后，施工隊(duì)長(zhǎng)馬上撥通當(dāng)?shù)蒯t(yī)院120急救電話，并通知公司主管領(lǐng)導(dǎo)，隨即工人被送到鳳臺(tái)縣人民醫(yī)院進(jìn)行救治，后經(jīng)醫(yī)生診斷，該事故造成工人身體局部皮膚挫傷，腎臟脾臟微量出血，

事故緣由分析：

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，磚墻受力不均局部倒塌，是本次事故發(fā)生的直接緣由。

2、施工過(guò)程中，工人的馬虎大意，對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成施工的重要緣由。

3、在施工前雖然對(duì)傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預(yù)防措施：

1、事故發(fā)生后，公司成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工隊(duì)長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全專題會(huì)議，并針對(duì)項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司討論打算對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓1天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際狀況，改組施工班組成員，提高項(xiàng)目施工安全系數(shù)。

3、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)全部的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際狀況進(jìn)行了具體的安全技術(shù)交底。

事故責(zé)任分析：

1、據(jù)初步推斷，傷者不根據(jù)施工組組要求就行施工，盲干蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要緣由，應(yīng)擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)故的主要責(zé)任。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖然施工前對(duì)傷者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但在詳細(xì)施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)主要管理責(zé)任。

事故反思：

如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全

工作的一個(gè)重要保證，是項(xiàng)目施工中，不能僅僅為了抓質(zhì)量搶進(jìn)度而忽視了安全施工的重要性，假如在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工、文明施工都保證不了的話，施工質(zhì)量和進(jìn)度又從何談起呢。工人應(yīng)當(dāng)在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè)，但是建筑行業(yè)工人流淌的無(wú)序在目前是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在詳細(xì)項(xiàng)目施工過(guò)程中，如何讓工人自身提高安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們應(yīng)當(dāng)急需解決的問(wèn)題。

安全事故檢討篇13

大家好:

今日坐在這邊發(fā)言是為了檢討，盼望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。

我公司x項(xiàng)目于XX年4月27日14時(shí)發(fā)生了一起高空墜落事故，死者王系剛進(jìn)場(chǎng)3天(4月25日進(jìn)場(chǎng))的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。

事故經(jīng)過(guò):

XX年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李支配王在16-26層澆水，上午上班時(shí)李帶王在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李就支配其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李問(wèn)王弟弟:"王怎么今日沒(méi)有下來(lái)吃飯。'王弟弟說(shuō):"昨天王給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子。'李下午上班后，李xx班支配曾禮周(泥水班組工人)和王弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾禮周就抓緊跑到18層觀察王弟媳婦在哭，曾禮周就問(wèn)怎么回事，王弟媳婦說(shuō):"電梯井有個(gè)人好象是我二哥。'曾禮周和王弟媳婦、王弟弟就往下找，王弟媳婦在12層看到王掛在鋼管上。王弟弟趕快跑下樓找到李，說(shuō):"我哥死了。'李抓緊就跑到12層，觀察王掛在架子上，李叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。

事故緣由分析:

1、事故發(fā)生后，我司特地成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接緣由。

2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)狀況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要緣由

3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一緣由。

事故預(yù)防措施:

1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的詳細(xì)狀況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

2、經(jīng)公司討論打算對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際狀況，打算撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力氣。

3、公司組織全公司安全員(共6人)對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的"三寶、四口、五臨邊'進(jìn)行全面的檢查，根據(jù)"三定一落實(shí)'的措施進(jìn)行了整改，閱歷收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

x年x月x日

安全事故檢討篇14

為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展，強(qiáng)化安全現(xiàn)場(chǎng)管理，為今后的安全工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，依據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際狀況，掘二隊(duì)于20xx年11月9日，在會(huì)議室召開(kāi)了安全反思會(huì)，參與爭(zhēng)論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長(zhǎng)、員工共計(jì)30多人。就近年來(lái)安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的溝通、探討，并制定了整改措