君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放_第1頁
君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放_第2頁
君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放_第3頁
君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放_第4頁
君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

君華集團(tuán)董事長張勁致員工的一封信:我將歸來開放我將歸來開放雪松資本君華集團(tuán)董事長張勁致全體員工的一封信(2015)2014年過去了。這一年,中國經(jīng)濟(jì)在通縮中步履蹣跚前行,所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都受到重大沖擊,在努力尋找轉(zhuǎn)型的方向,我們判斷宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)將在2015年進(jìn)一步惡化,微觀經(jīng)濟(jì)會隨之而出現(xiàn)更大的調(diào)整。中國經(jīng)濟(jì)即將迎來改革開放三十多年以來最大規(guī)模也是最深層次的探底調(diào)整。但我們深信,事物總是兩面的,在最惡劣的環(huán)境下,我們看到的恰恰是希望,美好而長久的希望。我從來不相信違反經(jīng)濟(jì)常識的單邊上揚(yáng)的經(jīng)濟(jì)曲線是可以持續(xù)。十年以來的政府的各種救市,不管是無節(jié)制的大規(guī)模印發(fā)鈔票還是過度的行政干預(yù),罔顧對未來經(jīng)濟(jì)致命的損害,實(shí)際在人為制造更大的泡沫和危機(jī)。但同時我們也要看到,從社會主義新中國成立以來,經(jīng)濟(jì)越是困難的時候,恰恰是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最蓬勃的時候,經(jīng)濟(jì)越是好的時候,恰恰是國企發(fā)展最迅速的時候。鄧時代及后鄧時代的“國退民進(jìn)”以及胡溫時代的“民退國進(jìn)”就是典型的例證。在目前經(jīng)濟(jì)低迷的時代,政府又祭出進(jìn)一步深化體制改革的信號,也就意味著民營經(jīng)濟(jì)的春天又到來了。股市作為預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)的晴雨表,走出了一輪聲勢浩大的牛市行情。雖然我們身在行業(yè)中,感受到的依然是嚴(yán)寒,但既然投資者們都在為即將到來的春天歡呼了,我們是不是應(yīng)該考慮一下,放下憂慮,綻露笑臉,去迎接這很快就到來的春天。 在2011年下半年開始,基于對未來不明朗的形勢的判斷,我做了一項(xiàng)重大的決定:完全退出建筑行業(yè),收縮地產(chǎn)等各項(xiàng)業(yè)務(wù),并相應(yīng)削減了團(tuán)隊(duì)規(guī)模。當(dāng)時的我并不知道未來的方向會怎么是什么,但我已經(jīng)清楚意識到,時代在發(fā)生重大變化,我們已經(jīng)在一個新舊時代的臨界點(diǎn)上。我們無法預(yù)知未來,但我們起碼可以把握現(xiàn)在。拳頭打出去有力,必須先收回來。當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)脫離了原來的軌跡,走向新的方向的時候,我們起碼要看清楚方向再前行。 當(dāng)時君華的團(tuán)隊(duì)力量和項(xiàng)目把控能力非常弱,在內(nèi)外都如此嚴(yán)峻的形勢下,如果繼續(xù)擴(kuò)張,一旦形勢發(fā)生巨變,我們將毫無招架之力。從2011年起,表面上我們在全面收縮退出,實(shí)際上我們有縮有放,有舍有保,君華老同事應(yīng)該記得2011年開始我們就已經(jīng)著手重整公司架構(gòu),一方面大規(guī)模裁員,另外一方面大規(guī)模引入新的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。人員和架構(gòu)發(fā)生過劇烈的震蕩,我們也付出了一定的代價,但經(jīng)過了近三年的磨合,新團(tuán)隊(duì)工作磨合得較為理想。在新團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的聯(lián)華實(shí)業(yè)作為的大宗商品供應(yīng)鏈管理,在全行業(yè)遭遇寒冬并且大規(guī)模破產(chǎn)的情況下,我們的交易規(guī)模,利潤水平從華南地區(qū)行業(yè)前十躍升到前三(應(yīng)該是第一,市場數(shù)據(jù)未被完全披露),占據(jù)華南地區(qū)銅業(yè)交易的20%!同時初步搭建起基于現(xiàn)貨貿(mào)易的華南最大的大宗金屬供應(yīng)鏈服務(wù)平臺; 我們探索性地介入了物業(yè)管理行業(yè)的兼并收購,雖然中間也遇到一些挫折,但我們及時調(diào)整方向,集中精力在蘇州地區(qū)進(jìn)行收購,目前君華物業(yè)運(yùn)營通過兼并收購成為蘇州地區(qū)的物管龍頭,其成員企業(yè)形成了管控面積最大企業(yè)集群。通過深耕蘇州區(qū)域,我們將總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,邁向全國性擴(kuò)張的步伐,同步我們開始探索物業(yè)+的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式,并且取得了很多的經(jīng)驗(yàn)。 同樣是遭遇寒冬的汽車行業(yè),今年也取得了很大的成績,2014年連開兩店,新開的廣西百色店創(chuàng)造了當(dāng)年盈利的奇跡,汽貿(mào)完全實(shí)現(xiàn)資金自給自足,良性發(fā)展并保持了相當(dāng)好的投資回報(bào)率,與此同時,我們積極探索在新的經(jīng)濟(jì)形勢下的汽車后市場行業(yè),為汽貿(mào)的發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。 房地產(chǎn)方面我們建立起更加精簡,效率的成本、采購體系,工程體系,我們的銷售具有極強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,不管是在旺市(2013華府)淡市(2014御府),一線(廣州),三線(中山)均是區(qū)域銷冠,而且開創(chuàng)了全員營銷等十分有效的商業(yè)營銷模式。國家的宏觀經(jīng)濟(jì)不好,我們從事的每個行業(yè)基本上都是受沖擊最大的行業(yè),是對我們公司的應(yīng)變能力是巨大挑戰(zhàn),從最終的結(jié)果來看,我們抵御住了各種沖擊,在殘酷的競爭中不僅活了下來,而且活得相當(dāng)好,不但保存了實(shí)力,而且在逆勢中不斷壯大了自己的實(shí)力。時至今日,雖然政治上的大多數(shù)的看點(diǎn)在“反腐”,表面上看中國的經(jīng)濟(jì)形勢一片慘淡,但我認(rèn)為形勢其實(shí)已經(jīng)非常明朗,國家正迎來第二個“春天的故事”,將開啟新一輪轟轟烈烈的改革開放。中央的頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)非常清晰:力推大型國企進(jìn)入改革深水區(qū)的同時,加大力度鼓勵中小私人企業(yè)。為了保增長,房地產(chǎn)業(yè)不會再被各種政策打壓,而是由緊變松。房地產(chǎn)將真正迎來“市場經(jīng)濟(jì)”時代,回歸市場,敬畏市場恰恰是商業(yè)的最高原則。有一種說法,地產(chǎn)行業(yè)正在從“黃金時代”進(jìn)入“白銀時代”。在我的理解,所謂“白銀時代”就是真正的房地產(chǎn)的回歸市場的年代,在絕大多數(shù)的城市,房地產(chǎn)已經(jīng)不再是“奇貨可居”的投資品和保值品,必然要回歸它的原始用途的本性“居住”或者其他實(shí)際的功能。我們要做的就是回歸市場,在產(chǎn)品與服務(wù)以及對市場的判斷上下功夫,先贏客戶,再占天下。我相信地產(chǎn)將迎來屬于這個行業(yè)的“新常態(tài)”。房地產(chǎn)行業(yè)也將不再是單一產(chǎn)品的天下,對房地產(chǎn)公司的考驗(yàn)將更加綜合,例如打著“養(yǎng)老地產(chǎn)”“商業(yè)地產(chǎn)”“旅游地產(chǎn)”牌子實(shí)際上是賣居住功能的房子套現(xiàn)金流的這些舊有的商業(yè)模式都將被市場所摒棄,新的房地產(chǎn)商業(yè)模式將會興起,發(fā)展起來。我認(rèn)為這就是“白銀時代”的特點(diǎn)。黃金時代和白銀時代更確切地說是地產(chǎn)商業(yè)模式的變更?;仡^看地產(chǎn)二十多年的“黃金時代”,其實(shí)也分為幾個不同的階段,在這個階段能崛起的眾多公司,從最早的“招保萬金”到后來的綠地、萬達(dá)等幾大巨頭,其實(shí)沒有一個不是靠自身獨(dú)特的商業(yè)模式崛起的,土地升值只是一個大的環(huán)境背景。同樣,“白銀時代”的大環(huán)境發(fā)生了變化,舊的商業(yè)模式也將發(fā)生變化,也就意味著更新的商業(yè)模式的興起發(fā)展起來,而一批順應(yīng)新的商業(yè)模式的新興公司將崛起而成為新時代的王者。同樣的道理,在我們的物業(yè)+,大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)以及汽車后市場等新的商業(yè)模式下將在今年迸發(fā)出巨大的能量,整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大改變。商業(yè)模式的變更意味對我們的團(tuán)隊(duì)能力提出了更新更大的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在正是我們大展拳腳,做細(xì)致布局的關(guān)鍵時刻,要有耐心,有恒心,去等待屬于我們自己的黃金收割期。我有強(qiáng)烈的預(yù)感,2015-2017年,中國經(jīng)濟(jì)將是未來三十年最關(guān)鍵的三年。2015年,一定會是載入史冊的重要年份。我們應(yīng)該放開胸懷去迎接這新的變化,捕捉住這個發(fā)展的良機(jī)。樂觀的人,總會看到歡樂的大結(jié)局。我們正積極謀劃,全力拓展,不管是新的用地的取得,新的商業(yè)模式的探索,還包括集團(tuán)利潤分享方案的試點(diǎn)乃至于三年內(nèi)完成股權(quán)分享的模式,都將在2015年重新起步。我相信,我們追求的輝煌已經(jīng)在路上了,很快就會與我們相遇,只要我們信念不變,夢想不變,堅(jiān)定不變。最后,我想借用作家李敖的幾句詩,與所有君華人共勉:漆黑的隧道終被鑿穿,千仞的高崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論