第35頁共35頁管理人員崗位責(zé)任制度售后服務(wù)?部經(jīng)理職責(zé)?1、在公?司總經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，全面__?_領(lǐng)導(dǎo)售后?服務(wù)部的經(jīng)?營管理，工?作對(duì)總經(jīng)理?負(fù)責(zé)，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司對(duì)售后工?作制訂的各?項(xiàng)決議和經(jīng)?營方針，貫?徹執(zhí)行公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，__?_完成本部?門工作標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定的各項(xiàng)?工作。2?、車間工作?計(jì)劃的擬訂?、___和?具體實(shí)施，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?及設(shè)施進(jìn)行?定期___?檢查、維護(hù)?，確定下屬?主管的分工?及職責(zé)，全?面掌握生產(chǎn)?、經(jīng)營、運(yùn)?作情況，合?理調(diào)配人力?、物力，努?力完成生產(chǎn)?、經(jīng)營指標(biāo)?和工作計(jì)劃?，不斷提高?經(jīng)營管理水?平和經(jīng)濟(jì)效?益。3、?按照公司的?發(fā)展目標(biāo)，?協(xié)助總經(jīng)理?編制公司的?發(fā)展計(jì)劃，?發(fā)展戰(zhàn)略和?年度各項(xiàng)經(jīng)?營指標(biāo)，擬?定售后服務(wù)?部的員工勞?動(dòng)工資、獎(jiǎng)?金、利潤、?分配方案。?4、可建?議調(diào)整售后?部的___?機(jī)構(gòu)、人員?編制、員工?的考核、員?工的招聘、?辭退、晉升?、獎(jiǎng)罰免職?；定期做好?員工的安全?知識(shí)、安全?駕駛、技術(shù)?操作技能、?業(yè)務(wù)知識(shí)的?培訓(xùn)計(jì)劃和?實(shí)施。5?、配合擬定?公司的維修?價(jià)格和處理?事故糾紛的?權(quán)限，并會(huì)?同人事行政?部有關(guān)人員?協(xié)助解決；?抓好安全生?產(chǎn)，搞好環(huán)?境保護(hù)努力?創(chuàng)建一流的?公司品牌、?一流的公司?形象。6?、要對(duì)生產(chǎn)?的___協(xié)?調(diào)與計(jì)劃完?成負(fù)責(zé)，要?對(duì)因___?管理不當(dāng)而?影響生產(chǎn)質(zhì)?量與生產(chǎn)效?率或出現(xiàn)生?產(chǎn)事故負(fù)責(zé)?。7、每?月定期向總?經(jīng)理匯報(bào)工?作和上交各?種反映經(jīng)營?情況的報(bào)表?。8、協(xié)?助前臺(tái)接待?大型事故的?估價(jià)，了解?核實(shí)信息員?跟蹤客戶時(shí)?發(fā)現(xiàn)的返修?或影響車使?用、安全問?題等情況，?并及時(shí)處理?。9、跟?蹤服務(wù)質(zhì)量?、返修及填?寫意見處理?表。10?、檢查督促?及協(xié)助車間?、前臺(tái)的各?項(xiàng)工作。?11、呈報(bào)?責(zé)任事故的?經(jīng)過、分析?、處理報(bào)表?給公司。?12、每天?督查維修車?輛的進(jìn)度，?質(zhì)量及清庫?情況，員工?的安全作業(yè)?情況。1?3、指導(dǎo)解?決技術(shù)改造?、革新或技?術(shù)疑難問題?。14、?做好廣本廠?方的對(duì)應(yīng)與?聯(lián)系工作。?售后前臺(tái)主?管職責(zé)8?9制表人：?審核人：?批準(zhǔn)人：?1、樹立?良好的服務(wù)?意識(shí)和敬業(yè)?精神，服從?上級(jí)的工作?安排和__?_工作落實(shí)?。2、負(fù)?責(zé)本部門的?人員培訓(xùn)和?管理工作。?3、主動(dòng)?聯(lián)系業(yè)務(wù)，?多與車主溝?通，要有開?拓進(jìn)取精神?。4、自?覺遵守和督?導(dǎo)員工落實(shí)?“前臺(tái)接待?人員工作職?責(zé)”。5?、與維修部?和零件部共?同協(xié)助，多?作溝通，掌?握好待修車?輛的進(jìn)度，?及時(shí)與車主?聯(lián)系和反映?。6、提?供本部門的?合理化改進(jìn)?建議，促進(jìn)?工作效率的?提高。7?、要隨時(shí)掌?握和適應(yīng)市?場變化，調(diào)?整經(jīng)營策略?和管理結(jié)構(gòu)?，以爭取更?多的車主支?持。8、?及時(shí)、正確?、靈活處理?工作過程中?的各種矛盾?，尤其是公?司效益與車?主的利益關(guān)?系。如遇到?較難解決的?問題，可請?上級(jí)經(jīng)理協(xié)?助解決。?9、協(xié)助?接車員解決?疑難的技術(shù)?性問題和修?車估價(jià)問題?。10、?核實(shí)檔案信?息的完整和?確保資料的?準(zhǔn)確。1?1、電話跟?蹤高額修理?客戶離店一?周后的情況?，保證按廣?本有關(guān)規(guī)定?，信息回饋?合格率__?_%。1?2、負(fù)責(zé)質(zhì)?保制度的貫?徹落實(shí)。車?間管理員職?責(zé)一、根?據(jù)售后服務(wù)?部下達(dá)的維?修項(xiàng)目、技?術(shù)指標(biāo)、目?的要求，編?制車間的生?產(chǎn)計(jì)劃安排?，嚴(yán)格掌握?各班組的生?產(chǎn)進(jìn)度，保?證按時(shí)、保?質(zhì)完成生產(chǎn)?維修任務(wù)。?二、嚴(yán)格?遵守操作規(guī)?程，注意做?好防火安全?措施；除吸?煙區(qū)外其它?地方一律不?準(zhǔn)吸煙按照?車間及各班?組定員，合?理安排生產(chǎn)?，加強(qiáng)調(diào)控?，加強(qiáng)管理?。經(jīng)常開展?班組競賽，?努力挖掘勞?動(dòng)潛力，不?斷提高勞動(dòng)?生產(chǎn)率，合?理抓緊，抓?好加班工作?。三、建?立健全各種?原始記錄，?做好各種資?料的統(tǒng)計(jì)管?理工作。認(rèn)?真搞好班組?和車間經(jīng)濟(jì)?核算。定期?召開車間生?產(chǎn)技術(shù)分析?會(huì)和質(zhì)量分?析會(huì)。四?、認(rèn)真落實(shí)?、檢查、督?促班組貫徹?遵守崗位責(zé)?任制、工藝?操作規(guī)程，?保證安全生?產(chǎn)。五、?做好員工思?想教育工作?，教育員工?遵守企業(yè)規(guī)?章制度及勞?動(dòng)紀(jì)律，遵?守員工守則?。教育員工?品牌店的服?務(wù)意識(shí)，認(rèn)?真注意抓好?服務(wù)的質(zhì)量?效能、速度?。六、做?好設(shè)備日常?維護(hù)、保養(yǎng)?工作，充分?發(fā)揮設(shè)備效?能，及時(shí)分?析生產(chǎn)故障?原因，預(yù)防?、杜絕事故?發(fā)生。9?0制表人：?審核人：?批準(zhǔn)人：?七、搞好?車間、班組?環(huán)境衛(wèi)生，?責(zé)任落實(shí)到?個(gè)人，搞好?文明生產(chǎn)。?八、負(fù)責(zé)?進(jìn)廠車在各?組維修的清?庫統(tǒng)計(jì)上報(bào)?（即小修、?一、二保?應(yīng)在當(dāng)天竣?工離開班組?車庫）.質(zhì)?檢員職責(zé)?1、質(zhì)檢員?負(fù)責(zé)實(shí)施公?司的質(zhì)量目?標(biāo)，對(duì)維修?車輛的質(zhì)量?負(fù)重要責(zé)任?。2、對(duì)?維修車輛所?需操作工藝?，應(yīng)由質(zhì)檢?員認(rèn)可后方?能由相關(guān)維?修人員操作?。1、質(zhì)?檢員對(duì)維修?工所進(jìn)行的?操作過程應(yīng)?仔細(xì)檢驗(yàn)，?認(rèn)真填寫過?程檢驗(yàn)單，?發(fā)現(xiàn)不正確?的操作方法?后必須馬上?責(zé)令維修工?改正。對(duì)零?部件的檢驗(yàn)?，應(yīng)依據(jù)有?關(guān)維修標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格把關(guān)，?對(duì)已達(dá)“使?用極限”或?“大修極限?”的零部件?，應(yīng)與車主?聯(lián)系，通知?維修工更換?，消除隱患?于萌芽之中?。2、質(zhì)?檢員對(duì)維修?工所提出的?問題應(yīng)與接?車員協(xié)商后?迅速找出方?法解決，盡?量避免對(duì)維?修進(jìn)度及質(zhì)?量有影響的?問題出現(xiàn)。?1、質(zhì)檢?員對(duì)鈑金工?已完成工作?應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)?是否達(dá)到質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)才交?給其它組去?完成下一工?序。如他組?員工提出鈑?金有凹凸不?平，扭、偏?、不光滑、?按派工單所?要求拆下而?不拆等問題?，應(yīng)立即要?求鈑金返工?并追究相關(guān)?人員責(zé)任。?2、質(zhì)檢?員對(duì)噴漆完?工的車輛應(yīng)?仔細(xì)檢驗(yàn)。?如發(fā)現(xiàn)有沙?眼、水泡、?皺紋及顏色?不符堅(jiān)決不?能出廠，并?追究相關(guān)人?員的責(zé)任。?3、質(zhì)檢?員對(duì)竣工車?輛應(yīng)嚴(yán)格檢?驗(yàn)、把關(guān)，?認(rèn)真___?，確保竣工?車輛符合出?廠標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問題?的，必須迅?速解決并追?究相關(guān)人員?的責(zé)任。?4、質(zhì)檢員?對(duì)需試車的?車輛要小心?謹(jǐn)慎操作，?確定車輛及?人員的安全?保障后進(jìn)行?試車，試車?所得數(shù)據(jù)及?車況反映給?維修人員，?并協(xié)助維修?人員作出分?析，解決問?題。5、?質(zhì)檢員在對(duì)?維修竣工車?輛確定其符?合國家及行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)后，?應(yīng)如實(shí)簽發(fā)?竣工檢驗(yàn)單?及出廠合格?證。6、?質(zhì)檢員必須?對(duì)接車員或?顧客詳細(xì)闡?明車輛維修?流程及相關(guān)?檢驗(yàn)方法，?并告知竣工?后使用所需?注意事項(xiàng)，?并依據(jù)維修?內(nèi)容及車況?確定其質(zhì)量?保證期。?7、質(zhì)檢員?對(duì)于每一輛?進(jìn)廠維修車?輛均應(yīng)督促?接車員進(jìn)行?質(zhì)量跟蹤，?并及時(shí)分析?情況，保證?維修質(zhì)量，?切實(shí)為顧客?服務(wù)。9?1制表人：?審核人：?批準(zhǔn)人：?第二篇：?項(xiàng)目管理人?員崗位責(zé)任?制度項(xiàng)目管?理人員崗位?責(zé)任制度?目錄1.?項(xiàng)目經(jīng)理職?責(zé)2.技術(shù)?經(jīng)理職責(zé)3?.生產(chǎn)經(jīng)理?職責(zé)4.經(jīng)?營經(jīng)理職責(zé)?5.質(zhì)檢員?職責(zé)6.安?全員職責(zé)7?.專業(yè)工長?職責(zé)8.資?料員職責(zé)9?.試驗(yàn)、計(jì)?量員職責(zé)1?0.材料管?理員職責(zé)1?1.后勤管?理員職責(zé)1?2.會(huì)計(jì)職?責(zé)13.出?納員職責(zé)?項(xiàng)目經(jīng)理職?責(zé)1.代?表企業(yè)主持?項(xiàng)目經(jīng)理部?的全面工作?，貫徹執(zhí)行?國家法律、?規(guī)范、方針?和強(qiáng)制性標(biāo)?準(zhǔn)，執(zhí)行企?業(yè)各項(xiàng)管理?制度，維護(hù)?企業(yè)的合法?權(quán)益。2?.履行項(xiàng)目?〈管理目標(biāo)?責(zé)任書〉規(guī)?定的各項(xiàng)任?務(wù)。全面完?成項(xiàng)目責(zé)任?進(jìn)度目標(biāo)、?項(xiàng)目質(zhì)量目?標(biāo)、項(xiàng)目安?全目標(biāo)和項(xiàng)?目成本目標(biāo)?。3.組?建項(xiàng)目經(jīng)理?部，確定管?理人員，建?立項(xiàng)目規(guī)章?制度，目標(biāo)?責(zé)任分解到?崗、落實(shí)到?人。___?編制《項(xiàng)目?管理實(shí)施規(guī)?劃》。4?.參與企業(yè)?進(jìn)行施工項(xiàng)?目投標(biāo)和施?工合同的簽?訂，并對(duì)施?工合同的實(shí)?施全面負(fù)責(zé)?。5.對(duì)?進(jìn)行現(xiàn)場的?生產(chǎn)要素進(jìn)?行優(yōu)化配置?和動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?在規(guī)定范圍?內(nèi)，決定項(xiàng)?目資金收入?，確定計(jì)酬?辦法和人員?獎(jiǎng)懲辦法。?6.在企?業(yè)授權(quán)范圍?內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的內(nèi)部與?外部的__?_協(xié)調(diào)，并?處理與項(xiàng)目?管理有關(guān)的?內(nèi)部與外部?事項(xiàng)。7?.建立項(xiàng)目?質(zhì)量保證體?系和項(xiàng)目安?全管理保證?體系。__?_編制《質(zhì)?量計(jì)劃》和?《安全保證?計(jì)劃》，并?負(fù)責(zé)監(jiān)督、?檢查。8?.嚴(yán)格項(xiàng)目?財(cái)務(wù)管理，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目成?本管理和成?本核算，對(duì)?項(xiàng)目成本支?出簽字。?9.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?及現(xiàn)場文明?施工管理，?處理___?及質(zhì)量事故?。10.?主持項(xiàng)目的?重要會(huì)議，?對(duì)出現(xiàn)的問?題提出糾正?措施，不斷?改進(jìn)項(xiàng)目管?理，并負(fù)?責(zé)項(xiàng)目善后?工作及工程?保修工作。?11.協(xié)?助企業(yè)進(jìn)行?對(duì)項(xiàng)目的檢?查考評(píng)，并?進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)申?報(bào)。技術(shù)?經(jīng)理職責(zé)?1.主抓項(xiàng)?目的技術(shù)管?理工作，貫?徹執(zhí)行國家?的（范本）?法律、法規(guī)?和規(guī)章，確?保項(xiàng)目各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)的全面完?成。2.?保證項(xiàng)目質(zhì)?量保證體系?的正常運(yùn)行?，負(fù)責(zé)技術(shù)?對(duì)各崗位進(jìn)?行監(jiān)督、檢?查和考核。?3.搞好?技術(shù)管理基?礎(chǔ)性工作，?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范，制?定和落實(shí)各?項(xiàng)技術(shù)管理?制度，搞好?技術(shù)文件管?理，并抓好?人員培訓(xùn)、?技術(shù)交流。?4.負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目管?理實(shí)施規(guī)劃?、施工__?_設(shè)計(jì)、質(zhì)?量計(jì)劃環(huán)境?管理方案、?質(zhì)量階段控?制計(jì)劃，積?極推廣“四?新”。指導(dǎo)?編制施工技?術(shù)交底、安?全技術(shù)措施?、作業(yè)指導(dǎo)?書，并對(duì)其?進(jìn)行審核。?5.負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目的?關(guān)鍵、特殊?性施工技術(shù)?方案和安全?方案，并指?導(dǎo)實(shí)施。負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)目?創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并?指導(dǎo)實(shí)施。?6.熟悉?設(shè)計(jì)圖紙，?掌握施工規(guī)?范及驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，___?設(shè)計(jì)交底和?圖紙會(huì)審，?及時(shí)處理變?更和洽商。?做好現(xiàn)場施?工與監(jiān)理工?程師的協(xié)調(diào)?。7.經(jīng)?常深入施工?現(xiàn)場，確保?技術(shù)先行，?掌握施工進(jìn)?度，發(fā)現(xiàn)并?解決施工中?出現(xiàn)的技術(shù)?問題，并將?技術(shù)難題上?報(bào)公司總工?辦，尋求解?決辦法。?8.負(fù)責(zé)工?程質(zhì)量預(yù)防?和糾正措施?的編制，參?與工程質(zhì)量?事故的分析?和處理，不?斷完善項(xiàng)目?技術(shù)管理工?作。9.?負(fù)責(zé)審核項(xiàng)?目施工技術(shù)?交底和施工?方案，負(fù)責(zé)?做好項(xiàng)目施?工技術(shù)、質(zhì)?量總結(jié)以及?項(xiàng)目技術(shù)管?理總結(jié)。?10.負(fù)責(zé)?編制項(xiàng)目總?工期控制進(jìn)?度計(jì)劃，月?進(jìn)度計(jì)劃（?每月___?日前），并?對(duì)執(zhí)行情況?進(jìn)行監(jiān)督與?檢查。1?1.負(fù)責(zé)檢?查現(xiàn)場材料?和設(shè)備的標(biāo)?識(shí)、使用情?況以及材料?試驗(yàn)工作，?保證將質(zhì)量?在施工中處?于受控狀態(tài)?。12.?配合材料組?對(duì)分供方進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，使分供方?的材料符合?規(guī)定要求，?確保向發(fā)包?方（業(yè)主）?提供合格產(chǎn)?品。13?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?檢測、試驗(yàn)?設(shè)備以及計(jì)?量設(shè)備的管?理工作，保?證準(zhǔn)確無誤?。14.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)?算成本，制?造成本實(shí)施?計(jì)劃的編制?與分析工作?。15.?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?施工物資需?用量計(jì)劃的?審核，并驗(yàn)?證物資到位?情況。每月?對(duì)工程量月?報(bào)表進(jìn)行審?核，并作出?月成本分析?。16.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目信?息管理工作?，保證向項(xiàng)?目各部門提?供信息服務(wù)?。17.?參加項(xiàng)目結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收與竣?工驗(yàn)收工作?，并定期（?每月___?日）___?施工技術(shù)資?料，負(fù)責(zé)編?寫工程竣工?報(bào)告以及資?料歸檔。?18.負(fù)責(zé)?工程保修期?間，竣工交?付使用后的?技術(shù)服務(wù)工?作。生產(chǎn)?經(jīng)理職責(zé)?1.主抓項(xiàng)?目的現(xiàn)場生?產(chǎn)、文明施?工以及環(huán)保?管理工作，?貫徹執(zhí)行國?家和本市的?法律、法規(guī)?及規(guī)章，確?保項(xiàng)目各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)全面完成?。2.確?保項(xiàng)目生產(chǎn)?___過程?的質(zhì)量管理?保證體系和?環(huán)境管理保?證體系的正?常運(yùn)行，保?證人員持證?上崗，并對(duì)?下屬人員的?工作質(zhì)量進(jìn)?行全面的監(jiān)?督管理。?3.負(fù)責(zé)項(xiàng)?目環(huán)保、文?明施工生產(chǎn)?計(jì)劃和安全?保證計(jì)劃的?編制與實(shí)施?，___落?實(shí)施工現(xiàn)場?的成品保護(hù)?工作，在施?工中確保“?安全第一，?預(yù)防為主”?及“生產(chǎn)必?須安全”方?針的落實(shí)。?4.認(rèn)真?熟悉施工圖?紙，掌握施?工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范、監(jiān)督檢?查專業(yè)工長?進(jìn)行分部分?項(xiàng)工程的“?自檢”和“?互檢”情況?，在施工中?認(rèn)真落實(shí)“?三檢制”和?“樣板制”?。5.參?與項(xiàng)目施工?___設(shè)計(jì)?、項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃的編制?工作，指導(dǎo)?施工方案、?技術(shù)交底的?編制，并貫?徹執(zhí)行，確?保技術(shù)交底?交到班組。?6.__?_召開生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)?真填寫施工?日志，每月?___日對(duì)?現(xiàn)場管理人?員的施工日?記進(jìn)行收集?，檢查分包?單位的施工?能力（質(zhì)量?、安全、環(huán)?保、勞動(dòng)力?配備、進(jìn)度?等），并對(duì)?施工情況進(jìn)?行中期、終?期的評(píng)價(jià)、?加大對(duì)分包?隊(duì)伍的管理?力度。7?.負(fù)責(zé)落實(shí)?對(duì)工程質(zhì)量?的事前、事?中和事后控?制，重點(diǎn)加?強(qiáng)予控和過?程控制，對(duì)?重點(diǎn)關(guān)鍵部?位和特殊過?程施工要加?強(qiáng)檢查力度?，做好予檢?和隱檢，確?保工程質(zhì)量?。8.負(fù)?責(zé)檢查落實(shí)?施工記錄和?施工技術(shù)文?件，及時(shí)向?監(jiān)理人員報(bào)?驗(yàn)工作，對(duì)?監(jiān)理人員提?出的質(zhì)量問?題，督促施?工人員認(rèn)真?整改。9?.堅(jiān)持“質(zhì)?量持續(xù)改進(jìn)?”的方針，?對(duì)施工中查?出的質(zhì)量缺?陷和問題，?要認(rèn)真制定?糾正措施和?預(yù)防措施，?避免重復(fù)出?現(xiàn)。10?.認(rèn)真執(zhí)行?月進(jìn)度計(jì)劃?，安排周進(jìn)?度計(jì)劃，確?保生產(chǎn)安全?、工程質(zhì)量?在施工中處?于受控狀態(tài)?，每月__?_日、__?_日___?聯(lián)合檢查，?并將檢查結(jié)?果上報(bào)項(xiàng)目?經(jīng)理。1?1.負(fù)責(zé)進(jìn)?場物資堆放?位置安排，?監(jiān)督施工人?員合理使用?材料，以及?現(xiàn)場標(biāo)語和?宣傳工作的?落實(shí)。1?2.負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場機(jī)具?和設(shè)備的管?理工作，并?定期或不定?期監(jiān)督檢查?維護(hù)保養(yǎng)情?況。13?.增加索賠?意識(shí)，及時(shí)?記錄、收集?索賠資料（?通過音像、?監(jiān)理、業(yè)主?簽認(rèn)方式）?，以達(dá)到施?工各環(huán)節(jié)的?受控。1?4.負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目施工管?理在工期、?質(zhì)量、安全?、成本、文?明施工、環(huán)?保等方面進(jìn)?行總結(jié)，以?不斷完善和?提高項(xiàng)目管?理水平。?15.負(fù)責(zé)?工程保修期?間，竣工交?付后的保修?工作。經(jīng)?營經(jīng)理職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理搞好項(xiàng)目?經(jīng)營工作管?理工作，貫?徹執(zhí)行國家?和本市的法?律、法規(guī)和?規(guī)章，完成?項(xiàng)目經(jīng)營指?標(biāo)，提高項(xiàng)?目的經(jīng)濟(jì)效?益。2.?負(fù)責(zé)收集和?匯總建筑市?場信息、新?的建筑材料?信息以及新?建筑材料標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范、?價(jià)格信息，?為項(xiàng)目經(jīng)理?合理決策提?供依據(jù)。?3.負(fù)責(zé)選?擇合格的材?料供應(yīng)人，?實(shí)地考察供?應(yīng)人的材質(zhì)?、規(guī)模、出?廠合格證、?檢測報(bào)告，?使其符合項(xiàng)?目施工要求?。4.負(fù)?責(zé)按技術(shù)部?門提供的物?資需用量計(jì)?劃，編制采?購計(jì)劃，掌?握施工進(jìn)度?，確保材料?的及時(shí)供應(yīng)?。5.負(fù)?責(zé)向供應(yīng)人?索要材料的?出廠合格證?、產(chǎn)品說明?書、檢測報(bào)?告等證明資?料，并及時(shí)?交資料員保?管、歸檔。?6.掌握?市場材料價(jià)?格，對(duì)重要?材料（或大?宗材料），?需進(jìn)行貨比?三家（從質(zhì)?量，價(jià)格和?服務(wù)上），?選擇材料供?應(yīng)人。7?.負(fù)責(zé)與材?料供應(yīng)人簽?訂加工訂貨?合同，報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審批?，并監(jiān)督合?同執(zhí)行。?8.負(fù)責(zé)對(duì)?分類、合格?供應(yīng)人名冊?進(jìn)行編制與?更新，報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理審核?。9.負(fù)?責(zé)監(jiān)督檢查?控制材料的?合理使用，?加強(qiáng)材料現(xiàn)?場管理，完?善材料的節(jié)?約措施，_?__材料的?結(jié)算和回收?。10.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?材料成本核?算，不斷完?善和提高項(xiàng)?目的材料管?理。11?.合理利用?資金，降低?材料的庫存?和無形損耗?。12.?負(fù)責(zé)編制項(xiàng)?目機(jī)械設(shè)備?使用計(jì)劃，?嚴(yán)格控制進(jìn)?場時(shí)間，監(jiān)?督檢查機(jī)械?設(shè)備的__?_驗(yàn)收、收?集資料及使?用、維護(hù)管?理。13?.對(duì)機(jī)械設(shè)?備的操作人?員應(yīng)持證上?崗，實(shí)行崗?位責(zé)任制，?嚴(yán)格操作規(guī)?程。搞好班?組核算，加?強(qiáng)考核和監(jiān)?督。14?.負(fù)責(zé)監(jiān)督?檢查材料管?理員的工作?，加強(qiáng)考核?，經(jīng)常檢查?各種臺(tái)帳，?并召開內(nèi)部?會(huì)議，交流?改進(jìn)工作。?15.負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)目?經(jīng)營工作總?結(jié)，不斷提?高項(xiàng)目經(jīng)營?管理的水平?。質(zhì)檢員?職責(zé)1.?嚴(yán)格執(zhí)行國?家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)?規(guī)定及計(jì)劃?要求，按質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)?檢查操作質(zhì)?量和中間產(chǎn)?品質(zhì)量，行?使質(zhì)量否決?權(quán)，確保項(xiàng)?目總體目標(biāo)?和階段目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?2.編制項(xiàng)?目“質(zhì)量檢?驗(yàn)計(jì)劃”，?增強(qiáng)施工預(yù)?控能力和過?程中的檢查?；對(duì)各分項(xiàng)?、工序驗(yàn)收?堅(jiān)持樣板引?路制，使質(zhì)?量問題消除?在萌芽狀態(tài)?之中。3?.負(fù)責(zé)過程?檢驗(yàn)工作，?落實(shí)有關(guān)質(zhì)?量控制的程?序文件，使?項(xiàng)目質(zhì)量保?證體系正常?運(yùn)行。4?.負(fù)責(zé)對(duì)施?工___設(shè)?計(jì)、質(zhì)量計(jì)?劃、技術(shù)交?底的實(shí)施有?效性進(jìn)行檢?查，定期（?每周）將質(zhì)?量信息反饋?給技術(shù)負(fù)責(zé)?人。5.?負(fù)責(zé)對(duì)分部?、分項(xiàng)工程?進(jìn)行報(bào)監(jiān)驗(yàn)?收檢查，使?其符合設(shè)計(jì)?及規(guī)范要求?，并負(fù)責(zé)分?部、分項(xiàng)工?程的質(zhì)量評(píng)?定工作，堅(jiān)?持檢查結(jié)果?上墻制。?6.認(rèn)真與?材料組共同?對(duì)進(jìn)場材料?在質(zhì)量、數(shù)?量上進(jìn)行檢?查，使其符?合施工要求?。7.掌?握施工進(jìn)度?，確保工作?質(zhì)量，關(guān)心?生產(chǎn)安全，?使其在施工?過程中處于?受控狀態(tài)。?8.負(fù)責(zé)?做好成品保?護(hù)及質(zhì)評(píng)記?錄，并及時(shí)?移交資料員?整理歸檔。?9.按項(xiàng)?目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?，對(duì)工程全?過程進(jìn)行實(shí)?體照片拍攝?或保存攝像?資料。1?0.負(fù)責(zé)施?工過程關(guān)鍵?質(zhì)量管理點(diǎn)?（工序）及?其質(zhì)控措施?的編制工作?，并在施工?中進(jìn)行控制?驗(yàn)證。安?全員職責(zé)?1.負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場全面?環(huán)保、生產(chǎn)?安全、文明?施工工作的?實(shí)施和管理?，并指導(dǎo)、?監(jiān)督、檢查?實(shí)施效果，?消滅安全隱?患，確保環(huán)?境、生產(chǎn)安?全、文明施?工在全過程?處于受控狀?態(tài)。2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目安?全生產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)施及參?與安全技術(shù)?措施的編制?并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)?理進(jìn)行審定?，接受總公?司例行監(jiān)督?檢查。3?.___落?實(shí)主控的質(zhì)?量保證體系?、環(huán)境管理?體系程序文?件的正常運(yùn)?行。4.?精通業(yè)務(wù)，?掌握工程在?施情況、施?工特點(diǎn)、機(jī)?械設(shè)備、臨?舍的分布狀?況，強(qiáng)化安?全管理，正?確使用安全?管理否決權(quán)?。5.貫?徹執(zhí)行文明?安全施工環(huán)?保管理的各?項(xiàng)規(guī)定，負(fù)?責(zé)施工現(xiàn)場?文明安全土?地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)?工作。6?.負(fù)責(zé)__?_與生產(chǎn)經(jīng)?理共同對(duì)進(jìn)?場新工人、?分包方、特?殊工種人員?進(jìn)行入場教?育、三級(jí)教?育及安全技?術(shù)培訓(xùn)、考?核。督辦各?種手續(xù)、證?件，負(fù)責(zé)安?全交底。?7.加強(qiáng)對(duì)?特殊工種的?控制，嚴(yán)格?持證上崗。?8.負(fù)責(zé)?現(xiàn)場消防、?保衛(wèi)工作的?實(shí)施與管理?。9.負(fù)?責(zé)安全生產(chǎn)?、文明施工?的日常檢查?工作，并作?記錄。專?業(yè)工長職責(zé)?1.熟悉?施工圖紙、?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?，___班?組進(jìn)行分部?分項(xiàng)工程的?施工，對(duì)施?工中的具體?工作做好指?導(dǎo)、檢查和?監(jiān)督，確保?質(zhì)量階段計(jì)?劃目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。2.?執(zhí)行月、周?施工進(jìn)度計(jì)?劃，安排本?專業(yè)每天的?施工任務(wù)。?3.認(rèn)真?執(zhí)行有關(guān)安?全生產(chǎn)的規(guī)?定，對(duì)所管?專業(yè)的生產(chǎn)?安全、施工?質(zhì)量負(fù)直接?責(zé)任。4?.認(rèn)真執(zhí)行?施工___?設(shè)計(jì)、項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃，?保證質(zhì)量保?證體系、環(huán)?境管理體系?的正常運(yùn)行?，做好分部?、分項(xiàng)工程?的技術(shù)交底?和安全交底?工作，并督?促、檢查施?工班組進(jìn)行?班前技術(shù)、?安全交底。?5.__?_施工班組?進(jìn)行自檢、?互檢和交接?檢。6.?填寫隱、預(yù)?檢記錄，會(huì)?同質(zhì)檢員辦?理隱、預(yù)檢?報(bào)監(jiān)驗(yàn)收。?7.填寫?分部分項(xiàng)工?程的質(zhì)評(píng)記?錄，會(huì)同質(zhì)?檢員報(bào)驗(yàn)后?交資料員整?理、歸檔。?8.負(fù)責(zé)?本專業(yè)在施?工過程中對(duì)?質(zhì)量、生產(chǎn)?安全有影響?部位的影響?資料的留置?工作。9?.___落?實(shí)本專業(yè)施?工過程中的?成品保護(hù)工?作。10?.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?文明施工管?理，保證文?明工地目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?11.負(fù)責(zé)?勞務(wù)管理，?保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全及成本?（杜絕材料?浪費(fèi)）目標(biāo)?。資料員?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)工程技?術(shù)資料的收?集、整理、?匯總、交圈?工作，并做?好工程竣工?資料。2?.掌握施工?進(jìn)度情況，?督促質(zhì)檢員?、專業(yè)工長?及時(shí)、準(zhǔn)確?、同步，并?按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行填寫、?報(bào)驗(yàn)。3?.參與結(jié)構(gòu)?驗(yàn)收及竣工?驗(yàn)收工作。?4.負(fù)責(zé)?對(duì)技術(shù)資料?建立總目錄?、分目錄，?保證資料整?理清晰、有?序，經(jīng)常對(duì)?技術(shù)資料及?質(zhì)量保證資?料歸檔情況?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?5.負(fù)責(zé)利?用微機(jī)對(duì)資?料進(jìn)行管理?，建立技術(shù)?資料數(shù)據(jù)庫?，每月__?_日對(duì)微機(jī)?內(nèi)資料進(jìn)行?刻錄光盤。?6.負(fù)責(zé)?工程概、結(jié)?算的編制以?及向甲方、?總公司進(jìn)行?工程量月報(bào)?表工作，并?做好項(xiàng)目成?本分析，報(bào)?技術(shù)負(fù)責(zé)人?審批。試?驗(yàn)、計(jì)量員?職責(zé)1.?貫徹執(zhí)行有?關(guān)試驗(yàn)、計(jì)?量、測量管?理規(guī)定。?2.負(fù)責(zé)編?制試驗(yàn)計(jì)劃?，建立各項(xiàng)?試驗(yàn)臺(tái)帳，?收集、統(tǒng)計(jì)?、整理各項(xiàng)?試驗(yàn)資料。?3.負(fù)責(zé)?及時(shí)、準(zhǔn)確?地指導(dǎo)施工?試件的制作?以及現(xiàn)場原?材、半成品?的取樣、送?檢，并及時(shí)?將試驗(yàn)結(jié)果?通知質(zhì)檢員?、材料員，?以便于材料?的報(bào)驗(yàn)、狀?態(tài)標(biāo)識(shí)工作?。4.負(fù)?責(zé)做好現(xiàn)場?原材、半成?品的見證取?樣和送試工?作。5.?負(fù)責(zé)質(zhì)量保?證體系中有?關(guān)試驗(yàn)、計(jì)?量程序，保?證體系的正?常運(yùn)行并受?控。6.?負(fù)責(zé)建立計(jì)?量器具、測?量設(shè)備臺(tái)帳?并記錄檢定?情況。7?.負(fù)責(zé)計(jì)量?器具、測量?設(shè)備的日常?管理，進(jìn)行?周期檢查、?校準(zhǔn)。8?.施工現(xiàn)場?如需購置檢?、試驗(yàn)、計(jì)?量、測量設(shè)?備時(shí)，及時(shí)?、準(zhǔn)確地填?報(bào)設(shè)備購置?申請單，提?交項(xiàng)目經(jīng)理?批準(zhǔn)。材?料管理員職?責(zé)1.負(fù)?責(zé)現(xiàn)場材料?管理、機(jī)械?設(shè)備管理，?確保各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?的完成。?2.___?落實(shí)關(guān)于材?料、機(jī)械設(shè)?備的質(zhì)量保?證體系、環(huán)?境管理體系?程序文件的?實(shí)施，使項(xiàng)?目質(zhì)量保證?體系、環(huán)境?管理體系正?常運(yùn)行。?3.負(fù)責(zé)進(jìn)?場材料的驗(yàn)?證、貯存、?保管、發(fā)放?、回收和退?貨工作，并?將進(jìn)場材料?通知試驗(yàn)員?和質(zhì)檢員，?以便于及時(shí)?進(jìn)行取樣和?報(bào)驗(yàn)。4?.負(fù)責(zé)進(jìn)場?材料、各種?半成品的標(biāo)?識(shí)工作。?5.負(fù)責(zé)對(duì)?每批材料的?進(jìn)場和發(fā)放?進(jìn)行準(zhǔn)確記?錄，做到帳?實(shí)相符、帳?帳相符、牌?實(shí)相符，并?建立臺(tái)帳。?6.負(fù)責(zé)?發(fā)包人（業(yè)?主）提供材?料的進(jìn)場驗(yàn)?證（材料質(zhì)?量、數(shù)量驗(yàn)?證）辦理書?面手續(xù)；負(fù)?責(zé)對(duì)分包人?進(jìn)場材料、?機(jī)械的管理?工作，準(zhǔn)確?辦理進(jìn)場、?出場手續(xù)。?7.負(fù)責(zé)?對(duì)進(jìn)場物資?在使用過程?中的監(jiān)督工?作，處理工?程廢料及剩?余物資。?8.按技術(shù)?部門的材料?需用量計(jì)劃?，實(shí)行限額?領(lǐng)、發(fā)、退?料制度。?9.嚴(yán)格領(lǐng)?發(fā)料程序，?堅(jiān)持領(lǐng)料單?經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理?簽字制度。?10.負(fù)?責(zé)對(duì)進(jìn)場的?材料性質(zhì)、?分類進(jìn)行碼?放、貯存，?使其符合文?明安全工地?管理規(guī)定。?后勤管理?員職責(zé)1?.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?辦公用品的?購置、回收?工作，做好?領(lǐng)用記錄。?2.負(fù)責(zé)?辦公區(qū)內(nèi)環(huán)?境衛(wèi)生的監(jiān)?督、檢查，?使之保持整?潔。3.?負(fù)責(zé)每月編?輯一次工地?刊物。4?.負(fù)責(zé)現(xiàn)場?板報(bào)的宣傳?工作，每月?兩期。5?.按環(huán)境管?理體系程序?，負(fù)責(zé)辦公?區(qū)內(nèi)的能源?、資源管理?，做好紙張?節(jié)約以及廢?舊辦公用品?的回收工作?。6.負(fù)?責(zé)對(duì)辦公用?設(shè)備進(jìn)行管?理（計(jì)算機(jī)?及其附屬設(shè)?備、復(fù)印機(jī)?），保證其?正常運(yùn)行，?并負(fù)責(zé)落實(shí)?維修、保養(yǎng)?工作。7?.負(fù)責(zé)對(duì)施?工隊(duì)宿舍衛(wèi)?生管理工作?，保證有關(guān)?規(guī)章制度的?落實(shí)，及進(jìn)?行處罰。?8.負(fù)責(zé)對(duì)?警衛(wèi)人員的?管理工作，?保證現(xiàn)場和?宿舍的安全?，進(jìn)行必要?的巡視和對(duì)?警衛(wèi)人員的?考核。第?三篇：人員?崗位責(zé)任制?度人員崗位?責(zé)任制度?為完善工廠?的管理體制?，明確各崗?位的職、權(quán)?、責(zé)、利關(guān)?系，使每個(gè)?工作人員都?有明確的權(quán)?限和責(zé)任，?建立合理高?效的生產(chǎn)和?工作秩序，?杜絕人浮于?事、相互扯?皮、相互推?諉和無人負(fù)?責(zé)的現(xiàn)象，?培養(yǎng)工作人?員各司其職?、各負(fù)其責(zé)?、各展其能?的現(xiàn)代企業(yè)?風(fēng)尚，體現(xiàn)?既有分工，?又有協(xié)作的?團(tuán)隊(duì)精神，?建立獎(jiǎng)罰透?明、升降有?據(jù)的自由、?公平的競爭?機(jī)制，制定?本責(zé)任制。?一、工廠?崗位分配及?信息反饋網(wǎng)?絡(luò)圖二、?制定崗位責(zé)?任制的原則?1、因事?設(shè)崗、職責(zé)?相稱；2?、職權(quán)一致?、責(zé)任分明?；3、任?務(wù)清楚、要?求明確；?4、責(zé)任到?人、便于考?核。三、?崗位責(zé)任制?（一）廠?長廠長是?工廠的第一?責(zé)任人，對(duì)?工廠的生產(chǎn)?___、質(zhì)?量控制、安?全管理、生?產(chǎn)與教學(xué)協(xié)?調(diào)、近期目?標(biāo)實(shí)施、市?場開拓、遠(yuǎn)?景規(guī)劃設(shè)想?等目標(biāo)任務(wù)?的完成情況?負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。在?實(shí)際工作中?，廠長必須?履行如下職?責(zé)：1、?根據(jù)學(xué)校的?發(fā)展目標(biāo)，?結(jié)合校辦工?廠必需的社?會(huì)效益和經(jīng)?濟(jì)效益目標(biāo)?，制定工廠?的中長期發(fā)?展規(guī)劃。?2、牢固樹?立“安全第?一，預(yù)防為?主”的工作?方針，著重?加強(qiáng)全員的?安全意識(shí)教?育，完善特?殊工種的安?全操作規(guī)程?，重視安全?隱患的查找?和整改，把?“隱患險(xiǎn)于?明火，責(zé)任?重于泰山”?的防范意識(shí)?落到實(shí)處。?在實(shí)際工作?中，必須做?到“三同時(shí)?”（布置工?作，必須同?時(shí)布置安全?生產(chǎn)工作；?檢查工作，?必須檢查安?全生產(chǎn)工作?；總結(jié)工作?，必須總結(jié)?安全生產(chǎn)工?作）。3?、把“質(zhì)量?第一，用戶?至上”的基?本質(zhì)量工作?方針貫穿生?產(chǎn)___管?理的全過程?，切實(shí)加強(qiáng)?全過程、全?員參與的質(zhì)?量管理工作?；重視qc?小組活動(dòng)的?正確引導(dǎo)，?為校辦工廠?的發(fā)展壯大?積累經(jīng)驗(yàn)，?為校辦工廠?在不遠(yuǎn)的將?來完成is?o9000?注冊積累質(zhì)?量保證體系?的基礎(chǔ)資料?和人才儲(chǔ)備?。4、重?視設(shè)備管理?，完善規(guī)范?、科學(xué)的設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?制度。5?、加強(qiáng)訂單?管理，著眼?于未來的發(fā)?展，制定切?實(shí)可行的市?場開拓規(guī)劃?。6、建?立健全政治?思想工作保?證體系，牢?固樹立“以?人為本，協(xié)?調(diào)發(fā)展”的?工作指導(dǎo)思?想，加強(qiáng)員?工隊(duì)伍的團(tuán)?隊(duì)精神培養(yǎng)?，增強(qiáng)企業(yè)?的凝聚力。?7、加強(qiáng)?人事管理，?重視人才培?養(yǎng)。8、?切實(shí)貫徹我?校“寬基礎(chǔ)?、多技能、?有特長”的?辦學(xué)方針，?建立健全生?產(chǎn)管理和教?學(xué)實(shí)習(xí)的協(xié)?調(diào)機(jī)制，確?保工廠既能?完成市場的?產(chǎn)品加工訂?單，又能完?成學(xué)校的人?才培養(yǎng)訂單?。（二）?車間主任或?工廠負(fù)責(zé)人?車間主任?或工廠負(fù)責(zé)?人是工廠生?產(chǎn)管理的直?接責(zé)任人，?對(duì)訂單目標(biāo)?的分解、人?員和工期的?安排、原材?料的管理、?設(shè)備的保養(yǎng)?和維修、生?產(chǎn)過程的全?面控制、?產(chǎn)品質(zhì)量的?監(jiān)控、產(chǎn)品?的出廠檢驗(yàn)?把關(guān)、安全?隱患的整改?、設(shè)備故障?的排出負(fù)直?接責(zé)任。?在實(shí)際工作?中，車間主?任或工廠負(fù)?責(zé)人必須履?行如下職責(zé)?：1、根?據(jù)工廠的訂?單情況，及?時(shí)完成訂單?目標(biāo)分解，?確定流水線?的開工計(jì)劃?，及時(shí)完成?工期規(guī)劃和?人員的__?_調(diào)整。?2、完善原?材料品質(zhì)的?入庫檢驗(yàn)制?度，加強(qiáng)原?料庫的管理?，嚴(yán)格原材?料入庫、出?庫的登記管?理制度，重?視庫存情況?的統(tǒng)計(jì)分析?。3、切?實(shí)做好設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?，確保設(shè)備?的完好率。?鑒于流水線?作業(yè)的特殊?性，焊錫爐?、檢測儀、?烤箱、帶式?爐、空壓機(jī)?等設(shè)備的完?好率必須保?證___%?。4、加?強(qiáng)生產(chǎn)全過?程的監(jiān)控管?理，根據(jù)實(shí)?際生產(chǎn)進(jìn)度?情況，及時(shí)?調(diào)整流水線?之間的訂單?分配，確保?生產(chǎn)任務(wù)的?均衡和協(xié)調(diào)?。5、加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行安全操?作規(guī)程，及?時(shí)完成安全?隱患整改，?重視全員的?安全意識(shí)教?育，實(shí)現(xiàn)“?要我安全”?向“我要安?全”的轉(zhuǎn)變?。6、建?立健全方針?目標(biāo)管理體?系，加強(qiáng)全?過程的產(chǎn)品?質(zhì)量控制，?提高全員參?與質(zhì)量管理?的意識(shí)，切?實(shí)做到用工?序質(zhì)量保證?產(chǎn)品質(zhì)量，?降低不良品?率，提高工?廠的綜合效?益。7、?重視員工的?思想政治工?作，慎重處?理員工提出?的各種意見?。全面掌握?實(shí)習(xí)學(xué)生的?工作、學(xué)習(xí)?和生活情況?，并經(jīng)常向?同學(xué)們闡述?學(xué)校的辦學(xué)?方針；對(duì)于?學(xué)校在發(fā)展?過程中存在?的暫時(shí)性問?題，要經(jīng)常?作耐心細(xì)致?地解釋工作?，解決同學(xué)?們思想上的?疑慮，激發(fā)?同學(xué)們奮發(fā)?向上的熱情?。（三）?流水線線長?線長是流?水線生產(chǎn)全?過程的第一?責(zé)任人，對(duì)?流水線上的?人員___?和調(diào)整、流?水線的正常?運(yùn)行、幫扶?___熟悉?操作流程和?操作技巧、?跟蹤流水線?各作業(yè)點(diǎn)的?操作情況、?流水線的產(chǎn)?品質(zhì)量的控?制和檢查負(fù)?直接責(zé)任。?在實(shí)際工?作中，線長?必須履行如?下職責(zé)：?1、及時(shí)掌?握工廠的訂?單情況，合?理調(diào)整各工?序的技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和生產(chǎn)目?標(biāo)。2、?配合學(xué)校的?___輪換?安排，合理?調(diào)配本線技?術(shù)骨干力量?，輔導(dǎo)__?_盡快上手?開展工作。?3、掌握?本線全體員?工的基本信?息，了解員?工的長短優(yōu)?劣和技術(shù)技?能優(yōu)勢，及?時(shí)調(diào)整各工?序的力量配?置。4、?加強(qiáng)員工的?思想工作，?妥善解決員?工在生產(chǎn)、?生活過程中?遇到的困難?，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?的凝聚力。?5、充分?理解學(xué)校和?工廠的生產(chǎn)?激勵(lì)機(jī)制內(nèi)?涵，探索生?產(chǎn)___管?理的方式方?法，提高工?效。6、?嚴(yán)格執(zhí)行廠?規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)?建“團(tuán)結(jié)緊?張，嚴(yán)肅活?潑”的工作?環(huán)境，營造?“團(tuán)結(jié)進(jìn)取?，奮發(fā)向上?”的企業(yè)文?化氛圍。?7、積極支?持并協(xié)助q?c和作業(yè)組?長開展工作?，在工作過?程中發(fā)現(xiàn)并?及時(shí)解決有?點(diǎn)表性的問?題，總結(jié)生?產(chǎn)管理的內(nèi)?在規(guī)律，制?定相應(yīng)的管?理措施，提?高各工序的?工作效率。?（四）車?間質(zhì)檢員（?總品管）?車間質(zhì)檢員?是工廠產(chǎn)品?質(zhì)量控制的?第一責(zé)任人?，對(duì)原材料?品質(zhì)檢驗(yàn)、?各流水線的?產(chǎn)品質(zhì)量控?制、各流水?線的技術(shù)要?求執(zhí)行情況?、成型產(chǎn)品?包裝出廠前?進(jìn)行抽檢工?作負(fù)直接責(zé)?任。在實(shí)?際工作中，?車間質(zhì)檢員?必須履行如?下職責(zé)：?1、根據(jù)工?廠的發(fā)展規(guī)?劃，制定工?廠的方針目?標(biāo)管理措施?，完善工廠?的質(zhì)量保證?體系。2?、健全工序?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn)，建立產(chǎn)?品品質(zhì)的生?產(chǎn)控制、常?規(guī)檢查、隨?機(jī)抽查、原?因分析、后?期處理的工?作程序，用?工序質(zhì)量確?保產(chǎn)品質(zhì)量?。3、充?分發(fā)揮qc?的作用，及?時(shí)協(xié)調(diào)各流?水線之間的?關(guān)系，妥善?處理各流水?線的質(zhì)量管?理問題。對(duì)?于帶有普遍?性的問題，?要及時(shí)和線?長、qc會(huì)?商，及時(shí)采?取有效措施?予以防范。?4、對(duì)產(chǎn)?品入庫前的?檢查，必須?嚴(yán)格執(zhí)行訂?單要求的品?質(zhì)目標(biāo)，把?“質(zhì)量第一?，用戶至上?”的質(zhì)量目?標(biāo)落到實(shí)處?。5、切?實(shí)加強(qiáng)全員?的質(zhì)量意識(shí)?培養(yǎng)，建立?并逐步完善?qc小組的?登記、注冊?和活動(dòng)細(xì)則?，廣泛開展?全面質(zhì)量管?理活動(dòng)，推?動(dòng)工廠向程?序化、規(guī)范?化、科學(xué)化?發(fā)展。6?、加強(qiáng)對(duì)各?流水線的巡?視，重視各?流水線qc?之間的協(xié)調(diào)?，統(tǒng)一各流?水線技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和工序操?作規(guī)范。（?范本）7?、充分利用?工余時(shí)間，?___各流?水線的qc?和技術(shù)骨干?集中學(xué)習(xí)，?共同探討產(chǎn)?品質(zhì)量控制?方法和生產(chǎn)?全過程的質(zhì)?量控制模式?，研究對(duì)特?殊品質(zhì)問題?的解決措施?，促進(jìn)工序?質(zhì)量的提高?。（五）?流水線質(zhì)檢?員（qc）?流水線質(zhì)?檢員（qc?）是流水線?產(chǎn)品質(zhì)量控?制的第一責(zé)?任人，對(duì)原?材料品質(zhì)檢?驗(yàn)、各工序?（站點(diǎn)）的?產(chǎn)品質(zhì)量控?制、各工序?（站點(diǎn)）的?技術(shù)要求執(zhí)?行情況、成?型產(chǎn)品包裝?前進(jìn)行抽檢?負(fù)直接責(zé)任?。在實(shí)際?工作中，流?水線質(zhì)檢員?必須履行如?下職責(zé)：?1、熟練掌?握各工序的?控制標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)要求。?并向員工講?解清楚操作?規(guī)范和注意?事項(xiàng)。2?、重視工序?之間的銜接?，避免工序?轉(zhuǎn)過程中出?現(xiàn)人為的不?良因素。?3、加強(qiáng)對(duì)?各工序、各?站點(diǎn)的巡視?和作業(yè)指導(dǎo)?，把產(chǎn)品訂?單的品質(zhì)目?標(biāo)落實(shí)到各?操作站點(diǎn)中?去。4、?重視對(duì)工序?產(chǎn)品（半成?品）的品質(zhì)?檢查、檢驗(yàn)?工作，教育?員工牢固樹?立“杜絕不?良品流入下?道工序”的?質(zhì)量意識(shí)。?5、廣泛?宣傳并積極?___廣大?員工參與全?過程的質(zhì)量?管理工作，?___并參?與各工序的?qc小組活?動(dòng)，激發(fā)全?體員工參與?質(zhì)量管理的?積極性。?（六）倉儲(chǔ)?管理員倉?儲(chǔ)管理員是?工廠原料入?庫登記儲(chǔ)備?、發(fā)放管理?和成品庫管?理的第一責(zé)?任人，對(duì)原?料入庫驗(yàn)收?、登記造冊?、發(fā)放登記?、倉庫臺(tái)帳?編制、原料?消耗分析和?成品入庫登?記管理和出?庫的手續(xù)辦?理負(fù)直接責(zé)?任。在實(shí)?際工作中，?倉儲(chǔ)管理員?必須履行如?下職責(zé)：?1、根據(jù)現(xiàn)?有的倉儲(chǔ)條?件，完善物?品存放的分?類規(guī)劃，做?到臺(tái)帳明晰?，類別清楚?，擺放整齊?。2、原?料入庫，必?須經(jīng)過嚴(yán)格?的清點(diǎn)驗(yàn)收?，并通知工?廠質(zhì)檢員對(duì)?原料品質(zhì)進(jìn)?行檢驗(yàn)，及?時(shí)登記上賬?。然后擺放?到指定位置?，貼上物品?類別清單標(biāo)?簽。3、?各流水線領(lǐng)?用原料，必?須由各流水?線的線長或?者線長指定?的專人辦理?，并辦理領(lǐng)?用簽收手續(xù)?以后，原料?才能出庫。?設(shè)備管理人?員領(lǐng)用備件?，必須辦理?領(lǐng)用手續(xù)，?并交回更換?的部件。?4、各流水?線在生產(chǎn)過?程中形成的?不良品（比?如銅絲、磁?芯等），下?班后應(yīng)及時(shí)?回收入庫，?并按照線號(hào)?登記造冊。?5、原料?庫存情況，?每天都必須?做好統(tǒng)計(jì)分?析，并向工?廠負(fù)責(zé)人匯?報(bào)，如有額?外損耗，必?須以文字材?料的方式說?明原因。?6、成品入?庫，必須當(dāng)?面清點(diǎn)數(shù)目?，并由交貨?人辦理移交?手續(xù)，雙方?簽字。成品?出廠，也必?須由經(jīng)辦人?簽字才能出?庫。7、?加強(qiáng)倉庫內(nèi)?務(wù)整理，協(xié)?助工廠負(fù)責(zé)?人搞好倉庫?的防潮、防?火、防盜工?作。（七?）設(shè)備管理?員設(shè)備管?理員是工廠?全部設(shè)備管?理工作的第?一責(zé)任人，?對(duì)工廠設(shè)備?的___、?使用、改造?、維護(hù)、保?養(yǎng)、更新直?至報(bào)廢整個(gè)?壽命周期的?全程管理負(fù)?直接責(zé)任。?在實(shí)踐工作?中，設(shè)備管?理員必須履?行如下職責(zé)?：1、根?據(jù)工廠的發(fā)?展規(guī)劃和生?產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)?，運(yùn)用各種?___、技?術(shù)和經(jīng)濟(jì)措?施，對(duì)設(shè)備?的選型、采?購、___?、調(diào)試、運(yùn)?行提出確實(shí)?可行的論證?方案，并付?諸實(shí)施。?2、制定并?實(shí)施各類設(shè)?備的安全操?作規(guī)程，嚴(yán)?禁違章指揮?，違章操作?。3、經(jīng)?常巡視各流?水線的設(shè)備?運(yùn)行情況，?及時(shí)收集各?流水線對(duì)設(shè)?備運(yùn)行情況?的匯報(bào)，針?對(duì)工廠的生?產(chǎn)情況，及?時(shí)提出改進(jìn)?方案。4?、加強(qiáng)對(duì)工?廠現(xiàn)有設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?，提高設(shè)備?綜合經(jīng)濟(jì)效?率。鑒于流?水線作業(yè)的?特殊性，焊?錫爐、檢測?儀、烤箱、?帶式爐、空?壓機(jī)等設(shè)備?必須保證_?__%的完?好率。5?、加強(qiáng)備件?管理，妥善?解決設(shè)備故?障。對(duì)于現(xiàn)?場無法解決?的重大設(shè)備?故障，應(yīng)及?時(shí)向工廠負(fù)?責(zé)人匯報(bào)，?并及時(shí)和生?產(chǎn)廠家聯(lián)系?，取得廠家?的技術(shù)支持?，盡快恢復(fù)?生產(chǎn)。6?、在訂單間?歇期，應(yīng)提?請工廠負(fù)責(zé)?人___專?門力量對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行?全面維修保?養(yǎng)，消除隱?患，防患于?未然。（?八）統(tǒng)計(jì)分?析員統(tǒng)計(jì)?分析員是工?廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?、考勤統(tǒng)計(jì)?的第一責(zé)任?人，對(duì)工廠?各流水線的?產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、?不良品率統(tǒng)?計(jì)、原料消?耗統(tǒng)計(jì)和員?工考勤統(tǒng)計(jì)?工作負(fù)直接?責(zé)任。在實(shí)?際工作中，?統(tǒng)計(jì)分析員?必須履行如?下職責(zé)：?1、制定和?實(shí)施工廠的?統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)?劃，搜集、?整理、提供?統(tǒng)計(jì)資料。?2、做好?工廠周、月?、季度的統(tǒng)?計(jì)報(bào)表編制?工作。每天?按照規(guī)定程?序和規(guī)定時(shí)?間統(tǒng)計(jì)各流?水線的生產(chǎn)?情況、產(chǎn)品?質(zhì)量情況和?原料消耗情?況，及時(shí)、?準(zhǔn)確地匯總?上報(bào)各類報(bào)?表。3、?開展統(tǒng)計(jì)分?析，弄清不?良品的分布?規(guī)律和波動(dòng)?規(guī)律，掌握?物資消耗規(guī)?律，反映物?資供應(yīng)情況?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?參謀，配合?作好計(jì)劃工?作。4、?建立儀器設(shè)?備技術(shù)檔案?及其使用情?況統(tǒng)計(jì)表。?配合設(shè)備管?理員做好儀?器設(shè)備使用?率、完好率?及投資效益?調(diào)查統(tǒng)計(jì)工?作。5、?管理工廠的?統(tǒng)計(jì)調(diào)查資?料，做好原?始資料的保?存和歸檔工?作。6、?做好工廠考?勤統(tǒng)計(jì)工作?，編制每月?出勤情況統(tǒng)?計(jì)表和工資?、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼?發(fā)放表。接?受學(xué)校財(cái)務(wù)?科的各項(xiàng)_?__。四?、本責(zé)任制?由___梧?州怡華電子?發(fā)展有限公?司編制，經(jīng)?學(xué)校中干部?會(huì)議討論通?過后付諸實(shí)?施。五、?本責(zé)任制涉?及到的相關(guān)?工序和管理?崗位，由校?辦工廠編制?相應(yīng)的操作?規(guī)程和管理?辦法，報(bào)學(xué)?校審批后實(shí)?施。第四?篇：人員崗?位責(zé)任制度?衛(wèi)生院人員?崗位責(zé)任制?度為進(jìn)一?步明確人員?崗位責(zé)任制?度，保障工?作秩序，提?高工作效率?，更好的服?務(wù)患者，經(jīng)?院務(wù)會(huì)研究?，制定本制?度。（一?）應(yīng)嚴(yán)格遵?守醫(yī)院制定?的規(guī)章制度?和勞動(dòng)紀(jì)律?，做到不遲?到、不早退?，不脫崗、?不串崗，不?曠工等，服?從科室排班?，嚴(yán)格執(zhí)行?上下班指紋?簽到制度。?（二）各?科室人員必?須按照科室?排班上班，?不遵守排班?。私自休息?者，按曠工?處理；私自?上班，按休?息對(duì)待。?（三）病事?假必須持假?條向科室負(fù)?責(zé)人請假，?主管院長批?準(zhǔn)后方可離?崗。（四?）請病假_?__天的，?須出具主治?醫(yī)師疾病診?斷證明書，?由院長審批?；___天?以上兩個(gè)月?以內(nèi)的，由?院領(lǐng)導(dǎo)班子?___研究?審批；連續(xù)?___個(gè)月?以上的，經(jīng)?班子研究決?定后，報(bào)市?衛(wèi)生和計(jì)劃?生育局審批?。（五）?休工休假時(shí)?，科室負(fù)責(zé)?人應(yīng)充分考?慮在不影響?科室正常工?作的情況下?予以安排，?原則是上、?下半年各安?排一次，于?月度排班前?報(bào)科室負(fù)責(zé)?人審核，再?報(bào)主管院長?、院長審批?后方可休假?。（六）?事假用工休?假頂替，超?過本人工休?假天數(shù)的，?按事假制度?執(zhí)行。（?七）工休假?補(bǔ)助發(fā)放按?實(shí)際未休天?數(shù)計(jì)算。?（八）上班?期間遲到、?早退___?次，扣罰工?資___元?，病假__?_天，扣除?當(dāng)日工資的?___%。?確因病情需?要請病假_?__個(gè)月以?上的，按日?扣除工資的?___%，?不享受績效?工資。事假?___天，?按天扣除全?額工資，_?__天以上?的，扣除工?資的___?%。曠工_?__天扣罰?___天的?全額工資。?（九）加?強(qiáng)夜間值班?，確保醫(yī)療?安全，發(fā)現(xiàn)?曠班現(xiàn)象，?按曠工處?理。（十?）請假必須?以書面形式?申請，注明?休假事由、?起止日期等?，待批準(zhǔn)后?將假條交辦?公室后方可?休假。病假?須出具病休?證明，并提?供病歷等相?關(guān)資料。休?假結(jié)束后，?要及時(shí)到辦?公室銷假。?門診崗位?責(zé)任1、?臨床各科主?任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)?本科門診的?管理和領(lǐng)導(dǎo)?，各科室參?加門診的醫(yī)?務(wù)人員同時(shí)?接受醫(yī)務(wù)科?和門診部的?領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)?。2、門?診醫(yī)務(wù)人員?由各科室派?出并相對(duì)固?定，門診各?科室應(yīng)按規(guī)?定準(zhǔn)時(shí)開診?，并提前做?好開診的各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?。3、對(duì)?疑難病癥不?能確診和兩?次復(fù)診不能?確診者，應(yīng)?及時(shí)請上級(jí)?醫(yī)生會(huì)診。?科主任、副?主任醫(yī)師以?上人員應(yīng)定?期出門診，?解決疑難病?例。對(duì)某些?慢性疾病和??？萍膊?，?應(yīng)根據(jù)醫(yī)院?具體情況設(shè)?立專科門診?。4、門?診醫(yī)師要根?據(jù)因病施治?的診治原則?，做到合理?檢查、合理?用藥，盡可?能減輕病人?負(fù)擔(dān)。5?、對(duì)急重、?高齡病員、?孕婦、軍人?、殘疾人等?病人應(yīng)優(yōu)先?安排就診。?6、門診?各科室與住?院部和病區(qū)?要加強(qiáng)聯(lián)系?，以便根據(jù)?病床使用情?況和病人情?況，確保病?人及時(shí)入院?治療。7?、門診檢驗(yàn)?，影像等各?項(xiàng)檢查，必?須做到規(guī)范?操作、及時(shí)?報(bào)告。8?、應(yīng)根據(jù)條?件和病情，?嚴(yán)格控制門?診手術(shù)的適?應(yīng)癥，對(duì)病?情不適宜在?門診處置的?病人要收治?入院。門診?醫(yī)師要加強(qiáng)?對(duì)換藥室、?治療室的檢?查指導(dǎo)，必?要時(shí)親自操?作。9、?門診工作人?員要做到關(guān)?心體貼病員?，態(tài)度和藹?，禮貌、耐?心解答，簡?便手續(xù)，有?計(jì)劃地安排?病員就診。?10、對(duì)?病員要進(jìn)行?認(rèn)真檢查，?認(rèn)真填寫門?診日志，詳?盡記錄門診?病歷，規(guī)范?開具處方及?多種檢查申?請單，認(rèn)真?執(zhí)行疫情報(bào)?告制度。門?診部定期_?__檢查門?診醫(yī)療質(zhì)量?，將評(píng)價(jià)結(jié)?果上報(bào)醫(yī)務(wù)?科。11?、加強(qiáng)候診?工作，診療?區(qū)禁止吸煙?和吃零食，?保持環(huán)境清?潔、安靜、?秩序良好。?嚴(yán)格執(zhí)行消?毒隔離制度?，防止交叉?感染。做好?衛(wèi)生防病、?計(jì)劃生育等?知識(shí)宣傳工?作。12?、門診大廳?提供便民服?務(wù)，便利病?人選擇醫(yī)生?就醫(yī)，設(shè)立?病人意見箱?及投訴電話?，建立專門?處理投訴的?規(guī)章制度，?接受群眾監(jiān)?督。急診?科崗位責(zé)任?1、急診?科由門診主?任和護(hù)士長?負(fù)責(zé)急診科?的日常工作?。各科參加?急診工作的?醫(yī)務(wù)人員服?從醫(yī)務(wù)科和?急診科領(lǐng)導(dǎo)?和指導(dǎo)。?2、醫(yī)務(wù)人?員必須堅(jiān)守?工作崗位，?不得脫崗、?審崗、遲到?、早退。遇?特殊情況醫(yī)?院傳呼時(shí)，?休假的醫(yī)務(wù)?人員也應(yīng)及?時(shí)到位，參?加搶救工作?。3、認(rèn)?真填寫急診?日志和門診?病歷。對(duì)搶?救及留觀病?人應(yīng)嚴(yán)密觀?察病情，記?錄要及時(shí)詳?細(xì)，處置要?正確。危重?病人應(yīng)就地?搶救，待病?情穩(wěn)定后方?可搬動(dòng)。?4、嚴(yán)格執(zhí)?行急診首診?負(fù)責(zé)制、值?班及交接班?制度、會(huì)診?制度、疑難?危重及死亡?病例討論制?度、留觀病?歷書寫制度?、急診科病?人入院護(hù)送?制度和各種?危重病人搶?救流程等相?關(guān)制度，確?保綠色通道?暢通。5?、搶救器械?、藥品齊全?完備，隨時(shí)?處于應(yīng)急狀?態(tài)。并做到?定人保管、?定位放置、?定量貯存。?值班人員必?須熟悉各種?器械、儀器?性能及使用?方法。一切?搶救物品不?得外借。?6、保持急?診手術(shù)室清?潔，嚴(yán)格執(zhí)?行無菌技術(shù)?。急診手術(shù)?室所有敷料?、針筒及器?械均應(yīng)滅菌?消毒。隨時(shí)?處于應(yīng)急狀?態(tài)。7、?加強(qiáng)觀察病?人的管理、?觀察病人留?觀時(shí)間一般?不超過__?_天。留觀?中發(fā)現(xiàn)可疑?傳染病，須?做好床邊隔?離，并嚴(yán)格?執(zhí)行疫情報(bào)?告制度。對(duì)?疑難病員，?應(yīng)及時(shí)請上?級(jí)醫(yī)師會(huì)診?或多科會(huì)診?。8、急?診檢驗(yàn)、影?像等檢查要?做到迅速、?及時(shí)、準(zhǔn)確?。9、工?作中做到禮?貌待人、態(tài)?度和藹、耐?心解答、簡?化流程、盡?心盡責(zé)地為?群眾服務(wù)。?10、保?持環(huán)境清潔?、室內(nèi)安靜?、秩序良好?。做好健康?教育、計(jì)劃?生育、科普?知識(shí)的宣傳?工作。1?1、加強(qiáng)安?全管理。遇?重大問題。?如重大傷亡?事件、__?_中毒、_?__、重大?事故糾紛等?即時(shí)向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)、部門?報(bào)告。藥?劑科崗位責(zé)?任1、在?院長和分管?院長領(lǐng)導(dǎo)下?，按照《藥?品管理法》?及相關(guān)法律?、法規(guī)和醫(yī)?院管理的規(guī)?章制度，具?體負(fù)責(zé)醫(yī)院?的藥事管理?工作，負(fù)責(zé)?___管理?臨床用藥和?各項(xiàng)藥學(xué)技?術(shù)服務(wù)。?2、要建立?以病人為中?心的藥學(xué)管?理工作模式?，開展以合?理用藥為核?心的臨床藥?學(xué)工作，收?集藥物安全?性和療效等?信息，建立?藥學(xué)信息系?統(tǒng)，提供用?藥咨詢服務(wù)?。3、建?立健全藥事?工作相關(guān)的?各項(xiàng)工作制?度和技術(shù)操?作規(guī)程。各?項(xiàng)工作記錄?和檢驗(yàn)記錄?必須完整，?書寫清楚并?經(jīng)復(fù)核簽字?后存檔。?4、要掌握?新藥動(dòng)態(tài)（?范本）和市?場信息，制?定藥品采購?計(jì)劃，加速?周轉(zhuǎn)，減少?庫存，保證?藥品供應(yīng)。?做好藥品成?本核算和帳?務(wù)管理。?5、藥品采?購實(shí)行集中?管理，參加?集中招標(biāo)采?購。制定和?規(guī)范藥品采?購工作程序?，建立并執(zhí)?行藥品進(jìn)貨?驗(yàn)收制度，?驗(yàn)明藥品合?格證明和其?他標(biāo)識(shí)，不?符合規(guī)定要?求的，不得?購進(jìn)和使用?。對(duì)購入藥?品質(zhì)量有疑?問時(shí)，可委?托國家認(rèn)定?資格的藥檢?部門進(jìn)行抽?檢。6、?制定和執(zhí)行?藥品保管制?度，定期對(duì)?貯存藥品質(zhì)?量進(jìn)行抽檢?。藥品倉庫?應(yīng)具備冷藏?、防凍、防?潮、避光、?通風(fēng)、防火?、防蟲、防?鼠等適宜的?倉儲(chǔ)條件，?保證藥品質(zhì)?量。7、?燃、___?、強(qiáng)腐蝕性?等危險(xiǎn)__?_品必須另?設(shè)倉庫，單?獨(dú)存放，并?采取必要的?安全措施。?對(duì)___品?、精神藥品?、醫(yī)療用毒?___品、?放射___?品必須按國?家有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行管理，?并監(jiān)督使用?。8、定?期對(duì)庫存藥?品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?，防止變質(zhì)?失效。過期?、失效、淘?汰、霉?fàn)€、?蟲蛀、變質(zhì)?的藥品不得?出庫，并按?有關(guān)規(guī)定及?時(shí)處理。?西藥房崗位?責(zé)任1、?藥品入庫前?要認(rèn)真核對(duì)?藥品質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)格?、有效期等?項(xiàng)目，凡無?批準(zhǔn)文號(hào)、?無批號(hào)、無?注冊商標(biāo)、?無有效期的?藥品一律?不準(zhǔn)入庫，?驗(yàn)收時(shí)要填?寫驗(yàn)收清單?和質(zhì)量記錄?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)提出處?理意見。?2、庫存藥?品同時(shí)建立?電腦帳頁，?要求收有憑?證，發(fā)有領(lǐng)?單，做到及?時(shí)登帳，每?季盤點(diǎn)、清?理，做到帳?物相符。藥?品收支憑證?及帳冊均應(yīng)?裝訂成冊妥?善保管，不?得遺失。?3、發(fā)出的?藥品要保證?質(zhì)量，發(fā)放?時(shí)按生產(chǎn)出?廠批號(hào)及期?效先后發(fā)放?。凡過期失?效、霉變及?質(zhì)量可疑的?藥品不得發(fā)?出使用。?4、毒、麻?、限劇藥品?按有關(guān)規(guī)定?管理使用。?5、藥品?應(yīng)按劑型或?類別分別上?架擺放，并?按藥品性質(zhì)?做到冷藏、?避光、干燥?、通風(fēng)存放?，室內(nèi)要有?防潮、防霉?變、防鼠措?施，室內(nèi)嚴(yán)?禁煙火，做?好防火、防?盜工作，管?好電源，關(guān)?好門窗，保?護(hù)庫房安全?。6、藥?品驗(yàn)收入庫?，保管員應(yīng)?開具藥品驗(yàn)?收單，發(fā)出?藥品應(yīng)根請?領(lǐng)單發(fā)放藥?品，即時(shí)按?發(fā)放單出帳?。中藥房?崗位責(zé)任?1、中藥調(diào)?劑人員工作?中必須做到?嚴(yán)肅、認(rèn)真?，根據(jù)有處?方權(quán)的醫(yī)師?簽名的處方?予調(diào)配。調(diào)?配人員本人?及其家屬的?處方應(yīng)由其?他調(diào)配人員?調(diào)配。2?、調(diào)配前認(rèn)?真審核處方?中病人的姓?名、年齡、?性別、藥名?、劑量、用?法、配伍禁?忌等，并予?準(zhǔn)確劃價(jià)。?如有疑問或?遇處方中藥?品短缺等須?問明處方醫(yī)?師，經(jīng)更改?簽名后方可?調(diào)配。凡超?過劑量，有?配伍禁忌的?處方調(diào)劑室?有權(quán)拒配。?3、調(diào)劑?人員須按處?方規(guī)定的統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配?，按方秤量?，不得估量?抓藥，更不?能以手代秤?，每劑藥品?誤差不得超?過±___?%。周歲以?下小兒用藥?及貴、__?_藥品必須?逐味逐劑秤?量。4、?調(diào)配礦石、?貝殼、果實(shí)?、種子等藥?品均需打碎?配發(fā)，“先?煎”、“后?下”、“烊?化”、“沖?服”、“包?煎”等藥品?均應(yīng)按醫(yī)囑?單在小包上?注明煎服方?法。配方必?須保證藥品?質(zhì)量，凡偽?劣、霉變、?蟲蛀藥品不?得配發(fā)。?5、凡醫(yī)師?注明急、重?病人的處方?，一律予優(yōu)?先配發(fā)。?6、處方調(diào)?配完畢，應(yīng)?先自行核對(duì)?，無誤后簽?名，再交核?對(duì)人員復(fù)核?，無誤后方?可包扎發(fā)藥?，并向病人?交代藥品的?煎、服方法?及注意事項(xiàng)?。7、毒?、麻、劇、?貴重藥品按?有關(guān)規(guī)定管?理，專人負(fù)?責(zé)、專柜保?管，每日做?帳，做到帳?物相符，交?接班時(shí)當(dāng)面?點(diǎn)清。8?、藥品分類?、定點(diǎn)存放?，藥斗及貯?藥容器應(yīng)貼?藥品標(biāo)簽。?新增藥品或?短缺藥品應(yīng)?及時(shí)通知有?關(guān)科室。?9、衡器應(yīng)?保持清潔，?定位存放，?定期檢查靈?敏度。1?0、保持調(diào)?劑室整潔，?非工作人員?不能隨便入?內(nèi)。心電?圖室崗位責(zé)?任1、需?作檢查的病?員，由臨床?醫(yī)師填寫申?請單，必要?時(shí)經(jīng)有關(guān)醫(yī)?師檢診同意?。2、檢?查前應(yīng)詳細(xì)?閱讀申請單?。需預(yù)約檢?查的病員應(yīng)?詳細(xì)交代注?意事項(xiàng)。危?重病人應(yīng)到?床邊進(jìn)行檢?查。3、?及時(shí)正確報(bào)?告檢查結(jié)果?，遇疑難問?題應(yīng)與臨床?醫(yī)師及時(shí)聯(lián)?系，共同解?決。4、?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程，認(rèn)?真執(zhí)行醫(yī)療?器械管理制?度，注意安?全。核對(duì)儀?器性能及靈?敏度，定期?保養(yǎng)維修并?做好記錄。?5、保管?好各種檢查?記錄并建立?檔案，外借?者必須辦理?登記等手續(xù)?。6、搞?好科室內(nèi)外?衛(wèi)生。放?射科崗位責(zé)?任1、積?極參加醫(yī)院?和科室的政?治學(xué)習(xí)和有?關(guān)活動(dòng)，刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?，不斷提高?政治思想覺?悟和專業(yè)技?術(shù)水平。?2、科內(nèi)各?級(jí)工作人員?上班期間，?堅(jiān)守工作崗?位，明確工?作職責(zé)，嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度和?操作規(guī)程。?3、凡進(jìn)?行透視、攝?片、造影檢?查的病人均?需登記科別?、姓名、性?別、年齡、?日期及攝片?部位。4?、嚴(yán)