請談談你對“寧做雞頭不做鳳尾”的理解?做雞頭的優(yōu)勢：能夠充分發(fā)揮自已的所長，避免態(tài)度不必要的限制制約。

代表的是兩種價值取向.一種不畏堅險勇于做"雞頭"的精神,還是一種安于做一個永遠的打工仔"鳳尾"心態(tài)?

能有最大限度發(fā)揮自己才智的崗位，做自己喜歡的工作，是實現個人價值的最好途徑。商人也如此，小店自己說了算是很好，有機會成為大集團的股東，恰好又可以滿足你發(fā)揮才智以及利潤最大化的要求，店主不做也罷。二者的差異也正是鳳與雞的差異。

并非每一個人都可以做頭，對于個人而言能有最大限度發(fā)揮自己才智的崗位，做自己喜歡的工作，是實現個人價值的最好途徑。

有的人天生不能在別人手下干事

，有的人摔倒了會扯著別人的鞋帶爬起來，人和人不一樣，寧為雞頭，不為鳳尾，表現的是他的傲氣

，寧為鳳尾、不做雞頭，表現的是他的上進心，單位讓你組織一次辦公自動化培訓，你怎樣曾將這次培訓考試，大收集整理搞得既有特色又有實效？上機操作是最有效的，另外可以搞比賽什么的比較生動點對你來說工作中最重要的是什么？我覺得最重要的是處理好個人利益與企業(yè)利益的關系。自己一旦進入一個企業(yè)，就應該以企業(yè)利益為重，個人能力是個人在企業(yè)的一張名片，個人的價值在于你給企業(yè)帶來的收益。而處理好個人利益與企業(yè)利益的時候，還能兼顧到團隊精神，并扎實自己的專業(yè)技能與培養(yǎng)恒心與信心。所以，我認為處理好兩個利益關系是最重要的。如果我們聘用你，你會待多久？

既然選擇了這份工作，就沒有想過一進來就考慮跳槽，應屆生頻繁地跳槽是一個社會現象，但我覺得，企業(yè)與自己是一個雙向選擇，但選擇不能盲目，自己既然選擇了企業(yè)，那表示對這份工作有意向，而企業(yè)聘用自己，說明企業(yè)有心栽培。所以我不會考慮跳槽問題，而更多的思考是如何去做好一份工作，去實現企業(yè)與自己的價值。你曾做過一個企劃方案，但未經領導審批，有位同事當眾告訴領導和同事，說他之前就跟你說過計劃方案不可行，但是你一意孤行，對此你怎么辦？1、冷靜，不要和同事沖突；

2、反省，看自己有做的不到的地方沒有；

3、交流，和那位同事認真誠懇的溝通交流，找出問題的根源；

4、吸取經驗，在今后的工作中避免類似情況發(fā)生。把你分配到基層工作，基層單位不安排工作給你，怎么辦?分析領導為何不交給自己任務的原因，也許是對你的能力不了解，也許認為你是新人。

2、你要主動作為，不當局外人，力所能及幫助同事完成工作，在幫忙中注意學習積累。

3、及時向領導介紹自己，主動請纓請戰(zhàn)，高質量完成工作，在實際工作中展示自己。

5、伊索寓言，一個人小時候偷東西，他媽媽沒管他，后來變成大偷，最后被判刑，在行刑之前，咬下母親的耳朵，怪母親沒管他。談談看法?小錯誤如果不及時糾正，必定會釀成大錯。在孩子的成長過程中的一點一滴就像滴水成河一樣,養(yǎng)成的好壞習慣也不過如此,這都是養(yǎng)子不教母之過,家庭教育也是極為重要,對孩子的教育是言傳身教。如果他的母親從他小時候就制止他，.不放縱慫恿，在他長大后也不會有此后果；俗話說得好：“不怕人有錯,就怕不改過”，古人也常說：“勿以惡小而為之,勿善小而為之嘛!”所以我們要從小做起,要知道小過不懲罰,必燃釀成大錯.2012年3月29日四川省煙草專賣局面試題溫家寶總理在今年二會的總理記者招待會上表示：將在最后一年守職而不廢，處義而不回，永遠和人民在一起。談談這句話的理解。

行百里者半九十。溫家寶總理說的這句話的意思是：盡心盡責，始終為人民服好務、站好崗。告訴我們的道理：領導干部要樹立以人為本的理念。

2、單位要進行裝修，各個部門要在一起辦公，領導安排你去做，問怎么處理？統籌兼顧：一是宏觀了解情況：包括裝修的時間、辦公必需的場所、硬件設施等等；二是征求各部門負責人的意見，對辦公室進行合理規(guī)劃，確保單位各項工作順利進行；三是制定一起辦公的作息制度，將工作內容相近或作息時間相似的部門安排在一起；四是做好大家的思想工作，對一起辦公引起的不便，請大家相互理解，相互包容，和諧相處；五是作好后勤服務工作，比如一起辦公期間各部分財務的統計盤點、物資的分配等；

3、現在很多孤兒院，社會各界都去探望。但孤兒們卻覺得很不自在。怎么看這個現象？人自出，性本善。社會各界都去探望孤兒，這是人性善良的表現。但孤兒卻覺得很不自在，原因何在？因為孤兒也是正常人，也需要自尊，也希望在一個受人尊敬的環(huán)境中健康成長。當社會各界去探望孤兒的時候，有誰在探望他們的自尊？因此，我們要不僅有一顆好心，更要注意方式方法，真正起到關愛孤兒的作用.2012年7月19日四川省宜賓市煙草系統面試題幼兒園的時候，老師告訴我們1+1=2，但是在現實生活中1+1≠2，你怎么看？①在日常的生活和工作中１＋１不等于２，一般是指組織內的各個個體之間的協作方式方法不同而產生的不同效果。曾經有人說過，一項工作，如果每個部分都完成９０％，那么最后只能完成這項工作的３０％。說明組織內的各個個體有機的結合起來，各盡其責，優(yōu)化配置，每一部分都完成１００％，為組織目標的實現做好各項本職工作，那么１＋１就能大于２。如果個部分之間缺乏有序、效率的協作，每個人都只為了自己，那么他們之間的功效可能會相互抵消，從而影響到組織目標的實現，這時１＋１就可能只等于２，甚至小于２。②在公務員的工作中，我們作為整體的一部分，不但要努力地做好自己的本職工作，而且應該把自己的工作做的精益求精，使整個科室成為一個有效率的整體，從而更好地為人民提供優(yōu)質的服務。大學畢業(yè)后，如何從一名學生轉變成一名勞動者？首先，要正確地認識自我與社會，向社會化轉變。對于社會和自我的正確認識，是一個人社會化的過程。大學生工作適應最突出的障礙就是以自我為中心，不能客觀正確認識自我、社會、職業(yè)。其次，要培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，向職業(yè)化轉變。十幾年的學習經歷讓我們積累了豐富的學習經驗，工作經驗我們也一樣能扎實積累。職業(yè)化就是個性的發(fā)展要適應共性的要求，將外在要求內化為自我修養(yǎng)，按照職業(yè)要求改造自我的過程；職業(yè)化就是訓練有素、行為規(guī)范。從外在呈現來看，職業(yè)化表現在職業(yè)資質、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)技能等方面，要充分符合工作的需要，其中知識、技能、態(tài)度尤為重要；而從內在來看，所有看得見的表現都是由看不見的價值觀決定的，因此，職業(yè)化是內力的外現。職業(yè)化給人的觀感是，第一層次看穿衣戴帽；第二層次看待人接物；第三層次則是看價值觀。如何成為職業(yè)化員工呢？1、要正確定位。希望大家放下架子，不要高高在上，不要拈輕怕重，不要好高騖遠，要甘做“普通勞動者”，從最基礎的工作開始，老老實實做人，踏踏實實做事。2、要學會適應。千萬不要試圖去改變別人，而是要學會適應與不同的人和諧相處，求同存異，適者生存。3、要控制情緒。學會控制自己的情緒，不要把喜怒哀樂全表現出來，更不能隨便發(fā)脾氣，影響工作。4、要熱情主動。對剛參加工作的大學生來說，我們更要熱情、主動、外向，以盡快、盡可能地讓上司、同事和周圍的人愉快地接受你。5、要不斷學習。要樹立活到老學到老的終身學習理念，向同事、上司、朋友、社會學習，不斷學習黨政理論，學習法律法規(guī)，學習專業(yè)知識和工作方法，來不斷提高工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，不斷滿足你職業(yè)發(fā)展不同階段的需要。6、要時刻反省。要有自省、自知、自覺的意識和理念，時刻注意在為人處事的細節(jié)中發(fā)現自己的不足。要學會通過工作和為人處事來發(fā)現并改正自己的不足，使自己能夠更快、更好地融入到集體和團隊。7、要付諸行動。社會化、職業(yè)化，或者說改變個人習性的最好方法，就是將社會化、職業(yè)化的要求落實到日常生活、工作的言談舉止上，通過改變行動來改變自己，順利實現角色轉變。當然，一個剛畢業(yè)的大學生要完成從學生到員工的角色轉變不是一蹴而就的，需要一個積累和準備的過程。什么是行政許可？煙草行業(yè)有哪些與行政許可有關？行政許可，是指在法律一般禁止的情況下，行政主體根據行政相對方的申請，經依法審查，通過頒發(fā)許可證、執(zhí)照等形式，賦予或確認行政相對方從事某種活動的法律資格或法律權利的一種具體行政行為。

《中華人們共和國行政許可法》（法律）第二十三條法律、法規(guī)授權的具有管理公共事務職能的組織（煙草專賣法和實施條例所授權的煙草專賣行政主管部門），在法定授權范圍內（在其法定權限范圍內），以自己的名義實施行政許可。

《中華人民共和國煙草專賣法》（法律）第三條國家對煙草專賣品的生產、銷售、進出口依法實行專賣管理，并實行煙草專賣許可證制度。

《中華人們共和國煙草專賣法實施條例》（行政法規(guī)）第十一條煙草專賣行政主管部門依照《煙草專賣法》及本條例的規(guī)定，發(fā)放煙草專賣許可證和煙草專賣品準運證并實施管理。如果你在煙草行政執(zhí)法過程中遇到親戚朋友違法，親戚向你求情，你作為一名執(zhí)法人員該怎么處理？一，首先作為一名公司員工，代表的不僅僅是個人，是代表著公司，代表著煙草行業(yè)。所以要堅實原則，這是每一個執(zhí)法者必須做到的。

二，針對親戚朋友向我求情。作為一個親人的角度，我不會斷然拒絕，那樣會影響我們之間的關系。首要的是向他解釋相關的法律政策。以及他觸犯后應當承擔的責任。相信親戚朋友會認識到自己的錯誤，理解我的用心。

三。我作為執(zhí)法者在平時的生活中，也要隨時向親戚朋友們灌輸守法的思想。讓他們避免以后類似的問題再次出現。同時在自己今后也要在他們之間樹立自己堅實原則、剛正不阿的形象。到了新工作單位，領導不器重你，同事們覺得你很難相處，你該怎么辦?首先要做好自己的事情，然后找一找別人不喜歡自己的理由，雖然不能讓人人都喜歡，但是如果人人都討厭的話，工作也會不順利，更不要說做出成績了，找到原因以后，先從自身改起，若不是自己的原因可以和同事談談，大家都是來上班的，誰會無故給你找不痛快，多思考一些，甚至可以找個中立的人來進行調解。成都一的哥撿到一個皮包，里面有大量現金且乘客沒有打印發(fā)票，這個司機家庭困難急需用錢，但他還是把包交到管理處，對這件事你怎么看？堅持原則，拾金不昧，再困難也不能采取非正當手段。小張是你的同事，副科長讓小張一個小時之內寫個報告，但是小張中途被科長叫去做其他事，沒有及時完成副科長交代的工作。副科長嚴肅批評了小張，你正好在場。你怎么做？①事后找副科長說明小張幫科長做事的事，耽誤了時間沒有完成工作；②事后開導小張，讓他不要因為副科長不了解情況批評他而生氣；③委婉的勸說小張以后做事情要有效率，領導交辦的任務要盡快高效完成，如果時間不夠，先去征詢領導意見看是否可以推遲，然后盡快把工作做好。中國有句話叫：學而優(yōu)則仕。所以中國只能出大官。美國有句名言；學而優(yōu)則商。以美國出的都是大企業(yè)家。據此，談談你的看法？我認為這兩句話各有其正確的一面.因為,這兩句話都有其成立的條件,即在我國優(yōu)秀的人一般都走仕途的道路,在美國優(yōu)秀的人一般都走經商這條路.其實我覺得這和兩個國家的社會和人的觀念的有關系的,我國現在是社會主義發(fā)展中國家,在很多方面都需要很多的管理型人才,只有管理型人才多了才能更好發(fā)展這個國家,治理這個國家,所以在我國很多人愿意成為這方面的人才.而美國現在正是發(fā)達國家,經濟增長迅速,商業(yè)發(fā)展較快,所以很多優(yōu)秀的人會愿意在商海中博擊.但我覺得不管是哪個國家的人,只要是符合自己國家的需要,從事什么職業(yè)并不重要,只要是能發(fā)揮自己的真實才干就好.但另一方面我認為:我國應該加大力度培養(yǎng)符合國際化的復合型人才,未來的競爭是人才的競爭,只有把我國的人才建設好,我國才能屹立于世界的強林之列.我相信,在黨中央國務院的正確領導下,我國一定能在不遠的將來成為世界真正的強國.煙草執(zhí)法在煙草中是一項很重要的工作，但執(zhí)法過程中，危險性也較高。對此，談你的看法？隨著法制的完善，人們的知法、守法的觀念的加強，執(zhí)法工作會越來越好做。其實，如果嚴格按法律法規(guī)辦事，不遜私情，就不會有什么危險的。再說，執(zhí)法也是需要智慧和方法的，原則不能變，方法是可以變的。有法律作堅強的后盾，有什么可怕的呢。談談你對木桶原理的看法（3分鐘）①木桶原理指一只木桶的裝水容量，取決于構成木桶的最短的那塊板。②這個原理說明個人要進步，就必須補不足之處，取長補短；社會要發(fā)展，就應該各個群體共同進步，這就需要社會幫助弱勢群體，只有這塊短板問題解決了，社會才能繼續(xù)進步。進入單位后發(fā)現結果和原來的理想有很大差距，你很失望，怎么辦？（3分鐘）作為剛畢業(yè)的大學生剛剛踏入社會，走上工作崗位，工作經驗不足，能力積累也不夠，所以理想和現實出現差距是很正常的。相信所有的大學生在工作初期都是處于這種狀態(tài)，所以經受一些挫折和打擊是必然的，也是可以理解的。

首先，我認為在選擇工作上就應該本著認真、謹慎的態(tài)度。明確自己的職業(yè)規(guī)劃，知道自己想要的是什么，適合自己的工作是什么，只有選取了適合自己的平臺，才能讓自己堅定自己的目標和信念。其次，理想源于現實。我們要明白很多深刻的道理，正所謂行行出狀元，只要我們認準了現在的行業(yè)，我們就應該把握住現在的這個平臺，只有勇于堅持，好好發(fā)揮自己的聰明才干，才是實現自己理想的前提。臨淵羨魚不如退而結網，腳踏實地一步一個腳印的去積累，使我們成功的必經階段。最后，我要端正自己的態(tài)度。努力發(fā)現自己存在某些不足，要多加向前輩們學習盡快適應自己的工作崗位。

當然無論在什么崗位上，我都會盡職盡責的完成自己的工作，本著對自己負責、對單位負責、對群眾負責的態(tài)度和精神，做好我能的事情，努力實現自己的人生價值。一批假煙過境，時間不確定，要你組織如何攔截？首先，我會向上級領導部門報告有關情況，并聽取上級的有關指示。其次，我會在一定時間里對這批過境假煙的過境可能的地點、時間、以及有關渠道做一定調查，并將其通報公安機關等一些執(zhí)法機關，并配合其攔截假煙過境，打擊犯罪份子。最后我會將這次攔截假煙的有關過程整理成相關文件報告上級有關部門。你新到辦公室的成員，其他人喜歡在背后評論人，問你怎么處理辦公室的關系？①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。②每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出。④一個單位如果背后議論的現象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現你根本不適合這個職位，你怎么辦？一段時間發(fā)現工作不適合我，有兩種情況：①如果確實熱愛這個職業(yè)，我會要求單位再給我?guī)讉€月的時間，更加努力學習，虛心向領導和同事學習業(yè)務知識和處事經驗，了解這個職業(yè)的精神內涵和職業(yè)要求