財務報表分析-讀書報告書名：效率決定競爭力經(jīng)營管理研究所教授：高玉芬教授學生：周美珠學號：98353500112/31/20221大綱一、書名簡介二、提升工作效率黃金策略三、提升工作成果產(chǎn)出效率四、提升工作計畫與思考效率五、提升執(zhí)行力與處理效率六、提升文書與報告效率七、提升會談與會議效率12/31/20222一、書名簡介書名：效率決定競爭力作者：呂宗昕出版處所：商周出版出版年月：2009年10月版次：出版一刷12/31/20223二、提升工作效率黃金策略比時間管理更進一步的管理是甚麼呢？答案是—效率管理效率管理包含四種管理的藝術(shù)與技術(shù)目標管理時間管理方法管理心態(tài)管理12/31/20224郭臺銘鴻海集團的四大『快速』能力決策、執(zhí)行、稽核的快速能力研發(fā)、製造、服務的快速能力溝通、協(xié)調(diào)、競爭的快速能力軟硬虛實、相互為用的快速能力12/31/20225三、提升工作成果產(chǎn)出效率評估工作產(chǎn)出效益的九宮圖客戶規(guī)模/工作規(guī)模規(guī)模大貢獻高規(guī)模小貢獻低大中小貢獻潛力規(guī)模中貢獻高規(guī)模小貢獻高規(guī)模大貢獻中規(guī)模中貢獻中規(guī)模小貢獻中規(guī)模大貢獻低規(guī)模中貢獻低高中低12/31/20226吉越浩一郎的效率提升術(shù)『工作實力=能力＊時間＊效率』努力製造一段不受干擾的時間積極尋找一個不受干擾的空間不輕易自行中斷已熱身的工作在適當之處做不得已的中斷12/31/20227四、提升工作計畫與思考效率31C提升思考速度的原則不要拖延思考思考不要閉門造車不要分心發(fā)呆不要目標分散12/31/20228π型人的效率學習法由最低門檻開始學起輕鬆思考刪除已知知識的學習減輕思考負擔挑選新鮮且重要的內(nèi)容刺激思考整理筆記及濃縮要點重點思考反覆學習及加強吸收強化思考12/31/20229五、提升執(zhí)行力與處理效率

執(zhí)行力【五度】的自我要求工作要求速度速度準度精度深度廣度執(zhí)行力的力量速度目標要求準度成果要求精度內(nèi)容要求深度思考要求廣度12/31/202210六、提升升文書與與報告效效率處理文件件的艾森森豪四分分法重要文件件處理區(qū)區(qū)須立即處處理的文文件須保存或或歸檔的的文件文件轉(zhuǎn)送送區(qū)已處理須須轉(zhuǎn)交的的文件須分配給給其他人人的文件件文件待命命區(qū)剛收到的的文件尚未翻閱閱或處理理的文件件文件丟棄棄區(qū)已處理的的不須保保存的文文件過期的不不重要資資料處理接收轉(zhuǎn)移棄置12/23/202211七、提升升會談與與會議效效率會談的重重要技巧巧攜帶筆記記本進入入會談場場所盡量攜帶帶預期要要用的資資料擇要記錄錄會談內(nèi)內(nèi)容會談中適適當發(fā)球球與做球球勿過度急急於達到到會談的的目的會談後應應予適當當回應及及聯(lián)絡12/23/202212提高會議議效率的的方法主持會議議者準時開會會、準時時結(jié)束避免議題題分散適當引導導