本文格式為Word版，下載可任意編輯——某企業(yè)設(shè)備前期管理辦法（上）第一章總那么

第一條為了加強設(shè)備前期管理，提高公司技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，特制定本手段。

其次條本手段規(guī)定了公司設(shè)備前期管理工作程序，即設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試及初期管理方面的規(guī)定和要求。

第三條本手段適用于設(shè)備的前期管理。

其次章組織機構(gòu)與管理職能

第四條設(shè)備前期管理是公司經(jīng)營管理的一片面，務(wù)必在公司經(jīng)營方針目標和規(guī)劃的統(tǒng)籌安置下，在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由制造部、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、車間相互協(xié)調(diào)合作下完成。

第五條總經(jīng)理、生產(chǎn)和技術(shù)副總負責設(shè)備規(guī)劃和選型方案的綜合平衡、決策。

第六條技術(shù)中心（制動研究所）負責設(shè)備投資方案的技術(shù)可行性分析，擬定新購置設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，提出設(shè)備選型的初步觀法，對所選設(shè)備的工藝性、精度、性能、生產(chǎn)效率、技術(shù)條件的切實性負責。

第七條制造部負責設(shè)備供貨方確實定、設(shè)備購置的商務(wù)談判、安裝調(diào)試及設(shè)備使用初期整個前期過程的管理，對所選設(shè)備的實際性能與技術(shù)協(xié)議的一致性、穩(wěn)當性、修理性、經(jīng)濟性負責。

第八條技術(shù)中心（制動研究所）負責籌劃立項、投資金額，組織投資經(jīng)濟效果分析。

第九條各部室，使用車間加入調(diào)研、選型，供給設(shè)備調(diào)試的操作人員、試件等條件，合作做好設(shè)備使用初期管理。

第三章設(shè)備規(guī)劃立項

第十條設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容

設(shè)備規(guī)劃的工作內(nèi)容：根據(jù)公司經(jīng)營方針、目標，考慮到今后生產(chǎn)進展、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安好、環(huán)保等方面的需要，通過調(diào)查研究，舉行技術(shù)經(jīng)濟分析，結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備的才能、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的設(shè)備規(guī)劃。

第十一條設(shè)備規(guī)劃的依據(jù)

（一）以公司經(jīng)營規(guī)劃和年度生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制等籌劃大綱為依據(jù)，得志提高產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴大品種、質(zhì)量升級、產(chǎn)品加工工藝要求；

（二）根據(jù)原有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化程度和有無修復(fù)價值而提出的設(shè)備改造與更新要求；

（三）考慮到安好生產(chǎn)、勞動條件和環(huán)境養(yǎng)護；

（四）以國內(nèi)外新型設(shè)備的進展情報為依據(jù)，提高設(shè)備穩(wěn)當性、修理性、經(jīng)濟性；

（五）選擇最正確的設(shè)備投資方案。

第十二條設(shè)備規(guī)劃由公司工藝主管部門和設(shè)備主管部門共同負責編制，有關(guān)部室、車間參與編制。

第十三條設(shè)備立項在設(shè)備規(guī)劃確定后，由制造部負責、技術(shù)中心（制動研究所）、有關(guān)部室、使用單位合作，確定需要更新改造設(shè)備的明細。

第十四條各單位申請更新改造工程的程序：

1、使用單位填報《新購設(shè)備申請表》；

2、公司工藝主管部門舉行審批；

3、公司設(shè)備主管部門舉行審批；

4、技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造籌劃。

第十五條各車間用修理費購置二類機電產(chǎn)品只需填報《設(shè)備購置申請單》交設(shè)備購置部門即可。

第十六條投資額在2000萬元及以上的設(shè)備，須報董事會舉行議論決策。

第十七條投資額在50萬元以上的設(shè)備，要經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議論抉擇。

第十八條進口設(shè)備的立項，需報董事會公司審批。

第四章設(shè)備選型

第十九條設(shè)備選型

設(shè)備選型由技術(shù)中心（制動研究所）負責，技術(shù)中心（制動研究所）務(wù)必遵照“選用國家推廣的產(chǎn)品，不選用國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品”的原那么，專心選型，必要時設(shè)備管理部門和設(shè)備使用單位參與觀法，結(jié)果交設(shè)備管理部門備案，組織外購。

其次十條設(shè)備選型的要求

（一）務(wù)必遵照選擇“技術(shù)先進、生產(chǎn)適用、運行穩(wěn)當、便于修理、價格合理的設(shè)備”的原那么；

（二）設(shè)備工作才能要能得志產(chǎn)品要求，并有提高，要有適應(yīng)產(chǎn)品升級的才能，留神制造廠的產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)和地區(qū)的評價與服務(wù)信譽；

（三）工作精度能穩(wěn)定地得志工藝和產(chǎn)品設(shè)計的要求；

（四）穩(wěn)當性、適應(yīng)性、修理性良好，標準化程度較高，修理資料齊全；

（五）操作簡便，能改善操的勞動條件；

（六）盡量考慮與公司現(xiàn)有設(shè)備相關(guān)聯(lián)或成套；

（七）設(shè)備投資的技術(shù)經(jīng)濟效益高；

（八）符合國家有關(guān)勞動養(yǎng)護、安好環(huán)境養(yǎng)護等有關(guān)政策法令、法規(guī)的規(guī)定和要求；

（九）能耗低，符合國家能源政策和規(guī)定；

（十）選型時廣泛收集市場設(shè)備貨源信息、情報，不僅要到制造廠調(diào)查詢問，還務(wù)必到使用單位實地測驗，必要時應(yīng)做性能試驗；

（十一）自制專用設(shè)備按《自制專用設(shè)備的設(shè)計和制造管理標準》執(zhí)行。

其次十條在進口、大型、細致、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的選型時，技術(shù)中心（制動研究所）務(wù)必嚴格舉行技術(shù)經(jīng)濟論證，并按有關(guān)規(guī)定上報審批。技術(shù)中心（制動研究所）根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)進展的要求，初步訂出所選設(shè)備的型號、規(guī)格、價格，并向制造部供給購置設(shè)備的技術(shù)條件及必要的參考樣本；在總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總的組織下，由使用單位、技術(shù)中心（制動研究所）、制造部及有關(guān)單位對初選設(shè)備舉行選型考察，其結(jié)果由制造部牽頭共同填寫《設(shè)備選型調(diào)查表》并由總經(jīng)理、生產(chǎn)、技術(shù)副總審定。運輸、理化