2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文(精選5篇)篇一：2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好!

我叫__——__，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是__——__店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，加入這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我相信，在公司公平，公道，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和能力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩，我的競(jìng)聘崗位是：郝莊店店長(zhǎng)

二。個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理經(jīng)驗(yàn)，在工作的時(shí)候，經(jīng)常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有一定銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，善于溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于思考，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門(mén)店的正常開(kāi)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下到達(dá)店內(nèi)各部門(mén)，并催促各部門(mén)漸漸落實(shí)到位并且不能形式化，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線(xiàn)，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線(xiàn)，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的開(kāi)展。

三。規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾蔚竭_(dá)這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)〞，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的根底，其中“五點(diǎn)〞是指：

1、要溝通：經(jīng)常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要積極主動(dòng)與各部門(mén)溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3、要交流：經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門(mén)店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗(yàn))，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷(xiāo)售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的缺乏，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。

四、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的根底，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1。建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，避免死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2。作為高級(jí)餅店企業(yè)，所有員工都要求專(zhuān)業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充沛發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、效勞熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。

3。以“追求顧客稱(chēng)心〞為宗旨，在提高人員效勞水平，加強(qiáng)效勞意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

篇二：2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文踏著春天的腳步，我們超市又迎來(lái)了充斥希望的一年，作為百姓家園的員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來(lái)了。我叫__，現(xiàn)年22歲，現(xiàn)在擔(dān)任百姓家園理貨員一職，我將競(jìng)聘店長(zhǎng)助理。當(dāng)我躊躇滿(mǎn)志的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì)加入工作的第一步就與百姓家園結(jié)下了不解之緣。__年的元旦伴著天一購(gòu)物廣場(chǎng)的開(kāi)張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心，成為百姓家園的一名理貨員，望著身上的綠背心，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象，是我們百姓家園對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上我的崗位時(shí)，便暗下決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的理貨員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天!

一、我的個(gè)人情況

我畢業(yè)于山西農(nóng)業(yè)大學(xué)，今年22歲，我和百姓家園共成長(zhǎng)，我自從__年2月16日進(jìn)入百姓家園以來(lái)，通過(guò)在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平.上有了大幅度的提高。

競(jìng)聘百姓家園__店店長(zhǎng)助理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己有下列幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的涵養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有涵養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。

三是熱愛(ài)工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問(wèn)題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問(wèn)題的過(guò)程中使自己的工作能力得以提升。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。我思想比擬活潑，接受新事物比擬快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考、愛(ài)出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，這有利于開(kāi)拓工作新局面，尤其適合在劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。

三、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)

作為店長(zhǎng)助理，必須熟悉門(mén)店的工作流程，協(xié)助店長(zhǎng)發(fā)展?fàn)I運(yùn)日常工作。能夠組織驗(yàn)收各類(lèi)商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);能夠根據(jù)信息系統(tǒng)操作規(guī)程、組織指導(dǎo)錄入各類(lèi)進(jìn)貨和退貨單據(jù)，能夠按照相關(guān)平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備工作;組織相關(guān)贈(zèng)品發(fā)放管理，處理好顧客投訴，完善售后效勞;組織退貨管理和發(fā)票管理;指導(dǎo)監(jiān)督理貨員嚴(yán)格按照相關(guān)制度流程發(fā)展工作;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。文+章+超+市

四、競(jìng)聘成功后的工作構(gòu)想

首先，作為主管助理，必須了解店長(zhǎng)及主管的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為20個(gè)，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓開(kāi)展，自強(qiáng)不息〞。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行商場(chǎng)的各項(xiàng)決定，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠(chéng)摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事，充沛調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)工作

二是建立和標(biāo)準(zhǔn)一系列規(guī)章制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落實(shí)，做到標(biāo)準(zhǔn)有序，有章可循。

三是建立和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短，充沛發(fā)揮各人的特長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性。

四是擺正位置，做好配角、當(dāng)好顧問(wèn)。首先對(duì)門(mén)店里的全面工作要盡其所有，收集各種信息供主管參考，向主管提供各種倡議和主張，幫忙主管順利作出決策;其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好門(mén)店里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能合乎大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主管加入外務(wù)活動(dòng)時(shí)，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí)，自己那么承當(dāng)對(duì)處的交涉，彌補(bǔ)主管所不能的面面俱到，當(dāng)主管因工作需要回避時(shí)，自己能夠承當(dāng)重?fù)?dān)。

五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法經(jīng)營(yíng)、維護(hù)消費(fèi)者合法利益的思想，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞紀(jì)律、效勞秩序等作為培訓(xùn).的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)〞的思想。

六是加強(qiáng)對(duì)理貨員的管理工作臺(tái)和監(jiān)督，組織商品進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相關(guān)單據(jù)，確保門(mén)店商品進(jìn)出的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。

七是做好員工的工作安頓、指導(dǎo)和考核，切實(shí)執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，充沛做好宣傳及布置的工作;認(rèn)真做好大宗、集團(tuán)購(gòu)置的接待工作，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的效勞。

八是加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零銷(xiāo)售進(jìn)行分析，并及時(shí)解決，使門(mén)店商品管理趨于科學(xué)化、合理化，盡可能降低本錢(qián)，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重任，我將不辜負(fù)大家的冀望，充沛發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助主管使門(mén)店?duì)I運(yùn)的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，回升到一個(gè)新的臺(tái)階

申請(qǐng)人__

__年3月25日

篇三：2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)，應(yīng)具備下列幾個(gè)要素：

1、熱愛(ài)電信事業(yè)，有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心

2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐盛的工作經(jīng)驗(yàn)

3、有良好的心理素質(zhì)，和較強(qiáng)的溝通，協(xié)調(diào)能力

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)

5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。

從我這幾年的工作經(jīng)歷來(lái)看，以上五點(diǎn)我已根本具備。當(dāng)然副店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔(dān)任副店長(zhǎng)一職，我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況，包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度，各項(xiàng)根底工作的落實(shí)，各種資料的完善等情況，其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有根本認(rèn)識(shí)，了解每個(gè)人的性格，工作辦法等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色，承當(dāng)起崗位職責(zé)，確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)況，我的想法是：

一、完善崗位職責(zé)，合理進(jìn)行人員調(diào)配

不斷完善各崗位標(biāo)準(zhǔn)的工作流程與責(zé)任，確保三聲效勞到位，給客戶(hù)一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的效勞。示例，查詢(xún)接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶(hù)，接待客戶(hù)必須態(tài)度熱忱，效勞到位，堅(jiān)定杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球〞的現(xiàn)象。通過(guò)合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來(lái)，覆蓋客戶(hù)進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn)，做到效勞不留死角，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍，投訴扎堆〞的現(xiàn)象。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提升效勞品質(zhì)

高品位的效勞就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)效勞上，作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。

物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)效勞體現(xiàn)的重要方面。作為店長(zhǎng)，我要積極動(dòng)員全體員工拓展思路，利用各種合理的條件，優(yōu)化布局，提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式，提示前臺(tái)人員注意效勞，提升效勞品質(zhì)，讓每位進(jìn)廳的客戶(hù)感受和體驗(yàn)到“用心效勞、用戶(hù)至上〞的效勞理念。

三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作，將效勞標(biāo)準(zhǔn)管理融入效勞血脈

?效勞標(biāo)準(zhǔn)》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定，“如何加強(qiáng)效勞標(biāo)準(zhǔn)管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行效勞標(biāo)準(zhǔn)〞，是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正，才能將?效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美執(zhí)行。通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn)，制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到?效勞標(biāo)準(zhǔn)》的重要性，自覺(jué)地調(diào)整自己的言行，使之合乎?效勞標(biāo)準(zhǔn)》的要求，才能將?效勞標(biāo)準(zhǔn)》完美地融入到各項(xiàng)工作，融入到各項(xiàng)效勞的血脈。

四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

員工素質(zhì)決定效勞質(zhì)量，業(yè)務(wù)熟練度決定效勞品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng)，我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)方案，還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí)，以老帶新，以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧，在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氣氛，激勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

這些想法，還不充沛，還不完善，真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的責(zé)任心，求真務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。

最后我想要說(shuō)的是，雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù)，但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出適宜的人選，為我們電信公司的開(kāi)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳副店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，配合店長(zhǎng)，使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。

篇四：2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文尊崇的列位向?qū)В?/p>

踏著春天的腳步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市###店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。我叫淫亂，現(xiàn)年__歲，如今擔(dān)當(dāng)重百超市###店收銀員一職，我竟聘的職位是金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理。

當(dāng)我趾高氣揚(yáng)的走出學(xué)校大門(mén)，踏入社會(huì)參與任務(wù)的第一步就與重百超市###店結(jié)下了不解之緣。20__年的金秋十月、伴偏重百###阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市###店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既快樂(lè)有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要快樂(lè)任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不后悔每一?

在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián);日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓?zhuān)心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工〞，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)〞，這充分證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有后悔。

一、我的團(tuán)體狀況

我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專(zhuān)業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從20__年_月_日進(jìn)入重百###阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。

競(jìng)聘金山店?duì)I運(yùn)兼后勤主管助理這個(gè)職位，我以為本人有下列幾個(gè)方面的有利條件。

一是具有耿直的品德、精良的修養(yǎng)以及美滿(mǎn)的任務(wù)作風(fēng)。一直做到襟懷開(kāi)闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，快樂(lè)增強(qiáng)學(xué)習(xí)，快樂(lè)使本人成為一個(gè)有崇高情操有修養(yǎng)的人。能享樂(lè)刻苦，仔細(xì)擔(dān)任。他人不肯

做的事我做，要求他人做到的事，本人起首做到。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。

二是具有較片面的構(gòu)造、和諧任務(wù)的本質(zhì)和才能。識(shí)大要，顧大局，處置成績(jī)較為全面，任務(wù)仔細(xì)擔(dān)任。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng);唱工作，效勞情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目分明，恰如其分。

三是酷愛(ài)任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。遇到成績(jī)從不畏縮，快樂(lè)尋求處理辦法，在處理成績(jī)的進(jìn)程中使本人的任務(wù)才能得以提拔。有較高的業(yè)務(wù)技藝程度，在超市收銀臺(tái)任務(wù)的五年工夫里，能做到實(shí)際聯(lián)絡(luò)實(shí)踐，熟習(xí)了收銀零碎的操縱和維護(hù)，理解了門(mén)店的任務(wù)流程及營(yíng)運(yùn)形式。在20__年、20__年被評(píng)為門(mén)店良好員工，20__年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)?shù)模員。

四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。我頭腦比較活躍，承受新事物比較快，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)考慮、愛(ài)出新點(diǎn)子，任務(wù)中十分留意發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)和超前認(rèn)識(shí)，這有利于開(kāi)辟任務(wù)新場(chǎng)面，尤其適宜在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)辦理任務(wù)。

三、對(duì)競(jìng)聘崗?fù)さ目捶?/p>

作為營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理，必需熟習(xí)門(mén)店的任務(wù)流程，幫助主管展開(kāi)營(yíng)運(yùn)一樣平常任務(wù)?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān);可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干安全保衛(wèi)制度，做好安全防范任務(wù);構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿(mǎn)售后服務(wù);構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理;指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開(kāi)任務(wù);對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn);擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的安全反省任務(wù)，根絕安全隱患;完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。

起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹(shù)抽象，開(kāi)辟發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)〞。

一是仔細(xì)貫徹實(shí)行阛阓的各項(xiàng)決議，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極朝上進(jìn)步，求真務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新，不時(shí)進(jìn)步本人的綜合本質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠(chéng)摯的情感勾結(jié)全體同事，充分變更各人的任務(wù)積極性，同心同德，搞好各項(xiàng)任務(wù)

二是樹(shù)立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，崗?fù)ぢ氊?zé)分工巧化，自上而下，使任務(wù)事事有人管，件件能落實(shí)，做到規(guī)范有序，有章可循。

三是樹(shù)立和美滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充分發(fā)揚(yáng)大家的專(zhuān)長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性。

四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好參謀。起首對(duì)門(mén)店里的片面任務(wù)要盡其一切，搜集種.種信息供主管參考，向主管提供種.種發(fā)起和主張，協(xié)助主管順?biāo)熳鞒鰶Q議方案;其次，要有統(tǒng)籌統(tǒng)籌的頭腦，當(dāng)好門(mén)店里的和諧人，使做出的決議方案能契合大少數(shù)人的志愿。當(dāng)主管參與外務(wù)運(yùn)動(dòng)時(shí)，本人要據(jù)守外部事件，當(dāng)主管轉(zhuǎn)向外部事件時(shí)，本人那么承擔(dān)對(duì)處的談判，補(bǔ)償主管所不克不及的八面玲瓏，當(dāng)主管因任務(wù)需求逃避時(shí)，本人可以承擔(dān)重?fù)?dān)。

五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)耗費(fèi)者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)規(guī)律、服務(wù)次序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“主顧是天主、員工代表企業(yè)〞的頭腦。

六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門(mén)店商品收支的規(guī)范化、制度化辦理。

七是做好員工的任務(wù)布置、指點(diǎn)和稽核，實(shí)在實(shí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)，充分做好宣傳及部署的任務(wù);仔細(xì)做好大宗、團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)的歡迎任務(wù)，片面和諧，讓主顧感觸方便、快捷的服務(wù)。

八是增強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的辦理，掌握紀(jì)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積存商品，不時(shí)貨，負(fù)庫(kù)存、零庫(kù)存，零販賣(mài)停止剖析，并實(shí)時(shí)處理，使門(mén)店商品辦理趨于迷信化、公正化，盡能夠低落成本，開(kāi)源節(jié)省，以增加開(kāi)支。

尊崇的公司向?qū)?，老?shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度!勤勞務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度!假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充分發(fā)揚(yáng)我的智慧本事，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加快樂(lè)地任務(wù)，幫助主管使門(mén)店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，回升到一個(gè)新的臺(tái)階。

篇五：2022申請(qǐng)店長(zhǎng)競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)范文如果把以純比作流經(jīng)全國(guó)的長(zhǎng)江，則每一位以純的員工就是匯成這條長(zhǎng)江的水滴。作為一名店長(zhǎng)，我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長(zhǎng)的工作，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和策動(dòng)的專(zhuān)長(zhǎng)。

管理應(yīng)該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底，實(shí)際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，加強(qiáng)員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿(mǎn)足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識(shí)，也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識(shí)。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把"以純"這個(gè)品牌形象充沛外鄉(xiāng)化，和江西當(dāng)?shù)匚幕玫厝诤?。所以我要培養(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢(shì)的意識(shí)，加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，才能取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互輔助。

就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，監(jiān)督應(yīng)運(yùn)，分析應(yīng)運(yùn)中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，提供必要的幫忙;對(duì)外要不斷加強(qiáng)宣傳，追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)