生產(chǎn)計劃員崗位職責_第1頁
生產(chǎn)計劃員崗位職責_第2頁
生產(chǎn)計劃員崗位職責_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁生產(chǎn)計劃員崗位職責?1、生產(chǎn)計?劃的編排、?制定、跟進?與實施安排?。2、物?料計劃制定?。3、物?料采購審核?。4、物?料管理目標?達成。5?、相關部門?的溝通與協(xié)?調(diào)。6、?訂單評審。?7、is?o9000?、5s的執(zhí)?行與督導。?8、部門?人員的培訓?。9、溝?通倉庫管理?、客訴反應?及客戶滿意?度調(diào)查。?pmc跟單?員1、訂?單審核和編?制生產(chǎn)指令?單。2、?客戶資料的?建立,并負?責與客戶溝?通與協(xié)調(diào)。?3、建立?每月出貨統(tǒng)?計表。4?、出貨交運?安排。5?、跟催物料?和生產(chǎn)進度?。6、物?料計劃實施?與控制。?7、生產(chǎn)排?程。8、?客人投訴的?跟進。9?、平衡供與?需之間的關?系。pm?c采購1?、建立供應?商評估資料?及價格記錄?。2、打?辦、詢價、?比價、議價?、訂購作業(yè)?。3、交?料進度控制?與逾交跟催?。4、進?料品質、數(shù)?量異常處理?。5、協(xié)?助配合應付?款整理、_?__。6?、供應商考?核提報。?pmc文員?1、部門?人員考勤及?加班申請。?2、部門?文件的分發(fā)?、整理、分?類存放。?3、編寫文?件。(如:?內(nèi)部行文,?會議記錄等?)。4、?文件的簽收?、分發(fā)、傳?閱。5、?倉庫月報表?整理。6?、部門人員?所需辦公用?品的申購與?存放。7?、完成上級?安排的工作?。pmc?統(tǒng)計員1?、統(tǒng)計各個?部門每天的?生產(chǎn)效率、?工時損耗。?2、統(tǒng)計?塑膠部與裝?配部的生產(chǎn)?進度。3?、統(tǒng)計每月?生產(chǎn)物料損?耗與來料不?良的成本率?。4、每?周成品入庫?、出貨與裝?配每周流線?、加工、包?裝生產(chǎn)明細?匯總。5?、統(tǒng)計原料?進出明細。?6、職員?工考核的統(tǒng)?計。7、?報表、文件?的整理及分?類存放。?8、服從、?完成上級的?安排。p?mc倉庫主?管1、規(guī)?劃倉庫物品?擺放區(qū)域。?2、負責?倉管工作之?安排。3?、對每月庫?存盤點之數(shù)?據(jù)負責。?4、對每日?進出帳負責?。5、保?持帳、物、?卡一致。?pmc成品?倉管1、?成品繳庫之?點收核對。?2、成品?出庫交運處?理。3、?成品保管及?帳務處理。?4、成品?庫位規(guī)劃、?整理與安全?維護。5?、提供有關?成品庫存資?料。6、?滯存品庫存?提報。7?、每月底一?次庫存盤點?與帳務檢討?。pmc?五金、電子?、包材倉管?1、進廠?材料點收及?不合格品退?回。2、?材料發(fā)放批?號管制,余?料提報。?3、庫位規(guī)?劃、整理與?安全維護。?4、滯料?及有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論