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文檔簡介

主要內容:投資項目技術評估的原則與內容,工藝流程與設備評估,項目土建工程和總體布局評估,項目組織機構和勞動定員評估。

識記:項目技術評估、工藝、工藝流程、設備、土建工程、項目總平面圖的概念。

領會:項目技術評估的意義、原則和內容,項目工藝技術方案選擇的依據(jù),項目土建工程分析的范圍和層次。最佳工藝流程,工藝選擇遵循的原則,設備的分類,設備選擇遵循的原則,設備配套與設備選購。土建工程的分類,項目總體布置的原則,項目設施空間布置的方式,土建工程設計的原則和標準,施工順序安排的原則,項目生產過程組織內容,項目經營管理機構設置和運作機制,項目定員應考慮的因素及定員方法。應用:工藝和設備選擇方法應用,設備技術清單編制,土建工程投資明晰表編制,如何用網絡圖和橫道圖安排項目施工進度和配置項目資源,項目定員計劃表編制

重點:工藝、設備、總體方案和機構人員評估。

難點:土建工程方案設計、測算和施工組織。第五章投資項目技術與方案評估第一節(jié)投資項目技術評估的原則與內容

項目的技術評估是從技術上分析項目建設的可行性、必要性。因此,它不僅是項目評估的基本內容,而且在項目評估中占主導地位。它一般都是由具有技術權威的專家組來承擔,需要從科學技術進步上論證項目建設的技術水準和技術特色,確定項目產品技術方案、生產工藝流程、技術設備方案和工程技術總體設計方案。項目的技術方案是項目可行性研究的核心,它反映項目的生產技術水平,對項目的產品質量、成本、產量和經濟效益具有決定性影響;項目總體設計方案的選擇,直接影響項目投資、施工建設和未來發(fā)展。第二節(jié)工藝流程與設備評估

工藝流程是利用某種技術手段將投入的原料轉變?yōu)楹细癞a品的作業(yè)程序,是技術水平的直接體現(xiàn)。沒有先進工藝流程,就無法將投入原料轉變?yōu)楫a品大綱所規(guī)定的數(shù)量和質量的具有競爭力的產品。工藝流程直接涉及項目投資多少,建設周期長短,因而,工藝流程評估是技術評估的重要內容。工藝流程的選擇應遵循以下原則:

1.工藝流程必須符合主要原材料的性能2.前后工藝環(huán)節(jié)要注意均衡協(xié)調,每一道工序要與前后工序相協(xié)調。3.工藝技術的選擇要符合加工對象、生產類型和批量要求。4.工藝選擇要注意節(jié)約勞動力。5.工藝技術的選擇要注意節(jié)約資源和能源。一、工藝流程評估

6.工藝流程要有一定的應變能力7.工藝技術應盡量滿足綜合利用,注意保護環(huán)境,減少三廢在項目的論證報告中,可根據(jù)以上工藝選擇原則,設計最佳工藝方案,并用箭線圖將生產工藝流程繪制出來,同時對每一工藝階段和工序做出詳細說明。對于帶有研發(fā)性質的項目,還應繪制技術研發(fā)路線圖。精確配料混合攪拌抽氣消泡注模成型高溫固化打磨刨光整形檢驗包裝銷售1.人造石材板項目工藝流程圖

2.蔬菜嫁接育苗工藝流程圖砧木種子準備浸種

催芽

苗床準備苗床溫光水肥管理嫁接

嫁接后苗床管理成苗栽培設備是實現(xiàn)項目目標的工具和手段,是機器、機械、運輸工具,以及其他各種生產或非生產裝備的通稱。設備按其性質可分生產設備、輔助設備、科研設備、管理設備、公用設備、服務設備,以及各種測量控制設備等。不同類型的項目,設備的內容不同。設備選擇一般應遵循如下原則:

1.設備選擇必須符合特定的項目目標、規(guī)模和特定的技術、工藝要求,在滿足要求的情況下,設備投資應最小。2.設備選擇要符合主要原料、燃料、動力特點。3.所選擇設備的各主機之間,主機和輔機之間,硬件與軟件之間要相互協(xié)調、匹配與銜接,使之所選設備能夠形成所規(guī)定的生產能力上的最佳組合。4.所選設備的能力必須得到充分利用,堅決控制高價購置卻長期低負荷運轉的設備選擇。5.國內無法供應,引進國外設備時,必須考慮國內的操作和維修能力與水平,以及附件和易損件的配套和供應問題。6.設備選擇要考慮當?shù)氐耐两ê桶惭b能力、技術水平,以及運輸起吊能力。二、設備選擇原則

1.設備采購的原則。設備的名稱、規(guī)格和型號要符合設計文件的規(guī)定。如果設備商品與設計規(guī)定不符,也必須通過修改設計再采購設備商品。設備的技術性能必須可靠,特別要嚴格審查主要設備技術性能的可靠性,了解制造精度。設備的價格要低廉,供貨時間(包括運輸時間在內)要適應施工進度的需要。另外,采購的設備和零部件必須無缺漏,要成套采購,避免由于某一臺設備供貨趕不上安裝進度而影響整個企業(yè)的投產,同時又要防止到貨過早而在庫中積壓生銹或損壞。2.設備詢價。為了適時獲得質優(yōu)價廉的設備,通過一定的方式,向廠家了解所需設備的價格,就是詢價。詢價一般采用多方詢價方法。所謂多方詢價,是指對某一種設備同時向幾個外國廠商詢價,也可以向一個國家的多家廠商詢價。多方詢價就可以互相比價,確定購買方法。做好設備詢價,必須加強設備詢價工作的調查研究,采用多種形式和方法了解國內的和國際市場上的技術設備貿易的發(fā)展動態(tài)和價格行情變化趨勢,切忌盲目詢價和盲目訂購。3.國外設備的采購步驟:

考察聯(lián)系招標或比價談判簽約貸款付款

三、設備購置方案完成工藝分析和設備選型配套以后,應編制“設備、技術成本明細預測表”(即設備技術清單),作為采購設備和技術的依據(jù),也是估算投資成本的依據(jù)?!霸O備、技術成本明細預測表”的格式如表5—2所示。四、設備技術清單設備類型及名稱廠家規(guī)格型號產能材質國別數(shù)量單價金額采購方式1.科研設備:

設備名

直接2.生產設備

設備名

招標

3.管理設備

設備名

4.輔助設備

自制

設備名

5.環(huán)保設備

合計

表5—2設備、技術成本明細預測表單位:萬元序號儀器名稱儀器型號儀器性能生產廠家數(shù)量數(shù)量金額采購方式1顯微注射系統(tǒng)PIEZODRILL細胞取樣臺灣明美單價單價20國內竟標2精液稀釋密度測定儀500-SERIES細胞密度測定法國大鷗1112國內竟標3低溫操作柜

精子冷凍法國大鷗202012國內竟標4.精液分裝一體機

精子冷凍分裝法國大鷗1160國內竟標5500升液氮罐

精子冷凍保存法國大鷗12125國內竟標650升液氮罐(廣口)

精子冷凍保存中國成都221國內竟標730升液氮罐(廣口)

精子冷凍保存中國成都660.5國內竟標810升液氮罐

精子冷凍保存中國成都220.1國內竟標9低溫冰箱海爾細胞冷凍中國青島30301.5國內竟標10普通冰箱

細胞冷凍中國青島1001000.3國內竟標11筆記本電腦IBM-2647-5DC數(shù)據(jù)記錄美國IBM公司0.050.053國內竟標

合計

115.2

青海省尖扎農業(yè)科技冷凍精液生產設備

單位:萬元第三節(jié)項目土建工程和總體布置評估土建工程分為場地整理和開拓、建筑物、特種土建工程和室外工程。建筑物包括:廠房或生產用房、輔助用房,如維修間、汽車庫、實驗室和化驗室;存放原材料、產品和半成品、工具、備件等的堆棧和倉庫;行政管理建筑;工作人員福利建筑,如職工食堂、醫(yī)務所和娛樂設施、住宅、教育、商店和其他社會福利設施等。室外工程包括:公用供應設施,如水、電、通信聯(lián)絡、暖氣、蒸汽和煤氣等;排出物的控制和處理設施,如排水和廢水處理、油和油脂分離、廢氣排放和處理、廢渣處理利用和堆放貯運;交通設施,如公路、人行道、鐵路專線、停車場、車庫、自行車棚、交通燈、室外照明;環(huán)境美化,如植物、草地、水池;防護和保安設施,如圍墻、門、柵欄、消防等其他設施。一、土建工程名稱內容及結構建筑面積(平方米)單位造價建設投資辦公用房框架結構

××車間框架結構

××車間杠架結構

倉庫排架結構

水塔構筑物及附屬設備

道路

生活用房

圍墻

合計

表5—3土建工程投資估算表

單位:萬元上海海種種養(yǎng)養(yǎng)加加項項目目土土建建工工程程投投資資估估算算表表序號工程名稱建設性質(新建/改建)內容與結構建設面積(平方米)單位造價(元/平方米)

投資額(萬元)

1種植基地

100畝351.1土地平整

3500元/畝352紫蘇雞養(yǎng)殖場新建

500

166.52.1雞舍

磚混30075037.52.2孵化車間新建磚混1500800242.3飼料加工車間新建磚混

7001053輔助生產車間新建

100

423.1水處理車間

磚混10060063.2動力車間新建磚混50060063.3鍋爐房新建磚混

600304庫房新建

1000

2554.1冷庫

磚混2000700704.2原材料庫新建磚3成品庫新建磚混200500754.4車庫新建磚混5000500105實驗辦公樓新建框架3006003006職工食堂新建磚混6000500107職工宿舍樓新建框架4000m6003608道路新建水泥2000200809綠化新建

20畝1002010征用土地

100畝20萬元/畝40011其他建設

400

50020合計新建1688.51..土土建建工工程程設設計計原原則則。。建筑筑物物的的平平面面布布置置和和樓樓層層高高度度要要適適應應工工藝藝和和設設備備的的需需要要,,水水、、暖暖、、電電、、衛(wèi)衛(wèi)等等管管道道線線路路要要隨隨建建筑筑物物分分布布,,要要正正確確選選擇擇廠廠房房建建筑筑的的層層數(shù)數(shù)和和層層高高,,按按工工藝藝合合理理布布置置設設備備,,按按車車間間設設備備的的平平面面布布置置確確定定管管網網和和工工作作空空間間的的安安排排,,在在適適用用的的原原則則下下減減少少建建筑筑物物的的體體積積和和面面積積。。按按照照適適用用、、經經濟濟的的原原則則,,選選用用建建筑筑結結構構方方案案。。工工業(yè)業(yè)和和民民用用建建筑筑結結構構,,主主要要以以磚磚木木混混合合結結構構((磚磚墻墻、、柱柱、、木木屋屋架架))、、磚磚混混結結構構((磚磚墻墻、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土結結構構樓樓板板和和屋屋蓋蓋))、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土結結構構、、預預應應力力鋼鋼筋筋混混凝凝土土結結構構等等,,要要合合理理地地選選用用建建筑筑結結構構方方案案。。合合理理是是指指按按照照適適用用經經濟濟的的原原則則,,根根據(jù)據(jù)生生產產工工藝藝和和設設備備的的需需要要、、廠廠房房的的大大小小和和當當?shù)氐氐牡木呔唧w體條條件件合合理理選選用用。。2.建建筑標標準。。建筑標標準是是國家家根據(jù)據(jù)當時時經濟濟發(fā)展展的生生產水水平和和人民民生活活水平平,對對土木木建筑筑工程程所規(guī)規(guī)定的的一些些標準準。如如住宅宅建筑筑規(guī)定定有平平均每每戶建建筑面面積,,戶室室比,,樓層層高度度等;;對集集體宿宿舍規(guī)規(guī)定有有平均均每人人建筑筑面積積,平平面系系數(shù),,層高高等,,對學學校、、醫(yī)院院、食食堂等等各種種民用用建筑筑標準準也有有規(guī)定定。對對工業(yè)業(yè)建設設的各各種專專業(yè)性性土建建工程程,專專業(yè)主主管部部門也也規(guī)定定有關關建筑筑標準準,如如公路路、鐵鐵路建建設規(guī)規(guī)定有有等級級、載載重、、寬度度等。。如某某水電電站的的工程程規(guī)模模屬大大型工工程,,按水水電建建筑標標準((SDJ12———78))的規(guī)規(guī)定,,工程程標準準為一一等,,主要要建筑筑物屬屬一級級,即即一等等一級級,引引水工工程和和廠房房采用用一等等二級級,各各等級級的工工程有有具體體規(guī)定定。技術評評估時時,要要判別別項目目適應應的建建筑標標準。。如果果項目目采用用的標標準過過高,,會造造成不不必要要的浪浪費;;標準準確定定得過過低,,不安安全,,甚至至降低低使用用質量量。例例如,,北京京地區(qū)區(qū)的一一般工工程,,對地地震的的設防防規(guī)定定按88度((設計計烈度度),,如果果按99度設設防,,高于于規(guī)定定抗震震標準準,就就會造造成浪浪費;;按77度甚甚至66度設設防,,就會會不安安全,,造成成生命命財產產損失失,這這一損損失會會遠遠遠超過過由于于降低低標準準而帶帶來的的“節(jié)節(jié)約””。二、土土建工工程設設計方方案項目總總平面面布置置方案案表現(xiàn)現(xiàn)為項項目總總平面面圖,,或簡簡稱項項目總總圖,,它是是按一一定比比例尺尺繪制制而成成,應應表明明:各各種建建筑物物、構構筑物物和土土建工工程的的大小小和位位置;;各種種主要要設備備和裝裝置的的布置置;場場內的的鐵路路、公公路及及其他他運輸輸設施施的布布置,,與場場外路路網和和運輸輸設施施的連連接點點;場場內水水、電電、煤煤氣、、排水水、電電話等等管線線的布布置,,與場場外管管線的的連接接點;;將來來發(fā)展展預留留擴建建區(qū)等等。由由于是是按比比例繪繪制的的,總總圖不不僅表表明了了布置置情況況,而而且顯顯示了了大小小尺寸寸,還還用標標高尺尺寸顯顯示空空間位位置。。總圖的的經濟濟合理理性,,需用用一系系列技技術經經濟指指標來來反映映和比比較??倛D圖的比比較,,有同同一項項目的的幾個個不同同總圖圖方案案的比比較選選優(yōu),,也有有相同同性質質、相相同規(guī)規(guī)模不不同項項目之之間的的比較較,特特別與與已建建成投投產的的同類類型項項目相相比較較,更更有現(xiàn)現(xiàn)實意意義。??倛D圖的技技術經經濟指指標主主要有有土地地利用用系數(shù)數(shù)、建建筑系系數(shù)、、綠化化系數(shù)數(shù)、占占地面面積分分析以以及土土石方量量等。。不同同性質質項目目,技技術經經濟指指標也也會有有調整整。三、項項目的的總體體布置置(一))項目目總平平面圖圖1.總總體協(xié)協(xié)調合合理。。2.服服從工工藝流流程走走向3.物物流流流向合合理,,輸送送距離離最短短4.主主體布布置5.適適當預預留(二))項目目總體體布置置的原原則四、項項目生生產單單元及及設施施的空空間布布置1.工工藝對對象專專業(yè)化化布置置2.產產品對對象專專業(yè)化化布置置3.混混合布布置4.固固定布布置

圖5—4固定布置圖

材料制造對象完成品工具、設備

人制造場所施工組組織總總設計計是對對工程程從施施工準準備((水通通、電電通、、運輸輸?shù)缆仿吠ê秃蛨龅氐仄秸取啊叭ㄍㄒ黄狡健保╅_始始,經經過工工程施施工設設備安安裝到到試車車投產產的整整個施施工過過程的的規(guī)劃劃與組組織安安排,,基本本內容容有四四部分分,即即施工工方案案、施施工進進度計計劃、、建設設資源源供應應計劃劃、施施工總總平面面圖。。(一))施工工方案案分析析施工方案分分析是指對對主要單項項工程、公公用設施配配套工程的的施工方法法和工程量量的估算。。在施工方方法分析中中,要重點點分析影響響施工進度度和工程質質量的著急急工程部位位的施工方方法。例如如,混凝土土工程,是是采用預制制裝配還是是現(xiàn)澆,如如果是現(xiàn)澆澆,混凝土土運輸、砂砂石材料運運輸如何解解決,模板板如何架設設,鋼筋架架構作安裝裝等。在明明確全部單單項工程施施工方法的的基礎上,,編制整個個項目的施施工方案。。影響項目目施工方法法的因素很很多,如地地質遇到意意外情況,,直接影響響地基和基基礎工程施施工;遇到到風、雨、、冰凍等天天氣,也會會影響工程程進度和質質量。所以以,在分析析施工方案案時對不利利條件要打打足,施工工方法和技技術措施要要切實可靠靠和有效。。五、施工組組織總設計計投資項目的的單項工程程很多,每每一個單項項工程內的的分部分項項工程也很很多,何者者先施工,,何者后施施工,它們們的順序如如何安排??在施工順順序的基礎礎上安排日日歷時間,,就成為施施工進度計計劃了。施施工順序安安排一般有有下列原則則:1.施工準準備在前,,正式工程程在后。施工準備是是為正式施施工創(chuàng)造條條件的,如如施工用的的水、電、、道路、拆拆遷、場地地平整、臨臨時工棚、、進料等。。2.地下工工程在前,,地上工程程在后。地下工程有有地下室、、地下管道道線路的埋埋設、地基基和基礎等等,應避免免返工,避避免地上、、地下工程程的互相干干擾。3.主體工工程在前,,裝修工程程在后;建建筑工程在在前,設備備安裝工程程在后。4.生產車車間單項工工程,按工工藝程序排排列,先行行工藝在前前,后繼工工藝在后,,以便能提提前投入使使用,建成成一個,投投入使用一一個。5.電路、、給水工程程,先場外外后場內,,先上游后后下游,管管道線路接接通便能發(fā)發(fā)揮作用。。排水管道道則是先下下游后上游游,以便建建成一段就就能使用一一段。由上述一般般順序可以以看出,工工序的排列列要遵循技技術過程的的自然規(guī)律律,在互不不干擾和妨妨礙的條件件下,實行行平行作業(yè)業(yè)和立體交交叉作業(yè),,在保證工工程質量條條件下縮短短工期,使使建成的單單項工程及及時或提前前發(fā)揮使用用。(二)施工工順序分析析工序從開始始作業(yè)到完完成為止,,這一段施施工操作時時間是工序序延續(xù)時間間。延續(xù)時時間長短決決定于工程程量和施工工能力,施施工能力由由施工機械械的能力和和配備操作作的人數(shù)確確定。設混混凝土大壩壩工程量20萬立方方米,混凝凝土攪拌站站和混凝土土的運輸能能力每1工工日為1000立方方米,則混混凝土澆搗搗的延續(xù)時時間為200天。我我國各地區(qū)區(qū)氣候條件件的不同。。每1月約約有25個個工作日,,每1年約約300個個工作日,,上述混凝凝土大壩的的施工延續(xù)續(xù)時間為88個月。項目的實施施進度計劃劃常用有兩兩種形式表表現(xiàn)。一種種是橫道圖(如圖5——5所示)),另一種種是網絡圖圖(如圖解解5—6所所示)。(三)施工工進度分析析青海省尖扎扎農業(yè)科技技項目建設實實施進度安安排

ABCDE2004年2005年2006年2007年

圖5—5項目實施進度圖

任務年份

開始

2月⑥12月④3月

結束

5月圖5—6網絡圖⑦

②③7月2月6月1月項目建設期期3年:A、2004年1月月—4月完完成項項目調研,,立項及可可行性研究究B、2004年5月月—12月月資金準準備及材料料采購C、2005年2月月—9月完完成示示范基地的的設施建設設D、2005年10月-2006年6月生生產運營示示范與產品品銷售。E、2006年7月月-12月月項目驗驗收。項目管理的的一般程序序項目管理的的一般程序序(項目周周期):提提議論論證決決策建建設運運營營報報廢一、項目投投資的管理理周期適用對象::項目業(yè)主主(政府或或企業(yè))(一)投資資前時期((提議論論證證決決策)[可行性研研究階段]1、機會研研究階段根據(jù)國家長長遠規(guī)劃等等政策制度度和法規(guī)、、結合自身身發(fā)展需要要、市場條條件開發(fā)符符合利益目目標的投資資機會。政府投資項項目:項目目主辦者向向上級提交交項目建議議書。上級主管部部門審批。。企業(yè)投資項項目:企業(yè)業(yè)自身編編制機會研研究報告企業(yè)決策者者批準機會研究內內容:(1)項目目可利用的的自然資源源(2)項目目所在行業(yè)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀(3)社會會對項目提提供的產品品或服務的的未來潛在在需求量(4)同類類產品的跨跨國貿易對對項目可能能產生的影影響(5)與項項目有關的的上游投資資和下游投投資狀況(6)項目目的經濟規(guī)規(guī)模(7)一般般的投資成成本和生產產成本費用用即主要投投入物的供供應狀況(8)有有關的政政府政策和和法律制度度研究經費占占投資總額額:0.2%—1%時間:1——3個月機會研究階階段對項目目投資成本本和生產成成本費用的的估算精度度(誤差要要求):+(-)30%;機會研究要要解決兩個個方面的問問題,一是是社會是否否需要,二二是有沒有有可以開展展的基本條條件。2、初步可可行性研究究階段對機會研究究的結論和和一些關鍵鍵的問題進進行廣泛的的資料收集集、分析論論證和方案案篩選。目的:判斷斷項目是否否有進行詳詳細可行性性研究的可可能性。作用:縮短短項目論證證時間,節(jié)節(jié)約論證資資金,提高高決策的效效率和準確確性。初步可行性性研究的內內容:(1)產品品的市場研研究和初步步的生產規(guī)規(guī)劃(2)投入入物的供應應數(shù)量和供供應渠道(3)項目目的場址(4)項目目的設計方方案(土建建工程和設設備工程))(5)人員員配備和組組織機構形形式(6)項目目實施的進進度計劃(7)初步步的財務效效益分析(8)關鍵鍵技術的論論證和必要要的公式結結論(9)對供供應商的考考察初步可行性性研究階段段對項目投投資成本和和生產成本本費用的估估算精度((誤差要求求):+((-)20%;任務:對機會研研究的投資資建議具體體化為多個個比選方案案,并進行行初步評價價,篩選方方案,確定定項目的初初步可行性性。內容:市場、原原材料及投投入、廠址址、經濟規(guī)規(guī)模及主要要設備選型型。研究經費占占投資總額額:0.25%—1.25%時間:4——6個月3、可可行性研究究階段(詳詳細可行性性研究)[投資決策策的重要基基礎]根據(jù)聯(lián)合國國工業(yè)發(fā)展展組織(UNIDO)編寫的的《工業(yè)可可行性研究究編制手冊冊》,研究究內容為::(1)實施施要點:項項目的優(yōu)缺缺點、實施施可能性、、關鍵問題題。(2)項項目的背景景和歷史::政策、發(fā)發(fā)展歷史、、管理體制制、經營業(yè)業(yè)績等。(3)市市場和企業(yè)業(yè)的生產能能力(4)

項目目投入物(5)

項目目的坐落位置置和場所(6)

項目目設計(7)

項目目的組織機構構和管理模式式(8)

人員員配備(9)實施計計劃(10)財財務和經濟分分析可行性研究階階段(項目評估)對項目投資成成本和生產成成本費用的估估算精度(誤誤差要求)::+(-)10%;任務:對工程項目目進行深入技技術經濟分析析,重點是對對項目進行財財務評價和國國民經濟評價價。選擇出最優(yōu)((或滿意)方方案,并提出研究究結論,為正正確進行投資資決策提供依依據(jù)。研究經費占投投資總額:1.0%—3.0%(小小型項目),,0.2%——1.0%((大型項目))時間:8—10個月(二)投資時時期1、

初步步設計階段根據(jù)可行性研研究報告等前前期工作資料料,對項目的的技術可能性性和經濟合理理性進行具體體規(guī)劃,制訂訂項目實施方方案。(1)

設計計依據(jù)和指導導思想(2)

項目目范圍和占地地面積(3)

建設設規(guī)模和產品品方案(4)

主要要投入物的數(shù)數(shù)量和來源(5)工藝流流程(6)主要設設備的選型和和配置(7)主要建建筑物、構筑筑物及共用輔輔助設施的設設計(8)環(huán)境境保護、防災災設施、項目目組織機構和和人力資源配配備(9)各各項技術經濟濟指標(10)項目目建設進度計計劃和完工期期限2、

施工工圖設計階段段對初步設計確確定的內容進進行詳細的設設計,是施工工、設備安裝裝等的必要依依據(jù)。需要編制預算算,是工程承承包合同款的的重要依據(jù)。。3、施工階段段根據(jù)施工圖設設計方案進行行各項工程及及投產前的準準備4、

竣工工驗收階段(三)生產經經營周期(運營營報報廢)貸款項目管理理周期適用對象:銀銀行等金融機機構(一)準備時時期1、初選階段段內容:根據(jù)國國家規(guī)劃及有有關政策,經經過初步調查查研究,分析析各項目主辦辦者的可行性性研究報告,,挑出符合銀銀行貸款要求求的備選項目目2、評估階段段(是否貸款款)審查可行性研研究報告,編編制銀行項目目評估報告。。(二)

執(zhí)行行時期—付款款階段任務:為項目目提供資金、、監(jiān)督資金數(shù)數(shù)量及用途(三)

回收收總結時期1、

回收收階段根據(jù)貸款合同同,逐步收回回本金利息;;回收成功的標標志:是否按按時按量還貸貸;2、

后評評估階段總結項目評估與可可行性研究的的關系(一)共同點點1、處于項目管理理的同一時期期:決策時期期對項目進行行技術論證和和研究。2、目標一致避免投資決策策失誤、減少少投資風險、、提高投資效效益3、基本原理、方方法和內容一一致(二)區(qū)別1、行為主體不同同項目評估以貸貸款銀行或金金融機構為主主體,篩選貸貸款對象而進進行的工作。??尚行匝芯恳砸皂椖繕I(yè)主、、發(fā)起人為主主體,確定投投資方案而進進行的工作。。2、研究側重點不不一樣項目評估側重重于項目的經經濟效益和償償債能力分析析;可行性研究側側重于項目的的建設必要性性和生產建設設條件分析。。3、所起的作用不不一樣項目評估是金金融機構的貸貸款決策依據(jù)據(jù);可行性研究是是項目業(yè)主的的投資決策依依據(jù)。4、工作時間間不同可行性研究在在前、項目評評估在后。投資項目建設設的程序一、投資建設設程序的概念念投資建設程序序是指投資建建設全過程中中各階段、各各步驟、各工工作之間必須須遵守的先后后次序及其內內在聯(lián)系。二、我國投資資建設程序的的內容根據(jù)我國現(xiàn)行行規(guī)定,一般般項目的建設設程序主要包包括以下內容容:1.根據(jù)國民民經濟和社會會發(fā)展的長遠遠規(guī)劃,結合合行業(yè)和地區(qū)區(qū)發(fā)展規(guī)劃的的要求,提出出項目建議書書。它的主要內容容:(1)項目提出出的必要性和和依據(jù);(2)產品方方案、建設規(guī)規(guī)模和建設地地點的初步設設想;(3)資源情情況、建設條條件;(4)投資估估算和資金籌籌措的設想及及貸款償還能能力的測算;;(5)項目建建設進度的設設想;經濟效效益和社會效效益的初步測測算。2.編制可行行性研究報告告3.選擇建設設地點項目建設地點點的選擇主要要考慮如下三三個問題:(1)項目所所需的資源及及原材料是否否落實、可靠靠;(2)項目的的工程地質和和水文地質等等建廠的自然然條件是否具具備;(3).項項目的交通運運輸、燃料、、動力等建廠的外部條條件是否具備備、合理。4.編制設計計文件設計是可行性性研究的繼續(xù)續(xù)和深化,是是項目在進行行投資時的具具體實施方案案,是組織施施工的主要依依據(jù),是一項項復雜的綜合合性的技術經經濟工作。。它一般包括括初步設計和和施工圖設計計兩種,對重重大項目和特特殊項目可在在二者之間加加入擴大初步步設計(也稱稱技術設計)。初步設計是研研究擬建項目目在技術上的的可靠性和經經濟上的合理理性,對設計計的項目作出出基本技術規(guī)規(guī)定,并通過過編制總概算算確定項目總總的建設費用用和主要技術術經濟指標。。技術設計是根根據(jù)項目的初初步設計進行行編制的,只只是其內容較較初步設計更更為詳細。其其任務是對初初步設計中的的重大問題開開展更深入的的工作,具體體確定項目的的初步設計中中的主要技術術問題,并編編制修正總概概算。施工圖設計是是在初步設計計或技術設計計的基礎上,,將設計的工工程加以形象象化、具體化化。施工圖設設計應包括::施工總平面面圖、房屋建建筑總平面圖圖和剖面圖、、安裝施工詳詳圖等。同時時,根據(jù)施工工圖設計編制制施工圖預算算,作為確定定項目的建筑筑安裝工程投投資、工程招招投標標底的的依據(jù),作為為施工單位組組織施工、控控制人工材料料消耗、考核核工程成本和和施工經濟效效益的依據(jù)。。5.制定年度度計劃項目的建設期期一般都比較較長,這就要要求必須編制制年度計劃。。年度計劃的的作用就在于于具體規(guī)定每每年應該建設設的工程項目目及其施工進進度、應該完完成的投資額額和投資額的的構成、應該該交付使用資資產的價值和和新增的生產產能力。它是是規(guī)定計劃年年度應完成建建設任務的文文件。制定年度計劃劃的目的在于于保證能按期期、順利地完完成建設任務務及保證投資資資金的合理理使用。6.設備、材材料訂貨和施施工準備設備材料的訂訂貨要以批準準的設計文件件所附的規(guī)定定和項目的建建設進度及生生產工藝的要要求為準。施工準備主要要是進行項目目的征地、拆拆遷及建設用用地的平整工工作(“三通通一平”即通通水、通電、、通道路和平平整場地或““七通一平””即通水、通通電、通道路路、通郵、通通熱、通氣、、通排水和平平整土地)。。7.組織施工工項目的施工活活動是一個特特殊而又復雜雜的建設過程程。在施工過過程中,施工工單位要嚴格格按照設計圖圖紙進行施工工,既要做到到合理、均衡衡地施工,又又要注意各施施工工序的順順序問題。項項目的施工是是投資實施階階段的主要內內容。8.生產準準備在項目的竣工工驗收、交付付使用之前,,必須按照設設計和計劃的的要求,做好好生產準備。。即要做好::生產、管理理人員的定員員和培訓工作作,設備的安安裝、調試、、驗收工作,,生產所需的的資源的落實實,管理機構構和管理制度度的建立等。。9.竣工驗收收、交付使用用竣工驗收、交交付使用是項項目投資建設設過程的最后后環(huán)節(jié),也是是全面考核項項目的建設成成果,檢驗設設計、施工質質量的重要環(huán)環(huán)節(jié),是項目目進入生產、、經營過程的的必經階段。。通過竣工驗驗收:一是可可以檢驗設計計和工程質量量,保證項目目能按設計要要求的技術經經濟指標正常常生產和使用用;二是對驗驗收合格的工工程,可及時時辦理移交生生產使用;三三是可以考核核評定施工單單位的施工水水平。10.項目后后評價項目后評價是是對投資項目目建成投產后后或交付使用用后的經濟效效益、社會效效益、環(huán)境效效益所進行的的總體的綜合合評價。它一一般在項目生生產運營一段段時間后(一一般為2年)進行。通過過項目的后評評價,既能考考察項目在投投產后的生產產經營狀況是是否達到投資資決策時確定定的目標,又又可以對項目目投資建設全全過程的經濟濟效益、社會會效益和環(huán)境境影響進行總總體和綜合評評價并反映出出項目在經營營過程中存在在的問題。因因此,項目的的后評價是項項目建設程序序中不可缺少少的組成部分分和重要環(huán)節(jié)節(jié)??傊?,項目建建設程序是在在長期投資建建設過程中逐逐漸積累總結結出來的經驗驗,是項目建建設順序規(guī)律律的客觀反映映。投資項目目在確定以前前,必須進行行可行性研究究。項目確定定以后,勘察察、選點、設設計、設備材材料定貨、施施工準備等,,都必須依次次一步一步地地進行,一環(huán)環(huán)一環(huán)地緊扣扣。當然,其其中有些工作作可以合理地地交叉。但是是,以下規(guī)律律無論如何不不能違背:沒有進行可行行性研究,不不能確定投資資項目;沒有有勘察,不能能設計;沒有有設計,不能能施工。1.什么是項項目工藝流程程。簡述影響響項目工藝技技術方案的因因素。2.什么是項項目設備。簡簡述項目設備備選擇的原則則和采購的程程序。3.什么是項項目土建工程程。簡述項目目土建工程設設計方案的評評估內容和方方法。4.簡述項目目總平面布置置和生產設施施單元布置的的原則5.試繪制制項目施工建建設進度安排排橫道圖。思考題9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。2022/12/242022/12/24Saturday,December24,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。2022/12/242022/12/242022/12/2412/24/20223:44:43AM11、以以我我獨獨沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Dec-2224-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。2022/12/242022/12/242022/12/24Saturday,December24,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢,,相相悲悲各各問問年年。。。。2022/12/242022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。24十十二月20222022/12/242022/12/242022/12/2415、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。。十二月月222022/12/242022/12/242022/12/2412/24/202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/242022/12/24

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