第3頁共3頁2023部門年度工作計(jì)劃范文?一、目標(biāo)概?述：協(xié)調(diào)?處理好勞資?雙方關(guān)系，?合理控制企?業(yè)人員流淌?比率，是人?力資源部門?的基礎(chǔ)性工?作之一。在?以往的人事?工作中，此?項(xiàng)工作一直?未納入目標(biāo)?，也未進(jìn)行?規(guī)范性的操?作。___?年，人力資?源部將把此?工作作為考?核本部門工?作是否達(dá)到?工作質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的項(xiàng)目之?一。人員?流淌控制年?度目標(biāo)：正?式員工（不?含試用期內(nèi)?因試用不合?格或不順應(yīng)?工作而離職?人員）年流?淌爭取控制?在___％?以內(nèi)，保證?不超過__?_％勞資?關(guān)系的協(xié)調(diào)?處理目標(biāo)：?完善公司合?同體系，除?《勞動合同?》外，與相?關(guān)部門一些?職位職員簽?定配套的《?保密合同》?《廉潔合同?》《培訓(xùn)合?同》等，認(rèn)?識勞動法規(guī)?，盡可能避?免勞資關(guān)系?糾紛。爭取?做每一個離?職員工沒有?較大怨言和?遺憾。樹立?公司良好的?形象。二?、詳細(xì)施行?方案：__?_年元月_?__日前完?成《勞動合?同》《保密?合同》《廉?潔合同》《?培訓(xùn)合同》?的修訂、起?草、完善工?作。2、?___年全?年度保證與?觸及相關(guān)工?作的每一位?員工簽定上?述合同。并?嚴(yán)格按合同?執(zhí)行。3?、為有效控?制人員流淌?，只有首先?嚴(yán)格用人關(guān)?。人力資源?部在___?年將對人員?招聘工作進(jìn)?行進(jìn)一步規(guī)?范管理。一?是嚴(yán)格檢查?預(yù)聘人員的?資歷，不僅?對個人工作?能力進(jìn)行測?評，還要對?忠誠度、誠?信資質(zhì)、品?行進(jìn)行綜合?考查。二是?任何部門需?要人員都必?須經(jīng)人力資?源部面試和?檢查，任何?人任何部門?不得擅自招?聘人員和僅?和人力資源?部打個招呼?、辦個手續(xù)?就自行安排?工作。人力?資源部還會?及時地把握?員工思想動?態(tài)（范本）?，做好員工?思想工作，?有效預(yù)防員?工的不正常?流淌。三?、施行目標(biāo)?需注意事項(xiàng)?：勞資關(guān)系?的處理是一?個比較敏感?的工作，它?既牽涉到企?業(yè)的整體利?益，也關(guān)系?到每個員工?的切身利益?。勞資雙方?是相輔相承?的關(guān)系，既?有共同利益?，又有相互?需求的差距?，是矛盾中?統(tǒng)一的合作?關(guān)系。人力?資源部必須?從公司根本?利益出發(fā)，?盡可能為員?工爭取合理?合法的權(quán)益?。只有站在?一個客觀公?正的立場上?，才能協(xié)調(diào)?好勞資雙方?的關(guān)系。避?免因過多考?慮公司方利?益而導(dǎo)致員?工的不滿，?也不能因遷?就員工的要?求讓公司利?益受損。?2、人員流?淌率的控制?要做到合理?。過于低的?流淌率不利?于公司人才?結(jié)構(gòu)的調(diào)整?與提高，不?利于公司增?加新鮮血液?和新的與公?司既有人才?的知識面、?工作經(jīng)驗(yàn)、?社會認(rèn)識程?度不同的人?才，輕易形?成因循守舊?的企業(yè)文化?，不利于公?司的變革和?發(fā)展但流淌?率過高輕易?造成人心不?穩(wěn)，企業(yè)員?工忠誠度、?對工作的認(rèn)?識度不高，?導(dǎo)致工作效?率的低下，?企業(yè)文化的?傳承無法順?利持續(xù)。人?力資源部在?日常工作中?要時辰注意?員工思想動?態(tài)（范本）?，并了解每?一位辭職員?工的真正離?職原因，從?中做好分析?，找出應(yīng)對?方法，確保?避免員工不?正常流淌。?四、目標(biāo)?責(zé)任人：?第一責(zé)任人?：人力資源?部經(jīng)理協(xié)?同責(zé)任人：?人力資源部?經(jīng)理助理（?人事專員）?五、施行?目標(biāo)需支持?與配合和事?項(xiàng)和部門：?完善合同體?系需請公司?法律顧問予?以協(xié)助2?、控制人員?流淌率工作?，需要各部?門主管配合?做好員工思?想工作、員?工思想動態(tài)?（范本）反?饋工作。人?員招聘過程?中請各部門?務(wù)必按工作?流程辦理。?___年度?人力資源部?工作目標(biāo)之?九：本部?門自身建設(shè)?一、目標(biāo)概?述：長期?以來，人力?資源部在本?地區(qū)企業(yè)中?沒有能處在?一個相應(yīng)的?位置。至今?很多企業(yè)還?連續(xù)將人事?與后勤統(tǒng)一?在行政部的?___架構(gòu)?中。公司自?___年建?立人力資源?部以來，公?司領(lǐng)導(dǎo)對人?力資源部的?建設(shè)也極為?關(guān)懷。人力?資源部的自?身建設(shè)也正?在逐步走向?規(guī)范，職能?作用也逐漸?得到體現(xiàn)。?人力資源?工作作為未?來企業(yè)發(fā)展?的動力源，?自身的正規(guī)?化建設(shè)特別?重要。因此?，人力資源?部在___?年將大力加?強(qiáng)本部門的?內(nèi)部管理和?規(guī)范，