第5頁共5頁水電安裝班組管理制度為了確保?工程的順利?完成，特對?水電___?班組制定以?下制度，班?組須嚴(yán)格遵?守。一、?安全管理:?1)班組?人員進(jìn)場施?工前必須接?受三級安全?教育及施工?現(xiàn)場安全交?底。2)?班組須設(shè)立?兼職安全員?一名，做好?班組安全管?理工作（該?人員以書面?形式上報項(xiàng)?目部）。?3）牢固樹?立安全第一?，預(yù)防為主?的思想意識?，嚴(yán)格遵守?工地安全制?度，服從管?理人員指揮?，無操作證?人員一律不?準(zhǔn)操作機(jī)械?，發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時報?告項(xiàng)目部，?以便及時_?__整改。?4)班組?必須遵守生?產(chǎn)服從安全?的原則，在?施工過程中?，如有重大?安全隱患或?生產(chǎn)與安全?相沖突時，?在有項(xiàng)目部?制定安全施?工方案，在?項(xiàng)目部專職?安全員的指?導(dǎo)和監(jiān)督_?__可施工?。5）班?組安全員每?天上班前必?須對職工進(jìn)?行班前安全?教育、交底?，每周進(jìn)行?安全講評，?并做好記錄?。6）班?組應(yīng)杜絕違?章指揮或違?章操作造成?事故發(fā)生。?7）項(xiàng)目?部安全員對?施工現(xiàn)場安?全具有監(jiān)督?權(quán)和處理權(quán)?，對違規(guī)行?為有權(quán)加以?制止、教育?、處罰和勒?令限時整改?，班組應(yīng)無?條件執(zhí)行。?8）嚴(yán)禁?酒后施工，?嚴(yán)禁帶病施?工，施工現(xiàn)?場禁止打鬧?，個人防護(hù)?用品需佩戴?齊全。二?、文明管理?1）進(jìn)場?人員必須攜?帶本人__?_明，必須?辦理相關(guān)手?續(xù)。2）?班組人員必?須遵紀(jì)守法?、講究社會?公德，宿舍?保持清潔、?整齊、文明?有序；嚴(yán)禁?亂拉亂接；?嚴(yán)禁使用大?功率電氣；?嚴(yán)禁堆放危?險物品，施?工現(xiàn)場做到?工完場清，?不能有剩料?現(xiàn)象產(chǎn)生。?3）施工?現(xiàn)場不得有?打架斗毆、?酗酒鬧事、?___、偷?盜等現(xiàn)象。?4）尊重?甲方、監(jiān)理?及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，虛心接受?批評、教育?及建議；主?動協(xié)調(diào)與其?它工種的配?合。三、?質(zhì)量管理?1）班組嚴(yán)?格按設(shè)計圖?紙及有關(guān)驗(yàn)?評標(biāo)準(zhǔn)施工?，質(zhì)量驗(yàn)收?以建設(shè)、監(jiān)?理、項(xiàng)目部?等單位驗(yàn)收?為準(zhǔn)。2?）當(dāng)技術(shù)人?員員提出質(zhì)?量整改措施?時，班組須?及時、認(rèn)真?整改，如整?改不及時或?不到位造成?損失，對班?組采取賠償?、罰款直到?退場等處理?。3)班?組必須具備?與所施工工?程的技術(shù)水?平和技術(shù)力?量，杜絕盲?目施工，由?此造成的材?料和其它損?失由班組承?擔(dān)。4）?由班組負(fù)責(zé)?的資料須及?時準(zhǔn)確按規(guī)?范要求完成?，并與施工?日志相吻合?。5）施?工過程管理?：（1）?主體施工過?程中，預(yù)留?、預(yù)埋必須?及時、準(zhǔn)確?到位；管線?走向合理，?點(diǎn)位準(zhǔn)確，?管徑不得隨?意更改，否?則所造成的?損失由班組?承擔(dān)，并視?情況給予處?罰。（2?）所有給水?管隱蔽之前?必須進(jìn)行第?一次試壓，?二次配管后?進(jìn)行第二次?試壓，竣工?驗(yàn)收之前進(jìn)?行第三次試?壓。排水管?隱蔽前必須?進(jìn)行滲水試?驗(yàn)，所有隱?蔽工程必須?由監(jiān)理旁站?檢查驗(yàn)收合?格。（3?）所有明裝?設(shè)備必須符?合規(guī)范要求?，統(tǒng)一、整?齊、清潔，?如須貼標(biāo)識?（標(biāo)牌）的?設(shè)備要張貼?齊全、統(tǒng)一?、整齊。?6）班組應(yīng)?配合和提醒?項(xiàng)目部技術(shù)?員、質(zhì)檢員?、資料員_?__各部位?的驗(yàn)收和資?料的填寫。?四、材料?管理1）?班組長須提?前5天書面?申請材料，?交項(xiàng)目部技?術(shù)人員審核?后由項(xiàng)目部?技術(shù)人員交?予材料負(fù)責(zé)?人，如由于?班組申報不?及時或不完?整造成工期?拖延，班組?須承擔(dān)項(xiàng)目?部所有損失?，班組長不?能私自與采?買人員溝通?。2）班?組必須對進(jìn)?場材料及時?搬運(yùn)入庫，?按要求堆放?整齊，不能?入庫的按照?項(xiàng)目部指定?位置碼放整?齊，不得隨?意亂放，不?服從管理的?將相應(yīng)班組?撤場。3?)班組領(lǐng)用?材料須由技?術(shù)人員同意?并出具領(lǐng)料?單，按施工?員出具數(shù)量?領(lǐng)用。4?）施工現(xiàn)場?水電___?材料分項(xiàng)分?類堆放有序?，施工時實(shí)?行長材長用?，短材短用?，廢料再利?用的原則，?完工后材料?清場登記入?庫，廢料及?時收集，不?得隨意亂丟?。5）工?程完工后由?材料人員負(fù)?責(zé)清點(diǎn)水電?班組剩料情?況。如有剩?料按照材料?價格的40?%扣相應(yīng)班?組的工程費(fèi)?五、班組?管理要求?1）班組長?必須常駐現(xiàn)?場，親自管?理本班組事?務(wù)，如需外?出須向項(xiàng)目?經(jīng)理請假，?并妥善安排?好班組工作?。2）班?組成員必須?服從項(xiàng)目部?的統(tǒng)一指揮?和安排，在?質(zhì)量、安全?、文明、技?術(shù)、進(jìn)度等?方面必須達(dá)?到項(xiàng)目部的?要求。3?）班組必須?愛護(hù)公物，?保護(hù)成品，?強(qiáng)化與其它?班組的協(xié)調(diào)?，樹立土建?、水電本一?家，成品保?護(hù)靠大家的?思想意識。?4）班組?整體應(yīng)具有?___性、?紀(jì)律性，有?足夠的技術(shù)?力量和施工?人員，有強(qiáng)?大的突擊能?力，無條件?服從項(xiàng)目部?的進(jìn)度計劃?和臨時加班?搶工安排。?5）每次?澆筑混凝土?時，必須安?排專業(yè)水電?工值班，如?值班不到位?造成管線堵?塞，一切損?失有班組負(fù)?責(zé)，后期發(fā)?生的任何剔?鑿修補(bǔ)工時?項(xiàng)目部一概?不予承擔(dān)。?六、獎罰?制度1）?對排除工地?重大安全事?故發(fā)生的特?別貢獻(xiàn)者給?予獎勵50?0元。2?)對保護(hù)工?地財物免遭?損失的貢獻(xiàn)?者給予獎勵?500元。?3）對違?章指揮、違?章操作，每?次罰款50?~200元?。如發(fā)生事?故，全部責(zé)?任和費(fèi)用由?班組按照施?工合同承擔(dān)?。4）不?服從項(xiàng)目部?指揮的班組?，罰款20?0元。5?）人為浪費(fèi)?材料或破壞?成品，按損?失的雙倍予?以處罰。?6）無正當(dāng)?理由影響工?期罰款，每?次罰款50?0元。7?）進(jìn)入工地?不戴安全帽?或配戴不正?確，不戴安?全帽50元?，不系帽扣?罰款50元?。8）現(xiàn)?場隨地大、?小便罰款1?00-50?0元。9?）宿舍文明?衛(wèi)生不符合?要求罰款2?00元/次?。10）?工地發(fā)生打?架斗毆罰款?雙