第4頁共4頁公司新員工培訓(xùn)計劃范文一、新?員工培訓(xùn)目?的1、為?新員工提供?正確的、相?關(guān)的公司及?工作崗位信?息，鼓勵新?員工的士氣?2、讓新?員工了解公?司所能提供?給他的相關(guān)?工作情況及?公司對他的?期望3、?讓新員工了?解公司歷史?、政策、企?業(yè)文化，提?供討論的平?臺4、讓?新員工感受?到公司對他?的歡迎，讓?新員工體會?到歸屬感?5、使新員?工___明?白自己工作?的職責(zé)、加?強(qiáng)同事之間?的關(guān)系二?、新員工培?訓(xùn)內(nèi)容一?)、就職前?的培訓(xùn)(由?部門經(jīng)理負(fù)?責(zé))主要?是對新員工?的到來表示?歡迎，指定?新員工工作?部門的經(jīng)理?或組長作為?新員工貼身?學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)?老師，解答?新員工提出?的問題。?二)、部門?崗位培訓(xùn)(?新員工實際?工作部門負(fù)?責(zé))介紹?新員工認(rèn)識?本部門員工?;參觀工作?部門;介紹?部門環(huán)境與?工作內(nèi)容、?部門內(nèi)的特?殊規(guī)定;講?解新員工崗?位職責(zé)要求?、工作流程?以及工作待?遇，指定_?__名老職?工帶教新員?工;___?周內(nèi)部門負(fù)?責(zé)人與新員?工進(jìn)行交換?意見，重申?工作職責(zé)，?指出新員工?工作中出現(xiàn)?的問題，回?答新員工的?提問;對新?員工___?周的表現(xiàn)進(jìn)?行評估,給?新員工下一?步工作提出?一些具體要?求。三)?、公司整體?培訓(xùn)(內(nèi)部?培訓(xùn)師負(fù)責(zé)?)分發(fā)《?員工培訓(xùn)手?冊》——(?簡述公司的?歷史與現(xiàn)狀?，描述公司?在___市?地理位置，?交通情況;?公司歷史與?發(fā)展前景，?公司的企業(yè)?文化與經(jīng)營?理念;公司?___結(jié)構(gòu)?及主要領(lǐng)導(dǎo)?，公司各部?門職能介紹?，主要服務(wù)?對象，服務(wù)?內(nèi)容，服務(wù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等?;公司有關(guān)?政策與福利?，公司有關(guān)?規(guī)章制度，?員工合理化?建議采納的?渠道;解答?新員工提出?的問題。)?三、培訓(xùn)?對象__?_公司全體?新進(jìn)員工。?四、新員?工培訓(xùn)教材?《員工培?訓(xùn)手冊》、?《___公?司規(guī)章制度?》五、培?訓(xùn)地點公?司辦公大樓?。六、培?訓(xùn)時間公?司可根據(jù)員?工實際情況?安排，一般?___天為?宜。七、?新員工培訓(xùn)?實施1、?召集公司負(fù)?責(zé)培訓(xùn)人員?,就有__?_司新職工?培訓(xùn)實施方?案,征求與?會者意見,?完善培訓(xùn)方?案。2、?盡快拿出具?有針對性的?培訓(xùn)教材,?落實培訓(xùn)人?選,配合公?司組建從上?至下的培訓(xùn)?管理網(wǎng)絡(luò)。?3、公司?內(nèi)部宣傳“?新員工培訓(xùn)?方案”，通?過多種形式?讓全體職工?了解這套新?員工培訓(xùn)系?統(tǒng)，宣傳開?展新員工培?訓(xùn)工作的重?要意義。?4、所有新?員工在正式?上崗前,都?必須在公司?集中培訓(xùn)_?__次(培?訓(xùn)內(nèi)容見中?心崗前培訓(xùn)?)，然后再?到具體工作?部門進(jìn)行培?訓(xùn)(培訓(xùn)內(nèi)?容見部門崗?位培訓(xùn))，?公司可根據(jù)?新員工基本?情況實施相?應(yīng)的培訓(xùn)教?材，培訓(xùn)合?格發(fā)放結(jié)業(yè)?證書，培訓(xùn)?合格___?報集團(tuán)人力?資源部。?八、培訓(xùn)反?饋與考核?1、培訓(xùn)所?進(jìn)行的公司?→部門培訓(xùn)?應(yīng)在公司選?定培訓(xùn)師指?導(dǎo)下進(jìn)行，?公司每培訓(xùn)?一批新員工?都必須完成?一套“新員?工培訓(xùn)”表?。2、訓(xùn)?實施過程應(yīng)?認(rèn)真嚴(yán)格，?保證質(zhì)量，?所有培訓(xùn)資?料注意保存?，并注意在?實施過程中?不斷修改、?完善。3?、培訓(xùn)結(jié)果?經(jīng)公司相關(guān)?人員抽查后?，統(tǒng)一發(fā)放?培訓(xùn)結(jié)業(yè)證?書，對新員?工培訓(xùn)情況?每季度給公?司總結(jié)反饋?一次公司新員工培訓(xùn)計劃范文（二）第?一是企業(yè)文?化學(xué)習(xí)內(nèi)?容有:《員?工須知》、?“六個一流?”、靜怡經(jīng)?理在___?經(jīng)貿(mào)學(xué)院的?報告、《錦?盛人》報紙?、《錦石博?覽》雜志、?公司概況、?崗位知識、?公司運行流?程、部門職?能等第二?是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?認(rèn)識板材?、行吊知識?、銷售基本?知識、精品?車間加工知?識、家裝_?__施工知?識第三是?體驗學(xué)習(xí)?幫廚、打掃?衛(wèi)生、清洗?工具設(shè)備、?銷售體驗、?車間實習(xí)、?與一線工人?同吃、參加?考勤第四?是考評認(rèn)?識板材知識?考核、學(xué)習(xí)?企業(yè)文化考?核、體驗學(xué)?習(xí)考核?？?核形式有:?個人講演、?寫學(xué)習(xí)體會?文章、寫實?習(xí)報告、互?評、專家評?定。二、?新員工培訓(xùn)?內(nèi)容1、?就職前培訓(xùn)?(靜怡經(jīng)理?負(fù)責(zé))致新?員工歡迎詞?，公司讓本?部門其他員?工知道新員?工的到來;?準(zhǔn)備好新員?工學(xué)習(xí)場所?、辦公用品?，準(zhǔn)備好給?新員工培訓(xùn)?的培訓(xùn)資料?;指定許竹?坪為新員工?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人?。2、到?職后第二、?三天:公司?___班組?長以上人員?參加新員工?培訓(xùn)大會，?第三天到部?門報到，部?門經(jīng)理代表?全體部門員?工歡迎新員?工到來，介?紹新員工認(rèn)?識本部門員?工，介紹本?部門的工作?任務(wù)和工作?特點等。?3、第四天?參觀企業(yè)。?由培訓(xùn)負(fù)責(zé)?人介紹公司?結(jié)構(gòu)與功能?、各部門內(nèi)?的特殊規(guī)定?;新員工工?作描述、職?責(zé)要求;討?論新員工的?第一項工作?任務(wù)等。?4、到職后?第五天一?周內(nèi)，部門?經(jīng)理與新員?工進(jìn)行非正?式談話，重?申工作職責(zé)?，談?wù)摴ぷ?中出現(xiàn)的問?題，回答新?員工的提問?。對新員工?一周的表現(xiàn)?做出評估，?并確定一些?短期的績效?目標(biāo)，設(shè)定?下次績效考?核的時間。?到職后第?___天?部門經(jīng)理與?新員工面談?，討論試用?期一