物業(yè)工程部工作計(jì)劃表(2篇)_第1頁(yè)
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第6頁(yè)共6頁(yè)物業(yè)工程部工作計(jì)劃表即將到來(lái)?的___年?充滿希望和?挑戰(zhàn),對(duì)工?程部提出了?更高的要求?。為積極配?合各小區(qū)物?業(yè)管理完成?各項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)?,F(xiàn)結(jié)合?工程部的實(shí)?際情況,著?力于維修保?養(yǎng)各項(xiàng)工作?的落實(shí),并?在原來(lái)部門(mén)?工作的基礎(chǔ)?上,不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?,為_(kāi)__?的收費(fèi)做到?后勤保障工?作。特?cái)M定?工作計(jì)劃如?下:一安?全管理1?,設(shè)備設(shè)施?安全管理工?作必須堅(jiān)持?“安全第一?,預(yù)防為主?”的方針;?必須堅(jiān)持設(shè)?備維修保養(yǎng)?過(guò)程的系統(tǒng)?管理方式;?必須堅(jiān)持不?斷更新改造?;提新安全?技術(shù)水平,?能及時(shí)有效?地消除設(shè)備?運(yùn)行過(guò)程中?的不安全因?素,確保重?大事故零發(fā)?生。2,?明確安全操?作責(zé)任,形?成完善的安?全維修管理?制度。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?操作安全規(guī)?程,實(shí)現(xiàn)安?全管理規(guī)范?化、制度化?。4,加?強(qiáng)外來(lái)裝飾?公司安全監(jiān)?管,嚴(yán)格裝?飾單位安全?準(zhǔn)入條件。?二工作計(jì)?劃1、加?強(qiáng)維修部的?服務(wù)意識(shí)。?目前在服務(wù)?上,工程部?需進(jìn)一步提?高服務(wù)水平?,特別是在?方式和質(zhì)量?上,更需進(jìn)?一步提高。?本部門(mén)將定?期的開(kāi)展服?務(wù)對(duì)象、文?明禮貌、多?能技術(shù)的培?訓(xùn),提高部?門(mén)人員的服?務(wù)質(zhì)量和服?務(wù)效率。?2、完善制?度,明確責(zé)?任,保障部?門(mén)良性運(yùn)作?。為發(fā)揮工?程部作為物?業(yè)和業(yè)主之?間發(fā)展的良?好溝通關(guān)心?的紐帶作用?,針對(duì)服務(wù)?的形態(tài),完?善和改進(jìn)工?作制度,從?而更適合目?前工作的開(kāi)?展;從設(shè)備?管理和人員?安排制度,?真正實(shí)現(xiàn)工?作有章可循?,制度規(guī)范?工作。通過(guò)?落實(shí)制度,?明確責(zé)任,?保證了部門(mén)?工作的良性?開(kāi)展。3?、加強(qiáng)設(shè)備?的監(jiān)管、加?強(qiáng)成本意識(shí)?。工程部負(fù)?責(zé)所有住宅?區(qū)的設(shè)施設(shè)?備的維護(hù)管?理,直接關(guān)?系物業(yè)成本?的控制。熟?悉設(shè)備運(yùn)行?、性能,保?證設(shè)備的正?常運(yùn)行,按?照規(guī)范操作?時(shí)實(shí)監(jiān)管的?重力區(qū),工?程部將按照?相關(guān)工作的?需要進(jìn)行落?實(shí),做到有?設(shè)備,有維?護(hù),出成效?;并將設(shè)施?設(shè)備維護(hù)側(cè)?重點(diǎn)規(guī)劃到?具體個(gè)人。?4、開(kāi)展?培訓(xùn),強(qiáng)化?學(xué)習(xí),提高?技能水平。?就目前工程?部服務(wù)的范?圍,還比較?有限,特別?是局限于自?身知識(shí)的結(jié)?構(gòu),為進(jìn)一?步提高工作?技能,適當(dāng)?開(kāi)展理論學(xué)?習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)?短,提高整?體隊(duì)伍的服?務(wù)水平。?5、針對(duì)設(shè)?施設(shè)備維護(hù)?保養(yǎng)的特點(diǎn)?,擬定相應(yīng)?的維護(hù)保養(yǎng)?計(jì)劃,將工?作流程分細(xì)?化。三做?好能源控制?管理能耗?成本通常占?物業(yè)公司日?常成本的很?大比例,節(jié)?能降耗是提?高公司效益?的有效手段?。能源管理?的關(guān)鍵是:?1、提高?所有員工的?節(jié)能意識(shí)?2、制定必?要的規(guī)章制?度3、采?取必要的技?術(shù)措施,比?如將辦公用?電和大門(mén)崗?用電分離除?原來(lái)路燈和?電梯用電(?它們收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)不一樣)?,進(jìn)行地下?停車場(chǎng)的照?明設(shè)施設(shè)備?的改造,將?停車場(chǎng)能耗?降到最低;?將樓道的燈?改造為節(jié)能?型燈具;將?樓道內(nèi)的照?明控制開(kāi)關(guān)?改造為觸摸?延時(shí)開(kāi)關(guān)。?4、在設(shè)?備運(yùn)行和維?修成本上進(jìn)?行內(nèi)部考核?控制,避免?和減少不必?要的浪費(fèi)。?5、直接?找廠家進(jìn)購(gòu)?設(shè)備配件,?統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備?品備件,按?設(shè)備保養(yǎng)周?期進(jìn)行保養(yǎng)?。以便及時(shí)?更換,確保?設(shè)備發(fā)揮最?佳節(jié)能作用?,減少維修?成本。四?預(yù)防性維修?1、預(yù)防?性維修:所?有設(shè)施設(shè)備?均制定維護(hù)?保養(yǎng)和檢修?計(jì)劃,按照?設(shè)備保養(yǎng)周?期既定的時(shí)?間、項(xiàng)目和?流程實(shí)施預(yù)?防性檢修。?2、日常?報(bào)修處理:?設(shè)施、設(shè)備?的日常使用?過(guò)程中發(fā)現(xiàn)?的故障以報(bào)?修單的形式?采取維修措?施。3、?日常巡查:?工程部各值?班人員在當(dāng)?班時(shí)對(duì)責(zé)任?范圍內(nèi)的設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行一至兩次?的巡查,發(fā)?現(xiàn)故障和異?常及時(shí)處理?。五健全?設(shè)備、設(shè)施?檔案,做好?維修工作檢?查記錄。?為保證設(shè)備?、實(shí)施原始?資料的完整?性和連續(xù)性?,在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?完善部門(mén)檔?案管理,建?立設(shè)備臺(tái)賬?。對(duì)于新接?管的威尼斯?小區(qū),由于?房產(chǎn)公司配?套設(shè)施__?_滯后的原?因,做好設(shè)?施設(shè)備資料?的收集跟進(jìn)?工作。六?設(shè)施設(shè)備維?保工作:?1、嚴(yán)格執(zhí)?行定期巡視?檢查制度,?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)處理,每?日巡檢不少?于___次?。2、根?據(jù)季節(jié)不同?安排定期檢?查,特別是?汛期,加強(qiáng)?巡視檢查力?度確保安全?。3、根?據(jù)實(shí)際需要?,對(duì)各小區(qū)?鐵藝護(hù)欄,?鐵門(mén)和路燈?桿除銹刷漆?。4,根據(jù)?實(shí)際需要,?對(duì)各小區(qū)道?路,花臺(tái),?墻面進(jìn)行翻?新處理。?我們工程部?將通過(guò)開(kāi)展?以上工作,?展現(xiàn)我們公?司的服務(wù)形?象,為業(yè)主?提供更為優(yōu)?質(zhì)貼心的服?務(wù),為我們?物業(yè)公司今?后的發(fā)展創(chuàng)?造更好的條?件。物業(yè)工程部工作計(jì)劃表(二)?___年充?滿希望和挑?戰(zhàn),對(duì)工程?部提出了更?高的要求。?為積極配合?各小區(qū)物業(yè)?管理完成各?項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)??,F(xiàn)結(jié)合工?程部的實(shí)際?情況,著力?于維修保養(yǎng)?各項(xiàng)工作的?落實(shí),并在?原來(lái)部門(mén)工?作的基礎(chǔ)上?,不斷提高?服務(wù)質(zhì)量,?為_(kāi)__的?收費(fèi)做到后?勤保障工作?。特?cái)M定工?作計(jì)劃如下?:一安全?管理1,?設(shè)備設(shè)施安?全管理工作?必須堅(jiān)持“?安全第一,?預(yù)防為主”?的方針;必?須堅(jiān)持設(shè)備?維修保養(yǎng)過(guò)?程的系統(tǒng)管?理方式;必?須堅(jiān)持不斷?更新改造;?提新安全技?術(shù)水平,能?及時(shí)有效地?消除設(shè)備運(yùn)?行過(guò)程中的?不安全因素?,確保重大?事故零發(fā)生?。2,明?確責(zé)任,形?成完善的制?度。3、?嚴(yán)格執(zhí)行安?全規(guī)程,實(shí)?現(xiàn)安全規(guī)范?化、制度化?。4,加?強(qiáng)外來(lái)裝飾?公司,嚴(yán)格?安全準(zhǔn)入條?件。二工?作計(jì)劃1?、加強(qiáng)維修?部的服務(wù)意?識(shí)。目前在?服務(wù)上,工?程部需進(jìn)一?步提高服務(wù)?水平,特別?是在方式和?質(zhì)量上,更?需進(jìn)一步提?高。本部門(mén)?將定期的開(kāi)?展服務(wù)對(duì)象?、文明禮貌?、多能技術(shù)?的培訓(xùn),提?高部門(mén)人員?的服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)效率?。2、完?善制度,明?確責(zé)任,保?障部門(mén)良性?運(yùn)作。為發(fā)?揮工程部作?為物業(yè)和業(yè)?主之間發(fā)展?的良好溝通?關(guān)心的紐帶?作用,針對(duì)?服務(wù)的形態(tài)?,完善和改?進(jìn)工作制度?,從而更適?合目前工作?的開(kāi)展;從?設(shè)備管理和?人員安排制?度,真正實(shí)?現(xiàn)工作有章?可循,制度?規(guī)范工作。?通過(guò)落實(shí)制?度,明確責(zé)?任,保證了?部門(mén)工作的?良性開(kāi)展。?13、加?強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)?管、加強(qiáng)成?本意識(shí)。工?程部負(fù)責(zé)所?有住宅區(qū)的?設(shè)施設(shè)備的?維護(hù)管理,?直接關(guān)系物?業(yè)成本的控?制。熟悉設(shè)?備運(yùn)行、性?能,保證設(shè)?備的正常運(yùn)?行,按照規(guī)?范操作時(shí)實(shí)?監(jiān)管的重力?區(qū),工程部?將按照相關(guān)?工作的需要?進(jìn)行落實(shí),?做到有設(shè)備?,有維護(hù),?出成效;并?將設(shè)施設(shè)備?維護(hù)側(cè)重點(diǎn)?規(guī)劃到具體?個(gè)人。4?、開(kāi)展培訓(xùn)?,強(qiáng)化學(xué)習(xí)?,提高技能?水平。就目?前工程部服?務(wù)的范圍,?還比較有限?,特別是局?限于自身知?識(shí)的結(jié)構(gòu),?為進(jìn)一步提?高工作技能?,適當(dāng)開(kāi)展?理論學(xué)習(xí),?取長(zhǎng)補(bǔ)短,?提高整體隊(duì)?伍的服務(wù)水?平。維修?員工培訓(xùn)計(jì)?劃表25、?針對(duì)設(shè)施設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?的特點(diǎn),擬?定相應(yīng)的維?護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃?,將工作流?程分細(xì)化。?三做好能?源控制管理?能耗成本?通常占物業(yè)?公司日常成?本的很大比?例,節(jié)能降?耗是提高公?司效益的有?效手段。能?源管理的關(guān)?鍵是:1?、提高所有?員工的節(jié)能?意識(shí)2、制?定必要的規(guī)?章制度3、?采取必要的?技術(shù)措施,?比如將辦公?用電和大門(mén)?崗用電分離?除原來(lái)路燈?和電梯用電?(它們收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)不一樣?),進(jìn)行地?下停車場(chǎng)的?照明設(shè)施設(shè)?備的改造,?將停車場(chǎng)能?耗降到最低?;將樓道的?燈改造為節(jié)?能型燈具;?將樓道內(nèi)的?照明控制開(kāi)?關(guān)改造為觸?摸延時(shí)開(kāi)關(guān)?。4、在?設(shè)備運(yùn)行和?維修成本上?進(jìn)行內(nèi)部考?核控制,避?免和減少不?必要的浪費(fèi)?。四預(yù)防?性維修預(yù)?防性維修:?所有設(shè)施設(shè)?備均制定維?護(hù)保養(yǎng)和檢?修計(jì)劃,按?照設(shè)備保養(yǎng)?周期既定的?時(shí)間、項(xiàng)目?和流程實(shí)施?預(yù)防性檢修?。2、日?常報(bào)修處理?:設(shè)施、設(shè)?備的日常使?用過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的故障以?報(bào)修單的形?式采取維修?措施。3?、日常巡查?:工程部3?各值班人員?在當(dāng)班時(shí)對(duì)?責(zé)任范圍內(nèi)?的設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行一至?兩次的巡查?,發(fā)現(xiàn)故障?和異常及時(shí)?處理。五?健全設(shè)備、?設(shè)施檔案,?做好維修工?作檢查記錄?。為保證?設(shè)備、實(shí)施?原始資料的?完整性和連?續(xù)性,在現(xiàn)?有基礎(chǔ)上進(jìn)?一步完善部?門(mén)檔案管理?,建立設(shè)備?臺(tái)賬。對(duì)于?新接管的威?尼斯小區(qū),?由于房產(chǎn)公?司配套設(shè)施?___滯后?的原因,做?好設(shè)施設(shè)備?資料的收集?跟進(jìn)工作。?六設(shè)施設(shè)?備維保工作?:1、嚴(yán)?格執(zhí)行定期?巡視檢查制?度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)處理?,每日巡檢?不少于__?_次。

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